城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法規(guī)范1篇合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法規(guī)范1篇合輯城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法

各單位、科室：

為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)班組長(zhǎng)的甄選提拔及日常管理工作，按照永煤公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的建議，融合礦井管理實(shí)際，特制訂《城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法》，盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、甄選提拔

（一）班組長(zhǎng)甄選提拔條件

1、初中以上文化程度，45周歲以下，身體健康，已連續(xù)專(zhuān)門(mén)從事本工種工作兩年以上，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得班組長(zhǎng)資格證。

2、安全意識(shí)弱，安全素質(zhì)低。熟識(shí)煤礦安全科學(xué)知識(shí)，注重安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)與制度指令的全面落實(shí)，責(zé)任心弱，始終把安全生產(chǎn)放到工作、管理的首位。

3、非政府能力弱，業(yè)務(wù)技術(shù)不好。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良，具備技術(shù)創(chuàng)新潛力或能力。

4、大局意識(shí)弱，崗位執(zhí)行力低。具有團(tuán)隊(duì)觀念和協(xié)作意識(shí)；注重現(xiàn)場(chǎng)管理，各項(xiàng)措施能全面落實(shí)妥當(dāng)，各項(xiàng)指令能模范繼續(xù)執(zhí)行。

5、原則性弱，能以身作則。吃苦耐勞在先，沖鋒在前，勤奮能干，工作務(wù)實(shí)，愛(ài)護(hù)工友，公私分明，行事公道，在職工中擁有較低威信。

6、自身素質(zhì)低，自學(xué)意識(shí)弱。尊重河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念，思想品德不好，遵章守紀(jì)，愛(ài)崗勞動(dòng)力，工作存有激情，存有獨(dú)立自主自學(xué)意識(shí)和自學(xué)能力。

（二）班組長(zhǎng)甄選提拔流程

班組長(zhǎng)甄選提拔按照單位獨(dú)立自主、科室審查、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核的原則，特制訂流程如下：

1、所推薦：根據(jù)供職建議，提早在班前會(huì)向全隊(duì)職工發(fā)布遴選、更改班組長(zhǎng)的通告，由隊(duì)委會(huì)所推薦和職工毛遂自薦的方式產(chǎn)生班組長(zhǎng)候選人，班組長(zhǎng)候選人原則上從后備班組長(zhǎng)中產(chǎn)生。

2、時(shí)任：經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究探討，制訂班組長(zhǎng)人選，在早中晚三班班前會(huì)中向職工展開(kāi)通報(bào)，并在本隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄展開(kāi)不少于三天的申報(bào)。

3、審查：核對(duì)班組長(zhǎng)甄選提拔登記表，經(jīng)政工科、紀(jì)委籌辦、工會(huì)、勞資科等聯(lián)手審查，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后為正式宣布班組長(zhǎng)，已經(jīng)開(kāi)始履行職責(zé)班組長(zhǎng)職責(zé)，并核對(duì)上報(bào)表報(bào)工會(huì)備案。

4、調(diào)查取證：嶄新就任的班組長(zhǎng)由單位及時(shí)報(bào)培訓(xùn)籌辦辦理班組長(zhǎng)資格證件。

5、申報(bào)：礦工可以針對(duì)各單位班組長(zhǎng)甄選提拔情況每季度在生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)公告欄展開(kāi)申報(bào)，拒絕接受廣大職工的監(jiān)督。對(duì)不能遵從班組長(zhǎng)甄選提拔程序，違規(guī)提拔班組長(zhǎng)或更改班組長(zhǎng)不及時(shí)上報(bào)呈圓形報(bào)表的單位在調(diào)度會(huì)上展開(kāi)通報(bào)，并行政處罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各200元/人次，由勞資科在當(dāng)月工資中計(jì)入；對(duì)因違規(guī)甄選提拔班組長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果和惡劣影響的交礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究處置。申報(bào)舉報(bào)電話為工會(huì)5195280、紀(jì)委5195182。

6、建檔：由培訓(xùn)籌辦負(fù)責(zé)管理建立健全班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，推行“一人一檔”信息管理。

（三）班組長(zhǎng)甄選提拔職責(zé)分工

1、工會(huì)T5670會(huì)同單位，負(fù)責(zé)管理班組長(zhǎng)甄選工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)，全程追蹤班組長(zhǎng)甄選提拔程序的繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)。

2、政工科負(fù)責(zé)管理對(duì)時(shí)任班組長(zhǎng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、企業(yè)文化繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督審查。

3、紀(jì)委籌辦負(fù)責(zé)管理對(duì)時(shí)任班組長(zhǎng)廉潔自律、信訪工作及勞動(dòng)紀(jì)律等情況的監(jiān)督審查。

4、勞資科負(fù)責(zé)管理對(duì)時(shí)任班組長(zhǎng)執(zhí)勤、勞務(wù)工確權(quán)等情況的監(jiān)督審查。

5、培訓(xùn)籌辦負(fù)責(zé)管理班組長(zhǎng)證件的辦理、管理及監(jiān)督檢查。

6、各單位負(fù)責(zé)管理班組長(zhǎng)甄選提拔的具體實(shí)施及日常管理。

7、區(qū)隊(duì)自主管理辦公室負(fù)責(zé)管理將各單位的班組長(zhǎng)甄選提拔繼續(xù)執(zhí)行情況列入?yún)^(qū)隊(duì)自主管理考核。

二、評(píng)議考核

班組長(zhǎng)評(píng)議考核按照公平公正、民主官方的原則，實(shí)行季度評(píng)議考核的方式，由各單位非政府對(duì)班組長(zhǎng)展開(kāi)一次民主評(píng)議，由工會(huì)會(huì)同對(duì)班組長(zhǎng)展開(kāi)考核。

（一）班組長(zhǎng)民主評(píng)議

1、評(píng)議內(nèi)容

（1）安全素質(zhì)：秉持安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，非政府生產(chǎn)安全無(wú)事故，個(gè)人并無(wú)輕微“三違”。

（2）思想政治：尊重并弘揚(yáng)河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化，著重職工思想平衡，積極主動(dòng)大力推進(jìn)民主管理工作，個(gè)人并無(wú)不當(dāng)生活作風(fēng)。

（3）專(zhuān)業(yè)技能：熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良，具備創(chuàng)新能力。

（4）管理能力：科學(xué)安排勞動(dòng)非政府，合理配置生產(chǎn)要素，技術(shù)創(chuàng)新管理思路，班組人員團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。

（5）工作作風(fēng)：大局意識(shí)弱，崗位執(zhí)行力低，工作吃苦耐勞，以身作則，公私分明，行事公道。

2、評(píng)議建議

所有備案的班組長(zhǎng)均參予民主評(píng)議，由本單位隊(duì)干、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員及本班組成員共同展開(kāi)民主評(píng)議，參與率必須達(dá)至95%以上。民主評(píng)議成績(jī)按照隊(duì)干、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員成績(jī)50%和員工成績(jī)50%的比例展開(kāi)匯總排序，每季度最后一天呈報(bào)工會(huì)，電子版同時(shí)傳送。（匯總表按照班組排序，絨蘭班長(zhǎng)、其余班組長(zhǎng)兩類(lèi)展開(kāi)排序，并在附注不予區(qū)分）

（二）班組長(zhǎng)考核

班組長(zhǎng)考核不單獨(dú)展開(kāi)，根據(jù)季度民主評(píng)議結(jié)果、“四步五型”班組成績(jī)和班組長(zhǎng)月度考核結(jié)果確認(rèn)?？己顺煽?jī)由工會(huì)會(huì)同排序，政工科負(fù)責(zé)管理提供更多“四步五型”班組成績(jī)和班組長(zhǎng)月度考核成績(jī)。

1、參予班組長(zhǎng)月度考核的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)考核成績(jī)=班組長(zhǎng)月度平均值成績(jī)×40%+民主評(píng)議×60%

2、不參予班組長(zhǎng)月度考核的其他班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)考核成績(jī)=“四步五型”班組成績(jī)×40%+民主評(píng)議成績(jī)×60%

（三）考核成績(jī)運(yùn)用

1、班組長(zhǎng)考核成績(jī)?cè)诒締挝晃涣泻髢擅?，由本單位?duì)長(zhǎng)、書(shū)記不予談話；已連續(xù)2次在本單位位列后兩名的，給與200元行政處罰，在工資中彰顯；已連續(xù)3次及以上在單位位列后兩名的，工資減少0.1個(gè)系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。

2、班組長(zhǎng)考核成績(jī)發(fā)生1次在全礦位列后三名的，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)不予談話；已連續(xù)2次在全礦位列后三名的，給與500元行政處罰，在工資中彰顯。

三、權(quán)限與職責(zé)

（一）班組長(zhǎng)的權(quán)限

1、安全管理權(quán)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，班組長(zhǎng)存有安全生產(chǎn)決策權(quán)和非政府指揮權(quán)。存有檢查職工安全作業(yè)情況、阻止和處置職工違章作業(yè)、反對(duì)上級(jí)違章指揮權(quán)。存有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量展開(kāi)安全評(píng)估環(huán)評(píng)權(quán)。在安全隱患沒(méi)確定或不具備安全生產(chǎn)條件，且自身并無(wú)能力化解時(shí)，存有婉拒動(dòng)工或暫停生產(chǎn)權(quán)。

2、生產(chǎn)非政府權(quán)。有權(quán)根據(jù)工作須要和本班組實(shí)際情況，確認(rèn)目標(biāo)、制訂計(jì)劃、分配任務(wù)，合理調(diào)配勞工非政府、人員、設(shè)備、材料等，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)同，檢查工作情況，調(diào)整工作部署。

3、考核分配權(quán)。有權(quán)按照“按勞分配”原則和上級(jí)規(guī)定，對(duì)班組成員的工作績(jī)效預(yù)設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工作成果，核算指標(biāo)順利完成情況，對(duì)班組職工合理分配總收入，展開(kāi)物質(zhì)和精神鞭策。

4、自學(xué)培訓(xùn)權(quán)。擁有定期拒絕接受培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的權(quán)力，并根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際須要和職工個(gè)人的勞動(dòng)熟練程度，對(duì)本班組職工培訓(xùn)、輪訓(xùn)展開(kāi)精心安排。

5、其他權(quán)限。班組長(zhǎng)存有制訂班組工作的具體辦法和實(shí)施細(xì)則等管理制度、向上級(jí)明確提出合理化建議的權(quán)力、所推薦本班組杰出職工出席上級(jí)非政府的賽圓滿評(píng)先、榮譽(yù)療養(yǎng)、自學(xué)進(jìn)修等權(quán)力。

（二）班組長(zhǎng)的職責(zé)

1、安全管理職責(zé)。班組長(zhǎng)就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。其安全管理的主要職責(zé)存有：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)礦井各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理及技術(shù)措施，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查環(huán)境治理，狠抓全員、全過(guò)程、全方位安全管理，汪把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)管理職責(zé)。細(xì)化水解班組生產(chǎn)任務(wù)，努力做到天天存有計(jì)劃、班班存有目標(biāo)?？茖W(xué)安排勞動(dòng)非政府，合理配置生產(chǎn)要素。做好現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，抓好節(jié)支增效，提升生產(chǎn)和工作效率。

3、質(zhì)量管理職責(zé)。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓全面質(zhì)量管理，維持質(zhì)量管理體系有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高產(chǎn)品、工程和工作質(zhì)量。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)職責(zé)。搞好思想政治工作和民主管理工作，介紹并協(xié)助職工度過(guò)難關(guān)。非政府職工廣為參予礦舉行的各類(lèi)各項(xiàng)活動(dòng)，狠抓以崗位技能為核心的職工教育培訓(xùn)。強(qiáng)化制度建設(shè)，完善班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核分配機(jī)制，不斷提升班組管理水平。

四、追蹤管理

（一）檔案管理

各單位必須參考城郊煤礦班組長(zhǎng)基本信息呈圓形報(bào)表、城郊煤礦班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表創(chuàng)建班組長(zhǎng)檔案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)搞好更新工作。

（二）蛻變管理

1、評(píng)先甲村優(yōu)先。杰出班組長(zhǎng)在一流評(píng)選活動(dòng)、勞務(wù)工挑選招中可以優(yōu)先考量。

2、后備培育優(yōu)先。已連續(xù)出任班組長(zhǎng)三年以上，班組業(yè)績(jī)注重，且班組并無(wú)重傷以上事故、本人并無(wú)輕微“三違”記錄，可以優(yōu)先列入后備隊(duì)干人選展開(kāi)培育。

3、技術(shù)技能提高。礦將盡早舉行班組長(zhǎng)技術(shù)技能交流活動(dòng)，為班組長(zhǎng)勤練技術(shù)、提高技能、展現(xiàn)風(fēng)采提供更多機(jī)會(huì)。

4、進(jìn)階培訓(xùn)鞭策。杰出班組長(zhǎng)給與管理進(jìn)階培訓(xùn)和出外自學(xué)的機(jī)會(huì)，大力推進(jìn)班組長(zhǎng)個(gè)人職業(yè)能力和班組建設(shè)水平的快速提高。

（三）出局管理

1、班組出現(xiàn)兩人重傷、1人輕傷或二級(jí)非傷亡事故的班組長(zhǎng)給與撤職。

2、已連續(xù)兩個(gè)季度培訓(xùn)不合格、隱患排查不及時(shí)，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患不全面落實(shí)自查責(zé)任的班組長(zhǎng)給與撤職。

3、班組紀(jì)律低落，本人發(fā)生打架斗毆、若爾迪等輕微違背企業(yè)規(guī)章制度的班組長(zhǎng)給與撤職。

4、個(gè)人工作、生活作風(fēng)不當(dāng)，職工群眾意見(jiàn)猛烈，導(dǎo)致惡劣影響的班組長(zhǎng)給與撤職。

5、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受公安機(jī)關(guān)刑事拘留及以上行政處罰的班組長(zhǎng)給與撤職。

6、班組長(zhǎng)全年考核成績(jī)倒數(shù)后三名，單位必須非政府人員展開(kāi)戒毒，例如再并無(wú)改良，由礦工可以建議單位更改班組長(zhǎng)。

五、附則

1、原城礦工〔2010〕173號(hào)《城郊煤礦班組長(zhǎng)甄選與考核辦法》自本文公布之日廢除。礦正在繼續(xù)執(zhí)行的其它文件中牽涉班組長(zhǎng)甄選考核規(guī)定的內(nèi)容，如有與本文不一致之處，均以本文為依據(jù)。

2、本辦法自公布之日起頒布。

3、本辦法由礦工可以負(fù)責(zé)管理表述。

附件：1、城郊煤礦班組長(zhǎng)甄選提拔呈圓形報(bào)表

2、城郊煤礦班組長(zhǎng)季度民主評(píng)議表中

3、城郊煤礦班組長(zhǎng)季度民主評(píng)議匯總表

4、2011年班組長(zhǎng)季度考核情況動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表核爆材料的載運(yùn)與放置管理制度核爆材料的載運(yùn)與放置管理1、電雷管必須由滅火工親自載運(yùn)，炸藥可以由滅火工或在滅火工監(jiān)護(hù)下，由其他人員載運(yùn)。2、申領(lǐng)的電雷管和炸藥應(yīng)當(dāng)分別上裝在相同的穩(wěn)固的非金屬容器內(nèi)。不得將核爆材料上裝在衣袋內(nèi)。3、拿到核爆材料后必須輕易送至工作地點(diǎn)，不得中途逗留。4、隨身攜帶滅火材料上、下井時(shí)，除滅火工和押解人員外，工作隊(duì)員嚴(yán)禁同罐上下，并不得在交接班和人員上下井的時(shí)間沿井筒上下。5、不得用刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)載運(yùn)核爆材料。6、核爆材料載運(yùn)至工作地點(diǎn)后，炸藥、雷管仍應(yīng)當(dāng)分別存放在木制或其他絕緣材料做成的專(zhuān)用的核爆材料箱內(nèi)。7、核爆材料箱必須置放在放炮警戒線之外的頂板較完整、掘進(jìn)完備，躲避機(jī)械、電器設(shè)備的地點(diǎn)。8、炸藥和雷管必須分別存放在專(zhuān)用箱內(nèi)并上鎖，鈅匙由滅火工隨身攜帶，不得炸藥和雷管混放。9、不許任何人在放置核爆材料箱的地點(diǎn)歇息，更不許趴在核爆材料箱上。10、防爆型發(fā)爆器必須裝設(shè)在潮濕地點(diǎn)。發(fā)爆器鑰匙由滅火工隨身攜帶。11、準(zhǔn)備好這么全斷面一次滅火用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊置放在符合規(guī)定的地點(diǎn)。煤礦安全辦公會(huì)議制度煤礦安全辦公會(huì)議制度

安全辦公會(huì)就是表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究、同意安全生產(chǎn)工作中關(guān)鍵性問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)議。上開(kāi)不好安全辦公會(huì)，對(duì)做好企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分關(guān)鍵的促進(jìn)作用。

一、安全辦公會(huì)舉行周期

安全辦公會(huì)議原則上每月舉行一次(通常為每月的上旬)。特定時(shí)期或安全生產(chǎn)形勢(shì)須要，可以立即非政府舉行安全工作緊急會(huì)議。

二、安全辦公會(huì)議的主持人和出席人員

1.主持人：安全辦公會(huì)議原則上由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人策劃，因特定原因可以委托安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)策劃。

2.出席人員：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(不含調(diào)研員)、助理、機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位黨、政負(fù)責(zé)人，設(shè)立安監(jiān)科(東站)單位的安監(jiān)科(東站)短。

三、安全辦公會(huì)議的內(nèi)容

l.表達(dá)國(guó)家、省、市(監(jiān)察分局)安全工作會(huì)議、文件精神，融合企業(yè)自身實(shí)際展開(kāi)精心安排重新部署。

2.總結(jié)分析一段時(shí)期安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精心安排重新部署下一時(shí)期的安全工作。

3.研究、同意企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵性問(wèn)題。

四、恩會(huì)辦分后會(huì)議資料的準(zhǔn)備工作

安全辦公會(huì)議有關(guān)資料和需提交會(huì)議研究、同意的事項(xiàng)由安全監(jiān)察培訓(xùn)處負(fù)責(zé)管理搜集、整理，會(huì)議舉行前呈交主持人。

五、安全辦公會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要以及記錄和會(huì)議紀(jì)要的管理

1.記錄和會(huì)議紀(jì)要：每次安全辦公會(huì)議由安全監(jiān)察培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)管理搞好記錄，關(guān)鍵的安全辦公會(huì)議由辦公室以會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)各二級(jí)單位。

2.記錄和會(huì)議紀(jì)要的管理：全年的記錄、會(huì)議紀(jì)要分別由安全監(jiān)察培訓(xùn)部門(mén)和辦公室負(fù)責(zé)管理裝訂成冊(cè)，于次年的元月25日前繳檔案室統(tǒng)一管理。

六、安全辦公會(huì)議訂立的事項(xiàng)、同意的全面落實(shí)和檢查

1.會(huì)議訂立的事項(xiàng)、同意，有關(guān)的單位和人員必須按制訂的措施和辦法在規(guī)定的期限內(nèi)不折不扣的順利完成。

2.安全督查組負(fù)責(zé)管理對(duì)安全辦公會(huì)議訂立事項(xiàng)、同意繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查督促，并將其列入對(duì)各二級(jí)單位黨、政負(fù)責(zé)人履行職責(zé)情況的考核內(nèi)容之一。李溝礦業(yè)設(shè)備的菌管理制度李溝礦業(yè)設(shè)備的殺菌管理制度

1、全礦機(jī)械設(shè)備殺菌統(tǒng)一由采用單位管理，油脂管理員負(fù)責(zé)管理制訂殺菌周期、挑選殺菌材料、看管、領(lǐng)有用、派發(fā)、節(jié)約和再造等管理工作。機(jī)電科專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

2、各采用單位，嚴(yán)苛按照各機(jī)械設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)，制訂殺菌周期表。

3、嚴(yán)苛按機(jī)械設(shè)備的說(shuō)明書(shū)提供更多的油脂類(lèi)別，交付給、領(lǐng)有用、填入、放置、廢舊，展開(kāi)合理殺菌。

4、嚴(yán)苛按照機(jī)械設(shè)備的說(shuō)明書(shū)提供更多的注油部位、注油方法，規(guī)定操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行。

5、定期換油時(shí)將廢油及時(shí)交還庫(kù)房，經(jīng)技術(shù)鑒定與否存有再造利用價(jià)值，潤(rùn)滑油的放置、填入、操作方式不當(dāng)，對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)行政處罰。

6、庫(kù)房的油脂及下井水泵的油脂，必須按類(lèi)型編號(hào)、排放量整齊。

7、機(jī)械設(shè)備的殺菌管理，采用單位必須努力做到五定“定點(diǎn)、定油、定量、定時(shí)、的定人”原則。煤礦核爆材料裝運(yùn)、運(yùn)輸安全管理制度煤礦核爆材料裝運(yùn)、運(yùn)輸安全管理制度

1、核爆材料的裝運(yùn)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，上崗上崗，不得其他人員裝運(yùn)。

2、核爆材料車(chē)輛步入礦區(qū)后保衛(wèi)科派遣專(zhuān)人展開(kāi)公安干警車(chē)輛，抵達(dá)更替現(xiàn)場(chǎng)成立警戒線，嚴(yán)禁中途退場(chǎng)，否則對(duì)責(zé)任單位處為300元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為100元以下罰款。

3、核爆材料抵達(dá)副井口后，由供應(yīng)科非政府保衛(wèi)科、安監(jiān)科聯(lián)手環(huán)評(píng)核爆材料的種類(lèi)、數(shù)量及安全標(biāo)志，證實(shí)有誤后，在押解貨單上蓋章，由供應(yīng)科、運(yùn)輸隊(duì)、保衛(wèi)科共同解款至火藥庫(kù)。否則對(duì)責(zé)任單位處為300元以下罰款。

4、核爆材料至礦后不得在井口長(zhǎng)時(shí)間撤離，凡是在井上撤離遜于3小時(shí)無(wú)法下井者，在井底1小時(shí)30分后無(wú)法將核爆材料載運(yùn)至火藥庫(kù)者對(duì)責(zé)任單位（調(diào)度室、運(yùn)輸隊(duì)）處為200元以下罰款。

5、運(yùn)輸隊(duì)載運(yùn)核爆材料前必須通告副井絞車(chē)司機(jī)和井上、下把鉤工。否則，對(duì)責(zé)任單位處為200元以下罰款。

6、核爆材料在儲(chǔ)存、裝運(yùn)、運(yùn)輸、采用的過(guò)程中，所有碰觸核爆材料的人員應(yīng)穿棉衣或抗靜電的衣服，不得穿含化纖衣服。否則，對(duì)責(zé)任單位處為200元以上500元以下罰款，對(duì)當(dāng)事人員判處50元以上100元以下罰款。

7、核爆材料裝運(yùn)時(shí)不得腳摔、投擲、噴發(fā)。否則，對(duì)責(zé)任單位判處200元以上500元以下罰款。對(duì)裝運(yùn)人員處為100元以下罰款。

8、碰到雷雨天或暴風(fēng)雪天氣必須立即暫停裝運(yùn)、載運(yùn)，并搞好適當(dāng)保護(hù)措施，否則對(duì)責(zé)任單位處為500元以下罰款，對(duì)單位負(fù)責(zé)人處為100元以下罰款。

9、雷管和炸藥嚴(yán)禁在同一列車(chē)內(nèi)載運(yùn)，例如用同一列車(chē)運(yùn)輸，裝有炸藥和雷管的車(chē)輛之間，以及裝有炸藥或電雷管的車(chē)輛與機(jī)車(chē)之間，必須用空車(chē)分別分隔，分隔長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于3米，否則，對(duì)責(zé)任單位判處500元以下罰款，對(duì)載運(yùn)人員判處100元以下罰款。

10、載運(yùn)核爆材料時(shí)，核爆材料材料箱堆滿高度少于罐籠高度的三分之二時(shí)，對(duì)責(zé)任單位判處300元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為100元以下罰款。

11、載運(yùn)核爆材料時(shí)，罐籠滑行速度嚴(yán)禁少于4米/秒。司機(jī)在啟動(dòng)或暫停絞車(chē)時(shí)，嚴(yán)禁并使罐籠出現(xiàn)震動(dòng)；電機(jī)車(chē)的高速行駛速度嚴(yán)禁少于2米/秒，鋼絲繩除雪礦車(chē)提高速度嚴(yán)禁少于1米/秒。否則對(duì)責(zé)任單位處為300元以上500元以下罰款，對(duì)絞車(chē)司機(jī)處為100元以下罰款。

12、在人員上下井時(shí)間內(nèi)不得載運(yùn)核爆材料，否則，對(duì)責(zé)任單位（運(yùn)輸隊(duì)）處為200元以上500元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為50元以上100元以下罰款。

13、不得將核爆材料存放在井口房、井底車(chē)場(chǎng)或其它巷道內(nèi)。否則，對(duì)責(zé)任單位（供應(yīng)科和運(yùn)輸隊(duì)）各處以500元以上1000元以下罰款。

14、炸藥和雷管載運(yùn)時(shí)必須采用專(zhuān)用、外蓋、存有木質(zhì)隔板的車(chē)廂，車(chē)廂內(nèi)部鋪上膠皮或麻袋等軟質(zhì)墊層，并且雷管就可以擺一層，載運(yùn)炸藥必須采用專(zhuān)車(chē)，否則，對(duì)責(zé)任單位處為300元以上500元以下罰款。

15、核爆材料必須由經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并獲得有關(guān)證件的人員展開(kāi)押解，跟車(chē)人員、押解人員、裝卸車(chē)人員可以搭乘尾車(chē)。否則，對(duì)責(zé)任單位處為200元以上500元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為50元以上200以下罰款。

16、載運(yùn)核爆材料的車(chē)輛嚴(yán)禁同時(shí)載運(yùn)其他物品或工具。否則，對(duì)責(zé)任單位處為200元以上500元以下罰款，對(duì)責(zé)任人處為50元以上100元以下罰款。

17、核爆材料存有井下火藥庫(kù)向工作面運(yùn)輸時(shí)：

（1）雷管存有滅火工親自申領(lǐng)載運(yùn)，伊奧爾迪縣在專(zhuān)用箱內(nèi)；炸藥存有各單位背藥工申領(lǐng)，在滅火工的監(jiān)護(hù)下以關(guān)好的專(zhuān)用炸藥箱載運(yùn)，不得在途中停留。否則，對(duì)責(zé)任單位處為200元以上500元以下罰款，對(duì)有關(guān)責(zé)任人每人處為50元以上100元以下罰款；

（2）不得滅火工、領(lǐng)藥工采用刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶機(jī)等載運(yùn)核爆材料。否則對(duì)其所在單位處為500元以上1000元以下罰款，對(duì)滅火工、領(lǐng)藥工處200元以上500元以下罰款；

（3）因工作須要隨身攜帶核爆材料上下井時(shí)，在每層罐籠內(nèi)乘坐的隨身攜帶核爆材料人員嚴(yán)禁少于4人，其他人員不得同罐上下。否則，對(duì)責(zé)任單位處為200元以上500元以下罰款；

（4）因工作須要隨身攜帶核爆材料上下井的人員嚴(yán)禁在交接班、人員上下井時(shí)間內(nèi)乘坐罐上下。否則，對(duì)責(zé)任單位處為200元以上500元以下罰款，對(duì)當(dāng)事人處為100元以上200元以下罰款，對(duì)把鉤工處50元以上100元以下罰款。地測(cè)技術(shù)資料管理制度地測(cè)技術(shù)資料管理制度

為并使地測(cè)量技術(shù)資料管理工作規(guī)范化，科學(xué)化，努力做到資料管理工作有序、安全、規(guī)范、特制訂地測(cè)技術(shù)資料管理制度：

1、地測(cè)人員必須完善各類(lèi)圖紙及資料的看管借書(shū)管理制度，明晰圖紙資料的提供更多派發(fā)核準(zhǔn)權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行礦及科制訂的有關(guān)資料的管理制度，必須遵章辦事，努力做到領(lǐng)導(dǎo)不核準(zhǔn)，圖紙資料就拒借，各專(zhuān)業(yè)人員在采用各類(lèi)圖紙資料后，應(yīng)立即擺回去原處，并排檔。例如須要將資料或圖紙拎出來(lái)生產(chǎn)技術(shù)科，必須首先辦理登記手續(xù)，借予圖紙資料的人員必須分擔(dān)對(duì)圖紙資料的保密義務(wù)，精心愛(ài)惜，得當(dāng)看管，例如在采用過(guò)程中對(duì)圖紙導(dǎo)致遺失、泄漏、損毀、污染等，科里將視情節(jié)酌定，追究責(zé)任。

2、地測(cè)入柜看管的各類(lèi)圖紙資料，必須定期展開(kāi)分析研究，不斷累積健全各類(lèi)圖紙和資料，以提升其使用價(jià)值。必須定期對(duì)資料展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出有霉、蟲(chóng)蛀、褪色等現(xiàn)象，應(yīng)立即向科長(zhǎng)匯報(bào)，并明確提出自查及防水措施。

3、地測(cè)資料及各類(lèi)圖紙的管理，應(yīng)當(dāng)滿足用戶《地測(cè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議，努力做到分門(mén)別類(lèi)看管，存有索引，存有目錄，資料裝訂成冊(cè)，放入卷柜，相對(duì)分散，統(tǒng)一管理，并努力做到帳卡吻合，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致，并合乎防雷和保密的建議。

4、礦屬各單位(包含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo))借予圖紙資料時(shí)必須首先向科長(zhǎng)聯(lián)系，經(jīng)科長(zhǎng)同意后，辦理登記手續(xù)，方可提供更多，地測(cè)部門(mén)的所有人員，未經(jīng)科長(zhǎng)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意回復(fù)或?qū)D紙派發(fā)，借予他人采用。

5、外單位借予圖紙資料時(shí)，必須所持該單位的正式宣布公函，載明索要、調(diào)取、抄寫(xiě)資料的名稱(chēng)、范圍、用途，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)和科長(zhǎng)同意蓋章后，方可提供更多，否則一律拒借。

6、地測(cè)人員上班前，桌面上不得放置各類(lèi)圖紙資料、工具、儀器，應(yīng)當(dāng)整理歸屬于櫥，擺回去原處后排檔看管。某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制編訂某煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制

(一)董事長(zhǎng)預(yù)防水崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對(duì)全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨組織和董事會(huì)關(guān)鍵議事日程，策劃舉行董事會(huì)，研究同意預(yù)防水工作管理人員考核選任，黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想，負(fù)責(zé)管理安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳，不斷減少職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動(dòng)理念。

4、經(jīng)常性出席預(yù)防水專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)化解會(huì)議明確提出的有關(guān)預(yù)防水物資、資金發(fā)生的問(wèn)題。

5、及時(shí)掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動(dòng)態(tài)，化解其生活和工作中發(fā)生的難題。

(二)法人代表(總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦長(zhǎng)就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對(duì)礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)文件精神，創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報(bào)礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門(mén)對(duì)預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào)，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年雨季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

6、對(duì)煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)(市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T(mén))報(bào)告，并實(shí)行積極主動(dòng)科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類(lèi)傷亡事故。

(三)總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、對(duì)全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系順暢。

3、定期非政府舉行一次預(yù)防水專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面發(fā)生的難點(diǎn)和問(wèn)題，總結(jié)上個(gè)月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績(jī)和嚴(yán)重不足，并對(duì)本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃。

4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計(jì)。

5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計(jì)，及時(shí)審核各種施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開(kāi)教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線，深入細(xì)致檢查督促有關(guān)預(yù)防水工程施工管理工作，有效率避免安全管理失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為礦山技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)追蹤，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

9、非政府積極開(kāi)展多種形式的預(yù)防水科技評(píng)選活動(dòng)。每年底對(duì)本礦本年度的科技項(xiàng)目，杰出設(shè)計(jì)及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開(kāi)評(píng)選并表?yè)P(yáng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

(四)分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、分管副經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理自學(xué)上級(jí)下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報(bào)和措施等，并非政府實(shí)行。

3、分管生產(chǎn)副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評(píng)和預(yù)防水精品工程的評(píng)選工作。

4、分管機(jī)電并任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作，并確保預(yù)防水資金的全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部門(mén)對(duì)排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行人力資源部門(mén)搞好預(yù)防水方面人員的獎(jiǎng)金財(cái)政預(yù)算工作。

5、分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水科對(duì)礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報(bào)工作，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)中心對(duì)尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。

(五)預(yù)防水科長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水中長(zhǎng)期和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

4、非政府分析礦井水文地質(zhì)情況，掌控礦井涌水動(dòng)態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患預(yù)防措施的制訂工作。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水會(huì)議，定期非政府全礦預(yù)防水專(zhuān)項(xiàng)檢查。

6、非政府積極開(kāi)展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)管理井下各水點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并將創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。

7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競(jìng)賽，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開(kāi)展技術(shù)革新，不斷提升職工素質(zhì)。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控第一手預(yù)防水資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

(六)水文技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和嚴(yán)防筑堤工作條例細(xì)則，分?jǐn)側(cè)V水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、幫助科長(zhǎng)非政府積極開(kāi)展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測(cè)工作，負(fù)責(zé)管理井下各水點(diǎn)的涌水量觀測(cè)工作，并創(chuàng)建有關(guān)涌水量觀測(cè)臺(tái)帳。

4、幫助科長(zhǎng)非政府每月的預(yù)防水專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，并將檢查結(jié)果及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井各冶煉工作面展開(kāi)水害分析和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)存有水害威脅的地點(diǎn)明確提出整改意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)工作，并根據(jù)情況展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

7、幫助科長(zhǎng)搞好水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計(jì)工作。

8、負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種有關(guān)預(yù)防水圖表的填繪工作，及時(shí)跟繪各種預(yù)防水有關(guān)圖紙，掌控井下各有關(guān)地點(diǎn)的水情變化情況。

9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。

10、負(fù)責(zé)管理提供更多公司月度、季度、年度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。

11、積極主動(dòng)自學(xué)文化科學(xué)知識(shí)，努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

(七)尋抽水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理，對(duì)預(yù)防水施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，就是尋抽水安全工作和施工質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量環(huán)評(píng)和交接班制度，經(jīng)常檢查各制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、按設(shè)計(jì)建議保質(zhì)保量順利完成打鉆、注漿和尋抽水工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理漿液韌度的質(zhì)量檢查工作。

4、非政府職工自學(xué)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行打鉆、注漿、尋抽水、設(shè)備加裝采用等安全技術(shù)措施和操作規(guī)程，不違章統(tǒng)一指揮。

5、負(fù)責(zé)煤礦主通風(fēng)機(jī)管理制度一、礦井必須使用機(jī)械通風(fēng)。主要通風(fēng)機(jī)的加裝和采用應(yīng)當(dāng)合乎以下規(guī)定：

1、主要通風(fēng)機(jī)必須加裝在地面。

2、裝有主要通風(fēng)機(jī)的井口必須半封閉嚴(yán)格，其外部漏風(fēng)率為在嚴(yán)禁少于5%。

3、必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)裝置，其中1套搞水泵，水泵通風(fēng)機(jī)必須能夠在10min內(nèi)啟動(dòng)。

4、嶄新加裝技術(shù)改造及更改葉片的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前，必須展開(kāi)1次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量和試車(chē)工作，以后每5年至少展開(kāi)1次性能測(cè)量。

5、發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)時(shí)，必須報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)。

6、主要通風(fēng)機(jī)及其附屬裝置每月至少全面檢查1次，防爆門(mén)每3個(gè)月至少檢查修理1次，均應(yīng)當(dāng)存有記錄。

7、因檢修、停水或其它原因暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂停風(fēng)措施。

8、礦井主要通風(fēng)機(jī)短果監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)精確監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、風(fēng)量、風(fēng)壓等參數(shù)。

二、主要通風(fēng)機(jī)房必須24h有人現(xiàn)場(chǎng)值守，值班人員必須熟練掌握通風(fēng)機(jī)的性能、風(fēng)機(jī)的操作方式及反風(fēng)操作方式、風(fēng)機(jī)故障的確定等有關(guān)科學(xué)知識(shí)，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。不得主要通風(fēng)機(jī)房并任搞他用，主要通風(fēng)機(jī)房必須加裝水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)，存有直通調(diào)度室電話，反風(fēng)操作系統(tǒng)圖，司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。司機(jī)每小時(shí)應(yīng)將運(yùn)轉(zhuǎn)情