2023年安全員年度工作總結

2023年安全員年度工作總結平安員年度工作總結1

歲末接近，新春將至，不知不覺，20xx年轉瞬間已經過去了。近一年來我在站領導的正確領導和關懷下，在值長的帶領下，在各班組成員的幫助下已從當時一個參與變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務，堅持“平安第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，在各個方面都取得較好的成果，全面優(yōu)質地完成了上級領導下達的各項任務。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

1、平安生產是全部工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)平安工作規(guī)程》的學習；剛好學習平安簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了平安生產的基礎。在今年各項倒閘操作，特殊是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格根據倒閘操作規(guī)范化流程進行，順當?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊牡归l操作。

我還主動參與日常平安活動和上級部署的各項專題平安活動。通過日常平安活動的參與，仔細學習平安生產的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，仔細學習上級下發(fā)的各種平安文件平安簡報和事故通報，仔細學習相關規(guī)程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意識也得到了很大的提高。另外依據季節(jié)特點以及上級要求我還主動參加春季平安大檢查、秋（冬）季平安大檢查和“平安月”活動等工作，根據上級的部署和要求，以實事求是的工作看法進行仔細學習排查，和同事們找出平安生產中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。

2、過硬的業(yè)務技能是平安生產的前提，所以在平安生產的同時我還主動開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作閱歷的積累，雖然在業(yè)務水平上有了肯定的提高。但是目前，隨著本所設備的不斷更新，必需加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理實力，在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的`反事故演習同時，主動參加到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調試檢修的師傅討教，把書本上的學問同詳細設備有機結合起來學習。

3、在完成自身本職工作的同時，還主動參加班組布置的各項工作。

今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負責x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領導評委的一樣認可。本次x活動使我的工作實力和解決問題的實力都得到了很好的熬煉。

4、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理實力不強。雖然通過x年多的學習和工作閱歷的積累，在業(yè)務水平上有了肯定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務水平和工作閱歷與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。

5、平安意識還不夠強。有時的平安活動沒有能夠仔細的投入，在平常對于平安在思想上有時還有點松懈。詳細表現(xiàn)是在平常工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡察時不按規(guī)定的巡察路途巡察和沒有按規(guī)定時間巡察等現(xiàn)象。

人身事故的發(fā)生，以確保全公司的平安生產；第三，加強自身的技術業(yè)務水平培訓，特殊對于新運規(guī)和提高事故處理的實力是近階段我學習的重點；第四，加強自身思想政治學習，在思想上相識到平安活動的重要性，通過平安活動不斷地提高自身的平安意識。

回顧歷史，展望將來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史給予了我們機遇，同時也給予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深化，我將以主動的姿態(tài)來調整自己，使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐。

平安員年度工作總結2

敬重的各位領導，大家好!

XX公司在民航華中管理局、XX股份航空XX部的正確領導下，以黨的“十七大”精神為指導，深化學習實踐科學發(fā)展觀，結合民航華中管理局“xxxx年航空平安目標考核”及XX股份“xxxx平安生產年”活動的整體部署，廣泛宣揚“平安第一、預防為主、綜合治理”方針和持續(xù)平安理念，深化隱患治理，嚴格落實“四個責任”。XX公司xxxx年勝利保障“世博會”“亞運會”的航班平安工作，以“8。24”空難為切入點，結合平安自查和航食系統(tǒng)的、民航管理局的平安檢查，使XX公司的平安管理工作持續(xù)有效保持?，F(xiàn)將XX公司xxxx年航空平安工作做如下匯報。

一、主動落實航空平安工作目標，責任分解到人。

一)目標分解狀況

xxxx年年初XX公司依據民航華中管理局、XXxxxx年航空平安工作目標考核結合XX公司實際狀況制定《XX公司xxxx年目標責任書》。內容含蓋經營目標、成本目標、消防目標、航空平安目標、空防平安目標、綜合治理目標等管理目標，與公司七個部門經理簽訂了目標責任書。各部門又將總體目標責任分解到每位員工，與員工簽訂目標責任書。簽訂率100%。培育全員平安管理意識，使千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。

二)目標完成狀況

在全年的平安管理工作中仔細落實各項管理措施，XX公司1月-12月15日共保障航班架次，1月-12月15日總配餐量：份，XX車對接飛機次。

經過全員的共同努力未發(fā)生XX中毒、劫機、炸機、地面嚴峻差錯事務;未發(fā)生在生產、配送、服務過程中發(fā)生工傷事故和人員死亡事務;未發(fā)生重大道路交通責任事故和場內車輛碰撞飛機事故;未發(fā)生人為責任緣由的特大火災事故、空防平安、航空特大地面交通事故;未發(fā)生導致社會綜合治理一票推翻的事務。指標完成狀況良好。

二、建立健全平安管理體系，仔細落實平安管理制度。沒有規(guī)則不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎，因此今年XX公司依據XX航食部要求，組織各部門主要人員剛好編寫了SMS實施指南，本指南分析歸納出XX公司主要涉及平安工作的6個部門、246個工作活動、30項部門活動、80項分解活動、86個工作流程。經過對88個流程的風險分析，目前排查出403個危急源，列出了目前所實行的預防措施及補救措施，針對每個危急源制定了風險檢查單。進一步完善了公司平安生產責任制、平安追究制度、平安獎懲和考核制度、平安隱患排查制度等相關制度，并對公司的《平安運行規(guī)定》、《平安保衛(wèi)手冊》進行修訂，為公司的平安管理工作打下了良好的基礎。并且根據國家要求將不符合環(huán)保要求的干粉劑消防瓶更換成水劑消防瓶，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產運營。

三、強化平安培訓教化活動，不斷提高全員平安意識。

為全面實行“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教化的培訓力度。

1、從員工一進公司起先，就組織開展新員工平安教化，從有關法律法規(guī)、平安管理規(guī)章制度”，到車間的“車間工藝生產狀況，最終到班組的“工位操作技能和平安操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)平安教化。確保新員工平安教化率達100%，并保證了培訓的效率。

2、在六月份“平安生產月”活動中，依據上級文件精神的要求，主動參加平安生產競賽活動。組織員工通過板報、錄像的形式主動學習平安、消防學問?！捌桨采a月”活動的開展，提高了廣闊員工平安生產的主動性。

3、消防演練、消防學問培訓：今年組織了一次消防學問培訓，結合最新的消防學問和技術，聘請專業(yè)教官為廣闊員工講解并描述生動形象的一堂教學課，不僅使員工駕馭一些日常中運用的滅火常識，還重點講解了如何正確的運用各類滅火器，并收到了很好的效果。并在6月29日組織一次生產樓發(fā)生火災人員緊急撤離演練，在一分鐘內人員撤離完畢。于9月26日進行滅火演練，使義務消防員再次嫻熟駕馭滅火瓶的運用。

4、公司組織全體黨員在“七一”黨的生日之際，我為旺季平安生產簽名活動，，醒目位置張貼了平安宣揚標語，以提高人們的防范實力，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年公司組織室主任以上管理人員在五月開展了為期一個月的平安規(guī)章制度學習培訓月。有關相關領導帶領一起學習平安規(guī)章制度。共組織241人次、26小時的培訓學習。為了進一步提高二級以上管理人員的'管理水平，公司與XX錫金公司培訓中心聯(lián)系組織了七期210人次的綜合素養(yǎng)培訓。生產部、航機部依據工作實際自行舉辦多期本部門人員培訓。

通過一系列的培訓、教化和實際操作訓練，大大提高了管理人員處理問題的實力和技能，同時也增加了全體職工搞好平安生產的自覺性，提高隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、以平安主題活動為主開展平安技能競賽

1、以航空XX部“把握本質平安、推動體系建設、深化運行管控、實現(xiàn)持續(xù)平安”平安管理主題活動為主，制定實施方案。使主題活動在每個部門、每個月都有活動開展。生產部開展廚藝大賽，航機部開展車輛運行平安技能競賽，各部門在航班保障運行

過程中采納平安溝通研討會的形式剛好發(fā)覺問題，解決問題。

2、開展以“持續(xù)平安、預防為主”平安生產月主題活動。6月22日游華中航食選派的航機人員參與XX航食部組織的車輛碓靠飛機的技能大賽中，獲得第一名。通過競賽使每位司機、航機員的平安操作系數(shù)大大提高。

五、強化現(xiàn)場管理，消退平安隱患

華中航食平安管理工作點多面廣，主要涉及到航空平安、地面平安、XX平安、人員平安、消防平安、空防平安等六個方面的平安管理工作。要抓好平安管理工作，必需加強現(xiàn)場管理。為此，公司實行“三級”值班制度;公司領導、運行值班經理、部門值班人員。只有突出現(xiàn)場管理，才能確保實現(xiàn)航空平安。首先、管理制度的制定和落實

XX公司今年組織人員，剛好編寫完成了SMS實施指南。實施指南具體分析了公司平安工作的各個活動，制定相應的工作流程，梳理出風險源，依據風險源制定了限制措施和工作檢查單。SMS實施指南的完成，對航食公司的平安管理奠定了基礎。在各類重大活動或重要航班的保障工作，都是以各種保障方案和措施剛好制定來支持完成的。

其次、結合公司月度自查和上級部門的系統(tǒng)檢查，有效地預防部平安事務的發(fā)生。對檢查的問題剛好整改關閉。

再次、加強重點崗位、重點人員的管理，突出對接近飛行器的人員重點監(jiān)控，在招收人員時依舊實行“三證一包”制度。對區(qū)域證件實行上崗發(fā)放、下崗收繳的管理制度，目前沒有發(fā)生違禁事務。

六、制定應急措施，實施應急演練，強化應急管理工作。

一)、由于用工形式日趨嚴峻，嚴控發(fā)生員工事務，公司于三月制定航班應急保障小組，共分十二個小組，分別由公司領導、機關、航機部正式工組成。為有效預防事務奠定基礎。

二)、剛好制定完善航班大面積延誤應急保障預案。今年民航總局大力治理航班大面積延誤工作，為此，XX公司依據上級部門要求剛好制定、完善航班延誤應急保障預案，并于11月11日結合“亞運”安保組織以航機部為主的應急保障演練，演練從信息的傳遞、人員的組織、車輛的調配、機供品、餐食的配備、行駛路途等均得到有效驗證，達到了預期的目的。

七、存在的問題

1、員工的平安生產意識有待于進一步提高

2、現(xiàn)場管理有待于持續(xù)加強。

3、廠房設施陳舊，生產流程不合理，沒有改擴建的空間。對今后的平安生產存在平安隱患。

六、明年的工作安排

20xx年持續(xù)改進SMS實施指南，以接受XX股份的驗收。同時依據SMS實施指南來規(guī)范平安管理工作。

20xx年在民航華中管理局和XX股份航食部的正確領導下，經過XX公司公司全體人員努力，確保了全年的平安生產，雖然在平安管理工作中有突出之處，但也存在肯定的平安漏洞，為此，公司上下戒驕戒躁、保持醒悟的頭腦，用發(fā)展的眼光對待事情，仔細分析公司的現(xiàn)狀，找準、找足在平安管理中存在的問題，制定有力措施確保航食系統(tǒng)航空平安工作持續(xù)有效。

平安員年度工作總結3

我畢業(yè)于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參與工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑平安員的自己在今年的工作總結。

一、進行細心策劃，建設文明施工現(xiàn)場

我們在學習借鑒其他現(xiàn)場平安文明施工管理先進閱歷的基礎上，對項目現(xiàn)場的平安文明施工總體布局進行了細心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了平安文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流淌撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣揚板。

二、加強教化培訓，提高平安素養(yǎng)

我們實行辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對平安理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清晰的理解;實行辦宣揚板報、違章曝光專欄、學問競賽等方式加強平安輿論宣揚氛圍，營造平安文明施工的氣氛，達到增加平安意識和提高平安素養(yǎng)的作用。

三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)

在建立考核標準和考核方法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)嘉獎。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且根據嘉獎標準剛好進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成果突出的安監(jiān)人員也賜予肯定嘉獎，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好平安文明施工的主動性。

四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設

為了創(chuàng)建一個清爽整齊的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，每天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

五、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理

為了提高平安文明施工管理水平，我們在實踐中留意總結閱歷，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)覺的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使平安工作根據達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

將來惟一長久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參與各種培訓班、技術溝通活動。不斷為自己充電，先后參與有關部門組織的各種專題培訓。

以上是我的工作總結，雖有成果但是也發(fā)覺了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，主動提升自己。接著努力，克服不足，總結閱歷，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

本人自進入英祥建司“專職平安員”工作崗位以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終以務實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職三年來，嚴格根據每年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產管理。在項目部有關領導的支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，這幾年來的工作我感到特別充溢?，F(xiàn)將個人20xx年度的工作狀況進行總結如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞公司發(fā)展，行動上到處想著項目利益，幫助分管領導仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)項目部設定的平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，同項目部職工一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于平安生產的，自己身先立足。

2、在分管領導、項目經理的正確領導下，仔細對施工轄區(qū)的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結、考核平安生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠駕馭威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察剛好了解平安生產狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產、每月分多次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)，使全部設備能健康穩(wěn)定運行。

4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，幫助技術負責人編制平安專項方案，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展工作。

5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，組織相關人員切實做好查評工作，拒絕班組請吃請喝，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，改善了項目部的平安局面。

6、本年度的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。由于職業(yè)健康管理工作是一個平安領域新的工作，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充溢自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。

7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的工作。

9、仔細開展"平安生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細做好平安教化培訓工作。對相關人員進行電力平安學問、特別工種平安學問等的專項培訓。不斷對職工進行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安學問。

10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備管理工作。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，假如消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的.經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會主動到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順當綻開。

12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據建設、安監(jiān)單位對環(huán)保的相關要求，制定了自己的環(huán)境限制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。要求勞務公司為施工人員配備防塵勞保用品;參加對生活區(qū)和施工區(qū)實行不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據區(qū)建設局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神，我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和打算工作，幫助平安保衛(wèi)部建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了具體的防汛應急預案和預案演習安排。參加項目部組織的施工人員防火、防汛演習，在演習中總結閱歷，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充溢自己。平安是一個永恒的話題，平安學問涉及內容寬泛。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電，我在20xx年9月參與了全國注冊平安工程師考試，于今年7月獲得全國平安工程師資格證書、9月獲得平安工程師注冊證書。力求真正做一個有的專職平安管理人員。

當時來英祥建司原來是應聘施工員，由于工作的須要，領導支配做平安員，三年來,由于對平安生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的平安生產工作取得了一些成果。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：第一點是在平安管理的投入上，一期十多萬平米的施工現(xiàn)場僅我一個平安員，且還要負責平安資料的立卷整理;其次點是少數(shù)作業(yè)班組平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗且不接受項目平安部門管理的問題;第四點是平安生產宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持醒悟的頭腦。

平安員年度工作總結4

我是一名煉建施工平安員，我認為平安生產工作就是項目工程在施工過程中，組織平安生產的全部管理活動。通過對生產過程因素詳細的狀態(tài)限制，使生產過程中擔心全的行為和狀態(tài)削減或消退，不引發(fā)為事故，使施工項目效益目標的實現(xiàn)，得到充分保證。項目工程要實現(xiàn)以經濟效益為中心的工期、成本、平安、質量等綜合目標管理，為此，則須要對與實現(xiàn)效益相關的生產因素進行有效的限制。平安生產是施工生產重要的限制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標記，因此，施工過程必需把平安生產當作組織施工活動的重要任務。

平安管理的目的是保證施工中沒有危急，不出事故，不造身傷亡和財產損失。平安既包括人身平安，也包括財產平安。平安法規(guī)，平安技術和工業(yè)衛(wèi)生是平安限制的三主要措施。平安法規(guī)側重于對勞動者的管理，約束勞動者的擔心全行為;平安技術側重于勞動對象和勞動手段的管理，消退、減弱物的擔心全狀態(tài);工業(yè)衛(wèi)生側重于環(huán)境管理，以形成良好的勞動條件。上述三措施構成了平安施工體系。平安限制管人、管物、管環(huán)境。

施工現(xiàn)場是施工生產因素的集中點，其動態(tài)特點是多工種立體作業(yè)，生產設施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機的流淌性。再者，由于施工受自然環(huán)境的`影響，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，型機械多，用電作業(yè)多，易燃物多，因此施工生產事故引發(fā)點多，平安限制的難點必定量存在。由此可見，施工現(xiàn)場中干脆從事生產作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著多種危急因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所。限制人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場平安管理的重點。也是預防與避開損害事故，保證生產處于平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

對施工過程中干脆從事施工操作的人，隨時隨地處于于危急因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危急狀態(tài)的威逼或損害，因此，對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境系統(tǒng)的牢靠性，必需進行常常性的檢查、分析、推斷、調整，強化動態(tài)中的平安管理活動。

3年來,由于對平安生產工作的高度重視,隊里各班組的共同努力下,隊里的平安生產工作取得了一些成果,未發(fā)生一起重平安事故,為項目部的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時,我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)人平安生產意識不強,平安生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;其次點是隊里少數(shù)作業(yè)人員平安隱患整改不剛好、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是平安生產宣揚教化須要長久深化開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持醒悟的頭腦,進一步增加憂患意識和責隨意識,工作中不能麻痹意,要盡力氣,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成果的基礎上,接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

平安員年度工作總結5

依據相關要求，結合我公司實際，前不久，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程平安生產專項檢查。現(xiàn)對建設工程平安生產專項檢查工作進行如下總結。

一、檢查重點

此次檢查的重點是：工程施工現(xiàn)場平安生產責任制落實狀況；平安生產內業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（運用）登記及運用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場文明施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展狀況；消防平安狀況等。

二、檢查狀況

存在的主要問題有：現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，特殊是項目經理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象一般存在，部分特別工種人員無證上崗。垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊停靠裝置、超高限位和斷繩愛護裝置部靈敏；

有的工地腳手架搭設不規(guī)范，施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作；在平安防護中，平安網規(guī)格未達國家要求，平安網破損，施工現(xiàn)場仍舊有施工工人未戴平安帽，未系平安帶，無平安通道等狀況。文明施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；平安標識牌和重大危急源警示牌懸掛不到位。

在平安生產教化宣揚工作中，有走過場和應付現(xiàn)象，有的工作人員未經過嚴格的'教化培訓就進場工作。平安臺帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實內容，建檔、裝袋也不符合規(guī)范。現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范，不完整、內容不翔實，監(jiān)理職責履行不到位。

三、整改要求及落實狀況

要求負責人要高度重視平安生產工作，把它列入重要議事日程，仔細進行落實。要求各施工項目嚴格根據施工組織設計中的平安生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地仔細查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并剛好進行整改。要求監(jiān)理公司要根據法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好平安監(jiān)理職責，對發(fā)覺的隱患要督促施工企業(yè)剛好整改，做到不留死角。

要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的平安學問和業(yè)務培訓，樹立平安防范意識，提高業(yè)務實力，切實把平安生產工作做好、作實。加強起重運輸機械管理，未經檢測和備案以及平安裝置齊備的起重運輸機械禁止運用，若擅自運用的，一經查實，將從重懲罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政懲罰力度，對下發(fā)平安隱患整改指令或短暫停工的，請執(zhí)法部門參加監(jiān)督，并進行必要的經濟懲罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網上進行公示。

通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員平安意識有所增加，建筑施工企業(yè)對平安工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。平安生產形勢是動態(tài)的，必需堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑平安工作做得更好。

平安員年度工作總結6

轉瞬間20xx年已接近尾聲，回顧最近這一年，運輸一隊平安工作不容樂觀，事故頻發(fā)，運輸一隊通過仔細分析生產過程中存在的突出問題，總結處理問題的閱歷教訓，并針對存在問題提出改進方案，為今后工作供應重要依據，對確保平安生產，順當完成生產任務供應重要保障，以便今后工作中能有的放矢、提高效率，力爭把20xx年各項工作做得更細、更好?，F(xiàn)將20xx年平安生產工作總結及20xx年工作安排匯報如下：

20xx年發(fā)生了多起平安、質量事故，“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29”車輛損害事故、“11.14”車輛刮碰事故；險肇事故2起，“12.01”車輛撞壞暖氣事故、“12.02”撞壞升降欄桿事故；全年無職業(yè)健康、環(huán)境污染事故。

年初，運輸一隊與各組長簽訂了平安生產目標責任書及平安生產出承諾書，下達了平安工作目標，明確平安工作的指導思想，形成了“統(tǒng)一領導、全面負責、廣泛參加”的責任網絡，確保平安工作有序開展。

運輸一隊實行周一、周三路檢方式，著重落實車輛四檢制，加強崗位自檢及例行巡檢，重點檢查車輛關鍵裝置和重點部位及特別作業(yè)現(xiàn)場，對檢查發(fā)覺的違章行為剛好制止，隱患剛好整改。每月定期檢查消防器材、消防設施，并剛好將檢查結果反饋至公司。扎實開展節(jié)假日平安檢查工作，對勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日進行全面檢查。

根據公司總體部署要求，運輸一隊深化開展體系建設工作，完成平安生產職責、平安操作規(guī)程、平安生產規(guī)章制度、屬地化管理、平安風險辨識、環(huán)境因素辨識、平安教化培訓考試題庫、應急預案、專項檢查表等梳理、建設、完善工作，形成了較為完整、規(guī)范、科學的`平安管理體系，為今后的平安工作奠定基礎。

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和資料，把基礎管理、教化培訓、危急源辨識等作為平安評價的資料，預知預控，提高了平安培訓的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教化培訓，加大對作業(yè)人員的平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教化，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。還透過組織“每日一題”、規(guī)程考試為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。透過深化全員平安培訓，提高了各級人員的平安職責意識，作業(yè)人員的平安素養(yǎng)。

全年共開展消防演練3次，開展機動車桌面演練1次，并不定期對消防值班人員開展消防車運用培訓，提高消防值班人員應急處置實力。主動組織部門員工參加演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事務中，將損失降到最低。

1、平安管理不嚴不細，存在平安管理的盲區(qū)，導致發(fā)生了多起事故。

2、平安生產宣揚教化不夠，部分人員平安意識不強，平安生產觀念較為淡薄，存在僥幸心理。

3、監(jiān)督檢查力度不夠，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強監(jiān)管力度，對違章作業(yè)人員加強教化及加大懲罰力度。

1、接著加強對駕駛員的平安教化培訓，以學習“十條禁令”、操作規(guī)范為抓手，強化職工平安意識，進一步規(guī)范員工行為。

2、加大現(xiàn)場管理力度，主動開展平安檢查和隱患排查工作，規(guī)范司機行為，避開車輛超速，裝載貨物超限等擔心全行為的出現(xiàn)，落實隱患“五定”原則。

3、轉變思想，改進方法，將平安工作做得更細致、更扎實。

平安生產管理工作只有起點，沒有終點，新的一年里，我將嚴格根據上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，加大現(xiàn)場督察力度，隨時關注平安生產狀況，剛好訂正生產現(xiàn)場中的擔心全行為，加強職工培訓，杜絕習慣性違章，消退平安環(huán)保短板。

平安員年度工作總結7

敬重的公司領導

20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來，回顧過去，展望將來，我充溢信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標，自肩負平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“平安第一、預防為本”的方針，強化平安管理，在公司正確領導信任和支持下，以主動地看法投入工作，今年的工作我感到特別充溢，現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下：

一。20xx年的主要工作內容

1。依據今年公司建筑面積開工大，受公司領導托付要求我主抓科技園項目平安各方面的管理，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的平安生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特殊沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴峻，但想到領導的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，主動上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司平安生產的目標，扎實做好平安管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于平安生產自己身先立足。

2。首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安工作安排，確定平安生產管理目標，明確平安生產崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產組織管理機構和保證體系，主動實行關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3。首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實和完善平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和限制各類事故發(fā)生。

4。主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場平安三項教化工作，施工人員通過教化考試合格后方可上崗作業(yè)，特別工種經崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5。主動協(xié)作上級有關部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強化仔細執(zhí)行施工現(xiàn)場《平安管理標準化》規(guī)范要求，解除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6。嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，仔細執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7。負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，運用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常平安運轉。

8。建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教化，增加防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全，靈敏有效，解除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事務各項工作，加強安防力氣，并防范措施到位。

9。主動參與各施工項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工項目下發(fā)《平安隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不剛好不到位的施工單位進行相應的懲罰。

10。加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求仔細履行各項勞務用工手續(xù)，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證剛好足額發(fā)放農夫工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，剛好化解勞務糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農夫工群訴、群訪和惡意討薪等事務的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的`工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通實力還有欠缺；涉及工作多樣困難，須要更好的學習；工作中不夠大膽，要在學習過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作安排

1。在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教化《弟子規(guī)》的學習中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素養(yǎng)，變更不良陋俗。

2。發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學習，在學習的同時講究學習的方法，端正學習看法，提高學習效益，努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3。發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動適應各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增加才能。

4。聽從公司領導支配，聽從指揮，當好助手，主動完成公司下達的各項任務?？傊珊帽举|工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

平安員年度工作總結8

20xx年主要工作如下：

1、加強每日平安巡檢工作，對簡單發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患剛好整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換

2、加強文明施工管理，對全部施工作業(yè)內的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5S工作，全部設備均指定負責人。

存在的不足

1、在平安生產、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。

2、對專業(yè)學問學習的主動性不夠，工作細心度和責任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通實力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣困難，須要時間學習

4、工作中不夠大膽，須要在不斷的學習過程中變更工作方法，不斷創(chuàng)新完善，

5、20xx年即將結束，雖然這一年在抓平安生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。

明年工作安排

1、仔細學習，努力提高自身素養(yǎng)及工作實力，盡職、盡責地完成本職工作

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，主動主動的投入工作中去，在困難的工作中磨練意志，增長才能。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，在學習的同時留意收集各類信息，同時講究學習方法，端正學習看法，提高學習效率。努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。

4、當好平安員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，剛好提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門領導完成下達的任務。

總之，近一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定差距，我將不斷地總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作實力。以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教化是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級平安教化培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質，對農夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，假如消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會主動到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順當綻開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經溝通也是不行或缺的工作。

12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。

13、對環(huán)境方面，我依據《公司重要環(huán)境因素及限制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境限制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的'排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。限制措施有：生活區(qū)設置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織剛好回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源奢侈；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。

14、依據業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我?guī)椭椖坎宽槷斖瓿闪嗣磕甑姆姥礄z查和打算工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報了具體的防汛應急預案和預案演習安排。主動組織項目部施工人員參加工區(qū)的防汛演習，在演習中總結閱歷，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。

15、不斷學習充溢自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安學問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關平安生產法規(guī)、相關工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關平安技術學問，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職平安管理人員。

六年來，由于對平安生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的平安生產工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也醒悟地相識到平安生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人平安生產意識不強，平安生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；其次點是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不剛好、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協(xié)隊伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是平安生產宣揚教化須要長久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持醒悟的頭腦，進一步增加憂患意識和責隨意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成果的基礎上，接著找尋差距、找尋薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

平安員年度工作總結9

平安員半年度工作總結范文一自去年11月份從事平安工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，仔細實行《平安生產法》和"平安第一、預防為主"的平安生產工作方針，履行自己的平安生產職責，仔細做好每一項工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。

近一年的平安工作圍繞"平安標準化"這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛起先從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來充溢自己，并通過"平安標準化"工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。

以下簡潔介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的準備。

一、根據《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》要求開展各項平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的"危急化學品從業(yè)單位平安標準化"一期培訓班，《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對平安生產的各項工作，做出了更加明確、詳細的規(guī)定。

作為一名平安員，我主動主動的學習《規(guī)范》，根據10個A級要素和51個B級要素編制了具體的"平安標準化實施方案"，并根據這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的平安生產。

20xx年7月，平安標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成果。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20xx年12月2日至3日順當通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的足夠養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能剛好發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

三、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。

年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

希望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點，激勵員工提出對平安工作有幫助的建議，并適時對其進行嘉獎。

不斷對職工進行平安方面的宣揚教化，增加職工的平安意識，真正使其從"要我平安"向"我要平安"轉變。

平安員半年度工作總結范文二xx年辦公室小車隊狠抓了隊伍思想教化，強化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹平安第一，服務至上的原則。在日常工作中仔細學習公司安委會和公司領導關于車輛平安的要求，加強駕駛員的平安意識教化。

一、狠抓了平安教化，確保平安行駛。仔細執(zhí)行了“平安第一，預防為主”的方針，切實把平安工作放在首位。車隊始終堅持實行專題學習、以會代訓、重點幫助等方式，組織開展平安思想教化，剛好學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結合公司各項規(guī)章制度，比照現(xiàn)實找差距。詳細工作實施如下：

1.每周召開一次平安例會，仔細學習法制、法規(guī)、平安條例等以各種方式進行平安教化，先后請修理廠技師和交警隊宣揚科警官，對駕駛員和部分員工進行了車輛維護保養(yǎng)和交通平安警示教化，保證了全年行車無事故，平安行車里程達x公里，未發(fā)生任何大小車輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲憊開車，超速行駛，違章超車等，平安教化工作做到了“警鐘長鳴”保證了平安行駛。

2.堅持每周對車輛平安內部自檢，并根據公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，剛好發(fā)覺車輛平安隱患并剛好到專修廠對車輛進行維護和檢修，確保車輛無隱患無故障完成出車任務。

3.堅持冬季車輛平安大檢查，全部車輛均到專修廠進行專業(yè)檢測，并依據專修廠供應的整改看法進行剛好的修理養(yǎng)護。

4.依據不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車。

5.依據交通法規(guī)，公司安委會和公司領導的`平安要求，堅決杜絕超速違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。

二、日常狠抓駕駛員管理，提高平安服務意識是工作重點。

1.依據車隊實際狀況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響公司團結的駕駛員根據規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。

2.每周例會強調平安的同時，講解服務成為不行缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對工作崗位的危機感，確保平安行車完成各項生產任務。

3.留意視察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題剛好與本人進行溝通，最大限度的解決問題。

4.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生各類交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員達到全年無違章，無事故的平安標準，愛車是責任，優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

總之，一年來，經全體駕駛人員的努力，保證車輛及人員平安，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，經去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達35次，主要集中在市內道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村馬路個別路段有超速行為。今后小車隊會接著加強平安教化，加強對道路交通平安法的學習，爭取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低，確保平安行車，為公司的平安工作作出應有的貢獻。

平安員半年度工作總結范文三平安生產“責任重于泰山”。辦事處始終把平安生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對平安生產重要性的相識。今年來，依據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內平安生產工作的監(jiān)管力度，深化開展了平安生產專項整治活動，實行了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的平安生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展狀況總結匯報：

一、組織機構建設狀況：

為切實做好20xx年度的平安生產工作，我辦事處依據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立平安生產領導小組成員的通知》的形式，明確了平安生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職平安檢查人員。根據條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內各企業(yè)的平安生產負責，各部門分工負責，親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細責任落實到每個單位和個人。

二、平安生產責任制落實狀況：

為抓好平安生產責任目標落實，建立健全平安生產責任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網絡。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負責全辦事處的平安生產監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應建立了行政“一把手”任組長的平安生產領導小組，配備了平安管理人員;二是層層落實了平安生產目標責任，逐級明確責任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度平安生產目標管理責任書》。

三、平安生產宣揚培訓狀況：

6月份，全辦事處開展了以“遵章遵守法律、關愛生命”的“平安生產宣揚月”活動。6月1日開通“平安專欄”網站利用網絡的輻射，增加宣揚效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪番在每個社區(qū)設立平安生產學問宣揚站，全面宣揚《平安生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和平安生產有關學問，懸掛橫幅、宣揚標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確平安事故報告制度的通知》等平安生產月活動宣揚材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣揚“平安生產”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教化。同時，根據區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內經營單位平安專干參與了消防、平安生產培訓班，聘請老專家授課，進一步增加了各單位經營人員的平安生產意識，提高了各單位的平安生產管理水平。

五、平安生產工作開展狀況：

今年上半年，依據各級平安生產工作會議精神，全辦事處根據責任分工，開展了春、夏拉網式的平安生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危急化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電平安、學校平安及食品衛(wèi)生八個平安專項整治。

辦事處機關干部和各社區(qū)專干深化到轄區(qū)內每個經營單位，全面開展了平安生產綜合整治和夏季平安生產大檢查活動，檢查了各類經營單位212個，鍋爐16臺，中小學校3所，食品經營站(點)19處。

6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的擔心全隱患，實行相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產平安。

六、生產經營單位平安生產管理和隱患整改狀況：

我辦事處經營店數(shù)量多，分布廣，職工流淌性大，負責人平安管理水平低，給全辦事處平安生產工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對平安生產工作常抓不懈，加大宣揚教化力度，強化平安生產監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人平安生產意識有所提高，各項平安工作有專人抓，全辦事處未發(fā)生平安事故，平安生產形勢明顯好轉。在平安工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。

平安員年度工作總結10

做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來，每年嚴格根據年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主”的方針，強化平安生產治理，20xx年在所長的正確領導下，在公司有關領導的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以主動的看法投入了本職工作，對今年的'工作是我感到是特別充溢的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下：

一、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力

思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上到處想著局利益主動上進，幫助所長仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)、確定、條例等；扎實的作好各項平安培訓工作，堅決履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司平安生產目標。

二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德

對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過平安日活動、生產運行分析會一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故緣由，不斷增進提高綜合業(yè)務水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展；有利于平安生產的自己身先立足。

三、在所長的正確領導下

仔細對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，對安排、布置、檢查、總結、考核生產的工作中，堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總愛護器及分級愛護退出運行的行為，促使自己駕馭分管的設備運行狀況以及威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強危急點預控分析、開展平安性評價工作、依據公司要求，結合我所實際狀況

主動開展危急點預控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威逼的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危急點找出來，制定相關的危急點預控措施表和危急點預控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內的生產設備、勞動平安和作業(yè)環(huán)境及平安管理等三個方面可能引發(fā)事故的危急因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的平安現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和須要實行的反事故措施，實現(xiàn)超前限制，削減和殲滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反吩咐的行為，受到了上級領導部門確定。

五、在xx年初的冰災來臨之際

主動請戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務后，又先后參與了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務，受到了同事及領導的好評。

六、20xx年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關鍵年

我以飽滿的熱忱投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎資料建立，并作為標準向全公司生產單位推廣，并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的平安生產工作管理得到了省公司領導高度表揚。

總之一年來，經過努力，雖然取得肯定成果，但距離領導的要求還有肯定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經濟發(fā)展做出主動的貢獻。

平安員年度工作總結11

20xx年本人擔當xx工程項目部平安員，在任職期間仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，仔細抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實處。經過項目部領導以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的平安順當進行。20xx年工作狀況如下：

一、建立完善制度措施。

（一）建立平安生產工作領導責任制和責任追究制。

由項目經理負責，將平安生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關領導及干脆責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進行懲罰。

（二）完善各類預案。

參加項目部編制《食物中毒、中暑事故應急打算與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故特地進行演練，熟識應急救援方案。

（三）簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到平安部接受教化，在平安生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識。將平安教化工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行平安一票推翻制度。

二、主動開展三級教化，加強工人的平安意識。

（一）施工生產進入正軌大量工人接連進場，為了使工人熟識本項目平安管理制度，提升工人平安生產意識，杜絕平安生產事故的發(fā)生；項目部把平安教化培訓作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內容，整個項目安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”平安教化，全部經考試合格方可上崗。

（二）針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組綻開平安技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進行溝通，做好預防措施。

（三）對電氣焊工加強管理，所運用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

（四）維護電工所運用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強現(xiàn)場自查自糾力度。

每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格限制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順當完成公司平安指標。

四、施工現(xiàn)場管理。

（一）加強施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣揚標語20塊，各項平安標示牌20多塊加強平安學問宣揚，提高現(xiàn)場施工人員平安意識。

（二）依據施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項平安技術交底，項目部在各分項工程開工以前，依據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

（三）著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運用規(guī)范的馬上進行處理、針對現(xiàn)場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的`鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

（四）加強消防管理工作，對重點部位，支配專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防平安學問的宣揚，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。

（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。

五、自我工作總結。

（一）項目部領導對于平安工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的平安學問。

（二）開展平安隱患排查，預防各類平安生產事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實狀況。

（三）實行公司平安教化培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展平安教化，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人平安生產意識和事故應急處理實力。

平安員年度工作總結12

一、20xx年平安生產回顧

今年以來，我公司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化落實科學發(fā)展觀，堅固樹立平安發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產，不斷提高企業(yè)本質化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了主動的貢獻，實現(xiàn)了全年零事故的平安管理目標。

我們的工作措施是：

1、建立考核機制，落實平安責任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各施工班組層層簽訂平安生產目標管理責任書，各部門，施工班組“一把手”是平安生產的第一責任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人考核結果掛勾，實行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——100元，激勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預防事故發(fā)生有主動作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、法人全面負責、職工廣泛參加”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產責任的落實。

2、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產管理分析近期其他單位事故緣由、教訓，對現(xiàn)有的平安生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產責任制》、《平安生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

3、深化全員平安評價，注意平安教化培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設、教化培訓、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認等作為平安評價的內容，預知預控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教化培訓，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的'培訓教化，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教化、法律法規(guī)普及、平安學問學習、平安技能教化等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的平安責隨意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

4、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我株洲煤田建筑有限責任公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式剛好通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患剛好整改。株洲煤田建筑有限責任公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產供應了強有力的專業(yè)保證。針對我株洲煤田建筑有限責任公司生產經營活動實際，我們比照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

5、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是平安生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和實力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間、二是抓好關鍵部位的平安，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教化。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并依據各時期平安生產特點和上級要求，扎實開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”等形式多樣的平安生產活動。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

6、加強檢修平安組織，嚴特別來施工隊的平安管理我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔心全不工作、擔心全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建筑有限責任公司檢修平安管理規(guī)定，嚴格落實平安確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責或總協(xié)調人，平安負責人，單項平安監(jiān)護人。根據“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行平安許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)。全部檢修和臨時性工作必需落實“五同時”，事事平安確認，到處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單位的平安生產責任和義務，簽定平安責任書，交納平安風險抵押金。并加強對外協(xié)單位的平安管理，落實平安教化，督促外協(xié)單位對所用員工進行平安考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順當完成奠定堅實的基礎。

二、20xx年平安生產工作責任與目標

1、進一步完善管理制度，建立健全平安保障體系

在20xx年的基礎上，20xx年我司將進一步落實平安生產責任制，將平安生產責任層層下達，從各部門負責人、各項目負責人再到廣闊一般員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產工作過程中應當履行的職責和義務，使平安生產工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有平安生產責任制全面落實的基礎上，辦公室及各項目組成立平安生產監(jiān)察小分隊，在平安生產監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項平安檢查管理工作，使平安生產工作的推行更加日常化。

2、建立平安生產工作獎懲機制，加強監(jiān)督管理力度除進一步落實平安生產責任制外，還應進一步完善平安生產獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格根據公司平安生產相關規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工，應實行適當?shù)奈镔|嘉獎措施，如發(fā)放獎章、電話卡、圖書卡等;對于沒有履行相關法律法規(guī)規(guī)定的平安生產管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴峻程度而定，實行相應的懲處措施。

3、定期組織平安生產教化宣揚，提高全員素養(yǎng)水平20xx年,我司將接著加強一線員工平安教化培訓，做好季度平安檢查、“平安生產年度大檢查”等檢查工作，加強平安生產工作的學問宣揚與技能培訓。

在平安生產教化內容方面，我司擬將平安生產學問培訓與生產平安事故應急演練相結合。在平安學問培訓方面，組織員工學習《中華人民共和國平安生產法》和《平安生產管理條例》等國家有關平安生產的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款。

4、目標

平安生產工作的完善和改進任重而道遠。20xx年，我司接著將平安生產工作列為年度重點工作安排進行支配實施，剛好檢查、總結平安安排完成狀況。各部門、項目組負責人要更醒悟地意識到平安生產工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實抓平安生產