公司安全工作總結（5篇）

第頁共頁關于公司平安工作總結〔精選5篇〕關于公司平安工作總結〔精選5篇〕公司平安工作總結1今年以來，在區(qū)經信委的正確領導下，我司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，以不發(fā)生較大消費平安事故為目的，深化排查治理各類平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強化平安消費責任和平安績效管理，通過創(chuàng)立工貿平安消費標準化三級企業(yè)和OHSAS18001職業(yè)安康平安管理體系認證復審，全面實現了20xx年度平安消費管理目的。一、工作回憶〔一〕全面落實平安消費管理目的和平安管理責任1、制定公司20xx年平安消費目的方案，層層分解落實到車間和科室，制訂新的平安績效月度考核方案，每月獎罰兌現，全年用于平安獎勵的費用近2萬元。2、修訂平安消費責任制，從公司管理層，到消費一線崗位，共制定出30個不同層次，不同崗位的單位和人員平安責任。3、按“誰主管、誰負責”原那么，公司主要負責人與公司5個部門，3個消費車間，3個主要職能科室簽訂了20xx年“平安消費工作目的責任書”和“消防平安工作目的責任書”；各車間、科室主要負責人與所屬班組長簽訂了“班組平安消費工作目的責任書”；班組長與員工簽訂了“員工平安消費工作目的責任書”。年終公司平安消費領導小組負責考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。4、與5家常駐外包單位簽訂“平安管理協議書”和“平安責任承諾書”?！捕硠?chuàng)立平安消費標準化三級企業(yè)1、全面推行平安消費標準化，著力進步平安消費管理程度。對照《企業(yè)平安消費標準化根本標準》中的13項一級要素和42項二級要素，完善平安消費規(guī)章制度和操作規(guī)程，標準作業(yè)行為和設備設施管理，在現場管理上下功夫，使消費過程中的“人、機、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。2、增加平安投入，進步設備設施本質平安度。全年在平安設施方面共投入15.87萬元，主要工程有：1〕一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；2〕成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置；3〕一車間消防報警控制柜更新2只主板，增加防雷裝置；4〕機械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護罩和防護欄4處；5〕增加消費現場消防平安標志和應急照明裝置6套。3、開展危險辨識，對重要危險〔點〕和危險作業(yè)進展有效監(jiān)控和管制。1〕對重要設施和場所進展危險因素辨識和JSA分析^p評估。對大型壓機、配汽房、配電房、空壓機房、X光機房、危險化學品倉庫、點膠紙消費線、特高壓試驗室、模具吊裝等10個重要設備設施和危險作業(yè)場所制定專門的管理方案和應急措施，形成作業(yè)人員點檢、班組日查、車間周查、平安部門月查，公司季查的管控方法。2〕嚴格危險作業(yè)審批手續(xù)，認真落實高處、動火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定，嚴禁無證作業(yè)。3〕繼續(xù)推行“1+3”平安監(jiān)控體系，按照事故隱患和職業(yè)危害因素，共列出10個監(jiān)控點，分成“A、B、C”三個等級，用“紅、橙、黃”色加以標識，落實監(jiān)控措施和監(jiān)控人。4、抓好平安檢查和隱患整改1〕每月至少組織1次平安檢查，全年共檢查出各類不符合項38項，其中：廠房建筑9項、機械設備12項、電器設備5項，消防7項、管理缺陷5項，整改完成率100%。2〕平安月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動，重點對危險化學品、特種設備、職業(yè)安康、消防平安、木漿堆放、消費環(huán)境等進展排查，共排查隱患18項，經評估后最終確認12項，整改完成率100%。3、開展反“三違”專項活動。以車間、科室為單位進展組織發(fā)動，強化人人參與意識，積極營造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違背勞動紀律”言論氣氛，建立專項活動記錄，著力整治不按規(guī)定佩戴平安帽、未經答應從事危險作業(yè)、違章吸煙、違背勞動紀律等?！踩匙ズ萌珕T平安教育培訓1、新進人員三級平安教育合格率100%，全年共培訓16人次。2、進步車間兼職平安員管理程度，選派5名兼職平安員參加區(qū)局平安培訓并獲得平安管理資格證書。3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4、舉辦“班組長平安管理培訓班”，共有38名消費班組長參加培訓。5、組織現場平安講座8次，培訓人數達250人，培訓合格率100%。二、差距和缺乏一是局部設備設施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。二是平安管理工作不夠細致，發(fā)生的事件往往出乎意料，事故的預防和控制才能缺乏。三是局部員工平安意識不強，缺乏危險因素辯識和防范才能。三、20xx年主要工作1、開展平安意識教育，更新平安觀念。1〕樹立“一切事故是可以預防和防止”的平安理念，糾正習慣性違章；2〕開展崗位危險因素辨識，進步員工防范風險才能。2、落實平安消費目的管理責任，按照“誰主管、誰負責”原那么，簽訂20xx年度“平安〔消防〕目的管理責任書”和平安績效考核指標。3、持續(xù)開展平安消費檢查和隱患排查治理。1〕每月組織1次專業(yè)性平安檢查；2〕每季組織1次綜合性平安檢查；3〕每半年對10個監(jiān)控區(qū)域設備設施進展一次風險辨識和評價。4、抓好現場管理。1〕繼續(xù)推行“5S”管理，持續(xù)做好整理、整頓；2〕開展反“三違”專項活動。5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。1〕按標準配置特種勞動防護用品，催促員工正確佩戴和使用；2〕完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢；3〕做好防塵、防毒設備設施的檢查和維護。6、抓好消防平安管理。1〕落實消防報警系統(tǒng)維保單位，確保消防設施完好有效；2〕做好電器設備、危險化學品使用管理；3〕開展消防培訓和滅火演練。公司平安工作總結2xxxx年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運管所的正確領導下，始終圍繞“關愛生命，平安開展”的主題，突出開展“平安消費年活動，公司共有大貨車37輛，從業(yè)人員40人，年貨運量5.5萬噸，貨運周轉量73.26萬噸公里，實現了無重大交通事故，平安消費形勢保持穩(wěn)定?，F將一年來的平安工作總結如下：一、加強頭管理，明確工作目的我公司按照“各負其責”的原那么，xxxx年公司建立了平安管理辦公室，GPS監(jiān)控室，明確平安管理責任，年初公司召開平安工作會議，全面總結年度平安消費工作，部署xxxx年平安消費工作目的任務，研究落實平安管理責任，全面抓好平安消費管理工作。下發(fā)《公路運輸效勞中心平安責任體系》的通知，進一步將平安消費責任細化分工，明確平安管理工作的重點，平安從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責任橫向到邊，縱向到底。一是縣運管所與公司簽訂xxxx年平安目的責任書。細化平安責任，公司與車主簽訂了平安責任書，明確平安責任。二是加強單位平安管理人員的業(yè)務技能培訓，全公司人員持證率100%。三是加大平安資金投入，對平安管理人員的平安津貼，平安活動經費，都能確保到位，有效增強平安防范的力度。四是認真貫徹落實縣運管所關于xxxx年度審驗的通知精神，按步驟分步施行，層層把關，是審驗工作原滿完成，不斷完善車輛二級維護制度，健立二級維護監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時通知駕駛員按時維護車輛，堅決杜絕車輛無保險營運的現象，凡公司車輛都參加保險，對無保險者一律不審驗或停運處理。二、認真組織檢查，抓好隱患排查治理工作1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保平安”，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動，明確平安隱患排查治理的工作內容，即：單位平安消費責任制是否落實到位；平安設施裝備是否到位；車輛平安技術狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗，進展認真細致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司立即予以整改。對查出的平安隱患責成整改的同時，并對平安隱患進展復查，以備確認整改的詳細情況，對待一時難以整改的平安隱患，公司組織召開平安隱患分析^p會，認真分析^p平安隱患的危害程度，并進展評估，落實的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到及時整改，確保平安消費系數的有效性，使干部職工充分認識到平安隱患存在的危害性。2、抓好惡劣天氣條件下的平安消費工作，今年天氣變化頻繁，對運輸產生相當大的影響，為確保公司的平安消費和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應急方案和平安防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安消費工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。3、認真抓駕駛員的平安教育培訓，我公司在平安教育方面注重抓好五個方面的教育工作：⑴結實樹立平安意識，并有高度的平安責任感，因為財產、生命與平安和他們自己的工作有直接的關系，他們的瀆職，直接影響到生命與平安。⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前應對消費設備設施進展平安檢查，確保消費設備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關系，時刻要將平安放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、酒后進入工作崗位操作。⑸應急預案和平安疏散措施，要求職工必須做好自身的平安保護，采取有效地平安防范措施減少事故的發(fā)生。起到很好的效果。三、廣泛宣傳發(fā)動，增強全員意識：1、做好活動的開展，落實平安責任：根據市上的決定：在xxxx年全市交通系統(tǒng)開展“平安消費年，深化平安交通建立，平安管理推進年”活動，在六月份開展了《平安消費月》活動，及時消除平安隱患，防止事故的發(fā)生。對待活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結活動的進展情況，對未按規(guī)定完成任務進展補課，確?；顒釉鷮嶉_展，獲得預期效果。2、會議貫徹宣傳對上級有關平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實到每位干部職工，深化領會精神本質，做好宣傳平安。xxxx年我公司召開安委會會議4次，參加縣運管所月平安例會15次，組織平安學習4次，公司發(fā)文25次，通知做好平安工作8次，發(fā)送信息通知二級維護及審驗10次。通過會議形式宣傳貫徹，對平安工作的新任務、新要求可以及時理解與領會。3、利用標語、懸掛橫幅宣傳平安公司利用標語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳平安消費，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上結實樹立平安是消費的第一要務，行動上要遵紀守紀，增強職工的平安意識，使職工做好平安工作的積極性有所增強，真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而到達平安教育的目的，從思想上認識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中汲取教訓，對待平安事故，嚴格按照“四不放過”的原那么進展分析^p、處理，增強職工對事故的平安防范意識，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析^p教育，使職工認識到發(fā)惹事故直接威脅別人的生命，關系到自己的生命與痛苦，直接影響到平安大局，通過對干部職工的平安教育，平安必須從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深化的平安教育課，起到了平安教育的最正確效果。四、存在的問題：今年在平安工作中做了大量工作，獲得了一定成績，應該認識到我公司平安工作也存在一定的問題：一是全員平安意識，有待進一步提。三是人員素質普通下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取平安方面的措施一是要充分認識平安工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓。二是加大平安投入，實在落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常平安監(jiān)管，落實責任追究制度。我公司方案在新的一年里，全面加強平安管理，嚴格標準平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強車輛更新改造的力度，做好車輛的平安管理，標準車輛產業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細、抓實、抓嚴、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理目的。公司平安工作總結320xx年監(jiān)理公司在集團公司的領導與支持下，始終把平安消費、文明施工放在首位，秉承“嚴格監(jiān)理，熱情效勞”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質工程”為目的，從完善制度管理、加強隊伍建立、進步隊伍素質等方面全方位地展開平安管理工作，獲得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質量和平安總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生平安質量責任事故，實現了無重大、特大平安事故的奮斗目的?，F將本公司20xx年平安消費管理情況匯報如下：一、建立了平安管理組織機構1、公司級平安管理組織機構本公司建立了公司級平安管理組織機構，以公司總經理為總負責，分管副經理和總工以及平安部組成平安管理領導小組，主要負責對各監(jiān)理部的平安管理工作指導和檢查，針對工程的平安管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進展平安監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現問題及時催促監(jiān)理部進展整改。2、工程級平安管理組織機構各工程監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及平安專監(jiān)為主的平安管理組織機構，建立健全平安消費管理的規(guī)章制度以及各項平安監(jiān)理的檢查和驗收制度，詳細負責對在監(jiān)工程的平安消費工作執(zhí)行監(jiān)理任務。二、標準了平安管理工作要求1、編制公司平安管理方法公司工程部按照監(jiān)理公司質量管理體系的要求，結合公司質量體系現狀，結合ISO9000標準的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質量管理方法》和《監(jiān)理公司平安管理方法》，并積極推動監(jiān)理公司平安管理標準的制定。2、細化平安管理內容和要求公司以國家、行業(yè)的平安法規(guī)為根據，制訂建立了內部平安管理的制度和文件。嚴密聯絡工程平安管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統(tǒng)一了各種驗收標準、平安檢查標準、平安監(jiān)理指令、反應及復查表、平安專項施工方案報審表、旁站記錄、平安月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了平安管理標準化文件。3、加強落實平安交底工作公司要求各個監(jiān)理部做到但凡新進場的施工標段，首次工地例會必須進展詳細的工程平安交底和內部平安管理的交底，作為施工標段進場前第一課。4、參與平安管理標準化制定公司積極參與層面對建立工程平安管理的標準化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建立平安管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現場平安質量標準化達標手冊(市政)》的工作，大力推進了武漢市工程建立平安管理的標準化工作。三、嚴格方案審查，加強危險監(jiān)控20xx年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和工程管理任務共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路工程3項，分別是：石武客運專線河南南段、合?？蛯０不斩?、成渝客運專線;在監(jiān)公路橋梁及市政工程12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋;福建省1項，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)根底設施建立工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)根底設施工程管理;廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些工程，公司要求各個監(jiān)理部抓住平安工作重點，認真做好“平安專項施工方案”的審查工作，做好對施工現場的危險分析^p并落實監(jiān)控措施，以確保施工現場的平安消費。1、認真做好“平安專項施工方案”的審查工作按照《建立工程平安消費管理條例》的規(guī)定，施工單位在進展危險性較大的分局部項工程的施工作業(yè)前必須編制“平安專項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原那么，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“平安專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序審查;堅持按國家和行業(yè)的強迫性標準進展審查;堅持嚴密聯絡消費提出有針對性的意見和要求;不說套話，不空談理論，最大限度地使“平安專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標準，又具有可操作性，為工程部在施工前作好平安措施的布控設計、平安技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分局部項工程施工的平安。2、編制有針對性的監(jiān)理細那么，加強對危險的監(jiān)控為了嚴格執(zhí)行針對施工現場的危險控制有預案、有措施的要求，公司平安部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了但凡有“平安專項施工方案”的'施工，經審查通過后，監(jiān)理部必須單獨編制相應的“平安監(jiān)理施行細那么”，將平安監(jiān)理工作更細化，分工落實到人。做到“有什么樣的平安專項施工方案，就有什么樣的平安監(jiān)理施行細那么”，為了保證監(jiān)理細那么的落實，監(jiān)理部組織落實平安監(jiān)理細那么的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程，監(jiān)理部根據審批的“平安專項施工方案”編制平安監(jiān)理施行細那么共計170多余篇。四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業(yè)平安施工現場大型起重吊裝的作業(yè)平安一直都是監(jiān)理公司關注的重點，公司平安部要求各個監(jiān)理部，對但凡參加施工建立的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作，現場吊裝要進展跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴格按照《監(jiān)理公司平安管理方法》的要求，催促施工單位對進場的特種設備進展申報，嚴格把好進場設備關。比方，在合?？瓦\專線安徽段四標監(jiān)理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴格審批，經監(jiān)理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認，不準進場，牢牢把住施工關鍵設備和特種作業(yè)人員進場的第一關。開工累計平安準入大型機械設備292臺;特種作業(yè)人員進場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建工程的檢查清況看，各個監(jiān)理部能按照規(guī)定，堅持原那么，所有監(jiān)理工程的特種機械設備和人員均按要求進展了設備報檢，牢牢把住了關鍵設備和特種作業(yè)人員平安準入的審核關，做好了開工前的平安準入工作。在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構件龐大、水上施工風險大，在施行中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部催促工程部在認真編制“平安專項施工方案”的同時，對施工中可能產生的平安問題，事先進展評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以施行。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進展的大型吊裝作業(yè)次數較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設備的平安有效運轉，促進和加強施工現場平安管理工作，武漢二七長江大橋正橋Ⅰ標工程監(jiān)理部特針對特種設備操作人員及相關作業(yè)人員進展一次加強起重吊裝管理，以及促進施工現場平安技術管理程度進一步進步的平安交流會，以確保施工現場起重吊裝作業(yè)平安。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原那么，從構造平安的計算到平安防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的平安疑難問題，保證了消費的順利進展，這項工作在監(jiān)理嚴格監(jiān)視把關，在工程部的重視和配合下，施行以來，未發(fā)生大型起重吊裝的平安事故，到達了較好的效果。公司平安工作總結4中國石化山東石油分公司“我要平安”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要平安”這個主題，根據省公司活動進程安排，層層深化地展開活動。為了將活動更好的進展下去，并獲得預期的效果，現將過去一階段的工作做如下總結：一、宣傳發(fā)動階段：召開了“我要平安”活動發(fā)動大會，傳達了省公司開展“我要平安”主題活動精神和施行方案，布置活動開展的要求和方法。公布《威海配送中心“我要平安”活動施行細那么》和《開展我要平安大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深化領會“我要平安”的精華和內涵，轉變思想觀念，變“要我平安”為“我要平安”，進一步進步平安消費意識，確保配送中心平安消費。先后編辦黑板報3期次，并在流量亭、門衛(wèi)崗位墻壁等處，懸掛“共擔平安責任”、“共保平安開展”、“共享平安成果”、“我要平安，責任在我”、“我為平安，平安為我”、“事故猛于虎，平安莫馬虎”、“親情警示你，家人關愛你”、“平安人人抓，幸福千萬家”、“平安為本，平安是福等橫幅、標語十余副，宣傳“我要平安”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為，遵章守紀，嚴格執(zhí)行平安禁令，標準操作行為，讓平安成為員工生活的一局部。后期組織相繼開展威海配送中心“我要平安“文化宣傳活動、全員重溫平安承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要平安”活動的宣傳發(fā)動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉變思想，全身心的投入到“我要平安”活動中來。二、運行落實階段：配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先后布置了“我要平安”征文活動、平安知識競賽活動、合理化建議征集活動、標準化操作活動、平安消費禁令深化活動、平安教育寓教于樂活動、全員消防會操活動、爭當“平安衛(wèi)士”活動。制作了7期板報，結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、制作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢著良好的氣氛，貼近崗位工作，使“我要平安”的理念“植于心，見于行”處處見宣傳，人人講平安。上報省公司“我要平安”活動征文15篇；組織員工開展平安知識競賽考試及現場競賽55/11次；全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條；開展輕油發(fā)貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作；組織學習“平安消費禁令”制定“威海配送中心平安管理考核細那么”；開展了平安教育寓教于樂活動，由各個班組員工進展以“我要平安”為主題的演講活動，并在演講活動中穿插上以“講平安”三句半等由員工自己編排的節(jié)目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，)其中進展消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰(zhàn)演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰(zhàn)技巧和經歷。對員工的合理化建議采納并整改的有13條，其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放柜2個；對巡檢過程中存在平安隱患的巡檢點進展位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼；對所有進出罐區(qū)的踏梯進展夜間發(fā)光標志的張貼；對提出的下班后在關閉用電器的同時應關閉插座電的建議，進展采納和推廣；對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發(fā)貨安排上做了調整，盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。公司平安工作總結5根據信達公司20xx年平安工作部署，我單位領導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項平安責任，緊緊圍繞消費經營目的，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織結實樹立，平安第一預防為主的方針，全面落實各級平安責任制，深化開展平安檢查和隱患整改工作，進一步完善平安管理制度，實在保障消費平安無事故，維護企業(yè)正常消費經營，為企業(yè)消費經營的穩(wěn)定和開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F將20xx年平安總結