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2023年服務(wù)員工作計(jì)劃集合(服務(wù)員工作總
結(jié)與不足)
服務(wù)員工作計(jì)劃1
一個(gè)企業(yè)贏利是第一目標(biāo),也是企業(yè)能否生存下去的唯
一保障,一個(gè)部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來(lái)做
文章。客房部做為一個(gè)服務(wù)性部門,做好清潔給客人提供一
個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,
但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。一年來(lái),經(jīng)
過(guò)全體員工及部門管理人員的共同努力,有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的部分
都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會(huì)議上給我們下達(dá)的任務(wù)。在
努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約,部門全年把節(jié)約工作貫穿
始終,在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下,盡最大
的努力降低成本,我們深知節(jié)省下來(lái)的每一分錢都是集團(tuán)的
利潤(rùn)。
過(guò)去的一年我完成了以下工作:
1、學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語(yǔ),努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)
量。
為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng),針對(duì)我本人對(duì)各崗
位服務(wù)用語(yǔ)存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象,我在同事中、在負(fù)責(zé)
本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語(yǔ),進(jìn)行
留精去粗,而后吸收為已用,做為我對(duì)客人交流的語(yǔ)言指南。
自本人規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)執(zhí)行以來(lái),我在對(duì)客交流上有了顯
著提高。以致在工作的任何時(shí)期,好東西貴在堅(jiān)持,貴在溫
故而知新,我將對(duì)此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。
2、開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。
客房部是公司的主要?jiǎng)?chuàng)收部門,它的本本本費(fèi)也很高,
本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,我和同事們本著從自我做起,
從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:
①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使
用。
②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉,夜班六點(diǎn)后
再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下
來(lái),能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。
3、為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們
打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。
從中發(fā)現(xiàn)我們?cè)诓僮鲿r(shí)有無(wú)不規(guī)范、不科學(xué)的問(wèn)題,針
對(duì)存在的問(wèn)題,管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議,對(duì)存在
的問(wèn)題加以分析,對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn),糾正員工的不良操
作習(xí)慣。
我們也利用淡季不斷實(shí)踐,認(rèn)真打掃和檢查好每一間房,
通過(guò)考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了,查房
超時(shí)現(xiàn)象少了。
4、領(lǐng)導(dǎo)采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培
訓(xùn)等方式,促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高,服務(wù)理念進(jìn)
一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺行動(dòng)。
對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí),
整個(gè)集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好
氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組
培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。
由于各種原因,使我的工作中存在一些問(wèn)題:
①、容易將個(gè)人情緒帶到工作中,高興時(shí)熱情周到,不
高興時(shí)有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思
想中真正樹起:顧客就是上帝的意識(shí)。
②、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進(jìn)一步的提高。
③、各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
④、設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃未落實(shí)到位。
⑤、交接班時(shí)由于考慮不周,認(rèn)為小問(wèn)題不須特意交接
清楚,致使這樣那樣的問(wèn)題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯(cuò),
今后一定嚴(yán)加防范,以免出錯(cuò)。
關(guān)于明年,我的計(jì)劃是:
1、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。
2、細(xì)化服務(wù)措施,提高賓客滿意度。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。
4、規(guī)范管理,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。
5、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。
6、認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。
7、做好旺季的合理預(yù)定,最大限度地提高銷售額。
8、規(guī)范留言服務(wù),使客人感到我們專業(yè)的管理水平和
酒店服務(wù)檔次。
9、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己。
實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客人選擇酒店余地增
多,要提高酒店“營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力”,首先應(yīng)革新觀念,及時(shí)調(diào)
整經(jīng)營(yíng)策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品,使策略求新多變,
經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能使客房入住
率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。
在xxxx年即將到來(lái)的日了里,我們又要揚(yáng)帆起航,踏
上新的征程,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為開創(chuàng)公司新效
益而努力奮斗。
最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個(gè)新的臺(tái)階,
更上一層樓,謝謝!
服務(wù)員工作計(jì)劃2
我認(rèn)識(shí)到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,
但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心
肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務(wù)人員到來(lái),客人生命恐怕會(huì)有
危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒有一點(diǎn)急救常識(shí),縱有滿腔熱情
也無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)槠渲猩婕暗健芘c不能〃的技術(shù)性問(wèn)題。因
此,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能
力.
一、語(yǔ)言能力
語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重
要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精
神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾?/p>
兩個(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親,
在語(yǔ)速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那
些表示尊重、謙虛的語(yǔ)言詞匯常??梢跃徍驼Z(yǔ)氣,如〃您、
請(qǐng)、抱歉、假如、可以〃等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)
時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體
情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),常常忽略了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成部
分-----身體語(yǔ)言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語(yǔ)言在內(nèi)容
的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)時(shí),
應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語(yǔ)言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作,與口
頭表達(dá)語(yǔ)言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)
氛圍。
二、交際能力
酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)
員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛
的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥
善地處理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被
優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營(yíng)的持續(xù)興旺和企業(yè)品
牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是
服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
三、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得
非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)
一般來(lái)說(shuō)是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為
客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下
準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或
毛巾;在前廳時(shí),帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要
上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮
的潛在服務(wù)需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最
值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,
并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提
供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,
后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員
的主動(dòng)性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客
人開口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。
四、記憶能力
在服務(wù)過(guò)程中,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服
務(wù)項(xiàng)目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格
或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平
時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的〃活字典〃、〃
指南針〃,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這
既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞
的服務(wù)。
服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)
服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)
需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一
個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住
客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果
發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到
滿足的情況,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。
五、應(yīng)變能力
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時(shí),
服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承〃客人永遠(yuǎn)是對(duì)的〃宗旨,善于站在客人的立
場(chǎng)上,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)
任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的
道歉和補(bǔ)償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供
的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考
慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方。
六、營(yíng)銷能力
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作
外,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目,向客人推
銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體
現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí),主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。
雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進(jìn)行營(yíng)銷,但他們
的主要職責(zé)是一種外部營(yíng)銷,內(nèi)部營(yíng)銷則需要各個(gè)崗位的服
務(wù)員共同來(lái)做。只有全員都關(guān)心酒店的營(yíng)銷,處處感受一種
市場(chǎng)意識(shí),才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對(duì)客人的內(nèi)部營(yíng)銷工作。
這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當(dāng)善于
抓住機(jī)會(huì)向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施,充分
挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有一個(gè)
通盤的了解,并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理,
在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。
服務(wù)員工作計(jì)劃3
我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你
就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是
熱愛工作的人。
從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前
途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)
人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡
心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了
我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我
的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、
有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工
作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪
臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取
消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、
程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件
對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種
服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)
秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)
員要具備。
熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會(huì)快樂地、
更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能
量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而
企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激
烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,
以提高工作效率。
要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)
過(guò)重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、
手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o(wú)
難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門
就為你敞開。
要有自信心:與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最
重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,
相信自己是最優(yōu)秀的。
要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、
講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功
責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);
就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬
無(wú)在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就
是責(zé)任的表現(xiàn)。
平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒有絕對(duì)的公平,
位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒有一定的挫折承受能
力,今后如何能挑起大梁。
團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工
作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精
神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
這次的兼職給我的體會(huì)非常的深刻,我覺得我們做每一
件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多
成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是
在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一
點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。
服務(wù)員工作計(jì)劃4
培訓(xùn)要求
一:培訓(xùn)期間要求工裝整齊,人員整齊。
二:培訓(xùn)期間不允許佩帶手機(jī)/香煙/鑰匙以及員工三寶
等硬物。
三:培訓(xùn)期間不允許說(shuō)笑、聊天、亂動(dòng)、有問(wèn)題喊報(bào)告。
四:培訓(xùn)站位時(shí)、要以標(biāo)準(zhǔn)站立姿勢(shì)站位、站位高到低
一字排開。
培訓(xùn)時(shí)間60分鐘
15分鐘:全員形體培訓(xùn):要求跨立要領(lǐng){其中考核個(gè)別
房間價(jià)位}
15分鐘:貫徹服務(wù)員領(lǐng)位禮貌用語(yǔ)。
30分鐘:培訓(xùn)人員中提出幾名服務(wù)員來(lái)實(shí)際操作領(lǐng)位流
程
領(lǐng)位禮貌用語(yǔ)
一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
二、貴賓幾位,有預(yù)定的房間嗎?
三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機(jī)尾號(hào)是多少?
四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?
五、房間價(jià)位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以
嗎?
六、貴賓您好,您的房間這邊請(qǐng),請(qǐng)跟我來(lái)。
七、樓層接待貴賓幾位!
八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。
九、貴賓您好,您的房間這邊請(qǐng)。
十、您的房間到了,祝您玩的愉快。
服務(wù)員工作計(jì)劃5
20xx年是我日常工作效能建設(shè)和自我完善的一年,今年
圍繞著個(gè)人日常工作中心任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同
事們的支持和關(guān)懷下,本人在日常工作崗位上能夠嚴(yán)格要求
自我,不斷完善自我,重點(diǎn)是加強(qiáng)效能建設(shè),為單位增創(chuàng)效
益,各項(xiàng)日常工作取得了一定的成績(jī),但與此同時(shí),自己也
深知還有很多日常工作存在著不完善的地方,這是我未來(lái)需
要不斷努力的方向。
一、目前日常工作現(xiàn)狀
(1)加強(qiáng)思想素質(zhì)的提升。一年的時(shí)間中,個(gè)人在思
想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,在政治素養(yǎng)方面,通過(guò)系
統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十八大精神,黨的十八屆五中全會(huì)精神等,更
堅(jiān)定了自我的理想信念,堅(jiān)定了自我的政治追求;在部門領(lǐng)
導(dǎo)和同事的幫助下,自我的思想也更加成熟,學(xué)會(huì)了如何對(duì)
待各種問(wèn)題,分析各種難題,在看待和處理問(wèn)題時(shí),學(xué)會(huì)從
全局、整體利益的角度出發(fā),客觀辯證的去分析問(wèn)題,切實(shí)
提搞了自我的思想意識(shí),有助于自我正確人生觀、事業(yè)觀的
形成。
(2)強(qiáng)化日常日常工作力度。為了使保潔更加細(xì)致和
完善,制定了日常檢查日常工作表格,定期定時(shí)檢查保潔日
常工作內(nèi)容;
(3)提升解決問(wèn)題的執(zhí)行力。每天加強(qiáng)跟蹤網(wǎng)絡(luò)報(bào)修
情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)解決;
(4)加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,提升全員的意識(shí)。定期給保潔
員做保潔培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),讓保潔員服務(wù)意識(shí)和保潔意識(shí)更
加完善,此外,保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實(shí)提升,如:
今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,一名保潔員在撿到現(xiàn)金
后,如數(shù)退還失主,得到了失主的好評(píng)。
(5)做好暑假日常工作。暑假期間,畢業(yè)生退宿舍日
常工作量大,時(shí)間短,面對(duì)大量的退房日常工作,不僅耐心
細(xì)致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù),同時(shí),還對(duì)退房后的宿舍進(jìn)
行逐一打掃清潔,并進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查,確保退房日常工作
的圓滿完成。
(6)遵章守紀(jì),學(xué)習(xí)他人。在日常工作中,本人能夠
嚴(yán)格要求自我,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度;此外,在日常工
作中,當(dāng)遇到一些疑難問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向同事們請(qǐng)教和咨詢,
并對(duì)待同事遇到的困難也能熱心幫忙,和同事們相處和諧融
洽。
二、目前存在的問(wèn)題
一年的日常工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,效能日
常工作雖然取得了一些一些成績(jī),但自我感覺還存在很多不
足之處,需要反省和改善,具體如下:自我的思想理論境界
仍需要不斷的加強(qiáng),自我的專業(yè)素質(zhì)技能還需要提高,在處
理具體問(wèn)題時(shí)的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等。
三、下一步的日常工作計(jì)劃
針對(duì)目前日常工作現(xiàn)狀,下一步日常工作的計(jì)劃主要圍
繞著三方面做好日常工作,
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。開展一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),
對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有部署,如:
開展《心理學(xué)》、衛(wèi)生環(huán)保知識(shí)等方面的培訓(xùn),切實(shí)通過(guò)培
訓(xùn),提升保潔員的綜合素質(zhì),尤其是心理抗壓素質(zhì),并能夠
正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。
(2)加大自我服務(wù)意識(shí)的提升。切實(shí)提高全員的服務(wù)
意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿,對(duì)拾金不昧,好人好事等事跡和
現(xiàn)象,大力弘揚(yáng)表彰,同時(shí),制定細(xì)化服務(wù)細(xì)則,并與員工
的績(jī)效考核掛鉤,切實(shí)通過(guò)這些舉措,有力促進(jìn)日常工作的
開展。
(3)加大創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新中謀發(fā)展,在創(chuàng)新中不斷
進(jìn)步,在創(chuàng)新管理日常工作中,探索科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、
科學(xué)高效的日常工作模式等,這是未來(lái)需要不斷加快的地方。
百尺竿頭思更進(jìn),快馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!在未來(lái)的日常工作
中,本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不
斷提升自我的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不
斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平,圍繞著崗位本職,扎實(shí)做好各
項(xiàng)日常工作任務(wù),積極發(fā)揮出自己的力量,力求做出更大的
貢獻(xiàn)。
服務(wù)員工作計(jì)劃6
首先,我先澄清我來(lái)酒樓工作不是來(lái)混飯吃的,我來(lái)回
味閣是因?yàn)槲野鸦匚堕w視為一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),一個(gè)可以
體現(xiàn)自我價(jià)值的地方,一個(gè)可以充分的發(fā)揮我所擁有長(zhǎng)處的
地方,好了不廢話,以下是本人在20xx年的服務(wù)員工作計(jì)
劃:
一:從現(xiàn)在做起,從自己做起,從點(diǎn)滴做起
這段時(shí)間通過(guò)我對(duì)服務(wù)員,保潔大姐的溝通以及了解,
有相當(dāng)一部分人認(rèn)為我們的工作推托,滯后很嚴(yán)重,一些關(guān)
鍵性的問(wèn)題老是“明天解決”“明天看情況”而不是從現(xiàn)
在就開始抓起。
二:?jiǎn)T工的儀容儀表、禮貌禮節(jié)
我自己也是從服務(wù)員一步步做上來(lái)的,深知服務(wù)員需要
做到的是,制服著裝整齊,待客有禮,耐心為顧客解決在酒
樓遇到的各種問(wèn)題,微笑服務(wù),遇客問(wèn)好。
三:管理人員以身作則
有相當(dāng)一部分員工反映我們的管理做不好,管不好不是
她們不想做,而是我們的管理層先做不好,正人先正己,只
有我們的管理人員做到位了,我相信我們的員工也能做好,
也能做到位。
四:?jiǎn)T工的積極性
通過(guò)我與各位部長(zhǎng)以及鄭經(jīng)理的溝通,我們的管理層認(rèn)
為我們的服務(wù)員與傳菜員上班沒有積極性,有一種抱著“當(dāng)
一天和尚撞一天鐘”的想法,所以我認(rèn)為只有員工每天能夠
能夠開開心心的上班,并且愛上上班,才能把工作做好,故
我做出了以下措施:
1.從物質(zhì)上入手;服務(wù)員當(dāng)天所值臺(tái)開到的“九糧
液”“隴派”等酒的完整酒盒與酒箱所買的錢歸服務(wù)員所
有(回收這些東西的人我已經(jīng)落實(shí)好,這兩天正在運(yùn)行),但
酒樓所接大客、婚宴、包席的酒瓶、箱歸酒店二樓。
2.從管理層入手;我要求我們的部長(zhǎng)管理手下員工時(shí)能
夠人性化管理,如果我們的服務(wù)員、傳菜員有做的不好,不
到位的地方,我希望我們的管理人員能夠在指出其所犯錯(cuò)誤
的同時(shí)告訴他應(yīng)該怎么做,而不是一通亂罵,這樣做只能讓
服務(wù)員感到委屈,對(duì)工作失去積極性。
3.從精神上入手;這兩天在我尋臺(tái),巡視的同時(shí)我會(huì)鼓
勵(lì)服務(wù)員、傳菜員好好干、幸苦了等之類等之類的用語(yǔ),目
的就是希望他們能夠放下心中的擔(dān)子,從容、樂觀的工作。
五:服務(wù)員收拾包廂的速度與質(zhì)量
在前期我發(fā)現(xiàn)服務(wù)員每天晚上不管包廂的人走的早與
都會(huì)“準(zhǔn)時(shí)”下班,留下所屬包廂衛(wèi)生等第二天早上再來(lái)做,
但我發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候服務(wù)員早晨都很亂,到處都在找餐具,所
以我決定,每天晚上在11:00之前走完客人的包廂由值班
部長(zhǎng)協(xié)助包廂服務(wù)員把沒有收拾出來(lái)的衛(wèi)生搞好、清理好后
在下班。這樣做的好處不僅可以做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,還可以
鍛煉服務(wù)員的技能,為日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另外我計(jì)劃等
過(guò)段時(shí)間這些工作都運(yùn)行良好后給服務(wù)員規(guī)定收拾包廂衛(wèi)
生的時(shí)間,不能由著她們想幾點(diǎn)收拾就幾點(diǎn)收拾。不能給他
們灌輸這種懶惰的思想。
六:強(qiáng)化各基層人員的技能
我發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在的服務(wù)員、傳菜員、營(yíng)銷技能都很差,
所以我認(rèn)為強(qiáng)化他們的技能是當(dāng)務(wù)之急!服務(wù)員與營(yíng)銷的培
訓(xùn)資料我已下發(fā)于各位部長(zhǎng)手中,我的意思是先讓我們的領(lǐng)
導(dǎo)先熟悉我們的培訓(xùn)資料,然后才能給員工做好領(lǐng)導(dǎo)的作用。
七:管理制度
我們現(xiàn)在的管理就是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)對(duì)就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)就是錯(cuò),
沒有依據(jù),沒有制度,我已經(jīng)把我在山東藍(lán)海集團(tuán)的員工守
則拿過(guò)來(lái),因?yàn)槲艺J(rèn)為藍(lán)海的管理很好,很到位,我希望我
的我們以后能夠做到員工犯錯(cuò)“有法可依”而不是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)
什么就是什么。能夠讓員工心服口服。
A:未來(lái)展望
我們現(xiàn)在的酒樓屬于試營(yíng)業(yè)階段,問(wèn)題很多,需要解決
的矛盾也很多,我希望各位部長(zhǎng)、經(jīng)理、廚師長(zhǎng)以及馬總、
劉總、楊總能夠支持我的工作,我相信在不久的將來(lái)我們回
味閣會(huì)變成XX市餐飲市場(chǎng)的一面旗幟。我相信我們會(huì)做到!
服務(wù)員工作計(jì)劃7
一、公司的介紹:
1、讓服務(wù)生了解公司的規(guī)模、體系;
2、讓服務(wù)生知道公司的目標(biāo);
3、讓服務(wù)生清楚公司的管理架構(gòu);
二、員工手冊(cè):
1、員工的待遇制度;
2、公司的規(guī)章制度;
3、員工的獎(jiǎng)罰制度;
三、服務(wù)常識(shí):
1、基本的禮貌用語(yǔ)、手勢(shì);
2、基本的站姿、坐姿、走姿;
3、基本的講話姿勢(shì)、語(yǔ)氣、態(tài)度;
4、基本的服務(wù)規(guī)范;
5、衛(wèi)生意識(shí)、服務(wù)常識(shí);
四、酒水常識(shí):
1、酒水的歸類;
2、怎樣的開酒、沖酒;
3、酒水、飲料的搭配;
五、酒水單的背記;
六、基本的操作模式:
1、怎樣擺臺(tái);
2、怎樣迎客;
3、怎樣服務(wù);
4、怎樣點(diǎn)單;
5、怎樣開單;
七、基本促銷技巧:
1、酒水的促銷;
2、小吃
3、果盤
4、飲料
八、服從工作的服務(wù)規(guī)定:
1、上班穿什么工作服;
2、怎樣存取酒;
3、怎樣開手工單;
4、怎樣電腦點(diǎn)單;
服務(wù)促銷:(情緒、情感的外部表現(xiàn))
1、面部表情:
面部表情和姿態(tài)是表現(xiàn)情感的主要手段。人們的喜、怒、
哀、樂、憎等各種情感都能通過(guò)不同的面部表情與姿態(tài)表現(xiàn)
出來(lái)。如當(dāng)消費(fèi)者買到自己喜歡的商品時(shí),會(huì)高興的眉飛色
舞或手舞足蹈;當(dāng)消費(fèi)者與營(yíng)業(yè)員因退換商品而發(fā)生真吵時(shí),
會(huì)面色蒼白或漲紅了臉。在購(gòu)買活動(dòng)中各種復(fù)雜的心理感受、
情緒變化都會(huì)通過(guò)不同的面部表情和姿態(tài)反應(yīng)出來(lái)。一個(gè)優(yōu)
秀的營(yíng)業(yè)員不僅要善于根據(jù)消費(fèi)者面部表情的變化去揣摩
消費(fèi)者的心理,同時(shí)也要注意運(yùn)用自己的表情姿態(tài)去影響消
費(fèi)者,溝通買賣雙方的感情,促使消費(fèi)者的情感向積極的方
向發(fā)展。
2、聲調(diào)表情:
人們說(shuō)話的語(yǔ)調(diào)、聲音強(qiáng)弱與速度的變化,往往反映出
情感的變化。一般來(lái)講,快速激昂的語(yǔ)調(diào)體現(xiàn)了人的熱烈、
急躁、惱怒的情感,而低沉、緩慢的語(yǔ)調(diào)則表現(xiàn)人的畏懼、
悲哀的情感。往往同一語(yǔ)句,由于說(shuō)話人的音強(qiáng)、音速、音
調(diào)上的差別而表達(dá)出不同的情感。例如:在商店里購(gòu)物時(shí),
同樣會(huì)遇到這樣一句話“您買什么”由于語(yǔ)調(diào)的強(qiáng)弱和速
度的不同,可以反映出親切、真誠(chéng)的情感,但也可以表現(xiàn)出
厭煩、冰冷的情感。
3、動(dòng)作表現(xiàn):
表現(xiàn)明顯的有呼吸器官、排泄系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)的變化。
一般情況下,當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買衣物時(shí),遇到其滿意的商品時(shí),
常常表現(xiàn)出點(diǎn)頭、贊口不絕、躍躍欲試的動(dòng)作,反之則不屑
一顧、匆匆而過(guò)。當(dāng)消費(fèi)者看到尋覓多時(shí)的商品時(shí),往往呼
吸、心跳、脈搏加快。
消費(fèi)者的主要?dú)赓|(zhì)類型
心理學(xué)家對(duì)氣質(zhì)進(jìn)行了研究,提出各種氣質(zhì)學(xué)說(shuō):血型
說(shuō)、體型說(shuō)、激素說(shuō)、體液說(shuō)、高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)說(shuō)。后兩種學(xué)
說(shuō)具有典型意義。
氣質(zhì)類型測(cè)試量表
指導(dǎo)語(yǔ):下面60道題,可以幫助你大致確定自己的氣
質(zhì)類型,在回答這些問(wèn)題時(shí),你認(rèn)為很符合自己情況的,在
題后面記2分,比較符合的在后面記1分,介于符合于不符
合之間的記0分,比較不符合的及一1分,肯定不符合的記
-2分;
1、做事力求穩(wěn)妥,不做無(wú)把握的事;
2、遇到可氣的事就怒不可遏,想把心里的話全部說(shuō)出
來(lái)才痛快;
3、寧肯一個(gè)人做事,不愿很多人在一起;
4、到一個(gè)新環(huán)境很快就能適應(yīng);
5、厭惡那些強(qiáng)烈的刺激,如尖叫、噪音、危險(xiǎn)的鏡頭
等;
6、和人爭(zhēng)吵,總是先發(fā)制人,喜歡挑釁;
7、喜歡安靜的環(huán)境;
8、善于和人交往;
9、羨慕那些能克制自己感情的人;
10、生活有規(guī)律,很少有違反作息制度;
11、在多數(shù)情況下情緒是樂觀的;
12、碰到陌生人覺得很拘束;
13、遇到令人氣憤的事,能很好的克制自我;
14、做事總是有旺盛的精力;
15、遇到問(wèn)題常常舉棋不定,優(yōu)柔寡斷;
16、在人群中不覺得過(guò)分拘束;
17、情緒高昂時(shí),覺得干什么都有趣,情緒低落時(shí),又
覺得干什么都沒意思;
18、當(dāng)注意力集中于一件事時(shí),別的事很難使我分心。
19、理解問(wèn)題總比別人快;
20、碰到危險(xiǎn)情境時(shí),常有一種極度恐懼感;
21、對(duì)學(xué)習(xí),工作、事業(yè)懷有很高的熱情;
22、能夠長(zhǎng)時(shí)間做枯燥、單調(diào)的工作;
23、符合興趣的事情,干起來(lái)勁頭十足,否則就不想干
24、一點(diǎn)小事就能引起情緒波動(dòng);
25、討厭做那種需要耐心、細(xì)致的工作;
26、與人交往不卑不亢;
27、喜歡參加熱烈的活動(dòng);
28、愛看感情細(xì)膩、描寫人物內(nèi)心活動(dòng)的文藝作品;
29、工作、學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)了,常感到厭倦;
30、不喜歡長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撘粋€(gè)問(wèn)題,愿意實(shí)際動(dòng)手干;
31、寧愿侃侃而談,不愿竊竊私語(yǔ);
32、別人說(shuō)我總是悶悶不樂;
33、理解問(wèn)題常比別人慢些;
34、疲倦時(shí)只要短暫的休息就能精神抖擻,重新投入工
作;
35、心里有事寧愿自己想,不愿說(shuō)出來(lái);
36、認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就希望盡快實(shí)現(xiàn),不達(dá)目的,誓不罷
休;
37、學(xué)習(xí)、工作一段時(shí)間后,常比別人更疲倦;
38、做事有些莽撞,常常不考慮后果;
39、老師或師傅講授新知識(shí),新技術(shù)時(shí),總希望他講慢
些多重復(fù)幾遍;
40、能夠很快忘記那些不愉快的事情;
41、做作業(yè)或完成一件工作總比別人花的時(shí)間多;
42、喜歡運(yùn)動(dòng)量大的劇烈體育活動(dòng),或參加各種文體活
動(dòng);
43、不能很快地把注意力從一件事轉(zhuǎn)移到另一件事上去;
44、接受一個(gè)任務(wù)后,希望能把它迅速完成;
45、認(rèn)為墨守成規(guī)比冒風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)些;
46、能夠同時(shí)注意幾件事物;
47、當(dāng)我煩悶的時(shí)候,別人很難使我高興起來(lái);
48、愛看情節(jié)起起伏跌宕、激動(dòng)人心的小說(shuō);
49、對(duì)工作抱認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、始終一貫的態(tài)度;
50、和周圍人的關(guān)系總是相處的不好;
51、喜歡復(fù)習(xí)學(xué)過(guò)的知識(shí),重復(fù)做已掌握的工作;
52、希望做變化大、花樣多的工作;
53、小時(shí)候會(huì)背的詩(shī)歌,我似乎比別人記得清楚;
54、別人說(shuō)我“語(yǔ)出傷人”,可我并不覺得這樣;
55、在體育活動(dòng)中,常因反應(yīng)慢而落后;
56、反應(yīng)敏捷,頭腦機(jī)智;
57、喜歡有條理而不甚麻煩的工作;
58、興奮的事常使我失眠;
59、老師講新概念,我常常聽不懂,但是弄懂以后就很
難忘記;
60、假如工作枯燥無(wú)味,馬上就會(huì)情緒低落;
確定氣質(zhì)類型的方法
1、將每題得分填入下表相應(yīng)的得分欄;
2、計(jì)算每種氣質(zhì)類型的總得分?jǐn)?shù);
3、確定氣質(zhì)類型
A、某種氣質(zhì)類型如果得分均高出其他3種4分以上,
則可定為該氣質(zhì)類型;如果該氣質(zhì)類型得分超過(guò)20分,則
為典型型;如果得分在10——20分之間,則為一般型;
B、兩種氣質(zhì)類型得分接近,差異低于3分,而且又明
顯高于其他兩種4分以上,可定為該兩種氣質(zhì)類型的混合型,
如(多血質(zhì)——黏液質(zhì))(膽汁質(zhì)——多血質(zhì))的氣質(zhì)類型;
氣質(zhì)類型得分表
不同氣質(zhì)類型的購(gòu)買行為特點(diǎn)
氣質(zhì)與購(gòu)買行為
不同的氣質(zhì)類型會(huì)直接影響和反映消費(fèi)者的消費(fèi)行為,
使消費(fèi)者表現(xiàn)出不同的行為方式和特點(diǎn),主要表現(xiàn)在以下3
個(gè)方面:
1、主動(dòng)型和被動(dòng)型
在制定購(gòu)買決策時(shí),膽汁質(zhì)和多血質(zhì)類型的消費(fèi)者往往
會(huì)主動(dòng)與售貨員進(jìn)行接觸,積極提出問(wèn)題并尋求咨詢。果斷
的做出決定并實(shí)施購(gòu)買。黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)類型的消費(fèi)者則比
較消極被動(dòng),通常要售貨員主動(dòng)進(jìn)行詢問(wèn),顯得猶豫不決;
2、果斷型和理智型
在購(gòu)買過(guò)程中,膽汁質(zhì)和多血質(zhì)的消費(fèi)者易受一時(shí)沖動(dòng)、
興趣和偏好的左右,而不過(guò)多的考慮產(chǎn)品的內(nèi)在屬性,他們
追求新穎,易受廣告宣傳、購(gòu)買環(huán)境的影響,一旦見到自己
滿意的商品,會(huì)迅速實(shí)施購(gòu)買,而不愿花費(fèi)太多時(shí)間去比較
選擇;黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)的消費(fèi)者比較冷靜,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的內(nèi)
在和外在屬性進(jìn)行仔細(xì)比較和分析,理智的做出購(gòu)買決定,
并且善于控制自己的情緒,不易受外界因素的干擾;
3、敏感型和粗放型
在購(gòu)后體驗(yàn)方面,膽汁質(zhì)和多血質(zhì)的消費(fèi)者不太敏感,
他們不太注意產(chǎn)品使用中的心理感受,即使是對(duì)產(chǎn)品的某方
面不太中意,也不太會(huì)產(chǎn)生很差的情緒,表現(xiàn)出一定的程度
的容忍和粗放。黏液質(zhì)和抑郁質(zhì)的消費(fèi)者則十分注重購(gòu)買后
的消費(fèi)體驗(yàn),他們的心理感受敏感而深刻,在產(chǎn)品使用中遇
到不滿意時(shí),他們往往會(huì)做出強(qiáng)烈的反應(yīng);
4、值得一提的是,上述4種類型是氣質(zhì)的典型形態(tài),
在現(xiàn)實(shí)生活中,氣質(zhì)的類型多處于中間型和混合型,但每個(gè)
人都有不同的表現(xiàn),體現(xiàn)了特殊性,了解不同消費(fèi)者的氣質(zhì)
類型、差異及其對(duì)消費(fèi)行為的影響,對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)是十
分必要的。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)銷活動(dòng)中,營(yíng)業(yè)員可根據(jù)消費(fèi)者的行為
判斷其性格類型,并采取相應(yīng)的接待方式。更好的滿足消費(fèi)
者的需求;
對(duì)不同性格消費(fèi)者購(gòu)買行為的營(yíng)銷策略
1、對(duì)待選購(gòu)快和慢的消費(fèi)者的策略。消費(fèi)者選購(gòu)商品
的速度有快有慢。一般來(lái)講,對(duì)慢性的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員不能
因?yàn)樗麄冞x購(gòu)商品時(shí)間長(zhǎng)就沉不住氣,更不能急躁,顯出不
耐煩的表情;對(duì)急性消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員對(duì)他們沒有經(jīng)過(guò)充分思
考匆忙做出的決定應(yīng)謹(jǐn)慎穩(wěn)重,適度提醒,防止他們后悔退
貨;敏感性的消費(fèi)者,對(duì)需要購(gòu)買的商品的性能和特點(diǎn)早已
心中有數(shù),有必要的準(zhǔn)備,對(duì)產(chǎn)品的要求很高。營(yíng)業(yè)員應(yīng)根
據(jù)他們的要求,需要買什么就拿什么,不要多介紹商品的性
能和特點(diǎn);
2、對(duì)待言談多和寡的消費(fèi)者的策略。在購(gòu)買活動(dòng)中,
有的消費(fèi)者愛說(shuō)話,有的則沉默寡言,對(duì)愛說(shuō)話的消費(fèi)者,
營(yíng)業(yè)員應(yīng)掌握分寸,多用純業(yè)務(wù)語(yǔ)言,多講營(yíng)銷行話,避免
言語(yǔ)沖突;對(duì)沉默寡言的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員要根據(jù)其不明顯的
舉動(dòng)、面部表情和目光注視方向等因素,摸清他們挑選商品
的重點(diǎn)是放在商品質(zhì)量上,還是放在商品價(jià)格上,或是放在
商品花色外觀上,用客觀的語(yǔ)言來(lái)介紹商品。這樣,就會(huì)使
營(yíng)業(yè)員和消費(fèi)者很快找到共同語(yǔ)言,促使購(gòu)買行為盡快實(shí)現(xiàn);
3、對(duì)待輕信和多疑的消費(fèi)者的策略。輕信型的消費(fèi)者
對(duì)商品的性能和特點(diǎn)不太了解,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)幫助他們出主
意,檢查和查證商品的質(zhì)量,不要弄虛作假;對(duì)多疑的消費(fèi)
者,主觀意愿很強(qiáng)烈,對(duì)他人的意見有排斥感,應(yīng)盡量讓他
們自己去觀察和選定商品;
4、對(duì)待積極和消極的消費(fèi)者的策略。購(gòu)買行為積極的
消費(fèi)者深知自己要買什么、購(gòu)買意圖清楚明確,行為舉止和
語(yǔ)言表達(dá)明確,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)和他們配合,促使其購(gòu)買行為
迅速實(shí)現(xiàn);購(gòu)買行為消極的消費(fèi)者,沒有明確的購(gòu)買目標(biāo),
是否成交,在很大程度上取決于營(yíng)業(yè)員能否積極、主動(dòng)、熱
情的接待他們,激發(fā)他們的購(gòu)買熱情,引發(fā)他們的購(gòu)買行為;
5、對(duì)待不同情感的消費(fèi)者的策略。對(duì)待不愛交際的消
費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員應(yīng)注意語(yǔ)言語(yǔ)氣,不能隨便開玩笑,否則他們
會(huì)難以接受;對(duì)待靦腆的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員不要看不起他們,
以免傷害他們的自尊心;對(duì)溫厚的消費(fèi)者,營(yíng)業(yè)員應(yīng)主動(dòng)向
他們介紹商品,為他們選擇適合需要的商品;
服務(wù)員工作計(jì)劃8
康利養(yǎng)老院實(shí)習(xí)生工作方案及計(jì)劃遼中康利養(yǎng)老院衷
心歡迎大學(xué)生來(lái)我院實(shí)習(xí),加入敬老愛老的隊(duì)伍,為真正
達(dá)到實(shí)習(xí)的目的及效果,力爭(zhēng)使學(xué)生在院期間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷
成為其人生中寶貴的財(cái)富,為此,特制定此實(shí)施方案。
一、實(shí)習(xí)目的及意義
通過(guò)大學(xué)生在康利養(yǎng)老院長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的實(shí)習(xí),使其充
分利用實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),將在校所學(xué)的理論知識(shí)積極應(yīng)用到實(shí)踐
工作中,參與到康利養(yǎng)老院老人的托老P養(yǎng)老P娛樂P康
復(fù)P餐飲、心里關(guān)懷等一體的全方位服務(wù)與養(yǎng)老院的管理
工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)并掌握養(yǎng)老院的運(yùn)作模式、管理機(jī)制、服
務(wù)技能等等,在思想品德、文化素養(yǎng)、理論知識(shí)、專業(yè)技
能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面均有所提高。同時(shí),大學(xué)生的加入對(duì)
于養(yǎng)老院來(lái)說(shuō)也是新鮮力量的注入,大學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中也
可以對(duì)目前養(yǎng)老院存在的問(wèn)題及發(fā)展展開深入的思考及實(shí)
地調(diào)研,并提出建設(shè)性的意見,為養(yǎng)老院的建設(shè)及發(fā)展貢
獻(xiàn)力量,實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展與養(yǎng)老院的建設(shè)積極互動(dòng)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)參與養(yǎng)老服務(wù)
1、常規(guī)護(hù)理:向護(hù)工學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí),配合護(hù)工完成對(duì)老
人的護(hù)理服務(wù),著重了解護(hù)理知識(shí)在實(shí)踐操作中的應(yīng)用;可
以選擇固定的老人,讓大學(xué)生進(jìn)行實(shí)際護(hù)理,通過(guò)老人的反
饋掌握大學(xué)生理論知識(shí)運(yùn)用的能力;
2、特色服務(wù):結(jié)合康利養(yǎng)老院老人及大學(xué)生的實(shí)際情
況,充分發(fā)揮大學(xué)生想象空間,最大程度的為老年人提供各
類人性化的、特色服務(wù):如為方便老年人制作養(yǎng)老院的聯(lián)系
卡,幫助老人與家人聯(lián)系;設(shè)立“康利養(yǎng)老院廣播站”,
為老年人播報(bào)精彩節(jié)目;成立“愛心小團(tuán)隊(duì)”,定期到有
特殊需要的老年人的房間,為老人送去關(guān)愛;
3、組織活動(dòng):充分發(fā)揮大學(xué)生的愛好和特長(zhǎng),積極組織
并參與到養(yǎng)老院的各項(xiàng)活動(dòng)中,包括老人喜聞樂見的各類
文娛活動(dòng),豐富老年人的業(yè)余文化生活:活動(dòng)的設(shè)計(jì)及時(shí)間
的安排要根據(jù)老人的身體狀況,可以每月安排一次,每次控
制時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量,根據(jù)老人的反饋及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(二)參與養(yǎng)老院的日常管理
1、檔案管理:負(fù)責(zé)建立并完善老年人檔案,內(nèi)容包括老
年人的個(gè)人信息,如姓名、性別、年齡、健康狀況、性格特
點(diǎn)、喜好、家人聯(lián)系方式、生日、飲食習(xí)慣、房間號(hào)床位號(hào)
等等,檔案管理要求細(xì)化、規(guī)范化,并及時(shí)更新,為養(yǎng)老院
其他工作的順利開展奠定基礎(chǔ);
2、完善巡查及登記制度每日對(duì)養(yǎng)老院及老年人例行巡
查,采取分包制度,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),如遇突發(fā)情況
及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理,巡查做每日情況報(bào)告,
并對(duì)這些信息寫入登記冊(cè),交由領(lǐng)導(dǎo)查看,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)
了解老人情況;
3、員工及后勤保障管理了解并參與包括護(hù)工、后勤等
工作人員的出勤、工作狀態(tài)等方面的管理,參與對(duì)養(yǎng)老院
員工開展的理論知識(shí)及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn);了解并參
與養(yǎng)老院硬件軟件物品的配備,宿舍的衛(wèi)生,水電煤氣等
設(shè)施的使用與維修的協(xié)調(diào);食堂菜品的采購(gòu)、飲食的科學(xué)
搭配、食堂工作人員的管理等;
(三)參與養(yǎng)老院建設(shè)
1、加強(qiáng)養(yǎng)老院的外聯(lián)及宣傳工作,采取“走進(jìn)來(lái)”和
“走出去”相結(jié)合的方針,大學(xué)生可以充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,
采取積極聯(lián)系學(xué)校、愛心單位、社會(huì)志愿者等走進(jìn)養(yǎng)老院獻(xiàn)
愛心,壯大敬老、愛老的團(tuán)隊(duì)力量;同時(shí)聯(lián)系遼中縣的新聞
媒體,將養(yǎng)老院的感人故事、先進(jìn)典型、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)力
量的加入等宣傳出去,讓更多的人關(guān)注康利養(yǎng)老院,關(guān)愛身
邊的老人。
2、將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用,對(duì)康利養(yǎng)老
院設(shè)施的配備、服務(wù)管理水平、員工服務(wù)意識(shí)等等方面進(jìn)行
調(diào)研,寫出一份有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告,為養(yǎng)老院的建設(shè)提出
寶貴的建議,為養(yǎng)老院的發(fā)展提供理論借鑒;
3、通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)康利養(yǎng)老院實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行全面深
入的了解?,對(duì)養(yǎng)老院的建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,及
時(shí)與養(yǎng)老院進(jìn)行溝通;
三、實(shí)習(xí)具體安排
(一)常規(guī)性工作安排
1、每日工作時(shí)間:上午8:00—11:00,下午1:30—4:
00
2、每日對(duì)養(yǎng)老院及老年人例行巡查,一個(gè)大學(xué)生負(fù)責(zé)
30余名老人,詢問(wèn)關(guān)愛老人,同時(shí)查看老人的衛(wèi)生及健康
狀況、物品配備情況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的使用,每人準(zhǔn)
備一個(gè)登記冊(cè),將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入冊(cè),如遇突發(fā)情
況及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理;
3、每日學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理過(guò)程,前幾周主要是觀察護(hù)理人
員實(shí)際操作過(guò)程,熟悉實(shí)踐操作方法及流程,實(shí)習(xí)中后期可
以參與操作并協(xié)助護(hù)理員完成對(duì)特殊需要照料的老人的護(hù)
理,向護(hù)工學(xué)習(xí)并提高實(shí)踐操作能力;
4、“康利養(yǎng)老院廣播站”每日定時(shí)播放(可以在中午
吃飯時(shí),或者早晚),播放內(nèi)容包括第一部分是音樂,舒
緩老人情緒,調(diào)節(jié)老人心情;第二部分是廣播內(nèi)容,包括
時(shí)政新聞、健康保健、生活常識(shí)等等;第三部分是娛樂互
動(dòng)節(jié)目,老人可以相互點(diǎn)播歌曲、笑話等,如果遇到老年
人的生日、節(jié)日等可以為老人送來(lái)祝福;
(二)階段性工作安排
每周三及周五休息,除了巡查需要每日?qǐng)?jiān)持之外,可以
根據(jù)實(shí)際情況停止廣播站播報(bào)及學(xué)習(xí)護(hù)理的工作任務(wù),臨時(shí)
組織或參與老人的互動(dòng)活動(dòng)或提供特色服務(wù):
1、第一個(gè)月的主要任務(wù):
(1)組織一場(chǎng)歡迎會(huì),養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)與部分員工出席,歡
迎三位新成員的到來(lái),由養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)養(yǎng)老院的基本情況
進(jìn)行介紹,讓大學(xué)生熟悉工作環(huán)境,與工作人員認(rèn)識(shí),對(duì)實(shí)
習(xí)期間的工作任務(wù)及目的進(jìn)行介紹,大學(xué)生進(jìn)行自我介紹,
了解大學(xué)生的情況,結(jié)合實(shí)際完善今后工作任務(wù)及安排。
(2)建立養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,一名大學(xué)生負(fù)
責(zé)30余名老人,詢問(wèn)關(guān)愛老人,同時(shí)查看老人的衛(wèi)生及健
康狀況、物品配備情況、養(yǎng)老院設(shè)施、水電的使用,每人準(zhǔn)
備一個(gè)登記冊(cè),將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入冊(cè),如遇突發(fā)情況
及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。
(3)完善健全康利養(yǎng)老院老人檔案,了解熟悉老人的基
本信息,包括姓名、性別、年齡、健康狀況、性格特點(diǎn)、喜
好、家人聯(lián)系方式、生日、飲食習(xí)慣、房間號(hào)床位號(hào)等等,
完善康利養(yǎng)老院所有老人的基礎(chǔ)檔案資料。
(4)建立“老人連心卡”,內(nèi)容包括養(yǎng)老院的領(lǐng)導(dǎo)及
各部門電話、家人的聯(lián)系方式、緊急情況處理方式等等內(nèi)
容,要求簡(jiǎn)潔、實(shí)用、方便老人隨身攜帶等。
(5)學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,由于剛接觸到護(hù)理老人,第一個(gè)月
對(duì)大學(xué)生主要是觀察護(hù)理人員實(shí)際操作過(guò)程,了解熟悉實(shí)
踐操作方法及流程,為日后參與護(hù)理奠定基礎(chǔ)。(6)成立
“康利養(yǎng)老院廣播站”,每日定時(shí)播放(可以在中午吃飯
時(shí),或者早晚),三名大學(xué)生輪流做調(diào)查員、信息員、廣
播員,調(diào)查員負(fù)責(zé)搜集老人關(guān)注的信息內(nèi)容、調(diào)查老年人
檔案了解是否有老人過(guò)生日或者當(dāng)日是否是節(jié)日,信息員
負(fù)責(zé)搜集網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等的信息結(jié)合調(diào)查員提供的內(nèi)
容確定播報(bào)文稿,廣播員負(fù)責(zé)結(jié)合節(jié)目風(fēng)格及內(nèi)容選定背
景音樂并明快清晰的播報(bào)出文稿內(nèi)容。
2、第二個(gè)月的主要任務(wù)
(1)繼續(xù)完善健全康利養(yǎng)老院老人檔案,深入了解老人
的健康狀況、家人情況、性格愛好及特殊需要等等,完善康
利養(yǎng)老院所有老人的基礎(chǔ)檔案資料,做到全面、準(zhǔn)確、清晰、
細(xì)致,檔案管理要求細(xì)化、規(guī)范化,并及時(shí)更新。
(2)堅(jiān)持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問(wèn)
關(guān)愛老人,同時(shí)查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、
養(yǎng)老院設(shè)施、水電的使用,將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入冊(cè),如
遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。
(3)學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個(gè)月大學(xué)生可以逐步參與護(hù)理操
作,與護(hù)工積極交流并認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉掌握實(shí)踐操作方法及
流程,為日后獨(dú)立完成護(hù)理過(guò)程奠定基礎(chǔ)。
(4)成立“愛心小團(tuán)隊(duì)”,為老人提供特色服務(wù),團(tuán)
隊(duì)內(nèi)部制定工作計(jì)劃,定期到有特殊需要的老年人的房間,
關(guān)心老人,陪老人聊天、為老人做心理疏導(dǎo)、給老人讀報(bào)
紙等,真正為老人送去關(guān)愛。
(5)發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容及形
式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍蕵坊?dòng)的節(jié)目,
如播報(bào)養(yǎng)老院互幫互助的好人好事,給老人設(shè)立有獎(jiǎng)競(jìng)猜,
老人之間可以相互點(diǎn)播歌曲,如果遇到老年人的生日、節(jié)
日等可以為老人送來(lái)祝福。
(6)每個(gè)月利用周三或者周五的時(shí)間組織培訓(xùn)會(huì)或者
交流會(huì),院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)可以通過(guò)交流會(huì)定期了解大學(xué)生學(xué)習(xí)
實(shí)踐的情況,也包括護(hù)工對(duì)大學(xué)生實(shí)際操作業(yè)務(wù)知識(shí)的交
流、大學(xué)生對(duì)員工組織開展理論文化等方面的交流,使雙方
的理論及業(yè)務(wù)水平都有所提高。
3、第三個(gè)月的主要任務(wù)
(1)學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個(gè)月大學(xué)生可以參與操作并協(xié)助
護(hù)理員完成對(duì)特殊需要照料的老人的護(hù)理,向護(hù)工學(xué)習(xí)并
提高實(shí)踐操作能力,可以嘗試獨(dú)立完成護(hù)理過(guò)程。
(2)堅(jiān)持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問(wèn)
關(guān)愛老人,同時(shí)查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、
養(yǎng)老院設(shè)施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入
冊(cè),如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并協(xié)調(diào)處理。
(3)繼續(xù)發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊(duì)”的作用,為老人提供特色
服務(wù),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制定工作計(jì)劃,創(chuàng)新服務(wù)方式,定期到有特
殊需要的老年人的房間,關(guān)心老人,陪老人聊天、傾聽老人
述說(shuō),為老人做心理疏導(dǎo),也可以幫助老人與家人之間溝通
與聯(lián)系,做好家屬的思想工作,引導(dǎo)家人常來(lái)探望老人。
(4)繼續(xù)發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容
及形式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍蕵坊?dòng)的
節(jié)目,如邀請(qǐng)養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)為老人送來(lái)祝福,如果有做相關(guān)工
作或者對(duì)廣播感興趣的老人及護(hù)工都可以積極參與到節(jié)目
播報(bào)中來(lái)。
(5)繼續(xù)組織培訓(xùn)會(huì)或者交流會(huì),提高培訓(xùn)會(huì)或者交流
會(huì)的層次,院長(zhǎng)及副院長(zhǎng)可以通過(guò)交流會(huì)定期了解大學(xué)生
學(xué)習(xí)實(shí)踐的情況,大學(xué)生也可以如實(shí)反映自己的一些想法及
見解,為個(gè)人及學(xué)院的發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。結(jié)合養(yǎng)老院的實(shí)
際情況,大學(xué)生參與策劃組織一場(chǎng)全院參與的、較大規(guī)模的
傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)交流會(huì),提高思想覺悟及文化素養(yǎng)。
(6)組織一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì),組織喜愛文娛活動(dòng)的老人、員工
積極參與,節(jié)目形式多樣,包括小品、相聲、詩(shī)歌朗誦、三
句半等語(yǔ)言類節(jié)目,也包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造
其樂融融的氛圍。
4、第四個(gè)月的主要任務(wù)
(1)全面學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個(gè)月大學(xué)生可以嘗試獨(dú)立操
作護(hù)理過(guò)程,并協(xié)助護(hù)理員完成對(duì)特殊需要照料的老人的
護(hù)理,向護(hù)工全面學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)并提高實(shí)踐操作能力。
(2)堅(jiān)持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問(wèn)
關(guān)愛老人,同時(shí)查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、
養(yǎng)老院設(shè)施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入
冊(cè),并交由領(lǐng)導(dǎo)查看,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并
協(xié)調(diào)處理。
(3)繼續(xù)發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊(duì)”的作用,為老人提供特色
服務(wù),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制定工作計(jì)劃,創(chuàng)新服務(wù)方式,定期到有特
殊需要的老年人的房間,關(guān)心老人,陪老人聊天、傾聽老人
述說(shuō),為老人做心理疏導(dǎo),也可以幫助老人與家人之間溝通
與聯(lián)系,做好家屬的思想工作,引導(dǎo)家人常來(lái)探望老人。
(4)繼續(xù)發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容
及形式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍蕵坊?dòng)的
節(jié)目,如邀請(qǐng)養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)為老人送來(lái)祝福,如果有做相關(guān)工
作或者對(duì)廣播感興趣的老人及護(hù)工都可以積極參與到節(jié)目
播報(bào)中來(lái)。
(5)繼續(xù)組織培訓(xùn)會(huì)或者交流會(huì),提高培訓(xùn)會(huì)或者交流
會(huì)的層次,可以邀請(qǐng)外面專家學(xué)者來(lái)參與養(yǎng)老院的交流會(huì),
繼續(xù)策劃組織傳統(tǒng)文化、保健知識(shí)講座等系列學(xué)習(xí)交流會(huì)。
(6)嘗試開展外聯(lián)工作,大學(xué)生可以充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,
積極聯(lián)系學(xué)校、愛心單位、社會(huì)志愿者等來(lái)到養(yǎng)老院獻(xiàn)愛
心,壯大敬老、愛老的團(tuán)隊(duì)力量。
5、第五個(gè)月的主要任務(wù)
(1)全面學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個(gè)月大學(xué)生可以根據(jù)自己學(xué)
習(xí)實(shí)踐情況選取固定的老人進(jìn)行獨(dú)立護(hù)理操作,護(hù)理過(guò)后
對(duì)老人進(jìn)行訪談,對(duì)實(shí)習(xí)期間所學(xué)習(xí)的實(shí)踐操作能力進(jìn)行檢
驗(yàn),也在實(shí)踐中找到自身的不足及努力的方向。
(2)堅(jiān)持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問(wèn)
關(guān)愛老人,同時(shí)查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、
養(yǎng)老院設(shè)施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入
冊(cè),并交由領(lǐng)導(dǎo)查看,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并
協(xié)調(diào)處理。
(3)繼續(xù)發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊(duì)”的作用,為老人提供特色
服務(wù),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制定工作計(jì)劃,創(chuàng)新服務(wù)方式,繼續(xù)為有需
要的老人做心理疏導(dǎo),做好家屬的思想工作,根據(jù)前期工作
成果,繼續(xù)幫助老人與家人之間建立更加緊密的溝通與聯(lián)
系,避免老人心靈的空虛。
(4)繼續(xù)發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容
及形式可以更加豐富,也可以適當(dāng)?shù)脑黾右恍└屿`活的、
人性化的、溫情化的節(jié)目,如播報(bào)老人的家人對(duì)老人送來(lái)
的問(wèn)候與祝福,發(fā)掘并宣傳護(hù)工中的敬老愛老典型人物與
事跡,形成相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛的良好氛圍。
(5)繼續(xù)組織培訓(xùn)會(huì)或者交流會(huì),提高培訓(xùn)會(huì)或者交流
會(huì)的層次,可以邀請(qǐng)外面專家學(xué)者來(lái)參與養(yǎng)老院的交流會(huì),
繼續(xù)策劃組織傳統(tǒng)文化、保健知識(shí)講座等系列學(xué)習(xí)交流會(huì)。
(6)加強(qiáng)外聯(lián)及宣傳工作力度,大學(xué)生可以充分調(diào)動(dòng)社
會(huì)資源,將幾個(gè)月來(lái)學(xué)校、愛心單位、社會(huì)志愿者等來(lái)到養(yǎng)
老院獻(xiàn)愛心的信息,養(yǎng)老院護(hù)工的典型事跡、親情化的管理
方法等宣傳出去,以文稿、影音等形式,聯(lián)系遼中新聞媒體,
擴(kuò)大宣傳的力度。
6、第6個(gè)月的主要任務(wù)
(1)全面學(xué)習(xí)護(hù)工護(hù)理,這個(gè)月大學(xué)生可以根據(jù)自己學(xué)
習(xí)實(shí)踐情況選取固定的老人進(jìn)行獨(dú)立護(hù)理操作,護(hù)理過(guò)后
對(duì)老人進(jìn)行訪談,對(duì)實(shí)習(xí)期間所學(xué)習(xí)的實(shí)踐操作能力進(jìn)行檢
驗(yàn),也在實(shí)踐中找到自身的不足及努力的方向。
(2)堅(jiān)持執(zhí)行養(yǎng)老院及老年人例行巡查制度,每日詢問(wèn)
關(guān)愛老人,同時(shí)查看老人的衛(wèi)生及健康狀況、物品配備情況、
養(yǎng)老院設(shè)施、水電的使用,即時(shí)將情況簡(jiǎn)明扼要的記錄入
冊(cè),并交由領(lǐng)導(dǎo)查看,如遇突發(fā)情況及時(shí)和工作人員溝通并
協(xié)調(diào)處理。
(3)繼續(xù)發(fā)揮“愛心小團(tuán)隊(duì)”的作用,為老人提供特色
服務(wù),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制定工作計(jì)劃,創(chuàng)新服務(wù)方式,促進(jìn)老人之
間的關(guān)系、老人與護(hù)工之間的關(guān)系更加和諧,尤其加深老人
與家人之間的緊密聯(lián)系,真正讓老人在養(yǎng)老院得到家人的
關(guān)心,在這里安度晚年。
(4)繼續(xù)發(fā)揮“康利養(yǎng)老院廣播站”的作用,播放內(nèi)容
及形式可以更加豐富,最后一個(gè)月鼓勵(lì)播報(bào)一些更加貼近
老人的節(jié)目,讓老人真切的感受到大家對(duì)他們的關(guān)愛。
(5)組織歡送會(huì),通過(guò)交流會(huì)讓大學(xué)生總結(jié)實(shí)習(xí)期間的
心得體會(huì),對(duì)在養(yǎng)老院實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)到的理論及實(shí)踐知識(shí)和
大家進(jìn)行分享,提出對(duì)自己未來(lái)職業(yè)生涯的規(guī)劃,也可以提
出對(duì)養(yǎng)老院建設(shè)問(wèn)題及發(fā)展方向的建設(shè)性意見,領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)工
代表針對(duì)大學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)表彰并為今后的發(fā)展提出
意見。
服務(wù)員工作計(jì)劃9
一、營(yíng)業(yè)分析
1、除人均二次消費(fèi)金額略有下降外,接待人數(shù)以及營(yíng)
業(yè)收入等數(shù)據(jù)全部有不同幅度的上升,總收入同比去年上升
33.58%,接待人數(shù)同比上升31.37%;
2、20xx年1月至11月,溫泉中心月指標(biāo)完成較好,除
9月份外每月都能超額完成任務(wù),不僅很好的'完成的公司所
下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),還使溫泉中心的每一名員工在獎(jiǎng)金方面受
益,可謂真正達(dá)到了企業(yè)與員工“雙贏”的目的。第二、增
收節(jié)支工作。
為提升公司營(yíng)業(yè)收入,降低營(yíng)運(yùn)成本,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最
大化,溫泉中心從“增收”與“節(jié)支”兩方面入手。
增收:
1、溫泉中心根據(jù)往年?duì)I業(yè)收入對(duì)比,并結(jié)合各班組實(shí)
際售賣情況,對(duì)全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解至每月、每周,再分
解至每個(gè)班組,使任務(wù)劃分更科學(xué)、指標(biāo)更明確;
2、除下達(dá)任務(wù)指標(biāo)至各班組之外,溫泉中心還制定了
具有鼓勵(lì)性的獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)班組實(shí)施完成指標(biāo)有獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,
對(duì)個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)的政策,努力強(qiáng)化員工的指標(biāo)意識(shí),充分調(diào)
動(dòng)起了員工的推銷積極性;
3、為提升收入,溫泉中心還增加了部分售賣產(chǎn)品,如
建造煮蛋池并在旁邊設(shè)立售賣點(diǎn),在吸煙區(qū)設(shè)立食品售賣點(diǎn),
將童趣池改造為收費(fèi)的死海漂浮,在房間內(nèi)增加售賣物品等;
4、溫泉中心還利用旅行社資源,通過(guò)向?qū)в沃Ц短岢?/p>
推動(dòng)旅行社的推銷,使團(tuán)隊(duì)消費(fèi)有了一定的提升;
5、溫泉中心各班組在日常工作中將所有的廢品回收并
售賣,將所得收入用作獎(jiǎng)優(yōu),不僅增加了部分收入,還能夠
利用收入調(diào)動(dòng)員工積極性,實(shí)現(xiàn)了小范圍的“雙贏”。
節(jié)支:
1、溫泉中心針對(duì)各班組節(jié)能降耗方案進(jìn)行了重新修改,
增加了方案的實(shí)用性和科學(xué)性,方案中要求各班組根據(jù)時(shí)間
及客流量控制水、電,除此之外露天部還規(guī)范清池注水操作
規(guī)程,為水工制作了清池專用燈,依據(jù)電表做好電能的節(jié)約,
一系列措施都達(dá)到了對(duì)水、電、易耗品等資源的節(jié)約;
2、溫泉中心長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持實(shí)行日常七項(xiàng)考評(píng)制度,在
今年的工作中,溫泉中心將節(jié)能降耗在七項(xiàng)考評(píng)細(xì)則中明確
化,與各級(jí)員工日常業(yè)績(jī)相結(jié)合,不僅提升全員的成本意識(shí),
同時(shí)也使節(jié)能降耗工作受到有效的監(jiān)督;
3、溫泉中心各班組針對(duì)自身情況,制定了符合本班組
需求的設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn),大到空調(diào)冰箱如何保養(yǎng),小到電
燈開關(guān)如何操作,種種措施使設(shè)備受到良好的操作與全面的
保養(yǎng),從而延長(zhǎng)設(shè)備的壽命,達(dá)到節(jié)支的目的。三、服務(wù)工
作。
1、溫泉中心自開業(yè)以來(lái)一直將服務(wù)作為永恒的主題,
堅(jiān)持貫徹落實(shí)溫泉中心“賓至如故,熱情服務(wù),倍心關(guān)注,
情滿白鹿”的服務(wù)宗旨,為將此服務(wù)宗旨深入人心并做到持
之以恒,溫泉中心制作了服務(wù)宗旨標(biāo)牌掛于各工作間內(nèi),并
堅(jiān)持每日班前會(huì)進(jìn)行宣誓;
2、針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展及客戶需求,溫泉中心提出了用“情”
服務(wù)與用“智”服務(wù)的觀點(diǎn),就此服務(wù)理念在溫泉中心各級(jí)
展開討論并相繼在各班組的服務(wù)工作中得到了體現(xiàn);
3、溫泉中心還針對(duì)特殊客戶提出了“感動(dòng)+驚喜”的服
務(wù)理念,與公司提出的“感動(dòng)式服務(wù)”不謀而合,并率先落
實(shí)到實(shí)際工作中,得到了顧客的一致好評(píng)。
事例:20xx年10月份服務(wù)員接待住房顧客時(shí)得知其愛
人當(dāng)天生日,服務(wù)人員為顧客送上了白鹿溫泉的玻璃工藝品
作為紀(jì)念禮物,顧客對(duì)此服務(wù)感到十分驚喜;同樣是10月份,
服務(wù)人員得知一位顧客生日后,通過(guò)及時(shí)的請(qǐng)示與協(xié)調(diào),在
白鹿神湯節(jié)目表演時(shí)為該顧客奉獻(xiàn)了一場(chǎng)生日表演,使該顧
客以及其他顧客深受感動(dòng);
4、針對(duì)特殊的季節(jié)也有不同的服務(wù)產(chǎn)品,溫泉中心在
夏季推出了符合季節(jié)性的產(chǎn)品,如一杯冰水、清涼型的西瓜
浴和檸檬浴、冷水泉等,冬季則制定了“以硬件提升檔次,
以文化彰顯品位,以服務(wù)打造品牌,以管理強(qiáng)化后盾”作為
主導(dǎo)思想的服務(wù)方案,具有較強(qiáng)的季節(jié)針對(duì)性;
5、在全年的工作中,溫泉中心以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了游
客的一致好評(píng),共收到游客書面表?yè)P(yáng)信368封,其中對(duì)整體
服務(wù)進(jìn)行表?yè)P(yáng)的共40封,針對(duì)員工個(gè)人點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的共328
封,還有許許多多的口頭表?yè)P(yáng),為景區(qū)樹立了良好的口碑。
四、接待工作。
1、全年中溫泉中心順利接待了大大小小的會(huì)議團(tuán)、旅
行社等團(tuán)隊(duì),其中有省級(jí)單位、政府會(huì)議、國(guó)際旅行社等重
要團(tuán)體,如康輝國(guó)旅、華信旅行社、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
會(huì)議等;
2、全年中接待了無(wú)數(shù)的散客,其游客地域廣泛,有當(dāng)
地石家莊游客,有鄰省太原與陽(yáng)泉的游客,也有來(lái)自廣州甚
至國(guó)外的遠(yuǎn)方游客;
3、在本年接待中,溫泉中心還順利完成了很多重要的
接待,如人大代表會(huì)議團(tuán)、省長(zhǎng)下榻白鹿溫泉對(duì)工作進(jìn)行指
導(dǎo)、國(guó)家婦聯(lián)主席一行的參觀、四a評(píng)審團(tuán)的復(fù)查等重要接
待,同時(shí)還協(xié)助溫泉水上樂園完成了開業(yè)的接待工作。
服務(wù)員工作計(jì)劃10
1、隨時(shí)保持工作服的干凈、平整和佩戴名牌。
2、依照制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客人提供服務(wù)。
3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
4、以禮貌的態(tài)度詢問(wèn)客人所需。
5、提供有禮貌、熱情的服務(wù)。
6、與同事保持友好的關(guān)系。
7、理解及掌握所制定的防火、健康、衛(wèi)生和安全措施
的條例。
8、充分具備高標(biāo)準(zhǔn)的儀容、儀表和衛(wèi)生。
9、理解掌握茶館所規(guī)定的員工手冊(cè)及制度。
10、擔(dān)負(fù)其他的責(zé)任和分配的工作。
11、積極依照茶樓對(duì)宴會(huì)的安排或更改。
12、服務(wù)員之要件:
(1)誠(chéng)實(shí)不陽(yáng)奉陰違,虛偽造假。
(2)機(jī)警頭腦靈活,反應(yīng)靈敏,眼觀四方,耳聽八方。
(3)勤儉做事認(rèn)真,力求上進(jìn),生活樸實(shí)。
(4)技能熟練,隨時(shí)增進(jìn)新知識(shí)。
服務(wù)員工作計(jì)劃11
第一天三小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間
一、取得個(gè)人簡(jiǎn)歷(20)分鐘
目的:對(duì)新員工一定的了解1、文化程度2、曾經(jīng)經(jīng)受
那些培訓(xùn)3、性格傾向4、工作經(jīng)驗(yàn)、
二、公司基本簡(jiǎn)介(30)分鐘
目的:讓新員工對(duì)公司文化、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式有一定的
了解
1、企業(yè)文化、背景2、企業(yè)組成部分3、主要經(jīng)營(yíng)方式
4、企業(yè)理念、發(fā)展方向了解(10)分鐘
目的:讓員工做到是公司的一部分-----伙伴
三、KTV基本知識(shí)了解(50)分鐘
目的:讓員工了解公司的基本房間規(guī)格和酒水知識(shí)
1、KTV房間的介紹內(nèi)容:房間規(guī)格大小、開房?jī)r(jià)格、房
間分布............
2、酒水知識(shí)介紹內(nèi)容:酒水的分類、價(jià)格,產(chǎn)地,度
數(shù)
四、站姿、進(jìn)門、托盤練習(xí)(40)分鐘
目的:練習(xí)員工的最基本的動(dòng)和靜內(nèi)容:實(shí)地演習(xí)指導(dǎo)
學(xué)員練習(xí)................
五、自由熟悉房間以及酒水知識(shí)(30)分鐘
六、課后作業(yè)
1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格
2、背酒水價(jià)格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類
3、托盤自我練習(xí)
第二天
一、回顧第一天作業(yè)(40)分鐘
目的:鞏固基本知識(shí)
1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格
2、背酒水價(jià)格,產(chǎn)地,度數(shù)和種類
3、托盤自我練習(xí)
二、器具的認(rèn)識(shí)(20)分鐘
內(nèi)容:酒具的基本知識(shí)介紹、酒與酒具的基本搭配
三、基本服務(wù)流程演習(xí)和練習(xí)(120)
目的:統(tǒng)一新學(xué)院的基本流程熟悉,鞏固其在服務(wù)過(guò)程
中的基本工作熟悉度、能夠讓員工在心里有一個(gè)模糊的流程
圖
內(nèi)容:................
四、課后作業(yè)
1、背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格2、背酒水價(jià)格,
產(chǎn)地,度數(shù)和種類3、托盤自我練習(xí)
4、熟悉服務(wù)流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配6、了
解設(shè)備的開關(guān),迎、送客標(biāo)準(zhǔn)
第三天三小時(shí)
一、回顧第二天的課后練習(xí)(110)分鐘
A、1背包間規(guī)格大小,布局,開放價(jià)格2背酒水價(jià)格,
產(chǎn)地,度數(shù)和種類3托盤自我練習(xí)4、熟悉服務(wù)流程的基本
程序5、熟悉酒具和搭配6、了解設(shè)備的開關(guān),迎、送客標(biāo)
準(zhǔn)
B、基本服務(wù)流程實(shí)際操作練習(xí)
二、高品位服務(wù)的管理秘訣(40)分鐘
目的:掌握服務(wù)的要領(lǐng)
內(nèi)容...............
三、KTV服務(wù)禮儀(30)分鐘
目的:服務(wù)員了解服務(wù)過(guò)程中的基本禮儀
內(nèi)容:...............
四、課后練習(xí)
第四天
一、復(fù)習(xí)簡(jiǎn)單包間知識(shí),酒水知識(shí)40,基本服務(wù)流程
70分
二、高品位服務(wù)的管理秘訣40
三、KTV服務(wù)禮儀30
第五天
一、包間,酒水知識(shí)20
二、統(tǒng)一基本服務(wù)流程120
三、了解顧客類型20
四、KTV包廂營(yíng)業(yè)突發(fā)時(shí)間處理技巧30上
第六天
一、酒水包間知識(shí)20分
二、演習(xí)服務(wù)操作流程以及服務(wù)技巧120
三、KTV包廂營(yíng)業(yè)中突發(fā)事件的處理技巧4
第七天
一、整體服務(wù)流程實(shí)際操作演習(xí)140
二、KTV包廂中營(yíng)業(yè)土法事件的處理技巧40下
三、公司的基本規(guī)章管理制度和獎(jiǎng),罰標(biāo)準(zhǔn)30
服務(wù)員工作計(jì)劃12
第一天開接待會(huì)。人事主管率領(lǐng)熟習(xí)旅店情況、外部構(gòu)
造機(jī)構(gòu)(熟悉相干帶領(lǐng))。進(jìn)修著拆請(qǐng)求。進(jìn)修禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)。引
見本崗?fù)さ牡匚患吧?、上班時(shí)候、員工通講等等。
第兩天上午年夜課,資深司理培訓(xùn)旅店認(rèn)識(shí)。第兩全國(guó)
午起頭培訓(xùn)旅店的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。經(jīng)常使用的規(guī)矩用語(yǔ)及辦事忌
語(yǔ)??头哭k理實(shí)際。
第三天培訓(xùn)領(lǐng)會(huì)發(fā)、交磁卡的腳絕,領(lǐng)會(huì)房態(tài)、接聽德
律風(fēng)、拍門傳遞,利用磁卡開門,熟習(xí)房間內(nèi)物品擺放及舉
措措施裝備取利用方式。
第四天熟習(xí)房型、晨背、消防舉措措施的利用方式,及
操縱走廊過(guò)講燈,空調(diào)開啟的時(shí)候戰(zhàn)劃定。
第五天培訓(xùn)若何籌辦任務(wù)車及熟習(xí)車上物品的稱號(hào)、用
處,領(lǐng)會(huì)渾掃依次,即掃除房、高朋房、走客房、住房、請(qǐng)
勿打攪房、空屋,注:請(qǐng)勿打攪房普通鄙人午兩面落后止掃
除,先請(qǐng)工頭挨德律風(fēng)到房間扣問(wèn)主人是不是要掃除,如無(wú)
人可請(qǐng)工頭伴隨出來(lái)掃除。
第六天培訓(xùn)查退房,遺留物品的處置,渾掃客房的根基
法,如抹塵要按從上到下,逆時(shí)針或順時(shí)針標(biāo)的目的,抹布
合疊利用,彌補(bǔ)房?jī)?nèi)所需物品。
第七天培訓(xùn)細(xì)節(jié)辦事,如掃除住房需注重事項(xiàng),掃除途
中主人返來(lái)時(shí)的處置,和
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