煤礦巷道全線貫通管理制度例文（10篇）

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦巷道全線貫通管理制度例文（10篇）煤礦巷道全線貫通管理制度一、綜合機械化盾構(gòu)巷道距全線貫通點50m前，其它盾構(gòu)巷道距全線貫通點20m前，只準(zhǔn)從一個工作面向前盾構(gòu)全線貫通，被全線貫通的工作面必須維持正常通風(fēng),暫停作業(yè)。

二、地測科：負責(zé)管理向調(diào)度室、通風(fēng)科、安全科、施工隊組等有關(guān)部門及安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師等人員下發(fā)全線貫通通知單。

三、通風(fēng)科:全線貫通前，通風(fēng)科負責(zé)管理基本建設(shè)巷道全線貫通和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)非政府措施，由礦總工程師非政府生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機電科、安全科等有關(guān)部門會審。通風(fēng)科要提早展開系統(tǒng)分析，對全線貫通過程中可能將發(fā)生的無風(fēng)、微風(fēng)及瓦斯超載等問題提早搞好預(yù)處理準(zhǔn)備工作。在全線貫通前必須把有關(guān)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施建好不好姜味，搞好調(diào)整系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作，并在全線貫通時派專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作,精心安排高碼人員及時對風(fēng)量展開測量，并立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積，等待風(fēng)量合乎措施建議、風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

四、施工隊組:基本建設(shè)巷道全線貫通施工安全技術(shù)措施，全線貫通放炮嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人變壓放炮"制度，放炮后，放炮員、瓦斯員和班組長必須巡查放炮地點，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮等情況，例如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即處置，只有等雙方工作面檢查完后，并無異常情況時，就可以容許下一次循環(huán)作業(yè)。

五、巷道全線貫通時，停掘工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須立即處置。盾構(gòu)工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯員共同至停掘工作面檢查工作面及回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯超載時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后排放量瓦斯，只有在兩個工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時，工作面方可滅火。每次滅火前,2個工作面入口必須存有專人警戒。

六、間距大于20m的平行智能化煤礦事故報告與責(zé)任追責(zé)制度為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告、提升事故的救治效率，加強事故的分析處置，拒絕接受事故教訓(xùn)，最大限度地增加事故災(zāi)難導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失，進一步進一步增強應(yīng)付和嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力，特制訂本管理制度。

一.生產(chǎn)安全事故報告、救治的應(yīng)急處理

(一)公司內(nèi)部匯報程序

1.事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場人員必須立即向公司調(diào)度室、安全監(jiān)察處、所在的工區(qū)匯報，并按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處理方案積極主動實行安全有效率的措施展開打火、脫離險境，維護不好事故現(xiàn)場和有關(guān)證據(jù)。任何單位和個人嚴(yán)禁毀壞事故現(xiàn)場、吞噬有關(guān)證據(jù)、謊報和虛報。因救治人員、避免事故不斷擴大以及堵塞交通等原因，須要移動事故現(xiàn)場對象的，應(yīng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場體圖并作出書面記錄，得當(dāng)留存現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證。

2.調(diào)度室收到匯報后，必須立即通告受到災(zāi)區(qū)威脅人員撤到安全地帶，并報告公司值守領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報告繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室負責(zé)人。繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)、公司值守領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故性質(zhì)、類別及時下發(fā)救治調(diào)度命令，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案積極主動非政府救治，避免事故不斷擴大，盡力增加事故損失。

3.公司衛(wèi)生所在收到救治工傷的調(diào)度通告后，必須快速非政府有關(guān)人員搞好工傷救治的準(zhǔn)備工作工作，同時在A701完結(jié)后，20分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報，并負責(zé)管理非政府有關(guān)人員對工傷展開救治，同時必須將工傷化療情況及時向公司調(diào)度室匯報。

4.急救工區(qū)在收到事故救治調(diào)度命令后，必須按急救規(guī)程規(guī)定趕往事故現(xiàn)場，并將事故處置情況定時向公司調(diào)度室匯報。

(二)事故呈報程序

1、公司出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后，按以下建議逐級呈報

(1)信息呈報程序

①出現(xiàn)通常生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故，事故單位主要負責(zé)人收到事故信息報告后1小時內(nèi)報告集團公司、濟寧高新區(qū)、濟寧市能源局和魯西監(jiān)察分局。

②出現(xiàn)很大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位主要負責(zé)人在向集團公司、濟寧市高新區(qū)、濟寧市能源局和魯西監(jiān)察分局的同時，1小時內(nèi)報告省能源局和煤礦安全監(jiān)察局。

③出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故，事故單位主要負責(zé)人在向省能源局和煤礦安全監(jiān)察局報告的同時，可以立即報告國家應(yīng)急管理部。每一級呈報時間嚴(yán)禁少于2小時，并應(yīng)同時報告本級人民政府。

事故具體情況暫時不確切的，負責(zé)管理事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質(zhì)(不含職工在崗因病喪生)暫時界定不明的，也必須及時報告。

事故信息報告后發(fā)生嶄新情況的，負責(zé)管理事故報告的單位應(yīng)按規(guī)定及時續(xù)報。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故、通常事故、很大事故每日至少續(xù)報1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。

(2)信息呈報的內(nèi)容包含：①事故出現(xiàn)單位的名稱、地址、性質(zhì)、新增產(chǎn)能等基本情況;②事故出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的詳細經(jīng)過(包含應(yīng)急救援情況);④事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)實行的措施;⑥其他應(yīng)報告的情況。

采用電話快報，應(yīng)包含以下內(nèi)容：

①事故出現(xiàn)單位的名稱、地址、性質(zhì);

②事故出現(xiàn)的時間、地點;

③事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明、阿爾熱萊加佐斯縣的人數(shù))。

(3)事故匯報由本單位主要負責(zé)人負責(zé)管理。

2、事故報告后發(fā)生嶄新情況的，應(yīng)及時補報

事故具體情況暫時不確切的，負責(zé)管理事故報告的單位可以先報事故概況，隨后補報事故全面情況。事故信息報告后發(fā)生嶄新情況的，必須按國家規(guī)定及時續(xù)報。很大阿爾熱萊加佐斯縣事故、通常事故、很大事故每日至少續(xù)報1次;重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。自事故出現(xiàn)之日起30日內(nèi)事故導(dǎo)致的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日續(xù)報。

二.事故救治

1.現(xiàn)場救護程序

(1)事故出現(xiàn)后，由繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)(繼續(xù)執(zhí)行董事未至前由公司值守領(lǐng)導(dǎo))或值守調(diào)度員立即按照事故性質(zhì)、類別及時下發(fā)救治命令，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施積極主動非政府救治，避免事故不斷擴大，盡力增加事故損失，并根據(jù)事故輕微程度同意與否命令礦山急救大隊和濟寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等幫助救治。

(2)事故出現(xiàn)后，立即在老爹區(qū)長或班組長的統(tǒng)一指揮下，首先營救傷員脫離危險區(qū)，同時收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的人員推行打火脫離險境，展開心肺衰退、直觀止痛、縫合，骨折緊固及運送傷員等措施。

(3)井口救護醫(yī)生收到呼救聲后，隨身攜帶所須要醫(yī)療用品抵達選定地點展開現(xiàn)場確診、救護，初步判斷傷情，對傷情較輕和損害生命的傷員，應(yīng)當(dāng)及時及時救治，并在緊密監(jiān)護下安全押解上井至醫(yī)院救治，傷員不必轉(zhuǎn)交時，命令上級醫(yī)院前來幫助救治。

(4)在救護過程中要搞好急救記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時，由醫(yī)生和介紹情況的工人押解，并向上級醫(yī)院陳述救治經(jīng)過。

(5)在井下出現(xiàn)重大事故時，在集團公司調(diào)度室的指導(dǎo)下非政府專人征用傷員，救治化療。

2、現(xiàn)場打火基本原則

救治傷員必須嚴(yán)格遵守“三先三后”原則，即為：

(1)對窒息而死或眩暈、呼吸停止沒多久的傷員必須先衰退后運送。

(2)對病變傷員必須先止痛后運送。

(3)對骨折的傷員必須先緊固后運送。

三.生產(chǎn)安全事故分析處置規(guī)定。

1、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)包含工會、紀(jì)委、安監(jiān)、技術(shù)等部門人員。

2、生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)生產(chǎn)事故時，調(diào)度室必須協(xié)同安全監(jiān)察處等有關(guān)部門在當(dāng)天非政府有關(guān)單位和責(zé)任者展開事故分析，安全監(jiān)察處負責(zé)管理寫下事故調(diào)查報告;出現(xiàn)機電類事故，調(diào)度室必須協(xié)同機電管理部等有關(guān)部門在當(dāng)天非政府有關(guān)單位和責(zé)任者展開事故分析，機電管理部負責(zé)管理寫下事故調(diào)查報告。

3、事故調(diào)查處置必須秉持實事求是、認同科學(xué)的原則，及時、精確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，判定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任，并遞交事故調(diào)查報告。

4、事故調(diào)查報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(1)事故出現(xiàn)單位概況;

(2)出現(xiàn)經(jīng)過和事故救援情況;

(3)事導(dǎo)致的人員傷亡和輕易經(jīng)濟損失;

(4)事故出現(xiàn)的原因(包含直接原因和間接原因)和事故性質(zhì);

(5)責(zé)任的判定以及對事故責(zé)任者的處置建議;

(6)嚴(yán)防和整改措施。

5、事故調(diào)查報告應(yīng)附于具備第一關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員以及事故證人、事故責(zé)任單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在事故調(diào)查報告上親筆簽名。

6、事故出現(xiàn)單位的負責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間嚴(yán)禁擅離職守，并應(yīng)隨時拒絕接受事故調(diào)查組的查問，如實提供更多有關(guān)情況。

7、事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)誠信公正、恪盡職守。

8、事故調(diào)查報告經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審查后，報繼續(xù)執(zhí)行董事(黨委書記)審核。

四.責(zé)任追責(zé)

1.例如即行非人身事故、人身事故，區(qū)隊管理人員與班組長或施工人員必須向調(diào)度室及有關(guān)職能部室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，例如不按規(guī)定建議匯報、匯報失實或謊報不報，對責(zé)任人全面收購50元，同時對老爹區(qū)長、值守區(qū)(廠)長各全面收購50元。

2.各類安全生產(chǎn)事故，值守調(diào)度員及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)必須按照事故類別及危害程度，按照礦及上級文件規(guī)定的時間和內(nèi)容及時匯報集團公司調(diào)度室，否則依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定對其展開處置，并全面收購200元。

3.事故分析時，調(diào)度室管理人員必須及時、積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府分析，否則對責(zé)任人全面收購50元;主管事故分析部門必須深入細致可循永安煤礦安全生產(chǎn)允諾制度永安煤礦安全生產(chǎn)允諾制度

第一章總則

第一條：為加強全員安全意識，深入細致全面落實安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特融合我礦實際制訂該制度。

第二條：認真落實安全允諾制度，就是各職工履行職責(zé)崗位安全職責(zé)的基本確保，個人向礦方引入書面允諾，即為簽定安全承諾書。

第三條：安全承諾書由公司統(tǒng)一制作，允諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細致履行職責(zé)安全允諾。

第四條：各級領(lǐng)導(dǎo)必須以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，率先垂范全面落實安全允諾制度。

第二章安全允諾內(nèi)容

通則內(nèi)容

1、認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，努力做到“三不危害”即為：不危害自己，不危害他人，不被他人危害。

2、不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律，反對違章統(tǒng)一指揮，制止違章行為。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火步入受到限制空間，臨時用電、高處作業(yè)。taipanga作業(yè)時，按規(guī)定程序作業(yè)，嚴(yán)禁無牌作業(yè)。

4、按規(guī)定衣著上崗，佩戴不好勞動保護用品，嚴(yán)格遵守防雷安全檢查，車輛安全等禁令和規(guī)定。

5、主動拒絕接受安全教育培訓(xùn)和考核，上崗上崗?？梢詧缶⒖梢源蚧?、可以脫離險境，可以嫻熟采用打火器、滅火器等設(shè)施和器材。

6、嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位安全職責(zé)，即為安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”就是允諾人的關(guān)鍵允諾內(nèi)容之一。

第三章安全允諾的范圍和程序

1、與公司簽定勞動合同的所有人員都應(yīng)當(dāng)展開安全允諾。

2、新入礦職工在順利完成“三級”教育后簽定安全承諾書，服兵役職工在順利完成嶄新崗位的安全教育后再次簽定安全承諾書，例如未按規(guī)定展開安全教育，職工不該在承諾書上蓋章。

3、允諾人必須熟識安全允諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆蓋章，不容許他人代簽。安全允諾一式兩份，一份由允諾人隨身攜帶，一份由安全科檔案。

4、安全承諾書每年一月份簽定，有效期為1年。

第四章安全允諾的建議

1、礦主要領(lǐng)導(dǎo)就是實行安全允諾蓋章的總負責(zé)人，安全科是非政府實行和考核安全允諾的責(zé)任部門，應(yīng)當(dāng)定期對承諾書的全面落實情況展開檢查考核。

2、職工進礦必須隨身攜帶有效地安全承諾書，并無安全承諾書者不許進內(nèi)。

3、安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內(nèi)容，愿意認真執(zhí)行，例如違背本允諾，愿意分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

第五章違背允諾的責(zé)任

1、允諾人違背允諾，導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款展開行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

第六章附則

1、安全科參考本制度，制訂外來施工隊伍臨時用工的安全允諾規(guī)定。

2、各科室、隊必須將安全允諾制度列入安全生產(chǎn)責(zé)任制。和經(jīng)濟責(zé)任制展開檢查考核，并制訂出來檢查考核辦法。

3、本制度由安全科負責(zé)管理表述

4、本制度自發(fā)布之日起推行

永安煤礦

2010年12月10日攻滅塵管理制度（駱駝山煤礦）1、全礦防塵酒水管路由通風(fēng)隊全面負責(zé)管理。

2、完善一整套的防塵噴水系統(tǒng)，保證冶煉工作面入、春早巷及做收的用水。

3、回采工作面必須努力做到逢采必灑，聚花不改采。不實行煤壁噴水的工作面必須存有核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn);

4、按計劃沖洗積塵，主要大巷每半年至少沖洗兩次，主要春早巷，至少每月沖洗一次積塵，采區(qū)巷道每周沖洗一次;大巷每季至少沖洗一次。

5、礦井兩翼;相連的采區(qū)、相連的工作面，都必須用隔自爆水柵分隔。

6、冶煉機械的內(nèi)外噴霧、噴水裝置必須確保靈敏可信，機械運轉(zhuǎn)必須采用噴霧。

7、殲滅煤塵沉積，井下任何巷道，包含電纜、水管、皮帶機頭、機器等，不許厚度少于2毫米，已連續(xù)長度大于5米的煤塵沉積。

8、每月測塵兩個循環(huán)，每月搞兩次測塵報告。

9、礦井主要運輸巷道、采區(qū)進回風(fēng)道、皮帶運輸機平巷、主井皮帶道、采區(qū)上、下山、礦井工作面入、春早巷、滾煤眼、皮帶、溜子轉(zhuǎn)發(fā)點等處必須設(shè)置防塵管路，皮帶運輸機巷道內(nèi)要50米，設(shè)立一個三通閥門，其它管路內(nèi)要100米設(shè)一個三通閥門。

10、井下所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點必須存有健全的噴霧裝置;采區(qū)入、春早巷、主要送風(fēng)大巷及送風(fēng)斜井都必須加裝凈化水幕，水幕應(yīng)當(dāng)半封閉全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常。

11、冶煉工作面的冶煉機必須存有內(nèi)外噴霧裝置，霧化程度不好，能夠全面覆蓋滾筒并能夠正常采用。推行放炮作業(yè)的冶煉工作面，放炮必須采用水炮泥和采用水電鉆粗大，放炮前后必須噴水和沖洗巷邦，盾構(gòu)工作面還要推行放炮噴霧。

12、主、副井及井下大巷中的凈化水幕和盤區(qū)總春早巷凈化水幕由攻滅塵隊管理和采用。辨認出遺失或毀壞應(yīng)當(dāng)及時遷調(diào)上，確保其正常采用。

13、井下其它轉(zhuǎn)發(fā)點和工作面的噴霧噴水裝置，在哪個單位范圍內(nèi)，由所統(tǒng)轄單位管理和采用。如果辨興家溝煤業(yè)煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度興家溝煤業(yè)煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第1條班組就是企業(yè)的細胞，就是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作就是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，強化班組建設(shè)，對全面落實黨的方針政策，做好班組科學(xué)管理，進一步增強企業(yè)活力，建設(shè)一支存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律的職工隊伍，確保企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，促進企業(yè)升級，存有十分關(guān)鍵的意義。為搞好我礦的班組管理工作，特制就是本條例。第二章非政府領(lǐng)導(dǎo)

第2條礦設(shè)立班組管理領(lǐng)導(dǎo)組，由工會主席任組長，副主席任副組長，各分會主任為成員。班組管理辦公室設(shè)于工會，王德峰負責(zé)管理班組管理的日常工作，各分會班組管理小組，分會班組長具體內(nèi)容協(xié)同協(xié)調(diào)。第3條各分會都必須制定班組目標(biāo)、措施，并非政府實行，定期檢查；同時，列入年度工作計劃中。并無班組工作規(guī)劃的隊組，無法出席班組環(huán)評評選，工會根據(jù)班組建設(shè)須要將班組建設(shè)等級分成：合格、一流、杰出、紅旗四級，并非政府班組升級競賽。按《班組升級賽環(huán)評細則》考核。70—80分成合格班組；81—90為一流班組；90分后以上為杰出班組；在杰出班組中選一棵紅旗班組。第4條班組內(nèi)部必須設(shè)立“二短五大員”，即為：班組長，工會小組長，民主管理員，政治宣傳員，群監(jiān)青崗員，經(jīng)濟核算員，生活福利員。兩短五大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生，任期二年，可以連選連任。對議會選舉產(chǎn)生的“兩短五大員”，分會不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，嚴(yán)禁任一調(diào)整解職。五大員可以參選。第5條“兩短五大員”的條件：①存有較低的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；②存有一定的非政府管理能力，工作以身作則；③團結(jié)一致同志，存有一定文化水平；④識大體，顧大局，民主意識弱。第6條群監(jiān)員青崗員享用班組長同等經(jīng)濟待遇；第7條班組推行隊組領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負責(zé)制，工會小組長和五大員必須各負其責(zé)，密切配合班組長，共同狠抓班組內(nèi)的各項工作。第三章班組培訓(xùn)第8條提升“二短五大員”的政治素質(zhì)和管理水平，就是班組建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容。對“二短五大員”必須每年復(fù)訓(xùn)一次。第9條班組長和群監(jiān)青崗員應(yīng)就是班組培訓(xùn)的重點，每次培訓(xùn)都必須展開考核。培訓(xùn)的班組長必須撰寫班組工作計劃與設(shè)想。第四章責(zé)任與權(quán)力

第9條班組責(zé)任一、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，企業(yè)職工代表大會的決議、《員工守則》、《獎懲條例》和企業(yè)各項規(guī)章制度。二、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。三、嚴(yán)格執(zhí)行操作方式規(guī)格，做好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，維持生產(chǎn)現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。搞好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四、建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，及時、精確、深入細致地核對各種原始記錄，統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳和管理圖表。五、積極主動非政府職工出席政治、文化、技術(shù)自學(xué)。搞好企業(yè)嶄新入員工的傳、幫忙、拎工作，不斷提升職工隊伍素質(zhì)。六、做好精神文明建設(shè)，教育班組成員踐行主人翁責(zé)任感，嚴(yán)格遵守社會公德和職業(yè)道德，履行職責(zé)公民義務(wù)。做好協(xié)作互濟和安全生產(chǎn)工作，積極開展有益的文體活動運輸系統(tǒng)管理規(guī)定為了規(guī)范公司輔助運輸管理，理清管理秩序，保證運輸安全，推動礦井輔助運輸規(guī)范化、科學(xué)化、精細化管理，為礦井安全生產(chǎn)提供更多可靠保證，特制訂本規(guī)定。

第1條繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

運輸系統(tǒng)現(xiàn)場短果標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議和評分辦法(實施)》、XXX集團字〔2014〕93號《關(guān)于印發(fā)<礦井運輸系統(tǒng)技術(shù)和裝備管理規(guī)定>的通告》、嶄新煤字〔2017〕26號新安煤業(yè)有限公司關(guān)于印發(fā)《機電運輸專業(yè)安全生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全質(zhì)量管理制度編訂》的通告

第2條職責(zé)分割

1.機電運輸科

(1)負責(zé)管理總體會同礦井運輸業(yè)務(wù)管理工作;制定、健全礦井運輸管理規(guī)章制度;創(chuàng)建運輸管理技術(shù)檔案。

(2)負責(zé)管理礦井較窄軌軌道運輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

(3)負責(zé)管理礦井運輸機電設(shè)備及電器設(shè)施的業(yè)務(wù)管理工作，并負責(zé)管理適當(dāng)配件的計劃、審核及采用管理。

(4)負責(zé)管理運輸機電方面生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實工作;負責(zé)管理運輸設(shè)備有關(guān)技術(shù)參數(shù)的測試、檢審工作。

(5)負責(zé)管理電瓶車的機電運輸業(yè)務(wù)管理工作，保證正常采用，滿足用戶生產(chǎn)建議。

(6)負責(zé)管理礦井較窄軌車輛(緊固礦車、材料車、平板車、特定車輛)的管理工作。

(7)負責(zé)管理運輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

(8)負責(zé)管理與運輸專業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

2.運搬工區(qū)

(1)負責(zé)管理礦井地面、井下運輸現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一指揮工作，協(xié)同運輸秩序。

(2)負責(zé)管理運輸應(yīng)急材料的精心安排、全面落實和考核工作。

(3)負責(zé)管理副井人員、物料車提高工作。

(4)負責(zé)管理礦井所劃歸區(qū)域地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護管理工作。

(5)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(6)負責(zé)管理蓄電池電瓶車電池設(shè)施的加裝采用、保護工作。

(7)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護。

(8)負責(zé)管理基本建設(shè)運輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負責(zé)管理本單位各類運輸材料計劃的基本建設(shè)、申報工作。

(9)負責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護及廢舊工作。

(10)負責(zé)管理區(qū)隊生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

3.安監(jiān)處

(1)負責(zé)管理礦井運輸現(xiàn)場安全管理工作，按規(guī)定建議布局運輸現(xiàn)場專職安檢員。

(2)負責(zé)管理運輸作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。

(3)負責(zé)管理非政府運輸事故的查案分析，并明確提出防范措施。

4.生產(chǎn)區(qū)隊

(1)負責(zé)管理礦井地面、井下較窄軌線路、絞車(無極繩絞車)加裝及安全設(shè)施的采用、保護管理工作。

(2)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道及線路上道岔、安全設(shè)施等的鋪設(shè)加裝、檢修、廢舊工作。

(3)負責(zé)管理所統(tǒng)轄軌道線路上的水溝清掃、保護。

(4)負責(zé)管理基本建設(shè)運輸有關(guān)規(guī)程、措施，并出席會審且貫徹執(zhí)行;負責(zé)管理本單位各類運輸材料計劃的基本建設(shè)、申報工作。

(5)負責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)絞車、信號、安全設(shè)施、牌板、牌板架、絞車底座、控制器、電器等的加裝采用、保護及廢舊工作。

(6)負責(zé)管理區(qū)隊生產(chǎn)用材料的地面裝車工作;地面入井車輛運輸前裝車封車質(zhì)量的監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)工作。

第3條環(huán)評辦法及流程

1.施工單位按設(shè)計方案展開施工。

2.運輸工程質(zhì)量合乎《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)》。

3.日常運輸系統(tǒng)施工由生產(chǎn)科、機電運輸科專業(yè)組、安監(jiān)處機電運輸科展開嚴(yán)格把關(guān)。

4.單位工程結(jié)束后，由分管專業(yè)科室會同，非政府機電運輸科、安監(jiān)處、考核籌辦和施工單位不予環(huán)評。

第4條考核與行政處罰

1.初次環(huán)評不合格的運輸系統(tǒng)，公司將予以環(huán)評轉(zhuǎn)交，并限期自查，自查后由生產(chǎn)部再次非政府環(huán)評。

2.二次環(huán)評不合格者，將判處加裝單位2000元罰款，限期自查，延后一天罰款500元，直到工程質(zhì)量達致環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)年才?！耙煌ㄈ龂?yán)防”管理處罰制度“一通三嚴(yán)防”管理行政處罰制度1．局部通風(fēng)加裝邊線不合理罰款10—20元，沒管理牌罰款10元，沒責(zé)任人罰款5元，噴循環(huán)風(fēng)罰款50元。2．盾構(gòu)工作面通風(fēng)少于5米不出營筒罰款10—20元（少于5米不出營筒、瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定罰款20——30元，（或各縣市處置）。3、局部通風(fēng)辨認出一處漏風(fēng)罰款5-——10元，一處不直罰款5元，一處決彎角罰款5元，大小風(fēng)筒不一致罰款10—20元，一處沒甩壓邊罰款5元，少于三個環(huán)不搬運罰款10元。4、不秉持“一炮三檢制”及“放炮管理制度”者揭發(fā)一次罰款30——50元，或各縣市處置。5、永久通風(fēng)設(shè)施一處漏風(fēng)少于《規(guī)程》規(guī)定時一次罰款10——20元，通風(fēng)設(shè)施不健全風(fēng)門無法自動停用一處罰款20——30元，風(fēng)門、密封、風(fēng)障超過沒建筑標(biāo)準(zhǔn)一處罰款10——20元。6、風(fēng)門、密封、測量風(fēng)站并無責(zé)任牌一處罰款10元、密封盲巷并無警標(biāo)一處罰款10元。7、不按時高碼，記錄牌內(nèi)容不全系列，一次罰款5——10元。8、盲巷瓦斯排放量不按措施，一次罰款50——100元，并對責(zé)任人各縣市處置（排放量報表核對不實一次罰款10元）。9、巷道全線貫通不及時調(diào)整風(fēng)路一次罰款50——100元，導(dǎo)致事故的追究責(zé)任。10、各地點隔爆水棚定期展開沖刷、灌水，一次不妥當(dāng)罰款10元。11、通風(fēng)設(shè)施不定期或不及時轉(zhuǎn)化成臺帳者的一次罰款10元。12、本班統(tǒng)轄的范圍的一切隱患必須展開嚴(yán)苛的排查全面落實，無法化解的立即呈報，若導(dǎo)致事故必須追究責(zé)任展開處置。15、回去未成科內(nèi)臨時信訪部門的各項任務(wù)者，一次罰款10——20元。副井提高管理制度(劉莊煤礦)副井提高管理制度(劉莊煤礦)

1、上下井人員必須遵從交窯管理人員的統(tǒng)一指揮，不得搶奪罐、擠到罐和超員乘罐，嚴(yán)格遵守乘罐時間，特定情況，必須經(jīng)礦調(diào)度室同意方可上、下。

2、不得在同一層罐內(nèi)人物混裝。

3、不得隨身攜帶短物、重物進罐，短物、重物應(yīng)裝在礦車內(nèi)，利刃工具經(jīng)維護外包裝后方可以乘坐罐。

4、雷管、炸藥灌裝異藥，其它人員嚴(yán)禁同罐上、下。

5、滑行大型設(shè)備和物料，必須制訂措施，報有關(guān)單位審核后，方可提高。

6、井口工作人員必須堅守崗位，深入細致搞好管理工作，井口房內(nèi)，非工作人員不許進內(nèi)。

7、上、下井口不得堆滿雜物，下井的物料采用單位必須在24小時內(nèi)運出。

8、加人時，上、下把鉤工看淡安全門，清點不好乘罐人數(shù)，必須將罐簾子擺不好，然后向信號工傳送走鉤信號，信號收到后，任何人不許出入和緊鄰罐籠。罐籠沒妥當(dāng)停好，沒打停點，不許任何人提早關(guān)上罐簾，提早出來罐籠。

9、井口管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行母顏氏制度，不得各類不員隨身攜帶煙火、穿化纖衣服、高跟鞋、布鞋、拖鞋、背心、不拎安全帽、礦燈或吸毒后入井。

10、乘罐人員，必須嚴(yán)格遵守井口管理制度，聽從指揮，順從檢查，不得擠迫、臺下或責(zé)罵井口管理人員。

11、對外單位去礦檢查、參觀人員，必須講禮貌，主動李超軍、下跪。礦井工作面安全管理辦法礦井工作面安全管理辦法為了更好的狠抓我區(qū)今后的安全工作，防止事故的出現(xiàn)，特制訂如下辦法：1、明晰各分管區(qū)長的統(tǒng)轄范圍，楊剛分管礦井隊的安全工作及分管全區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)同和綜合對的安全工作。浦同令分管鑿一、鑿二、鑿三、上開一隊的安全工作。張小禮分管巷一、巷二、巷三、巷四、巷五、巷六、巷七隊的安全工作。楊光友分管全區(qū)的技術(shù)安全工作。孫明山負責(zé)管理各種安全設(shè)施和材料的供給和庫房的安區(qū)工作。鄒玉龍負責(zé)管理全區(qū)的機電技術(shù)工作及巷修成機電管理。邱啟林負責(zé)管理全區(qū)的機電運輸和冶煉保運隊機電管理工作。肖云龍負責(zé)管理大班、井口及排矸隊的工作。各分管區(qū)長努力做到既有分工又存有合作。2、必須二要加強安全資金投入，確保安全資金投入的優(yōu)先性和及時性，生產(chǎn)區(qū)長確保人力的資金投入。3、舉行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，強化對環(huán)評員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和責(zé)任心的培育，穩(wěn)步深化小班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評選工作。狠抓質(zhì)量安全聯(lián)保。以質(zhì)量保與安全。認真落實不好區(qū)制訂的各種安全措施、制度。4、強化送檢工作，建議每月不高于4次送檢，提升送檢質(zhì)量，真正努力做到獎優(yōu)罰劣，并與安全掛勾，凡本周發(fā)生輕傷及以上事故，及送檢不合格。5、緊固區(qū)檢查組成員：冶煉修成安全質(zhì)量組：楊剛、楊光友、浦同令及各冶煉修成的所有技術(shù)員及上次送檢質(zhì)量最糟隊組的隊長。楊剛為副組長，楊光友、浦同令為副組長。無法參加者必須向副組長告假，未經(jīng)告假不參加者一次罰款50元，每次告假嚴(yán)禁少于兩人。確因工作須要而人員少時可以臨時調(diào)派人員出席。下午5時30分后舉行由檢查人員和各隊隊長出席的質(zhì)量評比可以，存有問題寫下四定表中。各隊隊長蓋章限期自查，副組長在調(diào)都會上督促檢查中存有問題的全面落實情況。機電運輸組：邱啟林、鄒玉龍、左金偉、許振龍及各隊機電隊長共同組成。6、穩(wěn)步深化班隊長班前隱患匯報，建議努力做到真實詳盡，同時每條隱患必須存有精心安排全面落實，存有隱患匯報而并無全面落實的每次罰款50元。7、班隊長的獎罰照常繼續(xù)執(zhí)行。8、分管區(qū)長、各隊隊長、老爹隊長升井后必須核對巷道頂板巡查記錄，寫下確切投資回報的日期、時間、隱患的安全全面落實情況。各隊隊長、老爹隊長所辨認出的安全隱患以及全面落實情況由分管區(qū)長監(jiān)督全面落實。必須努力做到事事有人管，條條隱患存有全面落實，一次不核對記錄罰款50元。9、必須努力做到井下各作業(yè)場所、各條巷道必須天天存有管理人員展開巡查匯報。10、嚴(yán)苛查崗制度，每組查崗每月不少于4次，對揭發(fā)的問題及時充分反映。凡辨認出井下睡者，責(zé)任者罰款1000元。新橋煤礦上開一隊內(nèi)部市場化價格管理辦法新橋煤礦上開一隊內(nèi)部市場化價格管理辦法

一、光面滅火

第一項中腰線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：腰線根據(jù)礦測量單位標(biāo)定的為依據(jù)，中線根據(jù)礦測量單位取值的激光或中線為依據(jù)。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員每班接班人首先檢查中腰線，發(fā)生問題及時調(diào)整并向技術(shù)負責(zé)人匯報，否則每次罰環(huán)評員100元，每月總計發(fā)生三次者，該環(huán)評員工資計入10%。例如環(huán)評副組長發(fā)生此類問題，按照兩倍標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

2、環(huán)評員必須及時掌控激光尺寸，否則一次罰款100元。

3、上述獎罰，以隊長、技術(shù)負責(zé)人、環(huán)評副組長檢查為依據(jù)。

計分標(biāo)準(zhǔn)：不計分

第二項輪廓線

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以技術(shù)員取值的圖紙為依據(jù)。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、輪廓線每班環(huán)評員負責(zé)管理畫，圖畫錯一次罰款100元。

2、環(huán)評員必須點出來炮眼眼位，否則罰款100元/次。

3、班組長必須可以畫輪廓線，否則對班組長各罰款100元/次。

計分標(biāo)準(zhǔn)：不計分。

第三項粗大

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火參數(shù)圖表;2、班組長或環(huán)評員所畫輪廓線

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在環(huán)評報表上記錄粗大人及粗大邊線，否則罰環(huán)評員100元/次，一個月總計發(fā)生2次的，工資計入400元。

2、不按巷道輪廓線、眼位粗大，罰粗大工100元/次，班長50元/次，副組長40元/次。

3、周邊眼間距無法大于300mm(中-中，兩周邊眼之間間距)，否則該眼不計分并判罰粗大工10元/眼，光爆層厚度無法少于500mm(中-中，周邊眼與輔助眼的距離)，500mm-600mm三圈眼不計分，少于600mm計入全部打眼分。

計分標(biāo)準(zhǔn)：鉆車粗大每眼1分后，機頭粗大每眼2分后。

第四項裝藥

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、滅火圖表;2、周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3原則;3、巖石條件和現(xiàn)場經(jīng)驗。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、環(huán)評員必須在記錄本上深入細致核對裝藥量、雷管數(shù)，沒記錄對環(huán)評員罰款50元/次，一個月總計發(fā)生兩次，工資計入400元。

2、裝藥量必須掌控，原則上周邊眼裝藥量為輔助眼的1/3，嚴(yán)苛按照此標(biāo)準(zhǔn)裝藥，否則對班長、副組長罰款100元/次。

計分標(biāo)準(zhǔn)：不計分

第五項進尺成型

繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

1、中腰線，輪廓線;

2、超挖200mm以上罰責(zé)任人10元;

3、每處不值挖罰責(zé)任人10元，周邊眼間距嚴(yán)禁少于300mm，否則罰粗大人5元/眼。

4、底高以100mm為基準(zhǔn);

5、眼痕以從眼口算起至800mm為依據(jù);

6、成型高：以超挖不值挖出300mm為依據(jù)，少于三處及以上的為極差，放炮成型不好的基礎(chǔ)上，周邊眼滯后輪廓線外100mm范圍內(nèi)獎5元/眼;

7、進尺：滅火后扎上下左右