房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度前言：隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷進(jìn)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中極為緊要的一部分。而隨之而來(lái)的是安全問(wèn)題的不斷顯現(xiàn)，因此，建立一套完善科學(xué)的開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，是有效防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)、保障開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要手段，本文將從安全生產(chǎn)管理制度的必要性、訂立的原則和要求、實(shí)在內(nèi)容等方面進(jìn)行認(rèn)真講解。一、開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的必要性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，涉及到人員、機(jī)器、設(shè)備等多種因素，因此安全問(wèn)題一直是開(kāi)發(fā)企業(yè)工作的重中之重，特別是當(dāng)前安全事故反復(fù)發(fā)生，給開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。為了打造安全牢靠的工作環(huán)境，必需建立一份與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的訂立，對(duì)于提升企業(yè)工作效率、保障工作安全、降低工作風(fēng)險(xiǎn)都有著不可替代的作用。二、訂立開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的原則和要求訂立安全生產(chǎn)管理制度，必需在以下原則和要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行：（一）全員參加原則安全生產(chǎn)管理制度的訂立和實(shí)施需要全員參加，不僅僅是企業(yè)高層管理者的責(zé)任，更需要每位員工的關(guān)注和貢獻(xiàn)。（二）科學(xué)規(guī)范原則開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度必需符合國(guó)家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并且盡可能科學(xué)規(guī)范、現(xiàn)實(shí)可行。（三）防備為主原則通過(guò)科學(xué)的安全管理，盡可能削減安全事故的發(fā)生，是防備為主原則的核心理念。（四）技術(shù)進(jìn)步原則對(duì)于科學(xué)管理方法的引入以及先進(jìn)技術(shù)的使用是安全管理制度不斷完善、提高的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。（五）準(zhǔn)的確施原則開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度要切實(shí)可行、操作簡(jiǎn)便、便于實(shí)施?？紤]到人員和機(jī)構(gòu)的連續(xù)性和統(tǒng)一性，需要做到持續(xù)改進(jìn)和完善。三、開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)在內(nèi)容開(kāi)發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)具備的實(shí)在內(nèi)容為：（一）制度體系建立建立符合事業(yè)單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定的管理制度，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、應(yīng)急管理制度等。（二）安全權(quán)責(zé)明確通過(guò)制度的建立，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)，形成安全重視、重在領(lǐng)導(dǎo)的氛圍，落實(shí)責(zé)任到位。（三）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)置安全管理部門或聘請(qǐng)安全顧問(wèn)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作。（四）安全教育和培訓(xùn)管理開(kāi)展員工安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能，組織定期安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和演練。（五）安全生產(chǎn)監(jiān)管建立安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查和自查，發(fā)覺(jué)隱患適時(shí)整改，嚴(yán)厲內(nèi)部安全違規(guī)行為。（六）不安全源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的不安全源進(jìn)行辨識(shí)和分析，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。（七）隱患排查和整改管理建立隱患排查和整改管理制度，適時(shí)發(fā)覺(jué)并排出安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)低且穩(wěn)定。（八）應(yīng)急預(yù)案訂立和演練各類安全事故發(fā)生后要快速進(jìn)行應(yīng)急處置，應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練和檢查。（九）資料管理建立規(guī)范化的安全生產(chǎn)資料管理制度，包括安全生產(chǎn)日志、安全事故檔案、安全管理資料等。結(jié)語(yǔ)：安全永久是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重點(diǎn)問(wèn)題。上述制度的起草、執(zhí)行及監(jiān)管，將為開(kāi)發(fā)企業(yè)的安全生