淮南礦業(yè)集團(tuán)工程管理違規(guī)違紀(jì)處罰暫行規(guī)定范文（10篇）

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總則

第一條

為嚴(yán)謹(jǐn)工程管理紀(jì)律，全面落實(shí)管理職責(zé)，統(tǒng)一行政處罰規(guī)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所指違規(guī)違紀(jì)行政處罰就是所指在工程管理中因違背有關(guān)法律、法規(guī)或集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，濫用職權(quán)、不善管理、玩忽職守等導(dǎo)致?lián)p失浪費(fèi)或關(guān)鍵性不良影響的犯罪行為，給與責(zé)任者適當(dāng)行政處罰。

第二章

行政處罰內(nèi)容及方式

第三條

在工程項(xiàng)目核準(zhǔn)、立項(xiàng)與設(shè)計(jì)審查中，對(duì)以下犯罪行為展開(kāi)行政處罰：

（一）屬于集團(tuán)公司核準(zhǔn)項(xiàng)目未經(jīng)立項(xiàng)核準(zhǔn)，擅自非政府施工的，給與應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人處分或記大過(guò)；情節(jié)嚴(yán)重的，給與行政降級(jí)或免職。

（二）因項(xiàng)目決策犯規(guī)，導(dǎo)致工程投資損失浪費(fèi)的，給與輕易責(zé)任人、應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人行政警告、處分或記大過(guò)；情節(jié)嚴(yán)重的，給與行政降級(jí)或免職。

（三）地面辦公、服務(wù)設(shè)施和綠化景觀等工程設(shè)計(jì)方案核定后，擅自提升標(biāo)準(zhǔn)、不斷擴(kuò)大規(guī)模、減少功能布局的，給與輕易責(zé)任人、應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人行政警告、處分或記大過(guò)；情節(jié)嚴(yán)重的，給與行政降級(jí)或免職。

第四條

在工程招投標(biāo)中，對(duì)以下犯罪行為展開(kāi)行政處罰：

（一）50萬(wàn)元以上的單位工程不招標(biāo)或避免招標(biāo)，輕易選定施工單位的，給與應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人行政降級(jí)或免職。

（二）招標(biāo)前對(duì)應(yīng)邀投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等方面審查嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范；招標(biāo)中辨認(rèn)出投標(biāo)單位存有串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)等違規(guī)情況而不及時(shí)處理的，給與輕易責(zé)任人、應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人行政警告、處分或記大過(guò)；情節(jié)嚴(yán)重的，給與行政降級(jí)或免職。

（三）工程招標(biāo)時(shí)徇私舞弊，串通、合謀任一投標(biāo)方，外泄標(biāo)底及評(píng)標(biāo)情況，或弄虛作假，以招標(biāo)名義輕易選定中標(biāo)單位的，視情節(jié)酌定，給與輕易責(zé)任人、應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人行政降級(jí)或免職。

（四）基本建設(shè)和國(guó)債（國(guó)補(bǔ)）工程的監(jiān)理不招標(biāo)或避免招標(biāo)，輕易選定監(jiān)理單位的，給與輕易責(zé)任人、應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人行政降級(jí)或免職。

（五）介入、干涉正常招投標(biāo)活動(dòng)的，給與免職。

第五條

在工程管理環(huán)節(jié)中，存有以下犯罪行為之一的，給與輕易責(zé)任人、應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人行政警告、處分或記大過(guò)；情節(jié)嚴(yán)重的，給與行政降級(jí)或免職。

（一）擅自改變招標(biāo)結(jié)果簽訂合同的。

（二）工程施工未按規(guī)定簽定一工程一合約的。

（三）與中標(biāo)單位以外的單位簽定工程合約的。

（四）工程合約的簽定、履行職責(zé)過(guò)程中存有輕微侵害企業(yè)利益犯罪行為或隱患的。

（五）將建設(shè)工程違規(guī)分包、非法發(fā)包或下屬單位施工的。

（六）基本建設(shè)項(xiàng)目回去未成當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，已核準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)資金工程項(xiàng)目沒(méi)按時(shí)完工，給安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響的。

（七）工程的設(shè)計(jì)、施工非政府、環(huán)評(píng)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，發(fā)生關(guān)鍵性安全、質(zhì)量事故或隱患的；或雖未導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失，但嚴(yán)重影響安全、生產(chǎn)和生活的。

（八）擅自改變工程中標(biāo)價(jià)或檢定價(jià)等，大幅提高工程造價(jià)，導(dǎo)致概（進(jìn)度表）算是超出預(yù)算的。

（九）工程關(guān)鍵性更改并無(wú)依據(jù)或不按程序展開(kāi)更改的。

（十）工程更改護(hù)照工程量與實(shí)際相符，瀆職瀆職的。

（十一）工程支付時(shí)應(yīng)扣未扣有關(guān)費(fèi)用，虛列投資順利完成額，分擔(dān)不該由單位分擔(dān)的費(fèi)用，未按規(guī)定留出質(zhì)保金和審計(jì)工作保證金，超付工程款等，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失的。

（十二）因工程造價(jià)管理嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，經(jīng)審計(jì)工作或其它檢查，單位工程扣減率為少于3％，以至于審計(jì)工作保證金嚴(yán)重不足、工程款超付的。

（十三）工程以審代決，已完工工程少于一年不審計(jì)工作或不辦理委托審計(jì)工作相關(guān)手續(xù)，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失的。

（十四）實(shí)行虛報(bào)、虛結(jié)、低估套取等手段套取建設(shè)資金，或侵吞侵吞建設(shè)資金的。

（十五）在工程的環(huán)評(píng)、支付、退款等管理過(guò)程中，吃拿卡要的。

（十六）經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)寬免招標(biāo)工程，財(cái)政預(yù)算復(fù)審工作不深入細(xì)致，經(jīng)集團(tuán)公司一審、二審后，扣減率為少于5％的。

（十七）集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)因工程項(xiàng)目審查、核準(zhǔn)、審核、環(huán)評(píng)等服務(wù)監(jiān)管職責(zé)履行職責(zé)不妥當(dāng)，產(chǎn)生問(wèn)題的。

（十八）對(duì)辨認(rèn)出的違規(guī)違紀(jì)與瀆職犯罪行為不及時(shí)嚴(yán)肅查處，以及嚴(yán)肅查處過(guò)程中弄虛作假的。

第六條

在工程管理中受賄5000元以下，就是領(lǐng)導(dǎo)人員的，給與免職；是管技人員的，中止管技崗。受賄達(dá)至5000元以上的，傳喚司法機(jī)關(guān)。

第七條

在第四條至第六條中違反規(guī)定導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或浪費(fèi)的，應(yīng)付企業(yè)分擔(dān)索賠責(zé)任。索賠金額按以下標(biāo)準(zhǔn)分段排序：

（一）輕易損失或浪費(fèi)金額50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）以?xún)?nèi)部分，索賠8%；

（二）50萬(wàn)元至100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）以?xún)?nèi)部分，索賠4%；

（三）100萬(wàn)元以上部分，索賠3%。

（四）對(duì)于無(wú)法計(jì)量損失浪費(fèi)金額的違規(guī)違規(guī)行為，視情節(jié)酌定，比照前款賠償標(biāo)準(zhǔn)，給與適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰。

第三章

附則

第八條

各單位必須明晰工程管理人員的職責(zé)分工與終端責(zé)任。凡職責(zé)不明、責(zé)任未明的，單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)為輕易責(zé)任人。

第九條

辨認(rèn)出違紀(jì)問(wèn)題，屬于集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理的工程及事項(xiàng)，由集團(tuán)公司紀(jì)委非政府責(zé)任追責(zé)，有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)；根據(jù)干部管理權(quán)限，各單位負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位工程管理問(wèn)題展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。

第十條

本規(guī)定適用于于集團(tuán)公司內(nèi)部所有單位（不含絕對(duì)控股有限公司單位），集團(tuán)公司相對(duì)控股公司參考繼續(xù)執(zhí)行。

第十一條

本規(guī)定自印發(fā)之日起頒布。集團(tuán)公司以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在（送來(lái)）電工作票繼續(xù)執(zhí)行管理辦法亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在（送來(lái)）電工作票繼續(xù)執(zhí)行管理辦法為保證區(qū)隊(duì)內(nèi)部停在供電的安全性，今后凡是區(qū)隊(duì)自己內(nèi)部因檢修停在供電時(shí)一律在現(xiàn)場(chǎng)辦理《區(qū)隊(duì)停在（送來(lái)）電工作票》，由現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員或調(diào)度員蓋章并重點(diǎn)監(jiān)督，沒(méi)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)隊(duì)停在（送來(lái)）電工作票或工作票審核蓋章不齊全，嚴(yán)禁展開(kāi)檢修作業(yè)，否對(duì)檢修工作負(fù)責(zé)人記通常“三違”一次。工作票核準(zhǔn)與繼續(xù)執(zhí)行表明如下，盼各單位認(rèn)真執(zhí)行。核對(duì)人、核準(zhǔn)人及工作票簽發(fā)人資格核對(duì)人：檢修工作負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)人：現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員或調(diào)度員工作票簽發(fā)人：控制器監(jiān)護(hù)人員（由值班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)選定）區(qū)隊(duì)停在（送來(lái)）電工作票核對(duì)時(shí)應(yīng)一式兩份，分項(xiàng)檢修工作負(fù)責(zé)人與控制器監(jiān)護(hù)人各謂一份，停在供電時(shí)兩人必須相互錄入有誤后方可以容許操作方式，否則對(duì)檢修負(fù)責(zé)人罰款100元/次。一份區(qū)隊(duì)停在（送來(lái)）電工作票只在一次已連續(xù)的停在（送來(lái)）電檢修作業(yè)中生效，檢修作業(yè)完結(jié)后，檢修總負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將工作票湊齊，每周一次上繳機(jī)電部備查。核對(duì)人、核準(zhǔn)人及工作票簽發(fā)人職責(zé)核對(duì)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作票內(nèi)容詳盡核對(duì)作業(yè)類(lèi)型、工作內(nèi)容、影響范圍、須要停送的控制器、工作初始時(shí)間及現(xiàn)場(chǎng)安全措施。核準(zhǔn)人對(duì)工作票工作影響范圍、工作時(shí)間及各項(xiàng)安全措施展開(kāi)核實(shí)，有誤后蓋章核準(zhǔn)并重點(diǎn)監(jiān)督。控制器監(jiān)護(hù)人（工作票簽發(fā)人）應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)工作票中標(biāo)明的工作內(nèi)容及各項(xiàng)安全措施，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際供電系統(tǒng)證實(shí)有誤后蓋章。停在供電工作票辦理完，檢修工作負(fù)責(zé)人根據(jù)工作票建議繼續(xù)執(zhí)行停水、轉(zhuǎn)讓?zhuān)刂破鞅O(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)，方可已經(jīng)開(kāi)始檢修工作。停在供電推行實(shí)名制轉(zhuǎn)讓?zhuān)杭礊樵谵k理不好工作票以后，停水工作負(fù)責(zé)人必須將工作負(fù)責(zé)人本人的工作磁牌交看牌人，抽牌人將停水負(fù)責(zé)人工作磁牌附于在停水工作牌背面，在工作順利完成后抽牌人核實(shí)工作負(fù)責(zé)人姓名注銷(xiāo)后方可以供電，并將工作負(fù)責(zé)人磁牌歸還本人。工作完結(jié)，檢修工作負(fù)責(zé)人繼續(xù)執(zhí)行專(zhuān)人逐項(xiàng)檢查證實(shí)后并知會(huì)控制器監(jiān)護(hù)人，控制器監(jiān)護(hù)人檢查工作票已湊齊并錄入證實(shí)工作已全部完結(jié)，并蓋章證實(shí)后，方可容許檢修負(fù)責(zé)人注銷(xiāo)、供電。附于：亨達(dá)煤業(yè)區(qū)隊(duì)停在（送來(lái)）電工作票（附表六）安泰煤業(yè)水文地質(zhì)技術(shù)管理制度安泰煤業(yè)水文地質(zhì)技術(shù)管理制度

（1）礦井水文地質(zhì)工作就是確保煤礦安全正常生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)主要的技術(shù)基礎(chǔ)工作。為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，預(yù)防關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn)，必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定建議。

（2）各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)管理對(duì)所在礦井預(yù)防水工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推行全面領(lǐng)導(dǎo)，定期化析研究化解預(yù)防水工作中的問(wèn)題，檢查各項(xiàng)預(yù)防水工程進(jìn)展情況，在人力、物力、資金等方面給與確保；各生產(chǎn)單位總工程師對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)礦井預(yù)防水工作，為預(yù)防水患提供更多技術(shù)確保；地測(cè)部門(mén)就是礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)保安部門(mén)，必須按照五項(xiàng)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計(jì)劃地積極開(kāi)展水文地質(zhì)工作，為礦井預(yù)防水防治關(guān)鍵性水患事故提供更多詳盡可信的基本成果資料，并明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，地測(cè)部門(mén)對(duì)防治關(guān)鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；設(shè)計(jì)部門(mén)必須將預(yù)防水工作列為設(shè)計(jì)內(nèi)容；各冶煉區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)本區(qū)的預(yù)防水安全措施的全面落實(shí)正數(shù)第一責(zé)任，班組長(zhǎng)對(duì)本班組的預(yù)防水安全措施的全面落實(shí)正數(shù)第一責(zé)任，安監(jiān)部門(mén)順預(yù)防水的安全技術(shù)措施的全面落實(shí)展開(kāi)監(jiān)督檢查。

（3）礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此，必須依據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》的建議，存有計(jì)劃、存有針對(duì)性地積極開(kāi)展礦區(qū)（井）水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測(cè)工作，查明礦井的各處泵送因素，分析研究地下水的規(guī)律，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精心安排的須要，不間斷地提供更多水情資料和年（每年的2月底前）、季（季第一個(gè)月份的10日前）、月（每月10日前）水害情況預(yù)報(bào)，井巷吻合危險(xiǎn)地段或水情發(fā)生變化必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供更多臨時(shí)水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報(bào)必須詳盡、具體內(nèi)容、必須存有超前性。措施必須存有針對(duì)性，可操作性相對(duì)而言，經(jīng)所在礦井總工程師審查批準(zhǔn)后，播發(fā)至設(shè)計(jì)、施工、安監(jiān)處等單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（4）設(shè)計(jì)部門(mén)必須深入細(xì)致分析研究水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料和有關(guān)的水文資料，在基本建設(shè)冶煉工程設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮水害因素，從工程設(shè)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始，為避免關(guān)鍵性水患和尋抽水工作締造必要的條件，并將尋抽水工程列入冶煉工程設(shè)計(jì)和工作面貫通計(jì)劃時(shí)間表內(nèi)。

（5）每一生產(chǎn)礦井必須秉持有疑必尋，先尋后鑿、先尋后改采的尋抽水原則。在受到水害威脅地區(qū)展開(kāi)冶煉施工前，必須首先查清水文地質(zhì)條件，地測(cè)部門(mén)寫(xiě)下水文地質(zhì)情況分析意見(jiàn)，并明確提出防范措施。防范措施經(jīng)年以單位總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行，冶煉工程等待證實(shí)水患確定后方可以施工。

（6）探查水壓大于2Mpa的尋抽水工程設(shè)計(jì)，經(jīng)所在單位的總工程師審查后報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)。尋抽水設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，屬勘探施工部分由勘探部門(mén)基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施；屬井巷工程施工部分由施工單位基本建設(shè)施工安全措施。施工安全技術(shù)措施由所在單位總工程師審核，并獲得動(dòng)工許可證后方可以施工。

（7）在存有舊空區(qū)積水威脅的地區(qū)施工尋抽水工程前，都必須確認(rèn)尋水線，并精確存有將積水范圍、積水標(biāo)高、積水深度、積水量、顫抖水量及尋水線填繪在專(zhuān)業(yè)礦圖上。

（8）各類(lèi)井巷工程全線貫通前，被全線貫通巷道存有積水淤泥或水文情況不明時(shí)，必須在距全線貫通點(diǎn)30m（煤巷）或20m（巖巷）前，派發(fā)水害通知單，查清條件，等待確定積水或淤泥后方可以全線貫通。

（9）由于受到巖溶失陷柱影響所導(dǎo)致的高水位異常區(qū)和巖溶失陷柱猜測(cè)區(qū)，必須展開(kāi)專(zhuān)門(mén)的水文地質(zhì)綜合勘探，查清巖溶落柱的原產(chǎn)邊線，含導(dǎo)水性能及低水位異常原因、范圍，探查原則“先物探、后勘探”，探查完結(jié)后明確提出后果報(bào)告及防范措施。不展開(kāi)專(zhuān)門(mén)勘探，水文地質(zhì)條件不明，在上述區(qū)域嚴(yán)禁設(shè)計(jì)冶煉工作面，更嚴(yán)禁施工。對(duì)于經(jīng)探查確認(rèn)的巖溶失陷柱無(wú)論與否導(dǎo)水，均必須按規(guī)定留設(shè)煤柱。

（10）礦井之間的隔絕煤柱必須按有關(guān)建議留設(shè)。所有防塵煤柱內(nèi)嚴(yán)禁展開(kāi)任何冶煉活動(dòng)，以確保煤柱的完整性及隔水的可靠性，例如因工程須要不得不挖掘巷道時(shí)必須明確提出專(zhuān)門(mén)報(bào)告和適當(dāng)?shù)挠行蚀胧?，?jīng)上級(jí)部門(mén)審查后呈報(bào)當(dāng)?shù)孛禾烤謱徍?，不?jīng)正式宣布核準(zhǔn)嚴(yán)禁施工。

（11）秉持水害隱患定期排查制度，各生產(chǎn)礦井由總工程師非政府每半月展開(kāi)一次，地測(cè)部門(mén)由負(fù)責(zé)人非政府每周展開(kāi)一次，對(duì)重點(diǎn)水害問(wèn)題地測(cè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)非政府會(huì)商，每次會(huì)商結(jié)果均必須存有非正規(guī)記錄，內(nèi)容必須齊全、規(guī)范。各級(jí)水害隱患（分后A、B、C三通訊）排查結(jié)果及預(yù)防措施，分別填定水害隱患統(tǒng)計(jì)表，播發(fā)至主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察部門(mén)，經(jīng)排查確隊(duì)的B級(jí)水害隱患及其預(yù)防措施以安全監(jiān)察部門(mén)，并抄報(bào)礦務(wù)局備案。對(duì)B級(jí)水害必須重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，并繼續(xù)執(zhí)行技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)緊盯崗制度，直到水害確定。

（12）當(dāng)井下工作面水或發(fā)生水文地質(zhì)異常情況時(shí)，建議主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的技術(shù)人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并對(duì)井上下鉆孔水位及涌水量、水質(zhì)展開(kāi)監(jiān)測(cè)，對(duì)搜集至的數(shù)據(jù)及時(shí)地展開(kāi)分析、整理、掏出結(jié)論性意見(jiàn)。

（13）秉持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)一體化管理，杜絕預(yù)防水臺(tái)工作中的隨意性和九死一生思想，規(guī)范礦井預(yù)防水安全技術(shù)工作，以高質(zhì)量的礦井預(yù)防水工作去確保礦井的安全生產(chǎn)。

（14）為強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作、防治關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)制訂預(yù)防水管理工作十不許：

A、各類(lèi)嚴(yán)防隔水煤柱內(nèi)不許隨意架設(shè)巷道。

B、當(dāng)冶煉工程施工中發(fā)生突水征兆時(shí)，不許穩(wěn)步工。

C、尋抽水鉆孔正式宣布探水躲進(jìn)前，未無(wú)恙孔口裝置時(shí)，不許穩(wěn)步躲進(jìn)。

D、被全線貫通巷道存有積水，淤泥或水文地質(zhì)情況不明時(shí)，不許全線貫通。

E、所有下山盾構(gòu)巷道并無(wú)特定原因未妥當(dāng)不許暫停盾構(gòu)。

F、上方所上覆以巷道、老塘存有積水威脅或情況不明時(shí)不許施工。

G、在低水位異常區(qū)和失陷柱猜測(cè)區(qū)內(nèi)的工作面上未經(jīng)探查，不許回采。

I、尋抽水工程施工安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師核準(zhǔn)時(shí)，不許施工。

J、受到底板奧灰高壓水威脅的礦井，深部水平的井巷不許布置在灰?guī)r及以下的層位。煤礦核爆物品遺失處置辦法煤礦核爆物品遺失處置辦法

（一）為嚴(yán)苛全面落實(shí)《民用核爆物品管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化核爆物品管理，避免核爆物品遺失、被盜現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第337條“煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建核爆物品領(lǐng)退制度和核爆物品遺失處置辦法”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）核爆物品管理人員必須當(dāng)值檢查、核實(shí)核爆物品的發(fā)放量與貯存量，辨認(rèn)出數(shù)量相符時(shí)，應(yīng)立即向礦長(zhǎng)（或主要負(fù)責(zé)人）報(bào)告。礦長(zhǎng)（或主要負(fù)責(zé)人）收到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)非政府人員快速查明原因，展開(kāi)處理。

（三）在儲(chǔ)藏、領(lǐng)退過(guò)程中辨認(rèn)出核爆物品遺失的，無(wú)論數(shù)量多少，都應(yīng)立即向所在地公安機(jī)關(guān)報(bào)案，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)調(diào)查、處置。同時(shí)，應(yīng)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告。

（四）核爆物品在采用過(guò)程中遺失的，應(yīng)當(dāng)搞如下處理：

1.在載運(yùn)過(guò)程中導(dǎo)致核爆物品遺失的，押運(yùn)員立即向煤礦礦長(zhǎng)（或主要負(fù)責(zé)人）報(bào)告遺失情況，由礦長(zhǎng)（或主要負(fù)責(zé)人）非政府人員立即查案遺失的核爆物品，直到尋回年才。

2.在井下作業(yè)場(chǎng)所導(dǎo)致核爆物品遺失的，負(fù)責(zé)管理采用核爆物品的滅火工立即向班（組）短和值班礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)電話(huà)通告調(diào)度室，由調(diào)度室匯報(bào)至礦長(zhǎng)（或主要負(fù)責(zé)人）；井下作業(yè)場(chǎng)所必須立即暫停生產(chǎn)，撤走人員，由值班礦領(lǐng)導(dǎo)非政府當(dāng)班人員找尋.查案遺失的核爆物品；調(diào)度室收到報(bào)告后，應(yīng)立即通告井口檢身房，嚴(yán)打授御人員和運(yùn)輸設(shè)備。

3.在采取措施仍未找到或情況比較復(fù)雜的，煤礦礦長(zhǎng)（或主要負(fù)責(zé)人）應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)調(diào)查.處置。

4.對(duì)出現(xiàn)被盜.遺失的，煤礦企業(yè)必須徹查原因，追責(zé)有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，明確提出有效率的防范措施。

（五）強(qiáng)化對(duì)核爆物品的看管和采用過(guò)程中的監(jiān)督管理，采取有效措施，防范核爆物品遺失或煤礦摩托車(chē)棚的管理辦法煤礦摩托車(chē)棚的管理辦法

為了規(guī)范摩托車(chē)的管理，美化礦區(qū)環(huán)境，并使社會(huì)各界員工存有一個(gè)安全安心與干凈的存車(chē)環(huán)境，嚴(yán)禁摩托車(chē)亂停在隨地，特制訂摩托車(chē)棚管理辦法。

一、凡步入礦區(qū)摩托車(chē)必須統(tǒng)一?？吭谀ν熊?chē)棚內(nèi)，拒絕接受車(chē)棚管理人員的管理。

二、辦理存車(chē)相關(guān)手續(xù)：存車(chē)人在辦理存車(chē)相關(guān)手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向車(chē)棚管理人員出具本人有效證件(身份證或戶(hù)口本)，并提供更多要存車(chē)輛的有關(guān)資料(例如顏色、樣式等)及發(fā)票，以便備案創(chuàng)建存車(chē)檔案。

三、一車(chē)一牌，憑車(chē)牌等候，車(chē)棚推行對(duì)Scars車(chē)輛派發(fā)統(tǒng)一編碼的雙牌備案管理，車(chē)主讀取車(chē)輛須存有管理人員對(duì)車(chē)主和車(chē)輛型號(hào)及車(chē)牌編碼展開(kāi)詳盡錄入備案后，發(fā)給兩個(gè)相同編號(hào)的車(chē)牌，一個(gè)門(mén)鎖在車(chē)上，一個(gè)由車(chē)主隨身攜帶，等候時(shí)車(chē)主將兩個(gè)對(duì)應(yīng)編碼的車(chē)牌一并交予管理人員，管理人員必須搞好放置記錄。

四、車(chē)棚內(nèi)放置車(chē)輛必須整齊、衛(wèi)生、干凈、嚴(yán)禁堆滿(mǎn)雜物及其它物品，進(jìn)內(nèi)者不得隨身攜帶采用煙火，其他閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)內(nèi)。

五、全體員工必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)管理人員搞好工作，嚴(yán)苛遵從制度繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)禁無(wú)理取鬧。

六、車(chē)棚管理人員必須定期向綜合籌辦充分反映有關(guān)管理情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告綜合Agnant保衛(wèi)科。

七、車(chē)輛遺失：凡在車(chē)棚備案、辦理放置相關(guān)手續(xù)的車(chē)輛，例如在車(chē)棚內(nèi)出現(xiàn)遺失，經(jīng)公司核實(shí)后，若就是車(chē)棚的責(zé)任，憑備案時(shí)提供更多的發(fā)票在原基礎(chǔ)上評(píng)估索賠。

八、車(chē)棚內(nèi)存車(chē)索賠責(zé)任就是指車(chē)輛的整體安全，不負(fù)責(zé)管理車(chē)輛零配件的遺失索賠，出售一年以?xún)?nèi)索賠70%，1-3年索賠50%，3-5年索賠30%，5年以上的索賠15%，凡并無(wú)發(fā)票者，給與500元以下的索賠，凡因車(chē)牌遺失，導(dǎo)致車(chē)輛遺失由車(chē)主自私。

九、本辦法自發(fā)布之日起推行。礦建項(xiàng)目部勞動(dòng)工資組安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部勞動(dòng)工資組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)管理工作。基本建設(shè)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行和考核，同時(shí)搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)管理作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，辦證工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全資格證管理制度，未經(jīng)培訓(xùn)、考試合格的嚴(yán)禁辦證、上崗。

3、負(fù)責(zé)管理建立健全職工進(jìn)出井考勤管理辦法，督促檢查各單位認(rèn)真執(zhí)行，并使基層單位隨時(shí)精確掌控職工進(jìn)出井情況。

4、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)保護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的管理，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，不斷提升勞動(dòng)保護(hù)工作,確保職工的安全和身心健康。

5、恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行按勞分配政策，工資、獎(jiǎng)勵(lì)等分配辦法必須與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核掛勾，必須有助于推動(dòng)安全、質(zhì)量和文明施工工作。

6、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定抽取安全技能帳戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金，創(chuàng)建職工人事檔案，保證人事檔案在轉(zhuǎn)交和發(fā)送過(guò)程中不遺失。

7、出席事故救治、調(diào)查和善后處理工作。參予職工醫(yī)療工作。負(fù)責(zé)管理非政府食物中毒事故的救治、調(diào)查、處置、報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同職工的健康檢查和勞動(dòng)鑒別管理工作，及時(shí)向處社?？铺峁└嗖　⑹軅?、殘員工的健康狀況等勞動(dòng)鑒別資料，按鑒定結(jié)論妥善安置上崗。局部通風(fēng)管理制度（修訂版）局部通風(fēng)管理制度（修訂版）

一、通常規(guī)定

1、通防管理科負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)的業(yè)務(wù)管理工作。

2、機(jī)電管理科負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的計(jì)劃和發(fā)貨以及地面庫(kù)存風(fēng)機(jī)的維修保養(yǎng)檢修工作；負(fù)責(zé)管理會(huì)同對(duì)入井風(fēng)機(jī)展開(kāi)環(huán)評(píng)，負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)供電圖的設(shè)計(jì)和電氣設(shè)備的日常管理，必須確?！叭龑?zhuān)兩槍機(jī)”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換”，杜絕電氣失爆、杜絕并無(wú)計(jì)劃停水。

3、局部通風(fēng)機(jī)采用單位負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)的加裝、載運(yùn)、修理、拆毀廢舊工作；負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)期間設(shè)立專(zhuān)人管理；必須確保局部通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得隨意停水停風(fēng)；負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒的載運(yùn)、搬運(yùn)、廢舊和日常保護(hù)。

4、盾構(gòu)巷道必須使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷的盾構(gòu)通風(fēng)方式應(yīng)當(dāng)使用壓入式。

5、盾構(gòu)巷道在施工前必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，盾構(gòu)工作面開(kāi)口時(shí)，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門(mén)對(duì)盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)裝備展開(kāi)環(huán)評(píng)。局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)定期檢修或更改。局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)輸、加裝、拆毀、搬遷、廢舊等必須制訂安全技術(shù)措施。

6、壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置，必須加裝在送風(fēng)巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米；局部通風(fēng)機(jī)加裝前，必須測(cè)量加裝地點(diǎn)的風(fēng)量，全系列風(fēng)壓供給該處的風(fēng)量必須大于局部通風(fēng)機(jī)的排出風(fēng)量，且局部通風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)至回去風(fēng)口間的巷道中的最高風(fēng)速必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第一百零一條的有關(guān)規(guī)定。

7、不得采用3臺(tái)以上（含3臺(tái)）的局部通風(fēng)機(jī)氣體取樣分析員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提升獨(dú)立自主保安能力，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理氣體分析工作，確保分析及時(shí)數(shù)據(jù)精確，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)責(zé)管理，對(duì)由此導(dǎo)致的事故正數(shù)輕易責(zé)任。

2、熟識(shí)掌控色譜儀的原理和基本操作方法，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開(kāi)操作方式。

3、操作方式時(shí)，發(fā)生誤差時(shí)必須展開(kāi)深入細(xì)致分析，查明原因，排除故障。

4、氣體分析必須做好詳盡記錄，分析結(jié)果必須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、嚴(yán)苛按照電氣管理有關(guān)規(guī)定，管住用不好機(jī)電設(shè)備，杜絕漏電現(xiàn)象出現(xiàn)，確保安全正常。

6、標(biāo)準(zhǔn)氣體必須嚴(yán)苛按規(guī)定放置整齊，靠近熱源。

7、強(qiáng)化設(shè)備檢修維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤(pán)縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤(pán)縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，氣體取樣分析員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。瓦斯儀器檢修工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、瓦斯儀器檢修工負(fù)責(zé)管理瓦斯測(cè)驗(yàn)器的檢修、校正、電池更改、藥品通話(huà)管理工作。

二、維持室內(nèi)潔凈、光亮、潮濕，配有常用工具、儀表、材料以及工作臺(tái)。

三、壓力表的裝置形式可以使用橫向形，建議能夠任一調(diào)壓、停壓不漏氣、操作方式相連接便利，不易觀測(cè)壓力的變化情況。

四、對(duì)歸還的光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器，手壓氣泵5-6次后，其基線應(yīng)回零。儀器必須刮除，各部件應(yīng)當(dāng)螺絲齊全、相連接穩(wěn)固可信、長(zhǎng)短適當(dāng)，旋轉(zhuǎn)部分穩(wěn)定、輕盈，不理應(yīng)卡滯和著急沖現(xiàn)象，并存有足夠多的調(diào)整范圍。

五、對(duì)氣泵展開(kāi)檢查時(shí)，建議在將氣泵揉碎并將膠管折堵后，1分鐘內(nèi)氣泵不鼓漲。

六、用水柱計(jì)對(duì)氣路(不包含藥管)展開(kāi)密封性檢查時(shí)，建議在將水柱計(jì)水柱高度冷卻至700毫米后，1分鐘內(nèi)水柱不上升。

七、電源應(yīng)當(dāng)控制器有效率，儀器條紋準(zhǔn)確。

八、儀器精度通過(guò)目鏡觀測(cè)，干預(yù)條紋應(yīng)當(dāng)合乎目力定度建議(0%-7%范圍內(nèi)理應(yīng)5根條紋)，不伸展。

九、變色吸收劑的變色部分少于二分之一時(shí)，必須更改。氯化鈣存有可溶現(xiàn)象時(shí)，必須更改。

十、檢查測(cè)微部分時(shí)，建議在將基準(zhǔn)條紋對(duì)準(zhǔn)1%、并把小數(shù)從“O”陽(yáng)入至“1”后，基礎(chǔ)條紋應(yīng)當(dāng)返回零位。

十一、正常采用的便攜式熱催化劑甲烷檢測(cè)儀，每7天清掃一次網(wǎng)上的煤塵，以維持通氣性能較好。

十二、為調(diào)度室管理制度調(diào)度室管理制度

一、目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和盾構(gòu)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作精心安排必須努力做到存有全面落實(shí)、存有檢查、存有匯報(bào)，保證礦井安全生產(chǎn)有序展開(kāi)。二、范圍適用于于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。三、調(diào)度室的職責(zé)權(quán)限1.在生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦的日常生產(chǎn)非政府和統(tǒng)一指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議同意平衡地非政府生產(chǎn)，順利完成礦井的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)管理非政府舉行生產(chǎn)可以及生產(chǎn)均衡可以，積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)同意，及時(shí)均衡協(xié)同化解生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，督促檢查礦精心安排的各項(xiàng)工作順利完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題行使調(diào)度職權(quán)，下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)單位及時(shí)展開(kāi)處置，全礦各單位必須無(wú)條件順從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度統(tǒng)一指揮。3.負(fù)責(zé)管理調(diào)度、通告通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。4.根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令和安全生產(chǎn)的建議，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車(chē)輛，各單位必須無(wú)條件順從，特定情況時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)急需，可以核發(fā)領(lǐng)有料單，非政府車(chē)輛，全面落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后辦妥相關(guān)手續(xù)。對(duì)不能服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給與50～200元的罰款，并通報(bào)批評(píng)。5.調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場(chǎng)所、施工地點(diǎn)展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出不安全隱患時(shí)有權(quán)而令其暫停作業(yè)，全面落實(shí)自查。對(duì)“三違”人員和阻礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。四、調(diào)度工作程序1.調(diào)度員提早至班，辦成交接班相關(guān)手續(xù)。把上一班已籌辦、巨集事項(xiàng)和之下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的問(wèn)題接清、接全，文字更替不明的口頭表明。2.接班人后，調(diào)度人員錄入各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好各班組的當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識(shí)情況，并嚴(yán)苛按照接電話(huà)的順序，問(wèn)明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)值計(jì)劃全面落實(shí)情況和各旺德夫爾縣接班人后的準(zhǔn)備工作情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，載明下班未完成的事項(xiàng)。3.班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的順利完成情況及存有問(wèn)題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問(wèn)題，搞好記錄。關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，以便作出妥善解決。4.每個(gè)大班班末聽(tīng)到基層小班的匯報(bào)，搞好記錄，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。5.一個(gè)工作日完結(jié)后，搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)順利完成數(shù)匯總，核對(duì)不好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并搞好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，撰寫(xiě)不好日?qǐng)?bào)、材料，由值守領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的命令，必須搞好記錄，并深入細(xì)致表達(dá)或貫徹執(zhí)行。6.一旬、月順利完成后，必須作出旬、月生產(chǎn)順利完成情況及存有的問(wèn)題分析，并預(yù)測(cè)下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，并在早調(diào)度會(huì)上表達(dá)。7.每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析。8.在日常工作中，深入細(xì)致直奔不好上級(jí)調(diào)度通告通報(bào)并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，上開(kāi)不好調(diào)度會(huì)并搞好記錄，辦成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)事項(xiàng)，全面落實(shí)不好基層建議化解的問(wèn)題。9.每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況及存有的問(wèn)題，提供更多給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)易于決策。10.當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，必須將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當(dāng)看管。

五、調(diào)度管理制度（一）礦值守制度：1、礦值班人員值守期間，必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚八點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢(xún)。2、礦值班人員必須按時(shí)出席每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問(wèn)題展開(kāi)精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開(kāi)特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。不按時(shí)非政府班前會(huì)的，每次罰責(zé)任人50元。3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井，但凡值守不非政府小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺乏一人次罰款20元。上井后及時(shí)核對(duì)值班人員下井記錄。4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式；值守期間不得飲酒。否則罰款50元，影響很大的加倍行政處罰。5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故（重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)非政府有關(guān)科室展開(kāi)分析，分析事故經(jīng)過(guò)、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上公布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)）7、值班人員因工作須要無(wú)法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任表明，矢口否認(rèn)或未告假者罰款50元。8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人20～100元。9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會(huì)議上發(fā)布。

（二）礦班前會(huì)議制度1、工區(qū)當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會(huì)，值班人員就是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。2、出席礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。3、出席礦班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問(wèn)題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)展開(kāi)表達(dá)。凡未搞記錄者，由礦值班人員罰款50元。4、礦值班人員對(duì)出席礦班前會(huì)人員推行斥責(zé)制度，凡人名與出席會(huì)議人員不吻合的，不許出席會(huì)議，按無(wú)人值守處置，并判罰主管區(qū)長(zhǎng)50元。5、凡出席礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì)，表達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問(wèn)題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢(xún)。6、出席礦班前會(huì)人員不許耽誤和曠會(huì)，礦值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開(kāi)行政處罰，耽誤每次20元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。7、礦值班人員必須對(duì)區(qū)隊(duì)舉行班前會(huì)的情況展開(kāi)抽檢，對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位，礦值班人員必須對(duì)主管區(qū)長(zhǎng)罰款50元，并在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值守情況時(shí)，將抽檢情況一并匯報(bào)。

（三）匯報(bào)制度1、生產(chǎn)科室的匯報(bào)制度：凡與生產(chǎn)存有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報(bào)：包含巷道準(zhǔn)備工作打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備工作、設(shè)備加裝、掘進(jìn)方式及運(yùn)輸工作的發(fā)生改變，更改工作地點(diǎn)或施工隊(duì)組，停在動(dòng)工通知單等各種交底，專(zhuān)項(xiàng)工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建議生產(chǎn)科室解決問(wèn)題工程塑料膠帶管理制度（三項(xiàng)管理制度）為切實(shí)加強(qiáng)礦工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎輸送機(jī)安全采用管理，杜絕斷帶事故的出現(xiàn)，保證工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂了管理制度。

一、礦設(shè)立工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎管理組。

二、工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的采用努力做到存有計(jì)劃、存有目的，并根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)的須要展開(kāi)合理資金投入。

三、目沼的每卷工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎必須經(jīng)上級(jí)部門(mén)試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)工程塑料膠帶管理組把試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)日期、試驗(yàn)編號(hào)、膠帶長(zhǎng)度及型號(hào)計(jì)入工程塑料膠帶管理臺(tái)帳，訂貨、采用嚴(yán)格執(zhí)行《井下工程塑料膠帶阻燃性能夠試驗(yàn)管理中發(fā)》。

四、嶄新膠帶的派發(fā)：各采用隊(duì)組在請(qǐng)領(lǐng)嶄新膠帶前必須上開(kāi)領(lǐng)有料單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再至管理挖區(qū)申領(lǐng)，管理臺(tái)帳標(biāo)明派發(fā)的日期、膠帶編號(hào)、試驗(yàn)編號(hào)、支領(lǐng)隊(duì)組采用地點(diǎn)備案確切。

五、各隊(duì)組采用后舊有膠帶的廢舊：各隊(duì)組更改下來(lái)的舊膠帶必須及時(shí)廢舊至地面交還管理組，管理組根據(jù)廢舊膠帶的型號(hào)、長(zhǎng)度、質(zhì)量情況分類(lèi)放置，并搞好臺(tái)帳備案，以便下次派發(fā)采用。

六、搞好已派發(fā)工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的追蹤管理工作，對(duì)有損工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎的犯罪行為給與輕微行政處罰。

七、更改工程塑料鋼繩芯強(qiáng)力膠拎，不得遺失或挪作他用，例如經(jīng)查證后照價(jià)賠償。

八、各隊(duì)組請(qǐng)領(lǐng)的新膠帶不得割斷成幾段采用，辨認(rèn)出后追究責(zé)任。

九、為恰當(dāng)采用鋼繩芯清掃膠帶輸送機(jī)(以下縮寫(xiě)強(qiáng)力皮帶機(jī))確保礦井安全生產(chǎn)特制訂本辦法。

十、隊(duì)(組)短就是強(qiáng)力皮帶機(jī)采用隊(duì)組的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理強(qiáng)力皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

十一、采用隊(duì)組的管理人員必須熟識(shí)強(qiáng)力皮帶機(jī)的技術(shù)性能、采用條件、設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，并基本建設(shè)合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，用時(shí)必須監(jiān)督各種規(guī)章制度和操作規(guī)程的全面落實(shí)情