煤礦安全辦公會議制度范文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全辦公會議制度范文10篇煤礦安全辦公會議制度煤礦安全辦公會議制度

安全辦公會就是表達貫徹落實上級安全工作指示精神，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，研究、同意安全生產(chǎn)工作中關(guān)鍵性問題的專題會議。上開不好安全辦公會，對做好企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分關(guān)鍵的促進作用。

一、安全辦公會舉行周期

安全辦公會議原則上每月舉行一次(通常為每月的上旬)。特定時期或安全生產(chǎn)形勢須要，可以立即非政府舉行安全工作緊急會議。

二、安全辦公會議的主持人和出席人員

1.主持人：安全辦公會議原則上由安全生產(chǎn)第一責任人策劃，因特定原因可以委托安全生產(chǎn)的領(lǐng)導策劃。

2.出席人員：企業(yè)領(lǐng)導(不含調(diào)研員)、助理、機關(guān)處(室)負責人，各二級單位黨、政負責人，設立安監(jiān)科(東站)單位的安監(jiān)科(東站)短。

三、安全辦公會議的內(nèi)容

l.表達國家、省、市(監(jiān)察分局)安全工作會議、文件精神，融合企業(yè)自身實際展開精心安排重新部署。

2.總結(jié)分析一段時期安全工作的經(jīng)驗教訓，精心安排重新部署下一時期的安全工作。

3.研究、同意企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵性問題。

四、恩會辦分后會議資料的準備工作

安全辦公會議有關(guān)資料和需提交會議研究、同意的事項由安全監(jiān)察培訓處負責管理搜集、整理，會議舉行前呈交主持人。

五、安全辦公會議的記錄和會議紀要以及記錄和會議紀要的管理

1.記錄和會議紀要：每次安全辦公會議由安全監(jiān)察培訓部門負責管理搞好記錄，關(guān)鍵的安全辦公會議由辦公室以會議紀要的形式印發(fā)各二級單位。

2.記錄和會議紀要的管理：全年的記錄、會議紀要分別由安全監(jiān)察培訓部門和辦公室負責管理裝訂成冊，于次年的元月25日前繳檔案室統(tǒng)一管理。

六、安全辦公會議訂立的事項、同意的全面落實和檢查

1.會議訂立的事項、同意，有關(guān)的單位和人員必須按制訂的措施和辦法在規(guī)定的期限內(nèi)不折不扣的順利完成。

2.安全督查組負責管理對安全辦公會議訂立事項、同意繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查督促，并將其列入對各二級單位黨、政負責人履行職責情況的考核內(nèi)容之一。礦井工作面嚴防救火管理制度礦井工作面嚴防救火管理制度

1、礦井工作面嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。如果必須展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，必須制訂安全措施。

2、嚴禁隨意在礦井工作面拍照片、電影或視頻。自行專門從事這些工作時，必須報總工籌辦批準后方可展開。

3、采空區(qū)備注氮工作按月度下發(fā)的計劃展開，嚴禁無故停注和漏注。更改的地點必須及時匯報總工。

4、采區(qū)和回采工作面的回調(diào)工作必須為密封的施工創(chuàng)造條件：

（1）密封邊線挑選在圍巖完備、礦山壓力較小的地點。

（2）密封內(nèi)5m和密封外巷道應當掘進較完整。

5、圣埃盧瓦的工作面密封施工完后，通風技術(shù)人員必須把與測量導線點二者聯(lián)系的密封邊線參數(shù)插入記錄臺帳中。

6、搞好煤層爆胎發(fā)怒早期預測、預報工作。

7、工程技術(shù)人員必須定期分析所有檢查監(jiān)測點氣體情況，及時處理有關(guān)問題。發(fā)現(xiàn)異常后必須及時匯報礦有關(guān)領(lǐng)導直到礦長和總工程師。

8、采礦存有自然發(fā)怒的煤層，回采工作面必須使用前進式。

9、與采空區(qū)相連通在的工作面回采需從生產(chǎn)布局、防雷等方面實行防止采空區(qū)之間漏風的措施。

10、在同一煤層、同一水平的火區(qū)附近展開冶煉時，必須存有足夠多寬度（不大于10m）的煤柱隔絕火區(qū)。

11、采礦存有自然發(fā)怒煤層的礦井，回采工作面應當具有局部反風條件。

12、爆胎礦井中，采區(qū)和回采工作面回采完結(jié)后一個月內(nèi)必須全部撤走設備，展開永久性半封閉。因故無法按時半封閉，必須采取有效的防救火措施，報礦長、總工程師核準。安全處工作討論會制度（2021編制工作）一、安監(jiān)討論會由副處長策劃非政府舉行。

二、每月1日上午9:00和下午17:00正式宣布展開。

三、表達一個月去的安全工作會議精神和上級的文件、工作建議以及本月安監(jiān)員定量考核情況。

四、各跑片、緊盯面安監(jiān)員匯報一月去的安全工作情況和下月安全工作重點、觀點。

五、深入細致分析當前安全生產(chǎn)動態(tài)形勢，全面總結(jié)一個月去的安全管理工作成績和差距，精心安排部署下一步安全工作重點。

六、深入細致搞好會議記錄，由文秘具體內(nèi)容負責管理。群眾監(jiān)督員討論會制度群眾監(jiān)督員討論會制度

1、負責管理表達黨的路線方針和政策，及時表達工會下發(fā)的各種文件精神，宣傳繼續(xù)執(zhí)行勞動保護政策法規(guī)及本區(qū)隊的各種規(guī)章制度。

2、每月非政府舉行一次討論會，所有隊工會成員群監(jiān)網(wǎng)員必須出席，努力做到人員、地點、內(nèi)容、記錄四全面落實，深入細致分析總結(jié)所搞的工作存有的問題和嚴重不足，精心安排布置下月的工作。

3、按照《工會法》保護工會職能，保護職工合法權(quán)益，創(chuàng)造性的積極開展工會工作，進一步增強、充分發(fā)揮、調(diào)動全體職工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)做好處工會組織積極開展的各項活動。

4、對上月辨認出安全關(guān)鍵性隱患、阻止“三違”的先進個人給與表彰和適度獎勵。

5、對上月群監(jiān)工作不妥當，安全隱患嚴肅查處率為高、工作消極的個人不予通報批評。

6、任何群監(jiān)員嚴禁無故缺席，特定情況必須向工會告假。

7、群監(jiān)員必須搞好會議記錄，并將會議精神展開細化水解，全面落實至實際工作中。一通三嚴防管理體系范文一通三嚴防管理體系范文

目錄

第一篇總則3

第二篇“一通三嚴防”管理體系非政府機構(gòu)5

第一章處“一通三嚴防”管理機構(gòu)5

第一節(jié)“一通三嚴防”領(lǐng)導小組及機構(gòu)設置5

第二節(jié)非政府機構(gòu)圖5

第三節(jié)領(lǐng)導小組成員職責6

第四節(jié)管理部門職責11

第二章項目部“一通三嚴防”管理機構(gòu)14

第一節(jié)“一通三嚴防”領(lǐng)導小組及機構(gòu)設置14

第二節(jié)非政府機構(gòu)圖14

第三節(jié)領(lǐng)導小組成員職責14

第四節(jié)各部門職責20

第三篇“一通三嚴防”制度建設25

第一章“一通三嚴防”工作總體建議25

第二章“一通三嚴防”專項檢查制度27

第三章“一通三嚴防”專題討論會制度28

第四章“一通三嚴防”教育和培訓制度28

第五章“一通三嚴防”事故報告、調(diào)查和統(tǒng)計分析制度29

第六章“一通三嚴防”技術(shù)措施審核備案制度29

第七章“一通三嚴防”設施質(zhì)量管理環(huán)評制度30

第八章“一通三嚴防”安全資金投入保障制度31

第九章“一通三嚴防”管理實施細則31

第四篇“一通三嚴防”災害預防32

第一章瓦斯災害預防32

第一節(jié)瓦斯蓄積防治32

第二節(jié)避免點燃火源33

第二章預防煤與瓦斯注重措施34

第一節(jié)區(qū)域綜合防突措施34

第二節(jié)局部綜合防突措施40

第三章礦井火災預防49

第一節(jié)礦井火災防治49

第二節(jié)火災預防基本方法50

第四章礦井粉塵預防措施51

第五篇“一通三嚴防”應急預案管理53

第一章總則53

第一節(jié)基本建設目的53

第二節(jié)危險源及風險分析54

第三節(jié)應急非政府機構(gòu)及職責55

第四節(jié)防治與預警59

第五節(jié)應急積極響應60

第六節(jié)確保措施62

第七節(jié)培訓與演練64

第八節(jié)應急物資與裝備確保64

第九節(jié)附則64

第二章礦井火災事故應急預案75

第一節(jié)總則75

第二節(jié)礦井火災事故類型和危害分析75

第三節(jié)應急處理基本原則76

第四節(jié)防治與預警77

第五節(jié)信息報告程序78

第六節(jié)應急處理78

第三章礦井瓦斯(煤塵)核爆事故應急預案80

第一節(jié)總則80

第二節(jié)礦井瓦斯(煤塵)事故危害分析81

第三節(jié)應急處理基本原則82

第四節(jié)防治礦井瓦斯(煤塵)核爆事故的措施83

第五節(jié)信息報告程序84

第六節(jié)應急處理84

第六篇“一通三嚴防”管理流程87

第一章通風系統(tǒng)調(diào)整流程圖87

第二章安全技術(shù)措施審核流程圖88

第三章瓦斯排放量工作流程圖89

第四章綜合防塵、嚴防救火管理流程圖90

第五章測量風測塵管理流程圖91

第六章探揭煤管理工作流程圖92

第七章巷道全線貫通管理工作流程圖93

第八章瓦斯檢查工作管理流程圖94

第九章井下“一炮三檢”與“四人連鎖放炮”工作流程圖95

第十章“一通三嚴防”物資訂貨管理流程圖96

第七篇考核與獎罰103

第一章“一通三嚴防”年度目標與考核103

第二章“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化考核辦法103

第八篇附篇106

第一章“一通三嚴防”管理細則106

第二章“一通三嚴防”各工種操作規(guī)程106

第三章“一通三嚴防”技術(shù)管理規(guī)范(牌板、圖紙、報表等)106

第四章“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化細則106

第一篇總則

一、基本建設目的

貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)，認真執(zhí)行公司《“一通三嚴防”管理規(guī)定》，強化處、項目部“一通三嚴防”工作，全面落實崗位責任，提高“一通三嚴防”工作質(zhì)量，避免礦井瓦斯、火災、煤塵事故出現(xiàn)，確保職工生命安全。

二、基本建設指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)建以“完善的管理機構(gòu)、健全的管理制度、科學的技術(shù)手段、嚴主運隊安全投訴制度主運隊安全投訴制度

一、投訴范圍:公司范圍內(nèi)一切違章違規(guī)行為。

二、投訴內(nèi)容:

(1)運輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即為公司所有人員違背有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)本隊存有的各類事故隱患。

(3)負責管理安全生產(chǎn)的各級管理者在履行職責過程中的瀆職或違法違規(guī)行為。

(4)對存有的事故隱患和已出現(xiàn)的事故不報或延后呈報。

三、本班所有人員針對以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導及管理人員投訴。

四、投訴情況必須真實，嚴禁虛報、假報。投訴事項一經(jīng)查證，將根據(jù)實際情況給與投訴人員適度獎勵。

五、任何拒絕接受投訴信息的班組長應當將信息及時報告有關(guān)部門，屬于緊急情況的應先統(tǒng)一指揮處置自查，中止緊急狀態(tài)后，再通報信息。任何人拒絕接受投訴時，嚴禁以各種理由婉拒或搪塞。神寧集團白芨溝煤礦安全與經(jīng)濟利益掛勾制度第一條對罰款的有關(guān)規(guī)定：

1.對各單位及個人的罰款，需從本單位及個人安全獎中計入，安全獎嚴重不足的從安全風險抵押金或工資中計入。

2.個人罰款從個人收入中計入，嚴禁用公款或集體的獎金交納個人罰款。

3.對各單位及個人的罰款，由安全管理科開具罰款單，由被罰單位統(tǒng)一上交礦財務科，做為礦安全獎勵基金。

第二條對出現(xiàn)事故不及時報告、調(diào)查單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

1.井上下不論出現(xiàn)任何事故，事故單位必須及時精確地向礦調(diào)度室匯報,少于30分鐘，按照謊報事故論處。對謊報事故單位罰款5000元，單位黨、政副職各罰款2000元。

2.調(diào)度室收到事故報告后應立即通告安全管理科及有關(guān)業(yè)務部門負責人，由安全管理科會同，在最短的時間內(nèi)非政府有關(guān)業(yè)務部門人員抵達事故現(xiàn)場，介紹掌控事故現(xiàn)場情況。有關(guān)業(yè)務部門一次不按時參加者，對單位主管領(lǐng)導罰款500元。

第三條對出現(xiàn)傷亡事故單位的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

1.每出現(xiàn)1人次死亡事故，對事故單位罰款8萬元，中止全礦所有單位月度安全獎、月度安全風險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資;中止事故單位所有人員季度安全獎、季度安全風險抵押落空獎、季度安全結(jié)構(gòu)工資。

2.每出現(xiàn)1人次重傷事故，對事故單位罰款4萬元，中止事故單位所有人員月度安全獎、月度安全風險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

3.每出現(xiàn)1人次重傷事故，對事故單位罰款2.4萬元，中止事故單位領(lǐng)導班子及事故班組所有人員月度安全獎、月度安全風險抵押落空獎、月度安全結(jié)構(gòu)工資。

第四條對出現(xiàn)傷亡事故責任者和有關(guān)管理人員的行政處罰，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

1.出現(xiàn)1人次死亡事故，事故主要責任者按《神華寧夏煤業(yè)集團公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款5000元;事故單位黨政副職撤職，班子成員根據(jù)責任大小分別罰款4000～6000元;業(yè)務保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款2500～3000元;礦黨政副職罰款10000元，副職罰款8000元，中止礦班子成員當月安全風險抵押落空獎，并計入本金再次展開抵押。

2.出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責任者按《神華寧夏煤業(yè)集團公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)執(zhí)行，并罰款3000元;事故單位黨政副職撤職采用，班子成員根據(jù)責任大小分別罰款3000～4000元;業(yè)務保安科室的科長(不含副總)、分管副科長分別罰款1500～2500元;礦黨政副職及分管副職罰款3000元，其他副職罰款2000元。

3.出現(xiàn)1人次重傷事故，事故主要責任者按《神華寧夏煤業(yè)集團公司安全犯罪行為管理規(guī)則》繼續(xù)煤礦安全培訓中心考場規(guī)則一、理論考試考場規(guī)則

1、學生必須按照規(guī)定時間提早10分鐘步入考場，并按選定座號入場?？荚囈呀?jīng)開始30分鐘后，學生方可交卷，學生耽誤30分鐘中止考試資格。

2、學生在上開備考應當將除考試所需文具（例如鋼筆、鉛筆、繪圖儀器、橡皮等）以外的任何物品交回監(jiān)考人員，否則按作弊論處。

3、考試過程中，學生桌面只準置放該場試卷和一張出演草紙。

4、學生對試卷中發(fā)生的印刷不確切的地方，可以向監(jiān)考人員查問，監(jiān)考人員負責管理回應或更改試卷（同時歸還原試卷），除此之外的任何問題監(jiān)考人員概不提問。

5、學生不許無故中途返回考場，特定情況須經(jīng)監(jiān)考人員同意，方可離場，否則視作交卷。

6、學生在考試過程中不得各種形式作弊，違者給與必要處置，輕微的中止考試資格。

7、考試期間，除上級有關(guān)領(lǐng)導檢查、巡查外，其它人員嚴禁步入考場。

8、考試時間一至，學生應當暫停成績單，并將試卷翻開在桌面上，返回考場。

二、實際操作考試考場規(guī)則

1、學生必須按照規(guī)定時間提早15分鐘步入考場，并按選定邊線操作方式，耽誤15分鐘者雙風機雙電動轉(zhuǎn)換裝置管理制度(趙莊煤礦）雙風機雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置管理制度(趙莊煤礦)

為保證雙風機雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置的恰當加裝、采用、保護、定期檢查及試驗，保證井下局部通風地點可信供風，特制訂本制度。

一、適用范圍：采用雙風機雙電源轉(zhuǎn)換裝置的各生產(chǎn)隊組。

二、職責：

(一)生產(chǎn)隊組負責管理雙風機雙電源轉(zhuǎn)換裝置的加裝采用、日常檢查保護、試驗及定期檢修、廢舊等工作。

(二)機電管理部、通風管理部、安全監(jiān)察部負責管理對生產(chǎn)隊組裝置的定期監(jiān)督檢查。三、管理內(nèi)容：

(一)加裝：

1、生產(chǎn)隊組是裝置入井后，由專職電工按照說明書及設計建議與有關(guān)設備相連接。

2、裝置加裝完后，檢查各部連線合格方可供電試驗，必須確保裝置動作可信。

3、裝置加裝必須滿足用戶安全檢查建議及自動轉(zhuǎn)換建議。

(二)采用：

1、由機電管理部非政府環(huán)評合格后方可以投入使用。

2、雙風機雙電源轉(zhuǎn)換裝置水泵裝置必須在熱備狀態(tài)(即將水泵轉(zhuǎn)換裝置隔絕控制器踢在采用邊線)，在采用過程中必須存有可信的風電槍機。

3、運轉(zhuǎn)過程中當正采用的這一回路風機專用線路發(fā)生故障時，水泵轉(zhuǎn)換裝置必須可信投入使用(即為采用另一回路風機專用線路)，保證盾構(gòu)工作面的通風;此時該局部通風機范圍內(nèi)應當暫停工作，管理和采用轉(zhuǎn)換裝置的生產(chǎn)隊措美積極主動非政府人員處置故障，等待故障被確定后，必須對故障線路上的轉(zhuǎn)換裝置展開短程試驗，合格后備用，恢復正常至正常工作的局部通風后方可恢復工作。

4、采用風機轉(zhuǎn)換裝置的生產(chǎn)隊措美認真學習說明書和原理圖。

5、生產(chǎn)隊組每天必須將雙風機雙電源轉(zhuǎn)換裝置展開轉(zhuǎn)換采用，同時做好記錄。

6、雙風機雙電源轉(zhuǎn)換裝置在轉(zhuǎn)換過程中，必須發(fā)生風電槍機，因此采用轉(zhuǎn)換裝置的生產(chǎn)隊措美將盾構(gòu)工作面的人員撤走，并搞好送來本單位的動力電源工作。

(三)維護保養(yǎng)及試驗：

1、在投入使用雙風機雙電源轉(zhuǎn)換裝置時，機電管理部環(huán)評合格后，必須在試驗記錄上蓋章證實。

2、生產(chǎn)隊組每日檢修班(08:00-09:30)必須對水泵雙風機雙電源轉(zhuǎn)換裝置展開短程、漏電、短路、轉(zhuǎn)換試驗，保證水泵轉(zhuǎn)換裝置較完整，并把試驗結(jié)果做好記錄。

3、試驗人員必須就是專職電工，同時跟班干部必須在現(xiàn)場。

4、展開轉(zhuǎn)換試驗時，必須匯報調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度同意后，電工、老爹隊長、瓦三礦機修隊班長安全生產(chǎn)責任制三礦機修隊班長安全生產(chǎn)責任制

1、對本班生產(chǎn)任務，各項經(jīng)濟指標的順利完成和安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量正數(shù)全面責任，就是本班安全第一責任者。

2、不懈努力搞好本班職工政治思想工作，積極開展崗位技能培訓，提升本班職工技術(shù)業(yè)務水平。

3、上開不好班前會，搞好考勤工作，根據(jù)各組人員狀況分配任務；嚴格執(zhí)行、環(huán)評工作質(zhì)量，保質(zhì)、保量順利完成隊下發(fā)的各項任務。

4、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和措施，遵從上級統(tǒng)一指揮，及時采取措施避免事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

5、對本班的工程（檢修）質(zhì)量負責管理，深入細致非政府各組展開隱患排查與自查，日常搞好各種記錄。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，表彰好人好事，抨擊不正之風，積極開展“三違”人員戒毒及事故分析查案，查案秉持“三不放過”原則。

7、每月非政府舉行一次班組安全會議，每旬非政府舉行一次案例宣講會活動，并存有紀錄可以密。

8、狠抓材料、備件管理，杜絕浪費。

9、各項考核數(shù)據(jù)及時上賬。礦井瓦斯預防管理制度（寨崖底煤業(yè)）緊緊圍繞集團公司“一通三嚴防”的工作精神，杜絕“一通三嚴防”重大事故，“一通三嚴防”技術(shù)管理水平進一步提高，以構(gòu)筑“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”十六字工作體系為總目標，全方位更新瓦斯環(huán)境治理理念，加強瓦斯煤層氣，逐步創(chuàng)建區(qū)域性預扣體系，提升瓦斯綜合治理能力;進一步健全通風、抽放、監(jiān)測系統(tǒng)。完善本礦“一通三嚴防”管理體制，健全各項通風瓦斯管理制度，杜絕關(guān)鍵性通風瓦斯事的故出現(xiàn)，特制訂礦井瓦斯預防管理制度。

1、減少瓦斯超載將搞的工程和實行的措施：

1)強化瓦斯超載環(huán)境治理，踐行瓦斯超載、并無計劃停風即是事故的理念，瓦斯超載、并無計劃停風嚴苛按照事故展開分析調(diào)查并采取措施;

2)強化對綜采工作面上(下)隅角、盾構(gòu)工作面拔劍、瓦斯噴出異常區(qū)域、采空區(qū)等局部區(qū)域和改采、鑿工作面的通風瓦斯管理，努力做到每班深入細致檢查、記錄、匯報，辨認出問題及時向調(diào)度和通風調(diào)度匯報并采取措施。

3)強化瓦斯的煤層氣工作，煤層瓦斯含量小的盾構(gòu)工作面仍須努力做到預扣瓦斯，以增加煤層瓦斯的含量，達至瓦斯“零”超載的目標。

4)強化本煤層煤層氣和周邊層煤層氣的效果，根據(jù)礦井地質(zhì)情況搞好煤層氣設計，并根據(jù)實際情況鋪設管路及調(diào)節(jié)煤層氣泵站的各項數(shù)據(jù)去強化煤層氣的力度。

5)強化盾構(gòu)隊組的“班計劃”“一通三嚴防”工作的培訓，達至瓦斯“零”超載的目標。

2、通風通風瓦斯預防中心(通風瓦斯預防中心)瓦斯預防措施：

1)嚴苛通風系統(tǒng)的管理，優(yōu)化通風系統(tǒng)，保證系統(tǒng)合理、平衡，設施健全、可信，風量必須維持存有足夠多的安全系數(shù);井下每個用風地點風量、風速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》規(guī)定，嚴苛努力做到“以風定產(chǎn)”，不得遜于通風能力生產(chǎn);改采、鑿工作面必須構(gòu)成完備的通風系統(tǒng)，確保單一制通風;強化局部通風管理，井下所有盾構(gòu)工作面的局扇必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機”，并能夠自動轉(zhuǎn)換，每天展開一次測試，強化通風巷道防腐風管理;對瓦斯、局部通風機、測量風站、閉合墻、盲巷的管理牌板必須核對深入細致、真實、準確。

2)嚴苛安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，進一步健全監(jiān)控檢測系統(tǒng)，及時更改舊、舊有及功能滯后的設備，強化井下傳感器的加裝妥當并合乎《煤礦安全規(guī)程》和《柳林縣煤礦通風瓦斯管理實施細則》中的各項標準，確保瓦斯傳感器的調(diào)校盡最大努力努力做到“零誤差”，并定期對瓦斯電槍機、故障槍機展開檢測，并搞好記錄，努力做到“監(jiān)控有效率、槍機可信”。搞好質(zhì)量標準化工作，對線路定期展開檢查、保護，對老、舊有、亂的線路展開更改、自查，確保安全監(jiān)控檢測系統(tǒng)的正常、有效率的運轉(zhuǎn)。

3、“一通三嚴防”各工種工作制度：

1)技術(shù)人員必須積極主動出席各種會議，并順利完成領(lǐng)導交予的工作和任務，任

務的精心安排與措施的制訂必須合理、細致、可信;積極主動自學并創(chuàng)新科技，必須起著較好的帶頭作用。

2)各區(qū)域負責人必須根據(jù)隊組的精心安排非政府、監(jiān)督工程的質(zhì)量，不懈努力高質(zhì)、高效率的順利完成交予的任務;并每天必須檢查通風設施及各地點的安全情況，辨認出隱患及時與通風調(diào)度聯(lián)系。

3)瓦斯檢查員循環(huán)檢查瓦斯妥當;圖表、牌板核對精確、準確，匯報瓦斯嚴禁存有弄虛作假現(xiàn)象;各地點的瓦斯檢查員必須嚴格遵守自己的崗位，嚴禁以各種借口作出黃繼妍、睡等違背勞動紀律的犯罪行為;風筒、工作面?zhèn)鞲衅鞯慕槿氡仨毤皶r，風筒的搬運必須合理、美觀，辨認出潰孔立即加固，無法加固的應立即更改;交接班必須更替必須妥當、確切，不得未更替就返回自己的崗位。

4)測風工測風、調(diào)整風時應當嚴苛、慎重操作方式，以保證數(shù)據(jù)的準確性，嚴禁高碼不妥當、虛報、虛報各地點的風量;牌板必須核對精確、準確;必須隨時特別注意并保護外木自爆水袋等通風設施和檢測風流中各種氣體含量的數(shù)據(jù)，思索并明確提出合理化的建議。

5)安全監(jiān)控監(jiān)測工應根據(jù)煤礦生產(chǎn)和須要將監(jiān)控監(jiān)測設備加裝齊全、妥當;各種傳感器應當定期調(diào)校，保證其準確性和槍機功能的正常;傳感器牌板必須核對及時、精確、準確，線路必須鋪設整齊。必須確保將井下的環(huán)境數(shù)據(jù)精確、及時的上時傳至地面調(diào)度，努力做到“監(jiān)控有效率，槍機可信”。

6)閉合墻必須及時的順利完成，確保工程質(zhì)量和進度，嚴禁影響礦井的安全生產(chǎn)，并把每班的工作順利完成情況匯報給通風調(diào)度，使通風瓦斯預防中心時刻掌控著各個工程的進度并及時做出工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與精心安排。

7)防塵工要嚴苛按照通風通風瓦斯預防中心(通風瓦斯預防中心)制定的防塵措施展開工作，隨機觀測井下煤塵情況，并根據(jù)情況匯報通風調(diào)度，并明確提出合理化的建議。

4、強化“三嚴防”管理，必須健全并全面落實“三嚴防”管理制度，并創(chuàng)建預防各個事故災害的應急預案，并明確責任，加強資金投入，構(gòu)成科學有效率的“三嚴防”工作體系，不斷提升安全生產(chǎn)條件。

預防煤塵，井下所用供水管路必須鋪設妥當，確保每個須要用水的地點存有水需用，并根據(jù)變化及時調(diào)整、改建;嚴格控制煤塵的產(chǎn)生源頭，全系列斷面噴霧等凈化風流水幕裝置必須加裝妥當、有效率;綜掘工作面必須采用除塵風機;必須及時去除巷道浮煤和沖刷巷道周邊煤巖塵;井下所有煤倉和滾煤眼都維持一定的存煤，并無Grignols，滾煤眼并無并任作風眼采用。煤倉口、滾煤眼放煤口、皮帶機頭尾短果噴霧裝置或防塵器;強化風流掌控，避免風速超載，以免引發(fā)煤塵輕微舞動現(xiàn)象;沖刷井下積塵。

嚴防救火，必須創(chuàng)建健全的火災預防體系，并必須從根本上杜絕火災事故，必須定期對井下各個區(qū)域特別就是綜采面、采空區(qū)的一