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文檔簡介
單位督查督辦工作制度精單位督查督辦工作制度一、制度概述為深化依法行政、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政管理,規(guī)范單位內(nèi)部督查督辦工作,提升行政效能,特制定本工作制度。二、督查督辦的范圍.督查:指在制定、組織實施和落實行政工作的全過程中,對工作程序、決策過程、程序決策方法、工作結(jié)果、政策落實情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,以保證正常的程序規(guī)范和工作作規(guī)范。.督辦:指對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指示并督促整改,要求提供整改情況反饋,對整改情況進(jìn)行檢查核實。三、督查督辦的機(jī)制.召開例會:每月召開督查督辦例會,由主要負(fù)責(zé)人主持,各部門主要負(fù)責(zé)人、督查督辦人員參加。會議主要內(nèi)容包括上月進(jìn)行的督查督辦情況匯報和下月的工作安排。.工作分配:主要負(fù)責(zé)人制定具體的督查督辦工作計劃,將工作分配至各部門,并由各部門確定具體的督查督辦人員,并明確任務(wù)要求和時間要求。.工作實施:督查督辦人員按照工作計劃和任務(wù)要求進(jìn)行工作實施,在實施過程中要及時記錄相關(guān)情況,對重大事件要及時上報。.工作總結(jié):每月末召開督查督辦總結(jié)例會,由主要負(fù)責(zé)人主持,各部門主要負(fù)責(zé)人、督查督辦人員參加,匯報上月的工作情況,總結(jié)工作中的問題和不足,并提出改進(jìn)措施和下月的工作計劃。四、督查督辦的流程.督查流程(1)確定督查對象和范圍;(2)制定督查方案;(3)組織實施督查工作;(4)形成督查報告;(5)報告匯總、上報和落實。.督辦流程(1)發(fā)現(xiàn)問題、形成事項;(2)召開部門會議,指示整改;(3)要求提供整改情況反饋;(4)核實整改情況,形成督辦報告。五、督查督辦的要求.切實保證制度落實:各部門必須堅持制度思維,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行本工作制度,切實保證督查督辦工作的有效落實。.督查督辦要注重實施過程:重視實際過程,努力挖掘問題,著眼于整改和完善機(jī)制,注重完善程序。.督查督辦要宏觀把握:對重要問題和重點(diǎn)工作要進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦,強(qiáng)化中心意識和服務(wù)理念,積極承擔(dān)政府的職能。.督查督辦要注重總結(jié):督杳督辦結(jié)果要總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、完善工作。要及時總結(jié)工作中積累的經(jīng)驗,發(fā)掘問題,提出改進(jìn)措施。六、督查督辦的職責(zé).主要負(fù)責(zé)人:制定、推動以及安全督查、督辦機(jī)制的完善和落實工作,定期召開例會和總結(jié)會。.部門負(fù)責(zé)人:制定各自單位的工作計劃和任務(wù)要求,明確督查督辦人員和時間要求。.督查督辦人員:按照任務(wù)要求和時間要求進(jìn)行工作實施,并及時記錄相關(guān)情況,對重大事件要及時上報。要指導(dǎo)和要求督查對象按照要求進(jìn)行整改,并進(jìn)行核實,形成督辦報告。七、督查督辦的效果督查督辦的最終目的在于整改問題、提高效率、促進(jìn)單位的發(fā)展。通過督查督辦的工作,可以發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的不足之處,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,讓單位內(nèi)部各項工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。同時,這種工作方式也能激發(fā)員工工作積極性,進(jìn)一步提高單位整體的工作士氣和工作水平。八、制度的執(zhí)行與改進(jìn).本工作制度由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理。.對于工作中出現(xiàn)的問題和不足,可以通過總結(jié)會議或者其他途徑反映和提出改進(jìn)意見。對重要意見和建議,必須進(jìn)行研究和采納。.隨著工作的推進(jìn)和制度的實施,可能需要進(jìn)行一定的調(diào)整和改進(jìn)
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