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文檔簡介
第第頁讓每個孩子笑得更燦爛教師演講稿
孩子,是百花園中的小花,而我,作為一名園丁,就應(yīng)全身心地去呵護、照看、培育好每一朵小花,使之成為獨一無二的一朵。凡是來過我班的老師都會感受到孩子對我的熱忱、依戀和他們之間的平衡進(jìn)展。其實,剛進(jìn)園時,他們中形形色色的孩子都有,我這個班級共有39個孩子,而其中就有24名是私辦幼兒園轉(zhuǎn)過來的,常規(guī)、一般話表現(xiàn)技能都極差,而且還伴隨著家長層次的普遍不高,給我的工作帶來困難。但我并不氣餒,我看著這些孩子,上心感受著他們就是我的孩子,需要我的尊敬、討論和了解,提供應(yīng)他們合適的教育,也就是我們常說的“面對全體、因材施教”。那么,我是如何做的呢?
一、理論先行,觀念更新
現(xiàn)代偉大的人民教育家陶行知先生指出:教育切忌一刀切、一律化。規(guī)程也明確指出:遵循幼兒身心進(jìn)展的規(guī)律,符合幼兒的.年齡特點,著重個體差異,因材施教,引導(dǎo)幼兒性格全面進(jìn)展。而我,也正是深刻領(lǐng)悟了“因材施教”的觀念和豐富的內(nèi)涵,把握住“上不封頂,下要保底”原那么,做到看中的是每一位孩子在原有水平上的提高,而不是某中抱負(fù)化的標(biāo)準(zhǔn)。
二、勤于探究,用于實踐
首先,著重觀測,現(xiàn)代老師,不僅僅是知識的傳播者,而首先是一個觀測者,這會援助我了解幼兒個體差異,也是徑直獲得第一手材料所需要的。為此,我針對孩子的詳細(xì)狀況進(jìn)行各方面的測試,還著重一日活動中的觀測,捕獲著孩子一瞬即逝的現(xiàn)象和改變過程。而且,我還加入他們的游戲、生活,參加他們的活動,這樣會使觀測更真實,更能清除各種人為的誤差。第二,目標(biāo)設(shè)定,在充分了解掌控班級幼兒進(jìn)展水平的基礎(chǔ)上,制定切實可行的保教目標(biāo)和計劃,對培育目標(biāo)、教育要求進(jìn)行分層,敏捷設(shè)計教育活動方案,并依據(jù)幼兒自發(fā)生成的主題實時調(diào)整目標(biāo)。最末,因人施教。每天我都會利用一段時間在教室里和孩子們玩作一團,這時,孩子們會萬分興奮,把我當(dāng)作是他們的一分子。我園的老師都說:黃老師帶出來的孩子和她一樣,活潑、好動、有點夸張。我想,正是我的親近,使孩子們感覺到了友好、同等、相互尊敬和學(xué)習(xí)的良好氛圍,對孩子的成長起著舉足輕重的作用。但幼兒園中并不是每時每刻充斥歡聲笑語的,非常的孩子班班都有。如我班有個叫“黃昭妍”的孩子,一開始,自私、霸道、任性,小伙伴都不情愿和她玩,但我覺得我不僅僅只看到她的短處,更應(yīng)看到她的優(yōu)點,并讓優(yōu)點完善短處。如她的口語表達(dá)技能不錯,我就讓她常常給小伙伴講故事,讓小伙伴通過故事漸漸地接納她,也逐步逐步的減掉她原有的毛病,而我在評價她時,那么降低了標(biāo)準(zhǔn),讓孩子覺得自己勝利了,增加了信心。這關(guān)鍵就在于老師不能用統(tǒng)一的要求、統(tǒng)一的目光看待全部幼兒,而應(yīng)著重孩子在原由基礎(chǔ)上的點滴進(jìn)步,并在一日活動中著重分層指導(dǎo),為他們查找最近進(jìn)展區(qū)。
總之,在因材施教的過程中,我始終將教育觀念的更新放在首位,深入觀測、細(xì)致了解每位幼兒,并充分尊敬、相信他們,敏捷處理好集體、小組、個別
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