盾構(gòu)工作面皮拎運(yùn)輸機(jī)的采用管理規(guī)定例文10篇合集

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一、皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

二、皮帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)所用設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)、原理、掌控一般性的維修保養(yǎng)和故障處置技能。

三、必須秉持采用皮帶運(yùn)輸機(jī)上所有的安全保護(hù)裝置和設(shè)施。

四、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并搞好交接班記錄。

五、檢修或檢查皮帶運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，必須將控制器槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作，不得供電”牌。

六、不得人員搭乘皮帶，嚴(yán)禁用皮帶載運(yùn)物料。

七、皮帶運(yùn)輸機(jī)必須創(chuàng)建紙盒機(jī)制，推行班檢、日檢，并定期展開全面檢查修理。

八、人員掠過(guò)皮帶運(yùn)輸機(jī)黎祖疊按規(guī)定成立過(guò)橋。一五一煤礦事故救援制度一五一煤礦事故應(yīng)急救援制度

事故應(yīng)急救援預(yù)案就是應(yīng)急救援體系的關(guān)鍵組成部分，公司必須針對(duì)本礦井可能會(huì)出現(xiàn)事故的類別、危害程度，制訂有效率的事故應(yīng)急救援方案；必須充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及出現(xiàn)事故的具體條件，能夠及時(shí)、有效地統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。具體內(nèi)容建議如下：

1、明晰非政府機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

2、搞好危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)介。

3、確認(rèn)通告程序和報(bào)警系統(tǒng)。

4、明晰、敘述、列舉應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。

5、明晰應(yīng)急人員能力與應(yīng)急資源。

6、明晰、敘述應(yīng)急保護(hù)措施程序。

7、明晰、敘述應(yīng)急過(guò)程中的信息公布與公眾教育。

8、明晰、敘述事故后的恢復(fù)程序。

9、敘述事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練。

10、明晰、敘述、健全事故應(yīng)急救援預(yù)案的更新與保護(hù)。XX煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

㈠礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制。

1、礦長(zhǎng)

（1）認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令，將“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重去揪。

（2）協(xié)同通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊(duì)組等部門工作，確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財(cái)、物合理配置，并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

（3）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（4）每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào),掌控礦井通風(fēng)瓦斯動(dòng)態(tài)。每月非政府舉行礦長(zhǎng)安全辦公會(huì),化解通風(fēng)瓦斯管理方面存有的關(guān)鍵性問(wèn)題。

（5）負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

（6）負(fù)責(zé)管理在基本建設(shè)礦井經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，劃拔“一通三嚴(yán)防”工作所須要資金。

（7）負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要物資的計(jì)劃、訂貨、供應(yīng)，負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)。

（8）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查有關(guān)資金、物資的有效率采用。

（9）負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置

2、總工程師

⑴在煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開管理。

⑵認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、文件和指令，在礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過(guò)程中非政府實(shí)行。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全措施，從安全技術(shù)措施上締造有利條件，避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

⑷協(xié)同礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員、資金和物資，非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件，為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，積極開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動(dòng)，普及“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識(shí)。

⑹負(fù)責(zé)管理審核礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。

⑺每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)，拒絕接受通風(fēng)工作匯報(bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排處置。

⑻每月非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì)，化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問(wèn)題。

⑼非政府開展業(yè)務(wù)合格競(jìng)賽，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查考核與落空。

⑽參予非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。

3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

⑴負(fù)責(zé)管理及時(shí)補(bǔ)足調(diào)配“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員，優(yōu)化勞動(dòng)非政府，平衡職工隊(duì)伍。

⑵負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患問(wèn)題的自查，努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑶出席“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議，及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)至分管部門。

⑷深入細(xì)致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

⑸精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴(yán)防”工作。

4、機(jī)電副礦長(zhǎng)

⑴負(fù)責(zé)管理非政府井下機(jī)電設(shè)施定期檢查、檢修，殲滅電器失爆現(xiàn)象,增加和杜絕并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)。

⑵協(xié)同機(jī)電業(yè)務(wù)部門，及時(shí)供應(yīng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的設(shè)備和配件。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府井下設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交，保證機(jī)電設(shè)施加裝質(zhì)量滿足用戶“一通三嚴(yán)防”建議。

⑷負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩槍機(jī)”制度的貫徹執(zhí)行。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府礦井主要通風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)施檢修及性能測(cè)試工作。

6、安監(jiān)科長(zhǎng)

⑴負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”安全監(jiān)察工作，幫助礦長(zhǎng)非政府貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三嚴(yán)防”管理制度。

⑵參予制訂礦井“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃和關(guān)鍵性安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行排查“一通井下擾動(dòng)供電管理制度井下擾動(dòng)供電管理制度

1、機(jī)電科要建有專職井下擾動(dòng)供電技術(shù)員，搭載防爆設(shè)備保護(hù)人員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理低壓電器設(shè)備的檢修工作。2、各采區(qū)電氣設(shè)備的加裝必須必須存有設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中要包含供電系統(tǒng)圖、變壓器容量、控制器型號(hào)、電纜橫截面、電纜長(zhǎng)度、過(guò)流維護(hù)T5800定值；二二者短路電流值等技術(shù)數(shù)據(jù)；然后方可加裝。在資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前要檢查過(guò)流、漏電、中劇三小保護(hù)裝置與否與設(shè)計(jì)和《煤礦安全規(guī)程》建議吻合，否則不許投入生產(chǎn)。3、井下裝設(shè)零星電器設(shè)備，加裝單位必須以書面形式書寫用電提出申請(qǐng)，經(jīng)專管電氣技術(shù)員核準(zhǔn)，在選定的地點(diǎn)和部位搭火，以免變小電壓和電纜干線負(fù)載。不經(jīng)提出申請(qǐng)私自搭火，供電保護(hù)班有權(quán)拆毀，由此影響生產(chǎn)和發(fā)生事故由私自乘火人負(fù)責(zé)管理。當(dāng)設(shè)備和線路須要拆毀時(shí)，向變電所值班員明確提出停電通知，并匯報(bào)調(diào)度室。在拆毀控制器一端下口電纜出線時(shí)，拆毀電纜的控制器接線口用合格的鋼板堵住，避免控制器失爆。4、井下變電硐室的漏電繼電器必須采用，每天展開一次動(dòng)作試驗(yàn)，每月展開一次遠(yuǎn)方試驗(yàn)。127V系統(tǒng)必須加裝綜合維護(hù)，每天必須展開一次動(dòng)作試驗(yàn)，由各區(qū)保護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理試驗(yàn)，其它變電所由供電保護(hù)班負(fù)責(zé)管理試驗(yàn)。上述試驗(yàn)，都必須詳盡記錄漏電繼電器檢查記錄厚內(nèi)，辨認(rèn)出繼電器或控制器停水不靈敏時(shí)，必須及時(shí)檢修或更改。5、井下變電所內(nèi)的電氣設(shè)備，機(jī)電科資料室都必須存有適當(dāng)?shù)臄_動(dòng)供電系統(tǒng)圖，在圖上必須標(biāo)明設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、電纜線橫截面、電纜長(zhǎng)度、過(guò)流整定值、二二者短路電流值等技術(shù)數(shù)據(jù)，并得當(dāng)看管。6、井下擾動(dòng)安全檢查控制器的過(guò)流維護(hù)，必須根據(jù)設(shè)計(jì)和擾動(dòng)供電系統(tǒng)圖中標(biāo)定的整定值展開過(guò)流Tumkur和裝設(shè)保險(xiǎn)，不經(jīng)專管井下電氣技術(shù)員核準(zhǔn)，嚴(yán)禁任一改動(dòng)。過(guò)流繼電器由井下各區(qū)電工負(fù)責(zé)管理，每周檢查錄入一次。7、中劇維護(hù)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。8、礦用擾動(dòng)橡套電纜必須由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一管理、統(tǒng)一申領(lǐng)、統(tǒng)一建卡編號(hào)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一修理。采用中的電纜必須搬運(yùn)整齊、四線分離，嚴(yán)禁鐵絲搬運(yùn)，必須殲滅“雞爪子”、“羊尾巴”、“清接點(diǎn)”，電纜在加裝和廢舊過(guò)程中，不許任一斷，特定情況須要機(jī)電科核準(zhǔn)。9、每旬展開一次井下擾動(dòng)供電檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備較完整情況，電纜搬運(yùn)情況，小型電氣狀況，建議防爆設(shè)備裝備率為達(dá)至百分之百，防爆設(shè)備失爆率為零，電氣設(shè)備主硅不高于90%，擾動(dòng)電纜合格率不高于90%，小型電器合格率不高于85%。綜采一隊(duì)恩全系列管理制度綜采一隊(duì)恩全系列管理制度

1、安全管理責(zé)任分工：

①、書記、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)及全面工作。

②、負(fù)責(zé)管理：安全、生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)管理：兩巷保護(hù)、文明生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)管理：一通三嚴(yán)防、安全教育、培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)管理：機(jī)電檢修運(yùn)輸、機(jī)電安全管理。

③、負(fù)責(zé)管理：周向陽(yáng)、孫偉濤班安全、生產(chǎn)、機(jī)電。

負(fù)責(zé)管理：彭長(zhǎng)山、郭西平班安全、生產(chǎn)、機(jī)電。

負(fù)責(zé)管理：趙朝陽(yáng)、楊天保班安全、生產(chǎn)、機(jī)電。

2、安全事故查案：

①、隊(duì)設(shè)立事故查案分析小組：

副組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、書記

成員：技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、當(dāng)值跟班干部、班長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。

②、出席事故查案分析人員：事故查案分析小組人員、事故當(dāng)事人和有關(guān)人員。

③、按照“四不放過(guò)”原則展開事故查案。

④、對(duì)事故的處置必須向全隊(duì)職工官方、發(fā)布。

⑤、若上級(jí)有關(guān)部門非政府查案，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

3、對(duì)安全事故責(zé)任者的處置：

對(duì)事故的原因，責(zé)任及行政處罰努力做到合理、公平、公正。

4、安全教育活動(dòng)積極開展：

對(duì)事故教訓(xùn)必須制訂針對(duì)性措施，并及時(shí)舉行會(huì)議，舉一反三對(duì)職工展開宣傳教育。

5、隊(duì)、班組兩級(jí)安全管理具體內(nèi)容：

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組推行安全管理責(zé)任水解制度，隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)管理，老爹副隊(duì)長(zhǎng)就是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，班組長(zhǎng)就是本班安全生產(chǎn)的第一全面落實(shí)者。

6、安全管理考核：參見(jiàn)各班考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

7、獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰：獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰的有關(guān)內(nèi)容與全隊(duì)的各項(xiàng)管理制度一并繼續(xù)執(zhí)行。安全檢查電氣設(shè)備、小型電器縣丞制度第1條井下在用機(jī)電設(shè)備，老爹修理人員每班至少展開一次巡回檢查，并及時(shí)將影響設(shè)備安全檢查性能的問(wèn)題向安全檢查檢查員匯報(bào)，并采取措施展開處置。

第2條對(duì)于井下在用機(jī)電設(shè)備，安全檢查檢查員每月至少檢查一次，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題必須詳盡記錄，并核對(duì)自查通知單，通告采用單位限期自查或?qū)υO(shè)備展開更改，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第3條安全檢查檢查員必須熟識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，上崗上崗，深入細(xì)致檢查嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于在檢查工作中不負(fù)責(zé)任的安全檢查檢查員必須嚴(yán)肅處理，因檢查瀆職發(fā)生失爆機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間采用的，一經(jīng)辨認(rèn)出對(duì)安全檢查檢查員處置以100~200元罰款。小元煤礦事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查制度小元煤礦事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查制度

為強(qiáng)化事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，以便在以后的工作中可以更好的汲取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，特制訂本制度：

1、事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告按照季度和年為部門展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按照事故類型：機(jī)電運(yùn)輸事故、頂板事故、瓦斯煤塵事故（不含氣體事故和窒息而死事故）、水災(zāi)事故、火災(zāi)事故和其它事故分別展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、事故報(bào)告內(nèi)容包含：事故類型、事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故詳細(xì)經(jīng)過(guò)、事故原因、事故損失（受傷害人數(shù)和程度）、事故責(zé)任人、事故處置情況。

3、每季度初礦安全通風(fēng)科科長(zhǎng)必須將上時(shí)季度所有事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總報(bào)礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并備案檔案。

4、每年初礦安全通風(fēng)科科長(zhǎng)必須將上時(shí)年度所有事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總報(bào)礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并備案檔案。

5、所有事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表必須檔案留存，不得封存。

6、當(dāng)每一項(xiàng)事故出現(xiàn)之后，必須立即設(shè)立事故調(diào)查小組，副組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)出任，副組長(zhǎng)由安全副礦長(zhǎng)出任，調(diào)查小組的成員則根據(jù)事故的大小以及事故的性質(zhì)同意。

7、當(dāng)出現(xiàn)通常的非人員傷亡事故或密謀事故時(shí)，由煤礦安全副礦長(zhǎng)非政府人員展開調(diào)查，分析。當(dāng)出現(xiàn)重傷受傷以及關(guān)鍵性非人員傷亡事故的必須由礦長(zhǎng)出任副組長(zhǎng)展開調(diào)查、分析。

8、展開事故調(diào)查、分析時(shí)，必須按照事故的“四不放過(guò)”的原則展開。

9、在展開追責(zé)事故責(zé)任時(shí)，必須嚴(yán)苛事故責(zé)任的性質(zhì)展開追責(zé)，對(duì)通常事故應(yīng)當(dāng)本著教育居多；但對(duì)性質(zhì)特別嚴(yán)酷的，首先應(yīng)當(dāng)追責(zé)當(dāng)事人的責(zé)任。對(duì)煤礦的管理人員應(yīng)當(dāng)按照各自的崗位責(zé)任制的分割展開追責(zé)。XX煤礦用水管理辦法XX煤礦用水管理辦法第一條水資源就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中至關(guān)重要的又就是不容替代的自然資源，水資源的合理采用受全社會(huì)的高度重視。股份公司把自來(lái)水用量做為年度能源消耗計(jì)劃中的一項(xiàng)主要掌控指標(biāo)，其消耗量也直接影響著我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本計(jì)劃的順利完成。為了保證我礦生產(chǎn)和生活用水的正常合理采用，并順利完成上級(jí)下發(fā)的節(jié)能降耗目標(biāo)，有效率的掌控自來(lái)水用量，降低成本，特制訂本管理辦法。第二條根據(jù)《XX煤礦成本費(fèi)用管理辦法》，生活服務(wù)隊(duì)為全礦水費(fèi)掌控的責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理全礦供水和用水管理。第三條根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，規(guī)定地面生產(chǎn)系統(tǒng)陸中德煤礦設(shè)備包機(jī)制度陸中德煤礦設(shè)備包機(jī)制度

1、各紙盒機(jī)組由維修工(包含電工、機(jī)修工)和司機(jī)共同組成，各包機(jī)副組長(zhǎng)必須由業(yè)務(wù)嫻熟，責(zé)任心杜拜千禧一定的管理經(jīng)驗(yàn)和維修工出任，司機(jī)出任副組長(zhǎng)，包機(jī)副組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)經(jīng)機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提拔，例如包機(jī)副組長(zhǎng)不勝任工作，由機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)自行提拔副組長(zhǎng)。

2、紙盒機(jī)組對(duì)所包的設(shè)備，必須推行“三定”“五包”?！叭ā奔炊ㄔO(shè)備、的定責(zé)任、的定人員。五包即為包開、包換、紙盒檢查、紙盒材料消耗、紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、紙盒機(jī)組對(duì)所包的設(shè)備推行從設(shè)備加裝至設(shè)備廢舊的全過(guò)程負(fù)責(zé)管理。紙盒機(jī)組必須出席所紙盒設(shè)備的加裝或環(huán)評(píng)，對(duì)設(shè)備和加裝質(zhì)量不符合要求的，有權(quán)拒包或監(jiān)促處置。設(shè)備采用完結(jié)后，負(fù)責(zé)管理廢舊或清點(diǎn)。

4、各紙盒機(jī)組在確保生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備管理、材料管理，各紙盒機(jī)組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建在與本紙盒機(jī)組相適應(yīng)的管理制度、設(shè)備臺(tái)帳、材料(配件)消耗記錄等。

7、包機(jī)組成員應(yīng)當(dāng)熟識(shí)所紙盒設(shè)備的規(guī)格性能、結(jié)構(gòu)原理及操作方式保護(hù)方法，津津樂(lè)道所紙盒設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)。

8、紙盒機(jī)組對(duì)巴韋縣設(shè)備負(fù)責(zé)管理日常檢修、保護(hù)和維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)管理小修并必須出席中修或大修的環(huán)評(píng)工作。

9、紙盒機(jī)組必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議展開工作和管理，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)所包的崗位積極主動(dòng)締造標(biāo)準(zhǔn)化。長(zhǎng)虹煤業(yè)抽放系統(tǒng)巡回檢查制度長(zhǎng)虹煤業(yè)抽放系統(tǒng)巡回檢查制度

1目的

為了確保抽放系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于防突科、防突隊(duì)對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)巡回檢查管理。

3職責(zé)

3.1防突隊(duì)全面落實(shí)本制度。

3.2防突科、安全科監(jiān)督防突隊(duì)全面落實(shí)。

4內(nèi)容

4.1防突隊(duì)分管干部就是巡回檢查的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理非政府巡查及創(chuàng)建巡查記錄臺(tái)帳。

4.2每次巡查前，巡查人員應(yīng)當(dāng)拎膠管、鐵絲、鉗子等工具，分管干部或班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)非政府巡查，處置揭發(fā)的問(wèn)題。

4.3巡查人員每天檢查一次抽放主管路，檢查管路與否開裂、漏氣，管內(nèi)與否存有積水，檢查抽放東站管路與否存有困局、漏氣。

4.4巡查人員每天應(yīng)當(dāng)檢查抽放管路上各處的抽水器，檢查其性能與否較完整，附近是不是泄漏瓦斯，對(duì)人工抽水器，必