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文檔簡介

2023年收銀員工作總結(jié)集錦篇收銀員工作總結(jié)1

一年來,在科長的正確領(lǐng)導下,在同事們的主動支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責,圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導確定和同事們的好評.總結(jié)起來收獲許多.

一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

1、作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成果,但這些成果還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先駕馭電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導。

2、做好了員工的管理,指導工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都特別敬重我,都聽從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導的確定。

3、合理支配好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的`精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照看好她們的特別狀況。

4、抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂,做為一個領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導,對商場里的大事,又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。

二、通過年終的總結(jié),我有幾點感受:

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的實力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你四周的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之,別人取得的成果也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,事實上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的看法與建議,發(fā)覺問題剛好訂正。

這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能剛好的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進取之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。假如想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。

收銀員工作總結(jié)2

過去的一年,是不平凡的一年。從去年起先籌備到今年8月5日的試營業(yè),酒店在集團領(lǐng)導的關(guān)切與正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點,狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化,以此為動力和我們的目標,帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)酒店全體員工,上下一樣,同心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了肯定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及不足,以利于揚長避短,奮勉進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

第一、科學決策,同心協(xié)力,酒店年創(chuàng)三點業(yè)績

(一)經(jīng)營創(chuàng)收

20xx年(8-12月)經(jīng)營收入XX萬元,其它業(yè)務(wù)收入XX萬元,總收入達XX萬元(其中:餐飲部為XX萬元,房務(wù)部為XX萬元,全年客房平均出租率為XX%,年均房價XX元。營業(yè)成本XX萬元,毛利額XX萬元,綜合毛利率為XX,營業(yè)費用為XX萬元,營業(yè)稅金為XX萬元,管理費用為XX萬元,財務(wù)費用為XX萬元,營業(yè)外支出XX萬元,利潤總額虧損XX萬元。

(二)管理制度創(chuàng)利

俗話說“人管人氣死人,制度管人人服人”,規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來,隨著各項工作的深化和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性,試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不相宜性顯現(xiàn)出來,并制約一些工作的順當開展。

各部門依據(jù)實際工作中的遇到的問題,逐步建立了與本部門工作相相宜的規(guī)章制度,落實到每一個工作崗位,并以每月的績效考核為檢查標準,且與個人的工資掛鉤。

目前酒店各項制度規(guī)范,政令暢通,有章可循,有據(jù)可依,“制度管人”真正落到了實處。

(三)平安創(chuàng)穩(wěn)定

酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項平安預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外平安事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)切指導下,經(jīng)理級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報狀況提出要求。保安部支配干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的協(xié)作下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。

其次、品牌管理,酒店主抓八大工作

(一)以對外協(xié)調(diào)為主,建立良好社會關(guān)系

酒店自20xx年8月15日試營業(yè)以來,始終處于半施工半運營的試營業(yè)期,酒店的消防未驗收,致使營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進行辦理,也導致了各相關(guān)職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)懲罰單,通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通,申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避開了酒店的經(jīng)濟損失,并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關(guān)系。

(二)以財務(wù)管理為目標,抓好每一項工作

1、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。

2、會計管理方面

加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)管理,加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記;對酒店債權(quán)債務(wù)仔細清理,每月剛好收回各項應(yīng)收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常選購 價格、客房成本限制等進行監(jiān)督,嚴格限制;由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,做到萬無一失。

3、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

幫助領(lǐng)導班子限制成本費用開支,編制費用預算,合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,剛好精確地向各級領(lǐng)導供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導決策供應(yīng)了依據(jù)。剛好了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動詢問稅收疑難問題,為酒店為個人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。

(三)以效益為目標,抓好銷售工作

市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。

1、穩(wěn)固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,在2023年10月召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶的感情溝通,聽取客戶看法。

2、開拓創(chuàng)新,建立敏捷的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年營銷部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制,營銷代表實行工作日記志,每工作日必需完成探望兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。

3、自8月5日開業(yè)以來完成銷售總額2583782、4萬元,完成率110、7%。房券銷售330套,會員卡銷售18張。

4、投訴處理。本著“來賓至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿足”的宗旨,試營業(yè)5個月以來,銷售部共接待并處理來賓投訴約65起,為酒店削減經(jīng)濟損失近萬元,爭取了較多的酒店回頭客

(四)以改革為動力,抓好餐飲工作

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,但在管理體制上領(lǐng)先進入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措已經(jīng)正式推行,在肯定的費用和毛利率標準下,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,另一方面,卻使大家變壓力為動力,促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。

2、競聘上崗。餐廳除了安排政策作了改革,用人、用工機制也較敏捷。管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和實力較優(yōu)秀的主管支配到負責崗位,將仔細工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動了餐廳各項工作的開展,為力爭完成營收指標供應(yīng)了管理機制等方面的保證。

3、從20xx年8月至20xx年11月,餐飲部共完成安排任務(wù)的86、35%,毛利率平均達到44、24%。

(五)以質(zhì)量為前提,抓好客房工作

1、酒店自20xx年8月6日開業(yè)以來人員始終缺編,客房服務(wù)人員邊開荒,邊做房,工作重,壓力大,但大家同心協(xié)力,在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下,共同完成了酒店下達的各項任務(wù)。

2、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部依據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的工作進行布置勵志網(wǎng)http://wWw.qqZf.cN/,對每個員工的儀容儀表不整進行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠保持一樣,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié),對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。

3、平安檢查。除部門設(shè)立專職平安保衛(wèi)分管負責人外,將平安學問培訓變?yōu)橐粋€系統(tǒng)在全年綻開,體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事務(wù)的處理方法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區(qū)域的平安負責人,以文字形式上墻,強調(diào)“誰主管、誰負責”“同心同德”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行細致視察、仔細核對,做到無疏漏。

4、生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務(wù)指標完成狀況。酒店剛開業(yè),知名度較低,為了能擴大酒店的知名度,客房部降低了房價,并運用房劵等實惠政策招攬客人,做到旺季更旺,淡季不淡,超額完成了酒店制定的各項任務(wù)指標。為了限制成本,降低毛利率,我們將部分用品再回收、再利用,使我們的毛利率達到了96%以上。

(六)以“四防”為內(nèi)容,抓好保衛(wèi)工作

1、建立健全各種規(guī)章制度:

酒店在試營業(yè)期間,根據(jù)酒店的要求,10月份制定了本部門的運行手冊,并在月底與各部門簽定了消防平安責任書,致使酒店在經(jīng)營過程中無平安事故發(fā)生。逢到節(jié)假日就制定值班表及緊急預案使平安保衛(wèi)工作不松懈。

2、管理方面

日常工作中首先實行從我做起,以身作責。特殊是在酒店施工期間,保衛(wèi)部人員少任務(wù)重的狀況下,主動協(xié)作各部工作,保證酒店內(nèi)的平安工作,為保證酒店順當開業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

在日常工作中實行因人施教,分析人員的心理狀況,實行不同的方式方法消退部門員工心里擔心因素,培育協(xié)同作戰(zhàn)的實力。不管是在應(yīng)急突發(fā)性事務(wù)還是幫助各部工作都達到了哪里須要那里去,統(tǒng)一行動,協(xié)同作戰(zhàn)的目的。

3、消防工作

為了進一步仔細落實《消防法》的規(guī)定,做到防患于未然,提高全員意識,教化酒店全體員工自上而下,從思想上重視,狠抓防火工作,在施工期間抓獲盜竊3起罰款金額1600元,處理打架事務(wù)30起,抓獲違規(guī)操作6起,罰款金額600元。消防平安培訓150次,下發(fā)整改通知書12份都已整改。購買滅火器128具,滅火器箱子50個。接受職能部門檢查3次,基本保證酒店消防設(shè)施到位,為12月份市消防局對酒店驗收工作、經(jīng)營工作打下了良好基礎(chǔ)。

(七)以降耗、降損失為核心,抓好維護工作

從酒店籌備起先,工程部就始終協(xié)作施工單位對大廈的原有裝飾。進行完整的拆除工作,一一登帳并運至大庫,確保將拆除的損失降到最小。為節(jié)約資金,自行對酒店管理網(wǎng)絡(luò)進行綜合布線和施工,只此一項就為酒店節(jié)約資金近萬元。并且,試營業(yè)期間,工程部工作人員有時常常干到凌晨六、七點鐘,早晨還要照常上班,員工們無怨無悔為酒店的正常營業(yè)做出了重要貢獻。

酒店開業(yè)后,工程部自己設(shè)計制作了兩臺巴西燒烤爐,酒店二級庫房貨架,負一層暖氣的改造和拆除等,包括酒店一系列設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試,也都是由工程部來完成的,為酒店節(jié)約了大量的資金。

8月5日開業(yè)后,由于經(jīng)營狀況較好,各項能耗都較大,在這種狀況下,經(jīng)過工程全部員工的不懈努力,總共為酒店節(jié)約用水1202方,用電11525度,以實際行動為酒店的節(jié)約做出了重要貢獻。

(八)以精干為原則,抓好人事、培訓工作

自試營業(yè)以來在,在資源開發(fā)、生存競爭中人力資源部堅持“以人為本”的.重要思想為指導,“以人才治店,以人才求生存”為目標,順當完成06年度人事工作。

經(jīng)過5個月的運行,酒店的用人機制逐步建立起來,知人善用,幫助員工、提高員工、留住員工,為員工供應(yīng)創(chuàng)建成才,發(fā)揮才能的機會,加大了對本酒店人員的培育和提拔力度。

自酒店質(zhì)檢部成立以來,作為酒店紀律督查的職能部門,基本上嚴格執(zhí)行了酒店規(guī)章制度、員工守則。這幾個月以來,依照規(guī)定除名了5名員工,勸退了16名員工,留店查看3名員工,其他警告及系列懲罰共73人次,進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度不姑息的良好氛圍。

加強了員工的培訓工作,除了新員工的入職培訓,還針對新上崗的員工進行一對一的培訓,老員工以身做責,通過言傳身教帶動新員工。

第三、提升企業(yè)文化增加員工凝合力

企業(yè)文化建設(shè)始終是福蘭德假日酒店一項重要工作,員工生日、每月的評先、員工每月的棋類競賽、趣味競賽都進行的繪聲繪色。今年酒店的企業(yè)文化可以說是不斷創(chuàng)新、不斷進步的一年,把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為新的著力點,組織建立了福蘭德假日酒店的黨支部與團支部;為學習酒店先進的管理理念,酒店總經(jīng)理每天中午還組織各級員工,利用午休時間學習了《中層干部素養(yǎng)提升和培育》、《服務(wù)質(zhì)量限制程序》等先進的管理閱歷,并和工作聯(lián)系起來,組織部門領(lǐng)導編寫了符合我們酒店特色的《福蘭德假日酒店員工應(yīng)知應(yīng)會》、各部門的《運行手冊》及現(xiàn)在各部門正在編寫的《質(zhì)量手冊》。

第四、四星標準,客戶反饋,酒店仍存三類問題

(一)設(shè)施設(shè)備不盡完善

明年酒店就要申請四星級商務(wù)酒店,不管是客房內(nèi)部的硬件設(shè)備,還是酒店內(nèi)部的軟件設(shè)施,都還不能達到要求,努力達到四星級酒店的各項標準要求是明年酒店的一項非常重要的工作。

(二)管理水準有待提升

1、表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問、外語水平和管理實力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊;

2、表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;

3、表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。

(三)服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化

從多次檢查和客人投訴中發(fā)覺,酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導在與不在,都難做到一樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不敏捷。此外,清潔衛(wèi)生不細致,設(shè)備修理不剛好等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

20xx年,是福蘭德假日酒店試營業(yè)的第一年,是酒店發(fā)展的一年,是具有轉(zhuǎn)折意義的一年,福蘭德假日酒店要在社會各屆中塑立良好的企業(yè)形象,保持客房出租率和餐飲上座率接著向良性方向發(fā)展。信任在新的一年中,在酒店董事長、總經(jīng)理和酒店全體員工的共同努力下,開闊思路、開拓進取,XXXXXX假日酒店的各項工作肯定能再創(chuàng)佳績!

收銀員工作總結(jié)3

時間過得真快,一轉(zhuǎn)瞬,我在xx就工作一年多了?;叵脒@一年多的種種,每天的工作,跟同事們的和諧相處,公司開展有益的活動等等。有好多好多的感想想說,可是一時還真不知從何說起,就把我感慨最深的一些說說吧。

通過這一年多的工作,我學到了不少的有關(guān)于藥品方面的學問,也從中總結(jié)出了一些我認為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。說起工作,一般我都會提前10分鐘左右到店里,理理情愫,預備這一天的上班。當看到顧客,我都會微笑的說:“先生,(或其他)您好!”類似的'禮貌用語,如“對不起”p“不好意思”p“您請稍等一會”p“感謝”等,我會較合理的應(yīng)用在不同的場合中。

在工作中努力做到“三聲”p“四心”p“五服務(wù)”,以“顧客是上帝”為準則保證客戶的滿意度。我是一名收銀員,收銀員是每個店不行缺少的p不行忽視的窗口。作為收銀員,我們在工作過程中應(yīng)注意,加強規(guī)范和電腦學習,嚴格根據(jù)工作流程,遵守規(guī)章制度。作為我個人來說,我覺得基本上做得很好了。當然,還是有些不足的地方,這還要自己在今后的工作當中不斷學習在這同時,還要改正發(fā)生過的錯誤,從中吸取教訓,不要在同一個地方因同一緣由發(fā)生錯誤,從而能更好的更得心應(yīng)手的工作。

我酷愛現(xiàn)在這項工作,因為這是我工作以來,一份我覺得時間較穩(wěn)定,治理較合理的工作,與同事之間感情不錯。總的來說,我做得挺開心的。有時候也難免情愫波動,這都是受極個別人的影響。別人做少,甚至不做,有時候覺得很不公允,但是有些不是我份內(nèi)的事,我為什么就要去做呢?想想,多做一些反而更充溢,多做一些,把我們的工作氛圍創(chuàng)建得更好,不是能做得更快樂。在我們店里,店長是個通情達理又不缺嚴謹,責任心強的人。

工作之時,不僅要在店里幫顧客介紹藥品及處理顧客看法,解決看法;還要處理我們每一個員工發(fā)生的事情,教化指責我們。雖然有時講話很沖動,但我能理解她,這都是為了能更好的為廣闊群眾的服務(wù)。她具有極強的上進心,閑暇之余,還跟我們前臺的學習電腦。我們xx的員工由開業(yè)時的30多個人,到現(xiàn)在只剩下23名了。這期間斷斷續(xù)續(xù)走了10來個人吧,有的是被調(diào)走,有的是自己另有發(fā)展,有的是不適應(yīng)公司的要求。員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,我們大都是從中專畢業(yè)出來的,文化素養(yǎng)水平基本差不多,但因個人性格不同,家庭教化不同,難免個別心理素養(yǎng)較低。這就須要我們相互幫助p溝通p引導,及公司能進行更合理的,更有針對性的培訓和教化。

在今后的日子里,我會在日常的工作中p生活中p學習中更加努力完善自己。同時,也希望公司能夠更健步如飛的發(fā)展壯大

收銀員工作總結(jié)4

3-4月份工作安排

1、嫻熟駕馭OMS系統(tǒng),發(fā)覺問題剛好匯總上報領(lǐng)導。

2、OMS系統(tǒng)不僅要駕馭收銀部門,對營業(yè)員開單部門也要知曉,因為我們是“服務(wù)窗口”營業(yè)員不會開單的,我們也應(yīng)當幫助營業(yè)員,確保收銀工作正常進行。

3、負責商場的統(tǒng)一收銀工作,收取現(xiàn)金時需當面點清,識別假鈔,防止商場損失。

4、仔細,熱忱地接待顧客的詢問,熱忱為顧客供應(yīng)詢問服務(wù)。

5、熟識商場各類企劃營銷方案、促銷活動流程。

6、協(xié)作好財務(wù)辦公室其他崗位人員的工作。

7、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作??偨Y(jié):

立足本職工作,確保收銀錯誤率為零,確??蛻袅阃对V,提高自己的工作技能并保持好的服務(wù)看法及心態(tài);加強學習,培育自己的溝通和協(xié)作實力,加強與同事和領(lǐng)導溝通,對工作中出現(xiàn)的`問題能夠提出自己的解決方法,加強與顧客的溝通,以便更好的改進自己的工作。

以上就是我對自己3-4月份工作的一些匯報總結(jié),希望在以后的工作中我能夠和信和團隊一起共同發(fā)展,一起創(chuàng)建公司新的輝煌。

匯報人:張嗣卿

收銀員工作總結(jié)5

上半年的工作總結(jié)和下半年工作安排

時間飛逝,在收銀這個崗位已經(jīng)工作過三年時間,也算是一名老員工了,除了做好自己的本職工作,也要給新員工做個榜樣,在日常工作中嚴格遵守工作準則。業(yè)務(wù)上要精益求精。

收銀工作看似簡潔,事實上有許多細枝末節(jié)須要留意,今年已經(jīng)過去大半年,下面我就對上半年的工作做下總結(jié):

一、嚴格遵守公司的'規(guī)章制度,業(yè)務(wù)上絕不疏漏,收錢時,肯定要留意票面大小金額一樣,避開造成不必要的麻煩。

二、工作中必需留意力集中,不能在工作時間看手機,書報,以免分散精力,導致款項出現(xiàn)差錯。

三、收銀平安問題:在不收錢時,盡量避開開啟錢箱,不查錢數(shù)金額,削減擔心全隱患。

四、保守公司機密:不行以泄露商場每日銷售金額。

五、對顧客要熱忱,有禮貌,使顧客提高對商場的品牌形象。

回顧上半年,展望下半年。雖然在收銀這個崗位工作已經(jīng)很長時間,但是我不會因為時間長短,而對工作產(chǎn)生懈怠心情,我會在今后的工作中,不斷提高自己的工作熱忱,努力進步。

20xx-7-22

收銀員工作總結(jié)6

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個質(zhì)量公式,在的專心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最終一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細微環(huán)節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證明了自己的實力,也為收銀工作中增加光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學會客服困難,遇到問題剛好上報領(lǐng)導,在原則的基礎(chǔ)上敏捷處理。

四、明確目標,正確把握

用學習的眼光去看待工作,不僅學好收銀業(yè)務(wù)學問,嫻熟操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個綜合信息處理器,要學的東西有許多,與客溝通中也可以從中學到許多包括做人做事的道理,這樣就不會始終只停留在一個階段,從工作的起先就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完備的交待,明確自己的目標,讓自己更清晰自己正在做什么和下一步須要怎么做。通過自己的努力,10年8月份進入辦公室工作,起先了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室詳細工作任務(wù),在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領(lǐng)導的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫上一個完備的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進。

五、明年工作安排

1、深化學習,責人責已

不能停止學習的腳步,不能放慢學習的進度,對酒店對部門對崗位熟知并負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象。

2、加強監(jiān)督,嚴格把關(guān)

每一個崗位都代表著財務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避開錯賬,削減風險,將一切犯錯誤的可能性剛好打消,保證每一筆賬清晰,每一項收入精確。

3、陽光心態(tài),相互創(chuàng)建

端正工作看法,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準,優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結(jié)同事,關(guān)切下屬,聽從管理和支配,主動協(xié)作,不斷激勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的暖和,相互學習,求長補短

4、再接再厲,永創(chuàng)佳績

沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,20xx年即將到來,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內(nèi)聘請兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一樣,共同進步。

已經(jīng)是到了年底了,而這短暫的20xx年生活就這樣過去了,對此我心中更是有肯定的不舍與期盼。不舍的是這一年的工作還是存在著些許的問題,已經(jīng)來不及去改正彌補了;期盼的是下一年會成長得更好的我。就這一年的工作我也對自己的完成狀況作了些許的總結(jié)。

一、工作完成狀況

作為前臺的收銀員,我個人也是有盡可能的做好自己的崗位事物,更是有特別努力的去進行學習,盡力將自己的工作都完成好。我是年初的時候來到工作,任職前臺的收銀員,與剛起先工作的我相比較個人還是有著特別大的進步,現(xiàn)在的我基本可以在自己獨立的狀況下完成好自己的工作,更是可以盡量的做到?jīng)]有差錯。對于金錢方面是特別重要的,所以我所任職的崗位也是至關(guān)重要的,所以我更是在工作有全身心的投入,更是讓自己可以通過努力來完成好自己的負責的工作。從負責的'工作完成狀況來看,基本上還是不錯的,但照舊是存在著肯定的小錯誤,所以必需要在下一階段去投入更多的心血,去完成好每一項的任務(wù),更是須要更多的去檢查與反思。

二、工作中出現(xiàn)的問題

一年時間的工作也是讓我在工作中投入了不少,同時也讓我對工作有更加深刻的反省。身為收銀員最主要須要保證的就是金錢與賬目的一樣性,但是在前段時間我正是因為賬目方面存在著問題而沒有方法真正的完成好現(xiàn)在的工作。這段時間我也是有盡可能的將自己的工作去投入更多的心血,努力去對自己的工作進行檢查,就希望自己不會出現(xiàn)向之前那次的失誤。

三、還須要作出的努力

通過那次的失誤更是讓我對自己的工作有了更多的認知,同時也讓我慢慢明白我現(xiàn)階段更須要去做出的努力。在工作上我還須要投入更多的心血,盡力讓自己可以更好的去完成自己的工作,盡可能的讓自己在這段時間中去漸漸的成長,我想更是須要我對自己的工作有更多的反思,并且時刻對自己進行檢討,這樣才能夠真正的明白自身存在的問題,再結(jié)合領(lǐng)導對我的指導,這樣更是能夠促進我的成長。下階段我還須要盡可能的做出更多的努力,讓我可以在生活中去成長,去奮進,這樣我才是真的可以讓自己的生活變得更加的精彩和勝利。

這一年的工作已經(jīng)是正式結(jié)束了,我會以一個嶄新的我來面對20xx年,我信任我定是可以將自己的工作都完成好,并且讓自己可以在工作期間成長得更好,更優(yōu)秀。

收銀員工作總結(jié)7

光陰似劍,時間如梭,轉(zhuǎn)瞬年上半年就已經(jīng)過去了,我們滿懷喜悅迎接下半年的工作。在以前的工作過程中經(jīng)驗了很多事情,從工作過程中也總結(jié)了很多閱歷和教訓。

我于20年月到商場工作,作為一名收銀員,我總結(jié)了以下內(nèi)容:

1、作為一名營業(yè)員要有良好的工作姿態(tài),良好的待客看法,熱忱接待顧客,要了解顧客的需求,為顧客營造一個溫馨的購物環(huán)境。

2、對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要敬重、親切,不要對顧客大聲說話,要留意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止文明,作為一名合格的收銀員,要隨時留意價格的變動,熟識賣場的各種商品,特殊是特價商品信息,在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符,如不相符時,隨時商管和店助調(diào)價,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有很多不足之處,有時自己心情不好的時候,對顧客語氣稍重一點,有時也頂撞顧客,不過我會盡量留意自己在工作中保持良好的.心態(tài)。

總之,我特別感謝領(lǐng)導對我的支持和幫助,給我一個工作的機會。我信任,在我以后的工作中,我會越來越努力,讓我們共同努力把北山越辦越好!

收銀員工作總結(jié)8

1月8日,是我們啟程奔赴社會的第一天,對于我來說,能夠親身體驗社會實踐是讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,熬煉自己的韌性,通過社會實踐找出自己的不足和差距所在。

1月11日,是我們正式起先上班的第一天,我們接觸了我們生活中會經(jīng)常,也是必不行少的一些東西,在十足便利店里是應(yīng)有必有,有零食、日常用品、玩具等等。我們剛?cè)サ谝惶煸诘昀锞褪窍仁熳R店里的陳設(shè),檢查貨架上的物品的保質(zhì)期,在剛起先的幾天里,我們接觸的就是擦貨架和看保質(zhì)期,漸漸熟識了之后,就學著收銀了,其實收銀也是一門很大的學問,跟錢打交道是最細心的工作,我原來就是一個比較馬虎的人,在收銀的工作中我也學會了許多小細微環(huán)節(jié)的東西,但是我的收銀溢缺也讓我覺得無論干什么事情都要學會用心、耐性、細心;在接待顧客的時候要隨時保持微笑,進門時高唱“光臨”,出門時高唱“下次光臨”,這樣會使顧客有一種親切感、一種敬重感,雖說“十足”的東西比一般超市東西都貴上一、二塊錢,但是顧客還是情愿到“十足”來買東西,究其緣由,就是服務(wù)看法好。

在實踐的這段時間內(nèi),我們接觸了各種各樣的人和事,有厭惡的,喜愛的,同時也交到了許多新?lián)从眩形覀冴兾鞯?,還有外省的,甚至還有一個外國人,他們賜予過我很多幫助,讓我懂得了摯友的重要性,“在家靠父母,在外靠摯友”這句話的真正含義,摯友在你須要幫助的時候會無條件的賜予你幫助,摯友就是雪中的碳,雨中的傘,黑夜中的一盞明燈。

在學校,只有學習的氛圍,終歸學校是學習的場所,每一個學生都在委屈的更高的成果而努力,工作中,則不同,因為你要給別人分擔工作的壓力,但是無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷的學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,其實在學校里我們不僅要學會理論學問,最重要的一點也要學會做人,不論在什么地方,都要汲別人之所長,補自己之所短,是自己早日成為一個學問面廣泛的人。

記得老師曾經(jīng)告知過我們,高校就是一個小社會,但我總覺得校內(nèi)里總是沒有社會上的那種工作的壓力,那種為了掙錢而有的精神高度集中,盡管是高校高校,學生還始終保持著學生的身份。接觸那些剛畢業(yè)的學長學姐,他們總是對我說要好好珍惜在學校的時間,我們的店長他也是剛畢業(yè)不久,他是咸陽國際商貿(mào)學院畢業(yè)的,他告知我說“你們現(xiàn)在在學校里還有老師的呵護,關(guān)切,可是當你們離開學校以后,社會是很殘酷的,要自己掙錢養(yǎng)活自己,說句很實在的話,你今日不工作,今日就沒有飯吃,就是這么的現(xiàn)實,雖說外面的工資高,但是消費也高,我們上學期間有父母養(yǎng)活我們,當我們畢業(yè)后,也還得到社會上去打拼,去掙錢,在學校里,我們大部分學到的都是理論學問,實踐是很少的一部分,在工作中,可能會遇到書本上的學問一點也用不到的狀況。

回想這次的實踐活動,我學到了許多,從我接觸的每個人身上學到許多社會閱歷,自己的實力也得到的提高,而這些在學校是學不到的。社會實踐報告

在社會上要擅長與別人溝通,以前雖說有過打工的經(jīng)驗,但是這次更讓我體會到了。人在社會中都會融入社會這個大團體中,人與人之間合力做事情,使其做事的過程更加融洽,會達到事半功倍的效果。別人給你的`看法,你要聽取,耐性、虛心的接受。

在工作上還要有足夠的自信。自信不是麻木的自夸,二是對自己的實力作出確定。社會閱歷缺乏,學力不足等種種緣由會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來就什么都會的,只要有自信,就能夠克服心理障礙,那一切就變得簡單解決了。學問的積累也是特別重要的,學問如同人的血液。人缺少了血液,身體就會衰弱,缺少了學問,頭腦就要枯竭,我們在那遇到了許多外國人,語言障礙就是我們遇到的第一個問題,那一刻,我覺得假如我能夠說一口流利的英語那高有多好,可以和外國人用英語溝通那是一件多么值得驕傲的事情呀,所以我更加體會到了英語在我們工作中的重要性,以后我在英語課上肯定要好好努力,提高自身的英語水平。我們這次接觸的銷售業(yè),對我來說很生疏,要想把工作做好,就必需了解這方面的學問,對其各方面都要有深化的了解,才能更好的應(yīng)用于工作中。

這次的親身體驗讓我有了深刻的體會,這不僅僅是一次實踐,還是一次人生經(jīng)驗,是一生珍貴的財寶。在今后我要參與的社會實踐,磨練自己的同時,讓自己相識的,讓自己的閱歷更加的豐富多彩,讓自己在以后走上工作崗位之后會更有自信。

收銀員工作總結(jié)9

不知不覺,轉(zhuǎn)瞬間,一年又過去了?;仡欉@一年來,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的主動支持和力助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責,圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導確定和同事們的好評,總結(jié)起來收獲許多。

一、在收銀工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成果,但這些成果還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先駕馭電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導。

二、做好了員工的管理、指導工作

領(lǐng)班雖然不算什么領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。

(1)、專業(yè)實力

作為一個領(lǐng)班,你必需駕馭肯定的專業(yè)學問和專業(yè)實力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)實力的重要性將漸漸削減。作為基層的主管,個人的專業(yè)實力將特別的重要,你要達到的程度是,能干脆指導你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。專業(yè)實力的來源無非是兩個方面:

1是從書本中來,2是從實際工作中來。而實際工作中你須要向你的主管,你的同事,你的下屬去學習?!安粣u下問”是每一個主管所應(yīng)具備的看法。

(2)、管理實力

管理實力對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)實力是相對應(yīng)的',當你的職位須要的專業(yè)越多,相對而言,須要你的管理實力就越少。之,當你的職位越高,管理實力要求就越高。管理實力是一項綜合實力,須要你的指揮實力,須要你的決斷實力,須要你的溝通協(xié)調(diào)實力,須要你的專業(yè)實力,也須要你的工作安排實力,等等。管理實力來自書本,但更多的來自實踐,因此要提高你的管理實力,須要不斷的思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

(3)、溝通實力

所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必定會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的動身點詩司利益,部門利益聽從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你須要了解和駕馭,去指導,去幫助,去關(guān)切。之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。

(4)、培育下屬的實力

作為一個領(lǐng)班,培育下屬是一項基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多,你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個整體,要用團隊的力氣解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不肯定明白,須要重復,然后還要復核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有恒久有忙不完的事,下屬恒久做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責。一個部門的強弱,不是主管實力的強弱,而是全部下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導的一群綿羊,作為主管,重要職責就是要將下屬訓練成獅子,而不須要將自己變成獅子。

(5)工作推斷實力

所謂工作實力,個人以為,本質(zhì)上就是一種工作的推斷實力,對于全部工作的人都非

常的重要。培育一個人的推斷實力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這勝作推斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯,才能有正確的推斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應(yīng)當有清楚的推斷,或者說是決斷。其實工作的推斷實力是上述四項實力的一個綜合,主管實力的體現(xiàn)是其工作推斷實力的體現(xiàn)。

(6)、學習實力

當今的社會是學習型的社會,當今的企業(yè)也必需是學習型的企業(yè),對于我們每個人也必需是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應(yīng)交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態(tài)。學習應(yīng)當抒泛的,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習。將來人與人之間的競爭,不是你過去的實力怎樣,現(xiàn)在的實力怎樣?而是你現(xiàn)在學習怎樣,現(xiàn)在的學習是你將來競爭的根本。

(7)、職業(yè)道德

但丁有一句話:才智的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用才智去彌補。對于工作中人,不管是員工,還是主管,職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言,健康、財寶、地位、愛情等都很重要,但健康是“1”,其他的都是“0”,只要“1”(健康)的存在,個人的意義才能無限。職業(yè)道德對于工作的人而言,就是那個“1”,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種實力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力,但作為一個員工,作為一個主管。不管公司的好與不好,不管職位的凹凸,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負責,是一種基本的素養(yǎng),是個人發(fā)展的根基?!白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟保灰阍诠疽惶?,就要好好的去撞一天鐘。

以上,僅僅是個人的一些看法,要做好一個領(lǐng)班,要做的事還許多。我堅信一句話:師傅領(lǐng)進門,修行靠個人。一切的一切,個人以為,都要靠自己去感悟,將一切的一切變成自己的東西。

因此他們都特別敬重我,都聽從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的確定。

三、合理支配好收銀員值班、換班工作

收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必需任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照看好她們的特別狀況。

四、抓好一級工作、給領(lǐng)導分憂

做為一個領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導,對超市里的事,又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。

這一年,雖然工作取得了肯定的成果,但還有許多發(fā)展的空間,我信任,只要我和我們收銀員一起努力,肯定會把工作做得更好。

收銀員工作總結(jié)10

從踏入__的第一步起先明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀起先,近半年的工作和學習,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店和收銀工作紀律,仔細完成各項必需所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將上半年的工作狀況作以簡要總結(jié):

一、聽從管理,慮心學習

做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理支配下,仔細學習業(yè)務(wù)學問,從進前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著酒店的`形象,肯定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律牢記在心,加快腳步熟識前臺的基本狀況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到來賓賬單,從小吧到雜項收費,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,等等。每一步操作都仔細地跟著老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的指責和建議,堅持向領(lǐng)導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

二、敬重自己的工作,敬重每一個人

堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,閱歷和基礎(chǔ)的差異,從工作的起先敬重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時敬重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,在__這個環(huán)境美麗的大家庭里,我們相互敬重,相互學習,相互創(chuàng)建,部門與部門之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

三、注意細微環(huán)節(jié),服務(wù)第一

記得___經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個質(zhì)量公式,在百分之百的專心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最終一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細微環(huán)節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證明了自己的實力,也為收銀工作中增加光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現(xiàn)差錯,但要學會客服困難,遇到問題剛好上報領(lǐng)導,在原則的基礎(chǔ)上敏捷處理。

四、明確目標,正確把握

用學習的眼光去看待工作,不僅學好收銀業(yè)務(wù)學問,嫻熟操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店,前臺是似一個綜合信息處理器,要學的東西有許多,與客溝通中也

可以從中學到許多包括做人做事的道理,這樣就不會始終只停留在一個階段,從工作的起先就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完備的交待,明確自己的目標,讓自己更清晰自己正在做什么和下一步須要怎么做。通過自己的努力,20xx年8月份進入辦公室工作,起先了解日夜審工作內(nèi)容,辦公室基本工作流程,辦公室詳細工作任務(wù),在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領(lǐng)導的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項晉級,先將自己的目標畫上一個完備的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現(xiàn)將明年作以簡要概括:

(一)深化學習,責人責已不能停止學習的腳步,不能放慢學習的進度,對酒店對部門對崗位熟知并負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象

(二)加強監(jiān)督,嚴格把關(guān)每一個崗位都代表著財務(wù)部,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,避開錯賬,削減風險,將一切犯錯誤的可能性剛好打消,保證每一筆賬清晰,每一項收入精確

(三)陽光心態(tài),相互創(chuàng)建端正工作看法,遇事不急不躁,做到穩(wěn),準,優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結(jié)同事,關(guān)切下屬,聽從管理和支配,主動協(xié)作,不斷激勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的暖和,相互學習,求長補短

(四)再接再厲,永創(chuàng)佳績沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,下半年即將到來,近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內(nèi)聘請兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一樣,共同進步。

以上是我個人的一個工作初步安排,可能詳細的還不夠完善和成熟,但是我會盡我最大努力去執(zhí)行,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并剛好加以指導。

收銀員工作總結(jié)11

不知不覺,在超市工作也已經(jīng)一個多月了。從剛起先的生疏到后來漸漸的嫻熟,也經(jīng)驗了一番磨練,這期間感受頗多,我不僅學會了許多專業(yè)學問,而且也學會了人與人之間的交往,特殊是怎樣與顧客溝通。這對我來說是莫大的財寶,因為曾經(jīng)我是一個多么不擅長與人溝通的孩子。

在局外人看來,收銀是件很簡單的事,收銀員只負責收銀,其他方面不用多考慮。剛起先我也是這么認為的,不過后來等我成為一名超市員工的時候我才發(fā)覺并不是想象中的那么簡潔。我們不只是收銀,每天早上我們來到店里首先要開會,然后才起先一天的工作。上崗時我們要做好上崗5部曲,工作時我們也不僅僅只是簡潔的收銀,在面對顧客時要真心的為顧客服務(wù),特殊是在顧客到收銀臺的那一刻我們自始至終都要把最美的微笑最好的心情帶給顧客,在與顧客溝通的過程中禮貌用語更不行少。如:“您好,歡迎光臨“請稍等,請拿好”“請慢走,歡迎下次光臨”。

在短短的一個多月收銀過程中,雖然有時會有些失落,不過,也有過許多的高興,特殊是每次聽到顧客說這小女孩的看法真好,我心里就特快樂......還有,每次有不懂的問題時,老員工都會主動的告知我應(yīng)當怎么做這都使我特殊感動。其實做什么工作都會遇到困難,難免有些失落,不過只要我們能主動的去問努力的去學習,我信任沒有什么做不好的。

在工作的這段期間中,熱門思想?yún)R報我覺得對顧客的服務(wù)看法是極為重要的。作為服務(wù)行業(yè)中的一員,讓顧客滿足而歸是我們對自身的要求。這就須要我們時刻保持好良好的心情,做到熱忱耐性的對待每一位顧客,在工作中不要將自己的小心情帶進來,特殊是當顧客對你發(fā)火時,我們肯定要面帶微笑真誠的向顧客說明。結(jié)賬過程中,當商品標價與電腦不符時,我們要剛好通知課組人員并進行核實,然后要主動向顧客說明并請顧客耐性等待。還有,就是肯定要運用微笑服務(wù),微笑是最為迷人的表情,一個微笑不費分文卻賜予甚多,懂得對生活微笑的人,將會擁有漂亮的人生。

在收銀的過程中難免我們會遇到一些刁蠻的顧客,記得有一次周末,超市人特殊的多,當時我就遇到了這么一位刁蠻的顧客,由于她得看法極其的惡劣,還用臟話罵了我,當時我很生氣也很激烈,所以并我沒有剛好通知主管過來解決問題,而是很無所謂的說了一句“假如你對我有什么不滿可以到服務(wù)臺去投訴我”。就因為這么句話那天我就被顧客投訴了。不過后來在主管的細心指導下我吸取了教訓,這不僅讓我明白了假如以后遇到這種事就不應(yīng)當正面和她們發(fā)生沖突,而應(yīng)當找主管剛好解決。更懂得了“顧客恒久是對的.”道理。因為我們每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應(yīng)供應(yīng)不同的服務(wù),因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,供應(yīng)禮貌的服務(wù),要讓顧客體會到親切感,即使在服務(wù)工作中遇到一些不開心的事情,假如我們?nèi)耘f以笑臉相迎,那么再無理的客人也沒有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客快樂自己也舒心。

雖然這只是簡簡潔單的一個收銀員,在別人看來是那么微乎其微,但在我眼里,它無處不顯示著獨有的魅力。因為從中教會人許多道理,提高我們自身的素養(yǎng)。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。只有不斷學習才能磨礪一個人的品德,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。無論是多么渺小的工作崗位,都會有它自己的領(lǐng)域,散發(fā)出屬于它的光線。在茫茫社會中,找尋屬于自身的價值,創(chuàng)建美妙的將來?

今日我為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于的范文,希望能夠為大家?guī)韼椭?,希望大家會喜愛。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,工作總結(jié)假如喜愛就請接著關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

對于這份工作,我能認仔細真,踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個一般的角色,這個角色不單單是收錢這么簡潔,其中還有許多困難的程序。在工作期間我吸取了不少的閱歷,曾添了不少見識。

但是作為收銀員必須要具備一顆主動、熱忱、主動、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中間或會遇到許多不開心的事,但是我都必需克服,不能帶有負面的心情,因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的看法。

每天都會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,針對不同的顧客我們應(yīng)供應(yīng)不同的服務(wù),因為這一行業(yè)不變的宗旨是:“顧客至上”。面對顧客,臉上始終要面帶微笑,供應(yīng)禮貌的服務(wù),要讓顧客體會到親切感,即使在服務(wù)工作中遇到一些不開心的事情,假如我們?nèi)耘f以笑臉相迎,那么再無理的客人也沒有理由發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”,這樣一來顧客快樂自己也舒心。

雖然這只是簡簡潔單的一個收銀員,在別人看來是那么微乎其微,可是從中卻教會人許多道理,提高我們自身的素養(yǎng)。不斷地學習,不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧?!爸挥袑W習才能不斷磨礪一個人的品德,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。哪怕是一般的一個收銀員,只要不斷的向前走,才能走我們自己想要的一片天!

以下是我個人在這段工作時間中所感悟到的一些必需懂以及必需自我要求的觀念:

1、急客人之所急,想客人之所想。

每天都會接觸到不同類型的客戶,針對不同類型的客戶們供應(yīng)不同類型的服務(wù)。其服務(wù)本宗旨不變:客戶是上帝!

2、對顧客笑臉。

以最有親切感的一面讓顧客體會到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務(wù)工作遇到不開心的事情,仍能以笑臉相迎,信任再無理的顧客也沒道理發(fā)脾氣。

3、不要對客人做出沒有把握的承諾。

當客人的需求需由其他部門或個人的幫助下完成時,就應(yīng)當詢問清晰后再作確定,因為客人想得到的是最精確的答復。但無論如何這并不是意味著可以不想盡一切方法為客人解決問題,關(guān)鍵是讓客人明白他得問題不是你可以立刻解決的,而你的確在盡力幫助他。

很多客人在前臺要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點小費,計入房費項目,這樣既能為酒店增益,又能滿意客人的需求,但絕不行為附和客人而違反原則。

4、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人剛好結(jié)賬令客人滿足。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最終一個部門,所以通常會在結(jié)賬時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或者指責造成困難的部門或者個人,“事不關(guān)己,高高掛起”的作風最不行取。不能彌補過失,反而讓客人懷疑酒店的管理,從而加深客戶的不信任程度,所以應(yīng)鎮(zhèn)靜冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或者部門講明狀況,懇求幫助,問題解決之后,應(yīng)再次征求客人看法,這時客人往往被你的熱忱幫助感化,從而變更最初的不良印象,甚至會建立密切和相互信任的客戶和我們之間的關(guān)系。

5、不斷學習,不斷提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。

不斷的自我學習,不斷磨礪自己的個人品德,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯捷的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空。

信任我,我可以把它做的更好,感謝領(lǐng)導的賞識,我酷愛這份工作,我要把它做得最好!各位同事,讓為我們一起并肩作戰(zhàn)吧。加油。

收銀員工作總結(jié)12

在商場里面我主要負責的是服裝銷售區(qū)域的收銀,服裝這一快的銷售主要是分時間段的,一般周末的銷售業(yè)績比周一到周五的銷售業(yè)績要好許多,節(jié)假日的業(yè)績比平常節(jié)日的多,周一到周五時則是晚上比白天要忙,然后我們的工作都是一周七天上班的,所以整個工作說忙不忙,因為有時都沒人來有時候責任人流爆滿,說不忙則有很忙,因為我們的工作都是一成天的,而且一周上七天班,基本上都沒有放假,一個月就只有兩天假。所以這兩個月的收銀員的工作給我的第一感受就是累,累在精神上面。

給我的其次個感受就是責任重大,工作必需要嚴謹。因為我們收銀員都是與錢打交道的工作,雖然近些年都有了掃碼支付,但是運用紙幣溝通的也不少,而且無論是紙幣亦或是電子支付,要是收銀的時候不留意的話都是存在著不小的風險的,所以我工作的時候都是聚精會神的,絲毫不敢有掉以輕心的想法存在,最重要的是,我們收銀的給客人的記賬的時候也有是有可能漏掉算入,這樣就會給商場的經(jīng)濟收益造成損失,這些都是非常嚴峻的問題了。所以我在商場收銀的這兩個月里面都是嚴格的根據(jù)商場對我們的規(guī)定來辦事的,收銀的時候必需要自習核對是都是假幣,在客人結(jié)賬的時候留意四周,以面出現(xiàn)偷盜行為,既是為商場的利益著想,也是為客人的利益著想。

最終一個就是我們自己的服務(wù)看法了,因為我們收銀員從事的還是服務(wù)工作,所以客人來結(jié)賬的時候我都是雙手結(jié)果客人遞過來的'服裝,呈現(xiàn)我們商場的服務(wù)水平,收銀工作中出現(xiàn)任何問題我都是在微笑著服務(wù),不與客人產(chǎn)生沖突,結(jié)賬后我也會細心地給客人將服裝裝好袋再交給他們,并且提示他們出門的時候留意自己的物品有沒有遺漏的,防止他們遺忘在收銀臺或者商場。

其實再這兩個月的試用期工作里面,我學習到的遠不止這些,但是我同時也很醒悟我須要學習也遠不止這些,我還有很多的地方要向大家學習,我也會再后面的收銀工作中接著努力的!

這段時間的'工作讓我更加有了信念了,收銀的工作很簡潔,坐久了就感覺很無力,沒有愛好,特殊是在商場這個環(huán)境下,因為平常的人也多,每天光顧的人比較多,作為收銀我的事情也就比較多了,在工作中我忙的不行開交,事情不重,但是在工作的時候須要細心,當然這是最基本的了,商場的收銀工作,是須要高度的集中精神,在外人開來就只是每天重復著一件事情,其實事情雖然始終在重復,但是精神須要很集中,或許這就是有輕松的地方,也有幸苦的地方吧,這段時間的工作讓我也常常下來想問題,也該對總結(jié)一下。

一、收銀工作不能夠馬虎大意

這一點是有道理的,因為一天的工作下來精神始終集中著,這樣長期以來會出問題,在人多的時候更加就是這樣,記得在我一起先到崗的時候我比較馬虎,我覺得自己很仔細了,我覺得這件事情很簡潔,盡管事情多,我當時始終認為工作簡潔,這讓我放松了,結(jié)果就出現(xiàn)了收銀的時候找錢找錯了,最終還是顧客主動的還給我了,這就是一個大的失誤,這就是馬虎的結(jié)果,我就始終在想自己為什么會出現(xiàn)這樣的問題,結(jié)果就是這樣,我馬虎了,放松了。

其實在自己覺得很厲害時候,自己覺得沒問題的時候,就是最簡單出問題的時候,只是我們沒有自信的去視察罷了,這樣的例子在我身邊的同時也發(fā)生了,我就有了警示了,我覺得自己不能夠這樣子下去,事情是很嚴峻的,我對自己的要求漸漸的高了起來。

二、向老員工請教

雖然做的事情不長,也就那么幾個月的時間,自己的手法還是熟識了,一些工作的流程早就熟識了,但是這不是唯一的東西,當我每次看到老員工工作的時候,總覺得他做的比較周到,工作的比較細心,往大一點的來說吧,從來不會看到什么問題,這讓我就很新奇了,做的事情一樣,因為就那么幾個崗位,這就差別,我覺得向老員工請教閱歷很重要,不是說說而已,這幾個月的時間,我向商場的老員工請教了許多,在一些流程上面,方式方法,聊了許多,我覺得自己的效率上來了,有了一個很不錯的改善,或許不請教老員工的話,我確定不會知道。

三、不足之處

商場這幾個月的收銀工作,除了最起先的馬虎大意,還有在處理一些突發(fā)事情的時候欠缺閱歷,有時候因為設(shè)備的問題,再加上排隊的人多,不知道怎么處理,雖然知道有人解決,但是我還是亂了陣腳,今后我會接著改善的。

收銀員工作總結(jié)13

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來到賓館快一年了,在這近一年的時間里我在部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)切和幫助下不斷成長,在思想覺悟、工作技能、為人處世方面都有了進一步的提高。收銀員工作是一個須要細致仔細的工作,是賓館的一個重要崗位,我們賓館須要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作,工作雖繁忙,但很充溢。接下來將一年的工作總結(jié)一下:

1、不斷加強自身的學習,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。作為一個合格的收銀員,我們應(yīng)當剛好的留意商品的改變,了解工作的內(nèi)容,不斷充溢自己的專業(yè)學問,這樣才能在遇到guk的問題時,剛好解決、精確無誤。在遇到不動不會的'地方就要主動虛心的向老同志請教,要通過自身不斷地努力,將自己的工作努力做好。

2、愛崗敬業(yè),不斷加強各個人實力素養(yǎng)。單位現(xiàn)在正在推行七常管理法,這是一個先進的管理思想,賓館在七常的推動下也取得了長足的進步,但是自身還須要進一步的消化與理解,努力領(lǐng)悟七常精神不斷推動自己的個人實力素養(yǎng),與賓館一同進步。

3、嚴于律己,遵守單位的規(guī)章制度。在平常的工作中,我能夠根據(jù)出國賓館的規(guī)定嚴格要求自己,做到不早退、不遲到,嚴格落實財務(wù)制度,根據(jù)職責辦理業(yè)務(wù)。

4、團結(jié)同志、聽從管理、樂于助人。作為一名員工,主動主動協(xié)作好賓館的各項活動,仔細完成工作,團結(jié)同志,當身邊同志遇到困難須要幫助時,自己肯定盡自己所能幫。

5、留意言行、樹立文明、健康、良好的員工形象。作為一名干脆面對guk的人員,我們要時刻保持良好的工作看法,熱忱待客,要了解guk的需求,為guk營造一個良好的環(huán)境,保持賓館的形象,為guk供應(yīng)最滿足的服務(wù)。

雖然有進步但是自己還有許多不足,在接下來的一年里,我還要再接再厲,向先進的同志學習,不斷提高自己。

1、接著加強學習,不斷提高自身的文化素養(yǎng)。最近千里馬系統(tǒng)剛剛更新,我還要努力盡快的熟識,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,向業(yè)務(wù)精湛的同志學習,做到專心工作,少出錯、零失誤。

2、貫徹執(zhí)行賓館的七常推動,努力領(lǐng)悟七常內(nèi)涵,爭取先進,提升自身的同時,多為賓館做貢獻。

3、嚴格要求自己,仔細實行貫徹財務(wù)制度,多請示匯報,多詢問學習,工作多溝通,讓自己的工作更上一層樓。

在單位的這一年,我學到的許多的學問和本事,在接下來一年,我將接著保持優(yōu)點,克服不足,不斷進步,為賓館的建設(shè)發(fā)展貢獻自己一份微薄的力氣。

收銀員工作總結(jié)14

過去的一年,是不平凡的一年。從去年起先籌劃到今年8月5日的試營業(yè),酒店在集團領(lǐng)導的關(guān)切與正確領(lǐng)導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點,狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、負責人領(lǐng)導班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化,以此為動力和我們的目標,帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團結(jié)酒店全體職工,上下一樣,同心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了肯定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及不足,以利于揚長避短,奮勉進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

第一、科學決策,同心協(xié)力,酒店年創(chuàng)三點業(yè)績

(一)經(jīng)營創(chuàng)收

(二)管理制度創(chuàng)利

俗話說“人管人氣死人,制度管人人服人”,規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來,隨著各項工作的深化和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性,試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不相宜性顯現(xiàn)出來,并制約一些工作的順當開展。

各部門依據(jù)實際工作中的遇到的問題,逐步建立了與本部門工作相相宜的規(guī)章制度,落實到每一個工作崗位,并以每月的績效考核為檢查標準,且與個人的工資掛鉤。

目前酒店各項制度規(guī)范,政令暢通,有章可循,有據(jù)可依,“制度管人”真正落到了實處。

(三)平安創(chuàng)穩(wěn)定

酒店通過制定“型活動緊急預案”等項平安預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外人身平安和健康事故。在酒店負責人的關(guān)切指導下,經(jīng)理級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理饋會,通報狀況提出要求。保安部支配干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關(guān)部門的協(xié)作下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。

其次、品牌管理,酒店主抓八工作

(一)以對外協(xié)調(diào)為主,建立優(yōu)良社會關(guān)系

酒店自xxx年8月15日試營業(yè)以來,始終處于半施工半運營的試營業(yè)期,酒店的消防未驗收,致使營業(yè)

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