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文檔簡介

倉庫貯存養(yǎng)護出入庫管理制度一、總則為規(guī)范倉庫的運作,保證物資質(zhì)量,保障企業(yè)經(jīng)濟效益,制定本管理制度。二、倉庫的基本職責(zé)1、負責(zé)所轄范圍內(nèi)的物資、工具的收發(fā)、保管、保養(yǎng)、分類等工作;2、制定年度、月度的計劃,確定物資的需求及出庫計劃;3、對來料進行驗收,對出庫物品進行包裝,確保物資完好;4、總倉庫定期進行庫存數(shù)、質(zhì)量的檢查及倉庫周轉(zhuǎn)物資的定期清點;5、向有關(guān)部門提供各種物資信息及出入庫單據(jù);6、組織對同類物資的比價分析,完成物資的采購;7、保障物資進出庫的安全、合理、及時。三、物資的分類1、原材料、部件、零部件、半成品等;2、家具、用品、備品、設(shè)備等;3、成品。四、物資的收發(fā)管理1、物資的鎖定2、物資的領(lǐng)用3、物資的歸還4、物資的檢查5、物資的清點6、物資的交付7、物資的分配五、倉庫的管理制度1、倉庫的收發(fā)管理制度;2、倉庫的分類管理制度;3、倉庫的清點管理制度;4、倉庫的質(zhì)量管理制度;5、倉庫的安全管理制度;6、倉庫的出入證管理制度;7、倉庫的出入庫單據(jù)管理制度;8、倉庫的檢查驗收管理制度;9、倉庫的設(shè)備維護管理制度;10、倉庫的日常清潔管理制度;11、倉庫的庫存管理制度;12、倉庫的報廢管理制度;13、倉庫的物資盤點管理制度;14、倉庫的年度盤點管理制度。六、物資的質(zhì)量管理1、物資收到后進行檢查,凡有質(zhì)量問題沒有按規(guī)定檢查驗收的一律不可領(lǐng)用;2、保持收發(fā)物品的干凈,不允許混儲、混放,區(qū)別品種、分類放置;3、物資進出庫應(yīng)有保管人和驗收人簽字;4、對每批物資開展代碼上的檢查,如有問題應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系。七、安全管理1、倉庫必須看管,重點物資必須實行24小時的保衛(wèi)。2、禁止在倉庫內(nèi)吸煙、使用明火、丟棄廢品;3、禁止在倉庫內(nèi)存放易燃、易爆、腐蝕、有毒、有害物品;4、貯存危險品必須按照國家有關(guān)安全規(guī)定,布置警示標(biāo)志,防火防雷;5、倉庫內(nèi)必須配備相應(yīng)的消防設(shè)備,并定期檢查和保養(yǎng)。八、出入庫單據(jù)管理1、必須有相應(yīng)的出入庫單據(jù),所有物資出庫都必須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批和簽字;2、領(lǐng)用人必須在單據(jù)上填寫領(lǐng)用用途和申請日期,并在領(lǐng)用后監(jiān)管;3、出入庫單據(jù)應(yīng)貼在物資包裝上并滿妥切保管蓋章,到達使用單位后方可拆解。九、檢查驗收管理1、負責(zé)周期性對倉庫的物資進行定期清點,不合理的物資及時下架處理;2、所有物資出庫必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,并請財務(wù)部核定金額;3、保管人需要對移動倉庫的物資進行經(jīng)常性的檢查。十、設(shè)備維護管理1、設(shè)備必須進行經(jīng)常保養(yǎng),出現(xiàn)故障要及時維修,不可延誤;2、設(shè)備的維修和維護由專門技術(shù)人員進行。十一、日常清潔管理1、倉庫內(nèi)部和物資包裝必須保持整潔、干凈;2、倉庫必須開展日常清潔,尤其是倉庫入口、門窗、地面、貨架等,保持整潔。十二、物資的清算及報廢處理1、物資到期后必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批及會計核銷方可處理或處置;2、有價值的物資或設(shè)備必須報告資產(chǎn)處置;3、倉庫需要開展月底清理,對滯銷產(chǎn)品進行處理或解繳。十三、物資的盤點管理1、倉庫必須開展月度盤點和年度盤點;2、按照盤點名稱、數(shù)量、分類來盤點;3、對物資的損耗、過期及滯銷情況進行檢查記錄,對于發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)通報處理。十四、倉庫的工作紀(jì)律1、如發(fā)現(xiàn)保管人員存在違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)及時展開處理;2、保管人員應(yīng)該認真履行調(diào)度關(guān)鍵,保護安全、減輕運營壓力;3、倉庫保管人員應(yīng)嚴格履行各項規(guī)定,保護企業(yè)的利益。十五、倉庫管理制度效果評估1、制訂出實際可行的倉庫管理制度,并加以實施、審查,根據(jù)效果制定修正;2、根據(jù)應(yīng)有的

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