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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦隱患排查環(huán)境治理制度例文多篇合輯煤礦隱患排查環(huán)境治理制度煤礦隱患排查環(huán)境治理制度
第一條為創(chuàng)建管理所隱患排查環(huán)境治理長效機制,加強安全生產主體責任,強化事故隱患監(jiān)督管理,防治和增加生產安全事故,確保人民群眾生命財產安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定,融合我所實際,制訂本制度。
第二條安全生產事故隱患(以下表示事故隱患)就是指經營單位違背安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的危險狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。
事故隱患分成通常事故隱患和關鍵性事故隱患。
通常事故隱患,就是指危害和自查難度較小,辨認出后能立即自查確定的隱患。
關鍵性事故隱患,就是指危害和自查難度很大,依照法律、法規(guī)規(guī)定應全部或者局部停工歇業(yè),并經過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患,或者因外部因素影響以致生產經營單位自身難以確定隱患。
第三條任何單位和個人辨認出事故隱患,均有權向有關部門投訴。
有關部門收到事故隱患投訴后,應按照職責分工立即非政府核實并不予嚴肅查處;所投訴事故隱患應當由其他部門處置的,應及時傳喚,并履行職責更替程序。
第四條事故隱患的排查處置
(一)把隱患排查環(huán)境治理工作橫跨至生產活動全過程,創(chuàng)建實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查環(huán)境治理制度,明晰排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查環(huán)境治理日?;?。應創(chuàng)建事故隱患排查環(huán)境治理的檔案臺帳制度、監(jiān)控和應急管理制度、轉讓制度、限期自查銷號制度、專項資金采用制度、崗位責任制度、統(tǒng)計分析制度、公告申報制度、定期報告和舉報獎勵等制度,非政府事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并確定從業(yè)人員存有的各類違章行為和母舒氏運轉的設備、設施及生產場所的各類事故隱患。
所主要負責人對本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理。
(二)我所定期非政府安全生產管理人員和其他有關人員排查本單位的事故隱患,并逐級全面落實從主要負責人至每個從業(yè)人員的隱患排查環(huán)境治理的范圍和責任,確保不取空檔,不取死角。
(三)我所應當依照有關法律法規(guī)和文件建議制定具體內容方案,對安全生產規(guī)章制度、全面落實責任、安全管理體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故嚴肅查處以及安全生產基本條件、基礎設施、技術、作業(yè)環(huán)境等方面非政府自查。
(四)我所應當強化自然災害的防治。對于因自然災害可能將引致事故災難的隱患,應按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的建議排查環(huán)境治理,實行可信的預防措施,制定應急預案。在收到有關自然災害預報時,應當及時向單位人員收到預警通告;出現(xiàn)自然災害可能將損害我單位人員安全的情況時,應實行撤走人員、暫停作業(yè),強化監(jiān)測等安全措施,并及時有關部門報告。
(五)我單位收到有關部門下發(fā)的責令停工自查指令,必須立即暫停經營,由主要負責人非政府制定方案,并及時上報局有關部門。
停工自查方案應當確認自查項目、自查目標、自查時限、自查作業(yè)范圍、專門從事自查的作業(yè)人員,全面落實自查責任人、資金,還應當包含安全技術措施和應急預案,以及職工安全教育和培訓等內容。
第五條事故隱患排查環(huán)境治理工作的監(jiān)管
(一)有關部門應嚴格執(zhí)行指導我單位按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的建議,建立健全事故隱患排查環(huán)境治理等各項制度,監(jiān)督單位依法積極開展隱患排查環(huán)境治理工作,辨認出存有難以解決的關鍵性問題時,應當及時報告##局。
(二)我所非政府應當每季度舉行一次討論會,主要負責人和內設機構負責人出席,通報隱患排查環(huán)境治理工作,研究化解隱患排查工作中存有的問題,精心安排隱患排查環(huán)境治理階段性工作,確認由本部門轉讓鹽務和公告的關鍵性事故隱患。
(三)我所安全生產小組應當融合本單位安全生產日常監(jiān)管工作,非政府執(zhí)法人員,定期對本單位域生產經營單位安全生產事故隱患展開檢查,辨認出問題及時依法查處。
第六條事故隱患排查環(huán)境治理的報告
(一)我單位應當及時向局有關部門報告事故隱患排查環(huán)境治理情況。每季、每年對本單位事故隱患排查環(huán)境治理情況展開統(tǒng)計分析,并向局有關部門上報隱患排查環(huán)境治理情況。
(二)我所安全生產小組應每季度總結本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作,及時向局有關部門通報工作情況,明確提出下階段事故隱患排查環(huán)境治理工作要點。
第七條關鍵性事故隱患的申報公告
(一)對本單位自查和有關部門檢查辨認出的關鍵性事故隱患必須不予申報。對本單位存有的關鍵性事故隱患應在排查或檢查辨認出的3日內展開申報。
(二)發(fā)生關鍵性隱患,我單位應當主動拒絕接受社會輿論監(jiān)督,及時官方關鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況。
第八條關鍵性事故隱患的追蹤鹽務和逐項銷號
(一)安全生產小組對單位關鍵性事故隱患自查,必須全面落實追蹤鹽務的內設機構和責任人,嚴格執(zhí)行企業(yè)全面落實各項防范措施,對單位關鍵性事故隱患的環(huán)境治理情況展開追蹤鹽務。
(二)嚴格執(zhí)行自查的責任人應每周至少深入細致現(xiàn)場一次,追蹤檢查有關嚴防和監(jiān)控措施全面落實情況,及時掌控關鍵性事故隱患自查進度,嚴格執(zhí)行企業(yè)按自查方案對關鍵性事故隱患展開環(huán)境治理,徹底消除關鍵性事故隱患。
(三)關鍵性事故隱患自查完結后,自查單位應當向鹽務單位明確提出復產環(huán)評提出申請。拒絕接受提出申請的部門非政府有關人員展開現(xiàn)場核查。
(四)關鍵性事故隱患在自查期限內全盤環(huán)境治理,經有關部門環(huán)評合格后,將有關檔案整理后檔案管理。
第九條我單位應創(chuàng)建隱患排查環(huán)境治理工作獎懲機制,對未定期排查事故隱患或未及時有效率自查事故隱患的單位和個人,實行責任追責;對在隱患排查環(huán)境治理工作中實效注重的單位和個人給與獎勵。
第十條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。
20##年#月變電所值班員安全生產責任制變電所值班員安全生產責任制
1、認真學習和繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針,嚴格遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。
2、固守工作崗位,嚴格執(zhí)行值守制度和交接班制度。
3、按時順利完成副組長和隊長分配的各項任務,順從班組長的命令。
4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
5、認真執(zhí)行工作票、操作方式票及各項制度,專心操作方式,深入細致搞好交接班、巡回檢查和定期試驗轉換等工作。
6、按規(guī)定的路線、時間,深入細致地巡回檢查設備,細心地核對設備的運行狀況。辨認出隱患及時處理,處置沒法的必須精確地報告隊組負責人。
7、恰當確切地搞好各項記錄,工作中出現(xiàn)異常情況時,必須及時如實地充分反映。
8、不得磁鐵檢修和遷址電器設備和電纜。嚴格執(zhí)行停在供電制度。
9、做好文明生產,維持現(xiàn)場干凈。瓦斯檢查員呈報、報告及交接班制度第九十三條瓦斯檢查員必須嚴苛按照瓦斯巡回檢查圖表展開巡回檢查。
第九十四條瓦斯檢查嚴格執(zhí)行“三對口”制度,即為瓦斯檢查員手冊、記錄牌板和瓦斯日報表內容一致。
第九十五條瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行井下選定地點交接班制度,井下選定地點理應顯著標志,并存有記錄可以密,其記錄內容包含:更替地點、時間、交班人、接班人及存有的問題等。
第九十六條瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行班中請示匯報制度;每班匯報次數(shù)不高于三次,辨認出問題立即向區(qū)隊如實匯報。(匯報內容應當包含:所劃歸范圍內的通防設施較完整情況、風筒距拔劍距離、局扇運轉情況、防雷設施、防塵設施較完整情況、預防瓦斯監(jiān)測等情況)。在現(xiàn)場辨認出瓦斯超載或瓦斯蓄積時,有權立即暫停該地點的工作,撤走人員,阻斷電源,并報告礦(公司)生產調度指揮中心值班人員或通防部(隊)值班人員命令采取措施處置。
機電設備包機制度第1條全系列礦井上下主要設備推行全面的紙盒機制。各班組所有設備都必須包機至個人,轉讓管理,推行包機責任制。
第2條包機人應當包含設備司機,設備修理者,紙盒管理、紙盒采用、紙盒保護,技術人員應當定期巡回檢查,辨認出設備保護使用不當者,應立即責令包機人處置自查,如果導致設備損毀影響生產,視乎其事故大小,按照有關制度對包機人展開行政處罰。
第3條各機房硐室復置包機人員必須按專責分工做好設備的修理、維修保養(yǎng)、衛(wèi)生、較完整等工作,確保設備的安全運轉。
第4條各包機人的具體內容責任如下:
1.保證設備的日常保護及設備在較完整狀態(tài)下正常運轉。
2.保證設備的定期檢修和檢查。
3.負責管理設備的中修成、小修、試驗、換油工作。
4.保證按《煤礦礦井機電設備較完整標準》展開檢查和檢修。
5.保證設備衛(wèi)生面貌較好。
第5條包機人員必須認真執(zhí)行本機房的各項規(guī)章制度與操作規(guī)程。
第6條包機人對所紙盒設備發(fā)生隱患及不幸問題應當及時向有關領導匯報,并及時非政府確定化解。
第7條對易損備件及影響設備正常運轉的備件及材料,包機人應當訂定合理的計劃呈報班長。
第8條設備必須時刻維持較完整狀態(tài),凡在上級非政府的各種檢查超過沒較完整的,對責任人展開適當行政處罰。
第9條包機人或當日縣丞人員對所負責管理的設備和各種規(guī)定的記錄、測試數(shù)據(jù)、運轉日記、事故備案等表格應當深入細致核對。九個特定環(huán)節(jié)的瓦斯管理九個特定環(huán)節(jié)的瓦斯管理
一、并無計劃停風的瓦斯管理
1、凡是事先未經核準,隨意暫停主、局部通風機或由于高低壓供電系統(tǒng)忽然停水、局部通風機本身電器事故以及機械事故而引發(fā)的停水停風,不論時間長短都屬并無計劃停風,均必須展開備案和呈報。必須基本建設局部通風機并無計劃停風處置預案及安全技術措施。違背本條規(guī)定的,對于責任人行政處罰500元。
2、任何人嚴禁隨意停駛局部通風機,例如因檢修等原因必須停水停風時,必須提早辦理按程序相關手續(xù),并制訂適當?shù)陌踩胧﹫罂偣こ處?、安全副礦長和機電副礦長、通風助理核準,未經核準嚴禁隨意暫停局部通風機運轉。
3、采用局部通風機通風臨時停建的地點,嚴禁停風。否則必須阻斷電源、設置柵欄、闡明警標,派遣專人守衛(wèi)巷口,嚴禁人員進內,并向調度室匯報。停建區(qū)內瓦斯或二氧化碳濃度達至3.0%或其它有毒氣體濃度少于規(guī)定無法立即處置時,必須精心安排專人看管,在8h半封閉完。
4、局部通風機出現(xiàn)并無計劃停水停風后,現(xiàn)場老爹隊長必須立即向調度室匯報處置,停風巷道必須停水廢人,由老爹隊長精心安排專人展開警戒,避免人員步入停在風區(qū)。當無法及時制冷時,必須設置柵欄和警標?;謴驼ML前,必須檢查停風區(qū)域內的瓦斯,只有當瓦斯?jié)舛群虾酢兑?guī)程》規(guī)定時,方可恢復正常通風。否則必須按排放量瓦斯措施展開瓦斯排放量。
5、主、局部通風機出現(xiàn)并無計劃停風后,安全科要非政府有關單位快速展開查案處置,并將查案處理結果通報有關領導和部門。
6、通風科創(chuàng)建并無計劃停風應急預案,一旦出現(xiàn)并無計劃停風,能快速按應急預案處置。
二、礦井面春早隅角的瓦斯管理
1、設導風障:從工作面大溜機尾向春早隅角方向設立一道風障(根據(jù)實際情況可以盡早減少風障道數(shù)或展開邊線調整)。
2、強化礦井面春早隅角的瓦斯監(jiān)控,掌控春早隅角處的空頂空間。端的尾架移架前必須先用水沖架,尤其就是支架的頂梁兩端沖洗煤粉。同時必須及時回柱,實行主動脫錨索、剪網等措施,使頂板及時垮落,以最大限度地增大春早隅角可能將堆積瓦斯的體積,另外必須及時回去歸還風隅角采空側的錨桿等掘進材料,綜采工作面每班作業(yè)時必須展開噴霧噴水。
3、春早隅角的瓦斯傳感器必須按規(guī)范短果,距幫忙大于200mm,距頂大于300mm并由綜采工作面老爹隊長選定人員負責管理綜采工作面風障和春早隅角瓦斯傳感器的維護工作,確保瓦斯傳感器正常采用。
4、每班機尾重點瓦斯監(jiān)測區(qū)的管理:當瓦斯傳感器表明濃度達至0.75-0.8%時,必須停機處置,不得端的尾安遠架,等待瓦斯?jié)舛冉档缴鲜鲆?guī)定濃度以下后,方可作業(yè)。
5、工作面各項作業(yè)展開安全證實時,必須先證實春早隅角處的瓦斯情況,老爹隊長、班組長必須特別注意協(xié)同不好生產,非政府不好重點時段的安全生產工作。例如:受死交接班時、設備故障確定后恢復正常生產時、端的尾過渡階段架拉架時等,防止遜于任務搶奪生產、罔顧安全的作法。
6、綜采隊必須確保工作面礦井時噴水降塵,以減少春早隅角處的瓦斯噴出,同時必須及時清理機尾處設備上的積塵。工作面大溜機尾電機減速機及電纜線每班開機前要深入細致檢查,不得母舒氏運轉和發(fā)生失爆現(xiàn)象。在機尾附近運送物體時必須重拎鉗子,防止人為導致火花。
7、通風科要確保工作面的風量供給,確保通風設施較完整。瓦檢員必須深入細致搞好檢查、嚴格執(zhí)行工作,努力做到有備無患,全面性嚴防,確保安全生產。
8、礦領導、隊長、班組長、生產業(yè)務科室科長及技術員、工作面流動電鉗工等入井時必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀。
9、監(jiān)測室東站必須24小時不間斷監(jiān)測,確保設備功能正常,原始數(shù)據(jù)完備。定期對瓦斯接收器展開調校。調度室值班人員必須重點掌控綜采工作面春早隅角處的瓦斯情況,當瓦斯?jié)舛瘸^0.75-0.8%時,必須及時通告綜采隊全面性實行防范措施,并搞好記錄,當瓦斯?jié)舛瘸^1.2%時必須同時實現(xiàn)甲烷電槍機,能夠同時實現(xiàn)超載斷電并及時匯報值守領導,同時責令現(xiàn)場有關人員立即非政府全面落實領導的指令、措施,展開處置。違背本條規(guī)定,對于責任人不少于500元罰款。
三、瓦斯排放量時的瓦斯管理(見到瓦斯排放量管理制度)
四、加裝(回調)工作面的瓦斯管理
(一)加裝面的瓦斯管理
1.在綜采工作面加裝作業(yè)前,必須由生技科非政府通風科、機電科、調度室、安全科等職能科室共同對加裝工作面的頂板、加裝設備、通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等內容展開環(huán)評,環(huán)評合格后方可以獲準綜采工作面的加裝工作。違背本條規(guī)定,對于責任人不少于500元罰款。
2.綜采工作面加裝前必須形成全壓通風系統(tǒng),否則不許加裝作業(yè)。綜采工作面加裝時的配風量嚴禁高于礦井須要風量的一半,對加裝工作面所有入、春早巷的風量每10天至少展開一次全面的測量。風量嚴重不足嚴禁展開綜采工作面的加裝工作。
3.綜采工作面加裝前,綜采工作面范圍內嚴禁存有盲巷、未經管理的高頂寬幫忙。
4.加裝作業(yè)前,必須短果瓦斯傳感器(具體位置同綜采工作面)對工作面、春早巷風流中的瓦斯?jié)舛日归_監(jiān)測,并確保瓦斯超載斷電裝置靈敏可信。預警、斷電規(guī)定同綜采工作面。
5.機電科按有關規(guī)定及時檢查加裝工作面的供電線路及電氣設備,杜絕失爆。
(二)回調面的瓦斯管理
1.綜采工作面圣埃盧瓦時,必須及時擺頂上,避免支架后采空區(qū)發(fā)生大面積空頂(特別就是春早隅角區(qū)域)。違背本條規(guī)定,對于責任人不少于500元罰款。
2.回調作業(yè)前,必須由通風科非政府生產科、機電科、調度室、安全科等共同對回調面通風系統(tǒng)、頂板垮落、回調設備安全檢查以及嚴防摩擦、噴發(fā)產生火花等內容展開環(huán)評,環(huán)評合格后方可以展開回調工作。
3.在距回調作業(yè)點50m內搭載4臺干粉滅火器。
4.回調支架前,必須將入、春早巷內的雜物清掃整潔,并強化巷道掘進,并將作業(yè)地點所回調支架周圍、巷道頂上、底板全部沖洗一次。
5.回調支架時,必須秉持先支后回去的原則。回調支架時,必須提早在工作面踢不好透雕柱,確保工作面的有效率風量。
6.在可能將噴發(fā)或摩擦部位加襯皮墊等材料避免回調作業(yè)時產生火花。
7.強化對回調工作面的瓦斯檢查工作,對低冒著區(qū)、垮落區(qū)用探杖檢查,辨認出瓦斯超載立即暫?;卣{,并及時向調度室匯報處置。
8.回調工作面的老爹隊長、班組長、安全員、流動電鉗工配帶便攜式瓦斯報警檢測儀,并在回調地點依靠采空區(qū)一側裝設一臺瓦斯報警儀,緊密監(jiān)測瓦斯噴出情況,瓦斯超載不得作業(yè)。
9.回調后支架回調完后,回調隊組必須及時回調所有設備、材料,清掃整潔巷道內的雜物。
11.回調工作全部完結后,必須及時半封閉采空區(qū)。
五、地質條件變化時的瓦斯管理
1、地測科必須強化地質預測預報工作,全面性掌控地質條件變化情況。
2、在冶煉大力推進過程中,必須先觀測地質構造,然后在確保安全的情況下大力推進。
3、地質條件發(fā)生變化時必須秉持“有疑必尋,先尋后鑿(改采)”的原則,在冶煉大力推進至距地質構造50m前,生產技術科必須探明儲量地質條件并書面通知通風科、機電科、調度室、安全科等部門搞好災害防治準備工作工作。
六、初次來壓及周期去甩時的瓦斯管理
1、生產技術科和綜采隊必須強化綜采工作面礦壓的觀測和預報工作,在頂板初次來壓和周期來壓前通告各業(yè)務管理部門預測結果,綜采隊提早搞好工作面全面性保護工作。違背本條規(guī)定,對于責任人不少于500元罰款。
2、在初次來壓前,由生產技術科非政府通風科、機電科、調度室、安全科等有關部門對綜采工作面各系統(tǒng)展開一次全面檢查,并按“五定”表將存有問題印發(fā)至隊組。
3、來壓期間,綜采隊組生產時必須減少采煤機割去煤速度,增加落下煤的瓦斯噴出量。機電科必須強化綜采工作面的供電線路及電氣設備的管理,極力杜絕失爆現(xiàn)象。
4、在礦壓顯現(xiàn)出來(特別就是初次來壓)前,通風科應采取措施減小綜采工作面的供風量,提升風排瓦斯的能力。調度室及時對綜采工作面各瓦斯傳感器展開調校,保證監(jiān)測精確可信。
5、在回采工作面初次來壓及周期來壓前,通風科要successfully壓期間的瓦斯噴出變化情況展開預測和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
七、巷道全線貫通時的瓦斯管理(見到巷道全線貫通管理制度)
八、煤倉上下口的瓦斯管理。
1、井上、下煤倉及運煤沿線必須存有可信的安全措施,避免瓦斯蓄積超載。
2、地面原煤系統(tǒng)的設備、照明設備必須合乎安全檢查規(guī)定。
九、極易蓄積點的瓦斯管理。
1、從盾構、礦井等生產工藝上嚴格控制闊幫忙、高頂及盲巷的發(fā)生。
2、強化已存有的高頂、闊幫忙、煤倉、密封等易蓄積瓦斯點的瓦斯檢查。預防水培訓制度預防水培訓制度
第一章總則
第一條為貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化本礦預防水工作防治增加水害事故,秉持“預測預報、有掘必尋,探掘拆分,先尋后鑿,先治后改采”的原則,減少礦預防水的意識,提升尋抽水人員業(yè)務和操作方式水平,確保煤礦的安全生產特制訂本培訓制度。
第二條尋抽水全體人員必須拒絕接受安全教育與尋抽水業(yè)務培訓,嚴格遵守“先培訓,后上崗”的制度。
第三條本制度適用于于我礦安全生產各職能部(室)隊、班組長及預防水人員。
第二章職責
第一條預防水科負責管理制訂安全教育與培訓內容,各部(室)隊負責人主要負責管理本工種崗位日常業(yè)務的聯(lián)手科學知識培訓內容。
第二條預防水科按時搞好培訓時的準備工作工作和人員培訓內容的記錄及考試工作。
第三章培訓對象
第一條礦級領導每季必須出席一次預防水安全培訓,各科(室)負責人每月一次安全培訓,地測預防水科全體人員每月嚴禁多于一次的安全培訓。
第二條每月3日下午為培訓時間,培訓內容為聯(lián)手預防水措施和預防水的有關規(guī)定、注意事項。
第三條例如由于工作的調整,在再次上崗前必須拒絕接受一次安全培訓,時間嚴禁多于10學時,考試合格后方能夠上崗。
第四章安全培訓的管理與獎懲
第一條預防水科按時非政府培訓,并創(chuàng)建培訓檔案,不按規(guī)定出席培訓的人員,嚴禁在工作現(xiàn)場專門從事或者管理活動,否則按“三違”論處。
第二條每季對出席培訓的全員展開考試,并檔案管理備案。
第三條對不能按時出席培訓考試和未參加考試的人員每少一次行政處罰50元。
第四條凡在考試中不及格的人員必須展開參加考試,參加考試仍不及格者嚴禁專門從事尋抽水作業(yè)。機運隊班組長甄選采用及考核辦法機運隊班組長甄選采用及考核辦法
班組長就是生產現(xiàn)場的組織者和指揮者,也就是輕易生產者,班組長綜合素質的多寡,將直接影響班組的管理質量。為強化班組長的甄選提拔,強化班副組長的管理,推動班組長提升執(zhí)行力,加強自學力,提高綜合素質,進一步增強率領團隊的本領,為全面完成區(qū)隊安全生產等各項任務,特制訂本隊班組長管理考核辦法。
一、班組長的甄選提拔:
1、甄選條件:
(1)安全意識弱,安全素質低。注重安全生產方針的貫徹落實與制度指令的全面落實;注重安全管理,責任心弱,始終把安全生產放到工作、管理的首位。
(2)非政府能力弱,業(yè)務技術不好。具有一定的組織協(xié)調能力;熟識現(xiàn)場施工環(huán)節(jié),熟練掌握生產工藝流程,崗位業(yè)務技術優(yōu)良,具備技術創(chuàng)新潛力或能力。
(3)大局意識弱,崗位執(zhí)行力低。具備團隊觀念和協(xié)作意識;注重現(xiàn)場管理,各項措施能全面落實妥當,各項指令能模范繼續(xù)執(zhí)行妥當。
(4)原則性弱,能以身作則。吃苦在前,沖鋒在前,勤奮能干,工作務實,愛護工友,公私分明,行事公道,在職工中擁有較低威信。
(5)自身素質低,自學意識弱。四十歲以下,具備三年以上本工種實際工作經驗,初中以上文化程度,身體健康,尊重企業(yè)文化,工作存有激情,存有獨立自主自學意識和自學能力。
2、甄選程序:經隊委會探討確認候選人獎提名,人選確認后,在隊務公開欄內展開為期三天的申報,經申報無異議后,正式宣布為班組長候選人,然后由區(qū)隊成員展開民主評議,根據(jù)評議結果,正式宣布正式宣布供職人員和后備人選,任期為一年,區(qū)隊展開追蹤管理。
二、班組長考核內容:
1、安全管理:自學安全科學知識,掌控三小規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度、規(guī)定、指令及安全措施,展開現(xiàn)場隱患排查并及時自查,全面落實安全責任。個人并無違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),并無違背員工行為規(guī)范等現(xiàn)象,所帶班組安全生產無事故。
2、勞動非政府:熟識班組成員各種情況,人員精心安排合理,分工明晰,詳盡安全生產工作,提出申請全員現(xiàn)場注意事項,嚴苛按照生產工藝、流程、技術措施展開施工,檢查生產工作全面落實情況,率領班組成員順利完成生產任務指標。
3、勞動紀律:個人并無違背勞動紀律現(xiàn)象,協(xié)同老爹隊干展開考勤,不越權批假,嚴苛按照規(guī)定全面落實懇請銷假制度,確保個人執(zhí)勤符合規(guī)定,嚴格執(zhí)行礦員工行為規(guī)范規(guī)定。
4、班組分配:根據(jù)本班職工的工作業(yè)績、整體表現(xiàn),合理分割,確保公平公正分配,及時精確上報分配核算等資料,并無暗箱操作方式,并無職工舉報事件。
5、班組協(xié)作:強化與職工、老爹隊干、環(huán)評員、機電管理人員的溝通交流與協(xié)作,并搞好班與班之間的更替,不因小班組利益影響整個區(qū)隊安全生產。
三、班組長考核辦法:
(一)設立班組長管理考核領導小組,具體內容負責管理對班組長管理的考核。
組
短:
隊長
成
員:安全副隊長機電副隊長經營副隊長主管技術員
(二)每月按照安全管理、勞動非政府、勞動紀律、班組分配、和班組協(xié)作五部分對班組展開考核,以此做為班組長的考核罰球,考核在次月5日前順利完成。具體內容考核評分細則如下:
1、安全管理:
①班組成員發(fā)生通常“三違”一人次甩1分后,發(fā)生輕微“三違”一人次甩3分后;
②班組長通?!叭`”甩1分后,輕微“三違”甩2分后;
③發(fā)生一次輕微傷甩1分后;
④發(fā)生重傷一人次甩5分后;
⑤隱患排查不及時,不按規(guī)定自查一條次甩1分后;
⑥礦安全檢查通報按管理責任甩2分后/次;
⑦年度內班組成員及個人并無“三違”提4分后,無事故提7分后。
2、勞動非政府:
①月度安全且超額完成計劃原煤運輸任務提1分后;
②日計劃任務回去未成一次甩1分后;
③礦檢查通報文明施工高,一次甩1分后;
④設備檢修影響正常生產時間每少于10分鐘甩1分后(以礦通報為依據(jù))。
3、勞動紀律:
①率領班組職工晚升井一次甩1分后;
②班組人員發(fā)生晚升井一人次甩1分后;
③單位各種自學培訓曠課一次甩1分后、耽誤一次甩0.5分后;
④責罵職工一次甩2分后;
⑤班組成員違背員工行為規(guī)范一人次甩1分后,班組長違背員工行為規(guī)范甩2分后;
⑥年度內班組成員及個人并無違背員工行為規(guī)范現(xiàn)象的提3分后。
4、班組分配:
①不及時給職工評分,晚一天甩1分后,依次以此類推;
②職工充分反映打人情分,調查有誤一人次甩2分后;
③發(fā)生對班組長分配方面的舉報,經區(qū)隊查證的,本項不罰球。
5、班組培訓:
①上級領導檢查其經王奶貴不能,班組成員一人次甩1分后;
②班組成員月底培訓考試不及格一人次甩1分后;
③抽檢自學記錄本,
太少記錄一次甩1分后,不按規(guī)定出席礦自學培訓、活動等一次甩2分后,自學培訓成績高一次甩1分后;
④班組成員在各項比武、競技活動中贏得第一名給班組長提3分后,班組長贏得第一名提5分后。
6、班組協(xié)作:
①因本班組原因影響下一班生產一次甩2分后;
②交接班時班組與班組之間出現(xiàn)爭執(zhí)一次甩3分后,出現(xiàn)吵架現(xiàn)象甩3-6分后。
(三)根據(jù)考核結果,每月入選為班組長前一名,對入選為的第一名班長的班組給予2分的獎勵,班組長本人雙基分數(shù)獎勵120分后。
(四)每半年非政府職工對班組長展開一次民意評定,評定結果在隊務公開欄內官方。通過評定,及時發(fā)現(xiàn)問題,化解矛盾,并將評定結果及時意見反饋至每一名班組長,以推動班組長改良工作方法,提高管理素質,提高班組管理效果。對于考核成績高,職工意見小的班組長,極力展開對調。
質量標準化考核評選辦法
機運隊質量標準化評分表
項目與標準
標準
分數(shù)
評分辦法
處罰
A
B
C
D
一、設備與指標
18
1.電氣設備主硅95%
5
膠帶輸送機道采用電氣設備臺臺檢查,每減少1%甩1分后
2.必須存有向外上開、合格的防雷鐵門和柵欄門,門檻高度不得不大于100mm,鐵門停用時的間隙不少于10mm
3
膠帶輸送機機道采用小型電器臺臺檢查,每減少1%甩0.5分后
3.皮帶機主硅80%
7
臺臺檢查,每減少1%甩1分后
4.電纜裝設合格率95%
3
每減少1%甩一分
二、安全維護
44
1.電動機具備短路、負載、桿器、漏電槍機維護功能及遠距離掌控裝置
4
一項不合格甩一分
2.加裝合格的低速、煤位維護、防法跑偏裝置
4
失一項甩2分后,一項失靈甩一分,一處搓緊固部位甩1分后,上拎不遜于托輥邊緣,下帶不磨機架,否則每一處甩一分
3.機頭應當加裝適宜井下采用的超溫自動斷電、自動噴水、煙霧報警裝置
1
失一項甩0.5分后
4.40KW及以上電機啟動控制器真空化
2
一處不采用不罰球
5.掌控、信號、照明設備和通訊四小線采用工程塑料電纜
3
一處不合格不罰球
6.各種電器設備、大開型電器更添自爆
6
有違自爆本項不罰球
7.機巷內采用照明設備信號綜保
3
不采用甩3分后,一臺失靈甩2分后
8.供電系統(tǒng)存有合格的維護接地系統(tǒng)
4
并無維護接地系統(tǒng)不罰球,一處不合格不罰球
9.液力偶合器采用男燃液或水介質動液,采用合格的極易熔塞、安全檢查片
4
一處不合格甩2分后
10.鋼絲繩芯膠帶機必須裝置張緊力上升保護裝置和嚴防刺穿保護裝置及鋼絲繩芯斷繩
2
每失一項甩一分
11.在面頭、機尾設置避免人員與驅動滾筒和導向滾筒二者碰觸的防護欄
2
一處不合格甩2分后
12.彎曲井巷上運膠帶必須設置嚴防爆冷和剎車裝置,下運膠帶必須設置剎車裝置,同時滾筒驅動皮帶機必須使用
4
一臺不合格甩一分
13.機頭搭載2只合格的滅火器和0.2m的救火砂
2
失一只滅火器甩1分后,無砂或砂嚴重不足甩一分
14.兩條以上運輸機同時實現(xiàn)電器槍機
3
應當槍機而并無槍機甩3分后
三、巷道、硐室
14
1.膠帶運輸機道機房、硐室的尺寸合乎以下規(guī)定,硐壁與設備、巷道壁與設備之間的距離不大于500mm;機巷行人側部大于700mm,另一側不大于400mm并滿足用戶塔式起重檢修空間建議
4
一處不合格甩
2分后
2.機道內行人橫跨膠帶機處應設過橋
2
一處不設立不罰球,橋不合格甩一分
3.機頭前后兩段20m的范圍內用不燃性材料掘進
3
一處不合格不罰球
4.機頭應當設置照明設備裝置及通訊裝置
3
一處并無照明設備或照明設備嚴重不足甩一分;并無通訊裝置甩一分
5.存有消防水管,內要50m存有一個閘門和管接頭,存有25m噴水軟管
2
并無水管或水管濃硫酸甩2分后;失一個閘門和管接頭甩1分后;失軟管或管接頭和軟管接不上
四、電纜、膠帶
8
1.機巷內采用工程塑料電纜
4
辨認出一條延燃電纜不罰球
2.使用工程塑料膠帶
4
存有延燃膠帶不罰球,膠帶上并無煤安(MA)標志甩一分,并無膠帶試驗報告甩2分后
五、質量管理
16
1.設備、小型電器、電纜等檢查、檢修質量管理包機至人,努力做到轉讓一天兩天,設備電纜存有標志牌,內容齊全
2
一處缺牌甩一分,一處核對不恰當甩0.5分后
2.值守司機、維修工必須存有明晰的崗位責任制,操作規(guī)程、巡回檢查制、交接班制
4
失一種制度甩一分,司機不上崗上崗甩一分
3.存有運轉日志(固定設備)、事故記錄,檢查檢修記錄、安全維護實驗記錄
3
失一種記錄甩一分,不按規(guī)定記錄和實驗甩1分后
4.司機二百一十三資質的機構培訓合格上崗上崗,并努力做到三言四會
2
辨認出一人未上崗上崗或現(xiàn)場考核甩一1分后
5.硐室的電氣設備上臺開賣,兩只及以上小型電器分散上板
3
一臺不開賣甩1分后,小型電器上板甩1分后
6.機道干凈衛(wèi)生,并無瘀煤、積水、雜物
3
一處不合格甩1分后
再分
計
100神寧集團白芨溝煤礦機修加裝隊車工安全生產責任制第一條負責管理礦井生產設備所需的配件、自造件的精加工。
第二條負責管理車床的檢查保護工作。
第三條負責管理作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。尾礦庫安全生產獎懲和責任追責制度尾礦庫安全生產獎懲和責任追責制度
1、依據(jù)安全責任制度,對安全生產每第一責任人及其有關管理人員推行獎懲,以達至杜絕事故,安全生產的目的;
2、安全獎懲通常按月(或季度)、年度展開,當月不發(fā)生安全事故,展開全員獎勵,當月發(fā)生安全事故免去獎勵,并按規(guī)定不予懲罰;
3、全年同時實現(xiàn)安全無事故,對第一責任人及有關管理人員展開專項獎勵,反之,按標準不予行政處罰;
4、安全目標就是獎懲的依據(jù),由各職能機構共同考核,年終測評,給一流單位或個人以獎勵或行政處罰;美錦煤業(yè)電氣設備與安全用電管理制度美錦煤業(yè)電氣設備與安全用電管理制度
一、設備試驗制度為了強化電氣設備管理,恰當推論設備的隱患,精確、安全、可信運轉,制訂電氣設備的試驗制度。1、地面的所有電氣設備、設施,包含變壓器、斷路器、互感器、繼電保護器、避雷器、各種母線、瓷瓶和高壓柜等都必須嚴格遵守“電業(yè)規(guī)程”和“煤礦安全規(guī)程”的有關規(guī)定,委托存有資質的試驗單位每年搞一次預防性試驗。2、電流表、電壓表、軍功不克電度表、溫度表、壓力表等記量儀表必須按有關規(guī)定每年搞一次檢測,獲得合格證后方可以穩(wěn)步采用。3、主扇風機、主副井絞車、甩風機的電控設備和繼電保護系統(tǒng)每年必須由礦上非政府搞測試。4、每年礦上非政府對井上、井下變壓器的絕緣電阻值,并對油浸變壓器絕緣油脂采樣搞耐壓試驗,不合格的變壓器油必須更改。5、礦每年非政府對本礦所采用的各種安全用具,例如絕緣手套、絕緣靴、絕緣拉閘桿、高壓驗電筆、腳扣、安全帶等搞一次電氣試驗,不合格的不許采用。6、主扇風機、主副井絞車、主井帶式輸送機、空壓機(單臺功率在75kw以上)的技術測量和熔接測試每年由礦委托存有資質的單位測量、測試一次。7、入井的所有高壓設備及高壓電纜搞耐壓試驗,合格后方可以入井。8、防爆電器設備在入井前采用單位都必須在地面檢查、裝配、試驗,其安全檢查性能、各維護動作靈敏
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