第二章 安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 第二章安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)規(guī)范多篇合集第二章安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)第二章安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)義馬煤業(yè)綜能新能源有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（縮寫公司安委會(huì)）就是義馬煤業(yè)綜能新能源有限責(zé)任公司管理安全生產(chǎn)工作的議事協(xié)同機(jī)構(gòu)。第五條在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安委會(huì)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)同全系列公司的安全生產(chǎn)工作，研究、化解、鹽務(wù)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問(wèn)題，根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全狀況確認(rèn)中心任務(wù)。第六條公司安委會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織代表、安全管理人員代表和從業(yè)人員代表共同組成。公司安委會(huì)主任由公司黨委書記/董事長(zhǎng)、總經(jīng)理出任。安委會(huì)共同組成人員調(diào)整，由安委會(huì)辦公室備案并負(fù)責(zé)管理書面通知有關(guān)人員。第七條公司安委會(huì)內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全身心健康環(huán)保部，負(fù)責(zé)管理公司安委會(huì)的日常工作。公司恩各縣市主任由安全身心健康環(huán)保部部長(zhǎng)擔(dān)任。大佛寺礦業(yè)公司儲(chǔ)量管理細(xì)則（實(shí)施）大佛寺礦業(yè)公司儲(chǔ)量管理細(xì)則（實(shí)施）

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化我礦儲(chǔ)量管理，明晰各部門職責(zé)，理清管理程序，展開合理采礦，增加資源損失，根據(jù)煤炭部施行的《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》（實(shí)施）以及國(guó)務(wù)院印發(fā)的《生產(chǎn)礦井煤炭資源的回收率的試行管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，并融合分公司實(shí)際特制訂本辦法。

第二條

第二章非政府機(jī)構(gòu)

一、非政府機(jī)構(gòu)

為了保證該辦法的成功實(shí)行，特設(shè)立大佛寺煤礦儲(chǔ)量管理小組。

副組長(zhǎng)：分公司經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分公司總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理

成員：冶煉副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)部地測(cè)副經(jīng)理、生產(chǎn)部冶煉副經(jīng)理、安全部經(jīng)理

二、部門及個(gè)人職責(zé)

分公司經(jīng)理：對(duì)儲(chǔ)量管理及資源回收率全權(quán)負(fù)責(zé)。

總工程師：對(duì)礦井儲(chǔ)量管理及資源回收率正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)副經(jīng)理：在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，存有對(duì)資源回收率管理的責(zé)任。

安全副經(jīng)理：在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，存有對(duì)資源回收率監(jiān)督的責(zé)任。

冶煉副總：具備幫助總工程師儲(chǔ)量管理及資源回收率的責(zé)任。

生產(chǎn)部長(zhǎng)：應(yīng)負(fù)礦井儲(chǔ)量管理及資源回收率的具體實(shí)施管理的責(zé)任。

生產(chǎn)部冶煉組：具備對(duì)冶煉科學(xué)合理設(shè)計(jì)，不懈努力廢舊采區(qū)大巷煤柱，增加采區(qū)邊角損失的責(zé)任；具備提升回采工作面回收率的技術(shù)責(zé)任。

生產(chǎn)部地測(cè)組：具備監(jiān)督冶煉施工隊(duì)尋煤薄的責(zé)任;負(fù)責(zé)管理儲(chǔ)量管理過(guò)程中的各項(xiàng)報(bào)表、臺(tái)帳的排序和上報(bào)工作；負(fù)責(zé)管理回采工作面、采區(qū)回收率、礦井回收率的具體內(nèi)容排序工作；負(fù)責(zé)管理礦井儲(chǔ)量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來(lái)、凍結(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失的主辦工作；負(fù)責(zé)管理礦井“三量”具體內(nèi)容排序和管理工作。

第三章尋煤薄管理

（一）尋煤薄管理

1．盾構(gòu)巷道

各盾構(gòu)隊(duì)在施工巷道時(shí)，根據(jù)巷道的用途及生產(chǎn)設(shè)計(jì)建議，每盾構(gòu)5M尋一次頂上煤（底煤），每盾構(gòu)20M尋一次底煤（頂上煤），每天四點(diǎn)前將尋煤薄資料一式兩份上報(bào)至生產(chǎn)部地測(cè)組、冶煉組。

2．回采工作面

綜采隊(duì)在工作面每大力推進(jìn)15M，對(duì)工作面頂?shù)酌赫归_一次觀測(cè)，探煤間距每20M一個(gè)，并在兩天之內(nèi)將尋煤薄資料解得生產(chǎn)部地測(cè)組（一式兩份）。

3．有關(guān)建議

（1）地測(cè)部門不定期對(duì)各工作面尋煤薄展開抽檢，核實(shí)上報(bào)資料與否精確，例如發(fā)生未報(bào)或虛報(bào)現(xiàn)象，每辨認(rèn)出一次，對(duì)冶煉區(qū)隊(duì)行政處罰2000元，主要責(zé)任人行政處罰200－500元。

（2）地測(cè)人員在抽檢過(guò)程中，施工隊(duì)必須無(wú)條件協(xié)調(diào)，例如發(fā)生不協(xié)調(diào)、故意推委現(xiàn)象，每次行政處罰區(qū)隊(duì)2000元。

（3）上報(bào)尋煤薄資料，必須所含尋煤點(diǎn)的具體位置、頂?shù)酌汉穸?、巷道（上開幫忙）高度、探煤人員姓名、制表人員和區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別普遍認(rèn)可。

第三章儲(chǔ)量排序管理

第四章儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)及損失管理

三、有關(guān)規(guī)定

（二）回收率管理

1．回采工作面回收率管理

（1）每旬，地測(cè)部門根據(jù)年初印發(fā)的《資源回收率管理辦法》對(duì)回采工作面回收率排序一次，在調(diào)度會(huì)上展開通報(bào)，并不定期對(duì)采空區(qū)撤離煤展開檢查，例如發(fā)生不符合要求情況，根據(jù)回收率管理辦法有關(guān)條款展開適當(dāng)行政處罰。

（2）因目前我礦回采工作面為綜放工作面，煤層厚度很大，無(wú)法實(shí)際測(cè)算產(chǎn)出量，必須用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量替代，并展開水分、灰分、矸石量廢止，具體方法如下：

每月底，地測(cè)部門根據(jù)尋煤薄資料、大力推進(jìn)度情況，按照《規(guī)程》對(duì)回采工作面的動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量展開排序，并融合量測(cè)含矸量、水分、灰分等指標(biāo)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量展開制止，得出結(jié)論本月工作實(shí)際合葉量，最后排序出來(lái)工作面回收率。具體內(nèi)容公式如下：

100－原煤全系列水分

實(shí)際產(chǎn)出量=統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)量×—————————×（1－

100－煤樣水分

原煤灰分－煤樣灰分

———————————）×(1－原煤含矸率)

矸石灰分－煤樣灰分

實(shí)際合葉量

工鶴煤三礦自學(xué)培訓(xùn)制度鶴煤三礦自學(xué)培訓(xùn)制度

為深刻汲取血的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，提升干部職工的安全意識(shí)和崗位操作技能，特制訂本制度：

一、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”制度。

1、于每星期二、四為自學(xué)日，

自學(xué)時(shí)間：

0點(diǎn)班為22：00---23：00;

8點(diǎn)班為06：00---07：00;

4點(diǎn)班為14：00---15：00;

2、貫徹落實(shí)人：技術(shù)員、值班人員

3、對(duì)全體區(qū)隊(duì)干部、特定工種和通常作業(yè)人員展開培訓(xùn)，每次自學(xué)由貫徹落實(shí)人撰寫職工通俗易懂、難認(rèn)知與掌控，又易于實(shí)際操作的教案和問(wèn)答題，并使職工努力做到其經(jīng)王奶貴。

4、出席自學(xué)人員按時(shí)斥責(zé)，認(rèn)真聽講，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，嚴(yán)禁抽煙及交頭接耳。

5、自學(xué)內(nèi)容為《井下安全意識(shí)》、《入井須知》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《打火器的采用》、《運(yùn)輸安全技術(shù)措施》及其它有關(guān)安全、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膬?nèi)容。

6、自學(xué)期間，干部職工自帶筆、本，搞好記錄。

7、自學(xué)完，干部、職工必須人人蓋章，嚴(yán)禁代簽、漏簽，蓋章必須規(guī)范，字體工整，否則對(duì)蓋章人每次罰款10元。

8、每次自學(xué)期間隨機(jī)抽檢三人對(duì)所學(xué)內(nèi)容展開讀出，對(duì)學(xué)習(xí)效果不佳的人員停建自學(xué)并搞好記錄。

9、我單位干部職工必須出席自學(xué)，對(duì)一次不參加者利用業(yè)余時(shí)間分散補(bǔ)習(xí)班，并罰款20元;

二、“班前30分鐘談安全”教育制度。

1、每天正點(diǎn)前2個(gè)小時(shí)至隊(duì)內(nèi)斥責(zé)，

即為：8點(diǎn)班6：10，4點(diǎn)班2：10，0點(diǎn)班22：10。

2、主持人為當(dāng)值跟班干部。

3、貫徹落實(shí)人為當(dāng)日值守干部。

4、每次談安全教育內(nèi)容由當(dāng)日值班人員撰寫規(guī)范并插入記錄本中。

5、當(dāng)值上崗人員按時(shí)斥責(zé)，認(rèn)真聽講，嚴(yán)格遵守會(huì)議室紀(jì)律，對(duì)當(dāng)值未聽到班前安全教育的人員，一律暫停工作。

6、自學(xué)完，上崗人員必須在記錄本上蓋章，嚴(yán)禁代簽，蓋章必須規(guī)范，否則對(duì)蓋章人及漏簽者每次罰款10元。

7、當(dāng)日值守干部必須看管不好記錄本并搞好記錄，標(biāo)明當(dāng)值蓋章總數(shù)，在交班會(huì)上交還給第二天值班人員，值班人員填寫內(nèi)容不規(guī)范者，每次罰款20元。

8、特定工種、通常工種培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。安全廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)融合上級(jí)有關(guān)文件命令、指令、會(huì)議精神及廠部實(shí)際，及時(shí)頒布各種安全管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)管理制訂全廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作方針。3、負(fù)責(zé)管理對(duì)全廠各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)或各類安全設(shè)施的完善和健全。4、負(fù)責(zé)管理、研究、全面落實(shí)各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)和行政處罰措施的實(shí)行。5、負(fù)責(zé)管理及時(shí)按計(jì)劃積極開展各種安全宣傳教育及安全培訓(xùn)活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)管理化解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在安全方面存有的各類隱患，領(lǐng)導(dǎo)檢查生產(chǎn)崗位的安全情況。7、負(fù)責(zé)管理對(duì)各類生產(chǎn)事故、機(jī)電事故的查案和處置，努力做到“三不放過(guò)”原則，同時(shí)搞好事故的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，并明確提出防治事故的措施。8、負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行全廠每月定期的安全小檢查，并幫助廠長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)管理每月按時(shí)舉行安全生產(chǎn)例會(huì)。瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度制度瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度制度

煤礦屬于高瓦斯礦井，為了強(qiáng)化瓦斯管理，避免瓦斯事故，特制訂如下制度。

1、瓦檢員必須在井下選定現(xiàn)場(chǎng)交接班；不得擅離職守現(xiàn)象。

2、強(qiáng)化巡回檢查制度，不得有空檢、逃費(fèi)、騙人檢現(xiàn)象。

3、礦井巷道區(qū)域性瓦斯排放量超過(guò)沒〈〈煤礦安全規(guī)程〉〉建議，向礦調(diào)度員及時(shí)呈報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)半封閉。

4、瓦斯異常區(qū)域地點(diǎn)必須確切，情況Sarralbe，備案重實(shí)效，并經(jīng)常該地點(diǎn)展開追蹤檢查。

5、瓦斯異常區(qū)域必須轉(zhuǎn)讓板，瓦檢員一班對(duì)該處檢查4次。

6、瓦斯異常區(qū)域的巷道必須通暢，斷面必須與作業(yè)規(guī)程吻合。

7、強(qiáng)化瓦斯異常區(qū)域風(fēng)流掌控，確保瓦斯不蓄積。

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢查，防范失爆現(xiàn)象。金廠峪礦業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理辦法金廠峪礦業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理辦法

第一條為了強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的管理，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化工作持續(xù)身心健康的發(fā)展，根據(jù)財(cái)政部《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》，融合公司信息管理系統(tǒng)工作的特點(diǎn)，特制訂本辦法。

第二條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行標(biāo)志著會(huì)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)型，公司設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化崗位。崗位的精心安排可以實(shí)行一人多崗的方式。但是，辦事員人員嚴(yán)禁并任系統(tǒng)管理崗位和電算化審查崗位。

第三條崗位工作職責(zé)分割。

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管（電算主管）：

1.非政府會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化崗位的設(shè)置，指導(dǎo)、檢查、考核各崗位繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度的情況；

2.根據(jù)集團(tuán)公司的建議，設(shè)置的會(huì)計(jì)科目和設(shè)置會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)軟件操作方式權(quán)限；

3.負(fù)責(zé)管理非政府年初財(cái)務(wù)軟件的會(huì)計(jì)核算和年終充值工作，并將充值目錄、科目表，上年年終科目匯總表、本年年初科目匯總表裝訂成冊(cè)，做為年初會(huì)計(jì)核算的依據(jù)；

4.負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)置和檢查工作；

5.負(fù)責(zé)管理設(shè)置會(huì)計(jì)報(bào)表的格式及數(shù)據(jù)關(guān)系，并非政府有關(guān)人員具體實(shí)施；

6.定期審查機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)與書面資料（憑證、賬簿、報(bào)表等）的一致性；避免其它影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)其實(shí)性的問(wèn)題出現(xiàn)。

(二)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)管理員

1.負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件和軟件的保護(hù)工作，及時(shí)確定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的軟硬件故障；

2.負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)病毒的檢查和預(yù)防工作，所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須確保隔日檢查一次病毒，辨認(rèn)出病毒立即去除；

3.負(fù)責(zé)管理外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的檢查和核定工作，未經(jīng)系統(tǒng)管理員核定采用外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的人員，當(dāng)計(jì)算機(jī)發(fā)生問(wèn)題，與系統(tǒng)管理員分擔(dān)相同責(zé)任；

4.負(fù)責(zé)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全完備，負(fù)責(zé)管理制定確保系統(tǒng)安全完備的適當(dāng)掌控制度及程序，檢查和監(jiān)督系統(tǒng)操作方式人員的具體操作與否存有越權(quán)，辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管報(bào)告；

5.負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)備分工作。每日上班必須在移動(dòng)硬盤和硬盤上搞好數(shù)據(jù)的備分工作，每月末索萊米一份光盤備分；

6.根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管的精心安排，負(fù)責(zé)制單人、核查人員及其他會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)相關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)報(bào)表及其他內(nèi)容程序設(shè)計(jì)，并對(duì)操作方式人員經(jīng)常出現(xiàn)的操作失誤展開必要的程序嚴(yán)防，保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果的恰當(dāng)完備。

(三)帳務(wù)系統(tǒng)管理員（賬套主管）

1.負(fù)責(zé)管理對(duì)輸出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)（記帳憑證和原始憑證等）展開審查，負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的記賬、收款和結(jié)帳工作；

2.月末兩個(gè)工作日之內(nèi)，及時(shí)將當(dāng)月全部憑證備案科穴，并打印出來(lái)全部科目匯總表；

3.年末列印出來(lái)所有賬頁(yè)繳賬簿印刷人員印刷（因目前還未品樂版手工賬，可以暫不列印）。

(四)會(huì)計(jì)憑證制單人員：

1.負(fù)責(zé)管理日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證制單，并打印出來(lái)記賬憑證，隨同原始憑證繳審查人員審查；

2.審查人員辨認(rèn)出問(wèn)題歸還的憑證，必須及時(shí)更正，再次列印出來(lái)記賬憑證。

(五)現(xiàn)金辦事員人員：

1.根據(jù)會(huì)計(jì)人員和審查人員簽章的現(xiàn)金結(jié)算憑證，展開現(xiàn)金結(jié)算，并備案現(xiàn)金日記賬；

2.每日前還清日記賬，并清查庫(kù)存現(xiàn)金，努力做到賬實(shí)吻合。

(六)銀行辦事員人員：

1.根據(jù)會(huì)計(jì)人員和審查人員簽章的銀行存款結(jié)算憑證，出具支票或辦理匯款；

2.負(fù)責(zé)管理銀行款項(xiàng)的結(jié)算工作，搞好收支款項(xiàng)的備案。及時(shí)備案日記帳。

第四條管理員在變動(dòng)前必須辦理更替相關(guān)手續(xù)，接任人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致接管轉(zhuǎn)交工作。具體內(nèi)容建議如下：

(一)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管（電算化主管）負(fù)責(zé)管理監(jiān)交；

(二)更替完以前的系統(tǒng)管理保護(hù)工作由現(xiàn)任系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理；

(三)更替順利完成后由監(jiān)交人員及更替的雙方蓋章，并做為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案檔案；

(四)轉(zhuǎn)交目錄包含的內(nèi)容：

1.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器口令及軟件系統(tǒng)口令；

2.每年的歷史數(shù)據(jù)備份，本年的所有的數(shù)據(jù)備份；

3.系統(tǒng)維護(hù)記錄本；

4.系統(tǒng)軟件，及版本許可證書和序列號(hào)；

5.其他應(yīng)當(dāng)更替的內(nèi)容。

對(duì)更替內(nèi)容應(yīng)當(dāng)展開上機(jī)測(cè)試，保證更替質(zhì)量。上述幾項(xiàng)口令應(yīng)當(dāng)最后更替。一旦更替，接任人員應(yīng)立即更改所有口令，并已經(jīng)開始分擔(dān)系統(tǒng)管理員的所有工作。

第五條通常操作方式人員的崗位更替，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)交清冊(cè)中列明操作員口令及密碼，及有關(guān)資料、實(shí)物等。操作方式權(quán)限例如須要更改的，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)系統(tǒng)管理員并作適當(dāng)更改。會(huì)計(jì)人員調(diào)離財(cái)經(jīng)部，除辦理更替事宜外，還應(yīng)當(dāng)由系統(tǒng)管理員中止其操作員資格。

第六條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化專用計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備由財(cái)經(jīng)部統(tǒng)一管理，其他部門嚴(yán)禁采用財(cái)務(wù)硬件設(shè)備。

第七條為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化專用設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)較好，所有搭載計(jì)算機(jī)的房間應(yīng)當(dāng)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，嚴(yán)禁吸煙，并維持適度的溫度和濕度。

第八條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備專門用作運(yùn)轉(zhuǎn)賬務(wù)處置系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)和其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)處理。任何人嚴(yán)禁加裝游戲軟件、個(gè)人文字處理，嚴(yán)禁對(duì)外服務(wù)。系統(tǒng)管理員應(yīng)當(dāng)盡早逐臺(tái)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

第九條財(cái)經(jīng)部原則上不采用輸出設(shè)備。例如必須采用必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。為確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不受到病毒阻礙，所有外來(lái)設(shè)備必須經(jīng)系統(tǒng)管理員展開病毒檢測(cè)和去除后，就可以展開操作方式。

第十條硬件設(shè)備檢測(cè)工作由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理。每周末全面檢查一次，并搞好記錄。計(jì)算機(jī)和打印機(jī)應(yīng)當(dāng)定期沖洗上面的灰塵等。

第十一條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化所用設(shè)備、軟件的添置應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)一流和經(jīng)濟(jì)合理原則既無(wú)法并使引入的設(shè)備很快被出局，又無(wú)法一味崇尚最新技術(shù)而資金投入過(guò)低。對(duì)于尚無(wú)設(shè)備應(yīng)當(dāng)展開合理的調(diào)配，最大限度的充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

軟件升級(jí)由系統(tǒng)管理員明確提出書面報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。實(shí)行軟件升級(jí)后，根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，軟件搞代萊備分并同定稿的文檔資料留存。

第十二條系統(tǒng)的保護(hù)管理工作由系統(tǒng)管理人員或由系統(tǒng)管理人員許可的專業(yè)保護(hù)人員負(fù)責(zé)管理展開。未經(jīng)系統(tǒng)管理員許可，其他人員嚴(yán)禁展開系統(tǒng)維護(hù)操作方式。

第十三條系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生故障或發(fā)生未明意義的提示信息時(shí)，操作方式人員應(yīng)當(dāng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與系統(tǒng)管理員聯(lián)系。由于操作方式人員擅自處理故障而引發(fā)的后果由操作方式人員自己負(fù)責(zé)管理。系統(tǒng)管理員在無(wú)法輕易排除故障并且沒替代解決方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)命令專業(yè)保護(hù)人員的技術(shù)支持。

第十四條必須創(chuàng)建系統(tǒng)管理保護(hù)記錄本，推行系統(tǒng)維護(hù)記錄制度。對(duì)故障的出現(xiàn)時(shí)間、整體表現(xiàn)、解決辦法、結(jié)果以及對(duì)系統(tǒng)展開的版本升級(jí)、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境修改等展開詳盡的記錄，并由保護(hù)人員或系統(tǒng)管理員蓋章。

第十五條財(cái)務(wù)信息的安全就是指信息不遺失、不損壞、不向毫無(wú)關(guān)系人員泄漏、不被非法修正。確保信息的安全必須從技術(shù)和管理兩個(gè)方面著手。搞好安全保密工作。

外來(lái)人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁上機(jī)操作步入財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)或拷貝數(shù)據(jù)，更無(wú)法使用其他軟件步入財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)庫(kù)操作方式。

第十六條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)分成輸出數(shù)據(jù)、輸入數(shù)據(jù)、備份數(shù)據(jù)、檔案數(shù)據(jù)等四類。輸出數(shù)據(jù)包含輸出計(jì)算機(jī)的記賬憑證、報(bào)表數(shù)據(jù)等，人為打印。核查人員嚴(yán)苛審查記賬憑證，以確保輸出數(shù)據(jù)的正確性和合法性。數(shù)據(jù)輸出的會(huì)計(jì)憑證在操作方式完后，列印裝訂成冊(cè)檔案。

輸入數(shù)據(jù)包含紙質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料以及數(shù)據(jù)求出。數(shù)據(jù)求出設(shè)置權(quán)限。

備份數(shù)據(jù)通常使用的就是系統(tǒng)自動(dòng)將當(dāng)天出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)備份在硬盤上。按月將數(shù)據(jù)備份在移動(dòng)硬盤上。

檔案數(shù)據(jù)按照年度展開檔案，拷貝在光盤上，做為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管。

第十七條強(qiáng)化對(duì)備份數(shù)據(jù)及檔案數(shù)據(jù)的管理，避免被非法拷貝或燒毀，必須對(duì)其內(nèi)容及運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境（例如財(cái)務(wù)軟件的版本）等展開記錄。不得未經(jīng)許可將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)拷貝出來(lái)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)讓給毫無(wú)關(guān)系的人員或單位。

第十八條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位權(quán)限包含軟件功能權(quán)限、科目采用權(quán)限、報(bào)表采用權(quán)限及其他權(quán)限。各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容制訂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，臨時(shí)性的剝奪崗位權(quán)限以外的權(quán)限應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管蓋章。

第十九條系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管蓋章通過(guò)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位分配權(quán)限。臨時(shí)性減少的權(quán)限在順利完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管所核準(zhǔn)的任務(wù)后立即歸還。

第二十條操作方式人員必須設(shè)置自己的操作方式口令，并定期更改口令?？诹畹陌踩刹僮鞣绞饺藛T自己負(fù)責(zé)管理，操作方式人員發(fā)現(xiàn)自己口令被修正或刪掉應(yīng)當(dāng)及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管可以委托系統(tǒng)管理員會(huì)同電算審查員，查明原因后再搞處置。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)口令的安全由系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)管理?？诹钜欢ㄅψ龅桨踩Ｃ?，密碼設(shè)置在6十一位以上。

第二十一條操作方式人員返回計(jì)算機(jī)前要選擇退出系統(tǒng)或展開系統(tǒng)封鎖，操作方式人員對(duì)自己帳號(hào)下的所有操作方式正數(shù)全然責(zé)任。

第二十二條原則上由處置一項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員本人將數(shù)據(jù)輸出計(jì)算機(jī)，特定情況下也可以委托他人全權(quán)輸出，但必須將業(yè)務(wù)交代確切，并且采用輸出者本人的名字及口令。

第二十三條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)生的憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，必須以書面形式列印出，列印結(jié)果必須確切。所有列印出來(lái)的憑證、賬簿、報(bào)表，必須按會(huì)計(jì)工作規(guī)范的建議．經(jīng)制單人員、審查人員、記帳人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管蓋章或蓋章后生效。審查人員對(duì)列印件蓋章或蓋章，必須與機(jī)器內(nèi)數(shù)據(jù)錄入一致后展開。

第二十四條每天出現(xiàn)的業(yè)務(wù)，應(yīng)天備案進(jìn)賬。日記賬原則上應(yīng)當(dāng)每天打印輸出．業(yè)務(wù)發(fā)生量太少無(wú)法八十頁(yè)列印的，可以按周或旬列印。通常賬簿應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況和工作須要按月或按季按年列印，并維持帳頁(yè)的連續(xù)性。

第二十五條特定情況下須對(duì)檔案數(shù)據(jù)并作調(diào)整，需經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管核準(zhǔn)，由系統(tǒng)管理員臨時(shí)賦權(quán)，由系統(tǒng)管理員以外的人員操作方式。操作方式順利完成后應(yīng)當(dāng)及時(shí)排序分解成有關(guān)憑證、賬、表中，并打印檔案。

第二十六條結(jié)賬時(shí)，必須規(guī)定結(jié)賬時(shí)間、結(jié)賬順序。產(chǎn)生呈報(bào)報(bào)表以后無(wú)法再打印本月憑證，必須確保賬表的一致。報(bào)表呈報(bào)以前必須展開報(bào)表校驗(yàn)（勾稽關(guān)系檢查），檢查通過(guò)后就可以呈報(bào)。呈報(bào)報(bào)表必須以書面及或網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)兩種方式展開。

第二十七條系統(tǒng)管理員應(yīng)當(dāng)每半個(gè)月檢查一次工作日志，核實(shí)操作方式人員的主權(quán)時(shí)間、操作方式內(nèi)容等。

第二十八條對(duì)系統(tǒng)軟硬件的操作方式必須按照恰當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程展開。電源的控制器、軟件的啟動(dòng)與停用都應(yīng)當(dāng)遵從恰當(dāng)?shù)捻樞?。機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)科室站立式管理規(guī)定機(jī)關(guān)生產(chǎn)技術(shù)科室干部站立式管理規(guī)定

1.生產(chǎn)管理干部入井前，先至調(diào)度室將自己的姓名牌駛到你所要回去的采區(qū)和工作面，至井下工作面后向調(diào)度室匯報(bào)。升井后，至調(diào)度室將自己的姓名牌擺回去原處，并將井下所檢查出的問(wèn)題插入記錄本內(nèi)，四者失一則視作違憲入井。

2.入井人員核對(duì)的記錄必須真實(shí)充分反映檢查存有的問(wèn)題。

3.對(duì)尚未化解的問(wèn)題必須核對(duì)“業(yè)務(wù)聯(lián)系單”限時(shí)處置，并追蹤復(fù)查考核，復(fù)查仍未全面落實(shí)的問(wèn)題必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按以上建議展開或密而鑿項(xiàng)者必須根據(jù)情節(jié)追究責(zé)任，并判處50-200元的罰款。

4.入井檢查必須借由現(xiàn)象看看本質(zhì)，對(duì)區(qū)隊(duì)管理方面存有的問(wèn)題必須不予指導(dǎo)，主動(dòng)至區(qū)隊(duì)展開溝通交流、交流。

5.職能部門必須經(jīng)常深入細(xì)致區(qū)隊(duì)介紹基層所須要，并積極主動(dòng)幫助化解，當(dāng)好服務(wù)員。加益煤礦司磅員安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦司磅員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守礦的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《車輛進(jìn)礦規(guī)定》，在地面管理人員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理煤炭噸位的計(jì)量。

二、堅(jiān)守崗位，當(dāng)值先檢查磅的狀況后，方能夠操作方式。

三、煤炭噸位過(guò)磅計(jì)量時(shí)，對(duì)首次進(jìn)礦載煤車輛，必須磅其車重，并努力做到記錄，記錄就是核對(duì)車主姓名，司機(jī)姓名，車牌號(hào)碼，車類型等，輕車過(guò)磅后必須計(jì)入車重，得凈重量，并制“四聯(lián)單”并作臺(tái)帳分別交予有關(guān)人員。搞好銷售臺(tái)賬，努力做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并容許車主、司機(jī)等人核實(shí)。

四、司磅員在過(guò)磅計(jì)量應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，公正透明化，絕不能弄虛作假，徇私舞弊。

五、搞好每月銷售報(bào)表，將煤炭銷售量與生產(chǎn)量核實(shí)，對(duì)確認(rèn)生產(chǎn)數(shù)量與否存有水分和盤查銷售盈虧。

六、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，積極主動(dòng)順利完成信訪部門的其他工作任務(wù)。

七、由于自己不深入細(xì)致履行職責(zé)和私心做案，引致煤礦煤炭銷售帳物相符等，查案司磅員的有關(guān)責(zé)任。滅火材料運(yùn)輸管理制度滅火材料運(yùn)輸管理制度第一條、雷嗚科化公司運(yùn)往各采用單位的核爆材料必須采用封閉式后進(jìn)門專用運(yùn)輸車，車上必須設(shè)置載運(yùn)核爆材料的顯著標(biāo)志，各采用單位嚴(yán)禁擅自派車至雷鳴科化公司總庫(kù)運(yùn)輸核爆材料，更嚴(yán)禁派車至其它采用單位借予核爆材料。第二條、雷鳴科化公司運(yùn)輸核爆材料車輛的駕駛員、押運(yùn)員必須上崗上崗，并按規(guī)定的行車路線運(yùn)輸，嚴(yán)禁抄近路或取道駕車，不隨意拎人、帶物，嚴(yán)禁在中途逗留。第三條、核爆材料運(yùn)輸?shù)呢?zé)任范圍：雷鳴科化公司總庫(kù)至各采用單位選定DV8點(diǎn)由雷鳴科化公司負(fù)責(zé)管理，從各采用單位DV8點(diǎn)至井下所有采用現(xiàn)場(chǎng)由各采用單位負(fù)責(zé)管理。具體內(nèi)容為：核爆材料DV8后，由采用單位安監(jiān)、捍衛(wèi)、物管和通風(fēng)部門對(duì)核爆材料的品種、數(shù)量、外包裝質(zhì)量展開環(huán)評(píng)，創(chuàng)建臺(tái)帳監(jiān)護(hù)入庫(kù)；下井口至核爆材料庫(kù)由采用單位、安監(jiān)運(yùn)輸和通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理；核爆材料庫(kù)至采用現(xiàn)場(chǎng)由滅火工和冶煉單位負(fù)責(zé)管理。第四條、下井口至核爆材料庫(kù)、核爆材料庫(kù)至采用現(xiàn)場(chǎng)的核爆材料運(yùn)輸必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析匯報(bào)制度瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)分析匯報(bào)制度

1、為了能精確、及時(shí)介紹和掌控安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各工作地點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)存有問(wèn)題，特制訂本管理制度。

2、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站機(jī)房必須24h有人值守。值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，將記錄深入細(xì)致核對(duì)至監(jiān)控軟件規(guī)定的表報(bào)中。

3、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)異?；驍?shù)據(jù)傳輸不正常，由監(jiān)測(cè)隊(duì)負(fù)責(zé)管理非政府分析，詳盡記錄分析過(guò)程，原因、安全措施、處理結(jié)果，并將記錄深入細(xì)致核對(duì)至監(jiān)控軟件規(guī)定的表報(bào)中。

4、中心站值班人員辨認(rèn)出系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度，由監(jiān)測(cè)隊(duì)非政府分析，值班人員將記錄核對(duì)至監(jiān)控軟件規(guī)定的表報(bào)中并井鼠調(diào)度值班人員。

5、調(diào)度值班人員收到報(bào)警、斷電、饋電異常信息后，應(yīng)立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定展開統(tǒng)一指揮，處理過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄備案。

6、凡回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆谡Ｖ档?倍以上，由礦總工程師非政府精心安排分析，查明原因，制訂措施，展開處置。

7、回采工作面回去風(fēng)流瓦斯達(dá)至2%及以上，盾構(gòu)工作面盲回去達(dá)至3%及以上，視作瓦斯異常噴出，一律強(qiáng)制性暫停生產(chǎn)，分析查明原因，制訂措施，按照規(guī)定審核后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

7、盾構(gòu)工作面排在瓦斯必須創(chuàng)建臺(tái)帳，并與監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)設(shè)施，通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)必須校對(duì)報(bào)表臺(tái)帳，保證排在瓦斯工作按建議展開，排放量瓦斯當(dāng)天必須對(duì)傳感器監(jiān)測(cè)記錄報(bào)表展開分析。

8、某一采區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)中斷2小時(shí)以上由當(dāng)日值守短展開分析，全井監(jiān)控系統(tǒng)中斷2小時(shí)以上由監(jiān)控負(fù)責(zé)人分析。

9、上載上級(jí)信息中心的數(shù)據(jù)中斷30分鐘以上由礦總工程師非政府精心安排分析。

10、監(jiān)測(cè)隊(duì)每月對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)展開分析。

11、礦總工程師非政府精心安排對(duì)每月應(yīng)付瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)和礦井瓦斯超載等異常情況展開一次匯總分析，并將分析情況報(bào)集團(tuán)公司信息中心。

12、安全監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)每月初將上月的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及各類分析記錄備份至異地盤留存。井下作業(yè)限員制度井下作業(yè)限員制度

根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局(煤安監(jiān)行管[2018]38)印發(fā)關(guān)于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)規(guī)定(實(shí)施)》的通告建議，優(yōu)化勞動(dòng)非政府，增加井下作業(yè)人員，從源頭上增加煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)，融合本礦實(shí)際，特制訂本礦單班作業(yè)限員制度：

1、我礦核定生產(chǎn)能力為140萬(wàn)噸/年，水文地質(zhì)類型中等，屬高瓦斯礦井，施工隊(duì)組與一個(gè)綜采隊(duì)，兩個(gè)盾構(gòu)組，按照規(guī)定建議，我礦單班作業(yè)人數(shù)限量為≤200人，每班作業(yè)人數(shù)嚴(yán)禁少于200人(含200人)，不不含臨時(shí)性檢查人員及職能部門巡查人員。

2、根據(jù)規(guī)定建議我礦綜采工作面單班作業(yè)人數(shù)限量為生產(chǎn)班≤20人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內(nèi)的區(qū)域)，定員為采煤機(jī)司機(jī)2人、支架工3人、大溜司機(jī)1人、轉(zhuǎn)發(fā)司機(jī)1人、皮帶司機(jī)1人、液壓泵東站司機(jī)1人、端的頭端尾工4人、當(dāng)值電工1人(負(fù)責(zé)管理皮帶、溜子、支架、泵站的保護(hù))、清掃浮煤工2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長(zhǎng)1人，老爹隊(duì)干1人，當(dāng)值作業(yè)人數(shù)為20人。檢修班≤30人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內(nèi)的區(qū)域)，定員為檢修采煤機(jī)2人、檢修支架4人、泵站檢修2人、皮帶檢修2人、大溜、轉(zhuǎn)發(fā)檢修2人、入、春早巷掘進(jìn)、清掃衛(wèi)生8人、工作面清浮煤、洗架4人、當(dāng)值電工1人、瓦檢員1人、安全員1人、當(dāng)值班組長(zhǎng)2人、老爹隊(duì)長(zhǎng)1人，當(dāng)值作業(yè)人數(shù)為30人。

3、綜掘工作面單班限量人數(shù)為≤16人(盾構(gòu)工作面包含盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流與全負(fù)壓風(fēng)流匯合處的區(qū)域)，定員為掘進(jìn)機(jī)司機(jī)2