銷售中需要狼的精神,亮劍精神

我堅(jiān)信，任何一家企業(yè)為了謀求生存和獲取成功，都必須擁有一套健全可靠的信念，并在此基礎(chǔ)上，提出自己的各種策略和各項(xiàng)行動(dòng)方案。在企業(yè)獲取成功的過(guò)程中最為關(guān)鍵的一個(gè)因素就是，始終恪守這些信念?！碧甑躀對(duì)BM霧董事艱長(zhǎng)小侮托馬遼斯?都沃森一、夢(mèng)訪李云龍“文死諫，武死戰(zhàn)！文官不貪財(cái)，武將不怕死，則國(guó)家必興，民族必勝！”-----

《亮劍》

《亮劍》，中國(guó)軍人的錚錚鐵骨，寧折不彎！合上書(shū)依然血脈噴張，熱淚兩行！在夢(mèng)里…

…

晉西北，獨(dú)立團(tuán)團(tuán)部，我見(jiàn)到了李云龍，進(jìn)行了一次訪談…

“李團(tuán)長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)獨(dú)立團(tuán)的核心價(jià)值是什么？”

李：（干了半碗酒）“我想想，問(wèn)下個(gè)問(wèn)題”。

“那么獨(dú)立團(tuán)的核心價(jià)值觀是什么呢？”

李：(干了剩下的半碗酒，抹了一下嘴)“你幫我想想，老子要進(jìn)攻了！”

…

…

夢(mèng)醒了，思緒卻沒(méi)回來(lái)，李云龍交待的活兒怎么辦？

獨(dú)立團(tuán)的核心價(jià)值？

核心價(jià)值？

價(jià)值？…

二、價(jià)值初體驗(yàn)1、

價(jià)值創(chuàng)造快樂(lè)

我愛(ài)我的團(tuán)隊(duì)！

記得那天是一年的最后一天，我的生日。我通過(guò)了同心動(dòng)力的面試。老天爺終于拿出了點(diǎn)兒職業(yè)精神，送給了我最為珍貴的一份生日大禮！

公司老總孫兵對(duì)我說(shuō)的第一句話是：“別拍我馬屁！”第二句話是：“你兒子這么大了！你怎么下手這么早？”

副總黃超對(duì)我說(shuō)的第一句話是：“你今天是最準(zhǔn)時(shí)的人。”（復(fù)試的時(shí)候）

副總黃河對(duì)我說(shuō)的第一句話是：“與客戶打交道時(shí)，對(duì)于不足，我們沒(méi)有任何理由?！?/p>

副總王謙修對(duì)我說(shuō)的第一句話是：“別叫我王總，叫我謙修。”

同事老閆對(duì)我說(shuō)的第一句話是：“給你拷貝些東西，這里是咨詢師必讀的一些書(shū)。”

同事焦大姐對(duì)我說(shuō)的第一句話是：“把你媽媽的地址告訴我，你過(guò)生日時(shí)，公司會(huì)給老人家寄500元錢?！保ó?dāng)時(shí)我眼淚一紅，眼圈兒差點(diǎn)兒掉下來(lái)。）

干了7年的人事經(jīng)理，做了3年的心理咨詢，四處給人講需求理論，到現(xiàn)在，自己才真正感覺(jué)到什么叫做歸屬感！

我一直是“痛快，并樂(lè)著”的，原因有3個(gè)；1是我找到了一個(gè)有價(jià)值的公司，2是在這個(gè)公司我能體現(xiàn)我所有的價(jià)值，3是我必須時(shí)刻學(xué)習(xí)，不然就會(huì)掉隊(duì)，而這是最讓人痛苦的。

——快樂(lè)，就是這么簡(jiǎn)單！2、

何為核心價(jià)值

一天中午在公司吃飯，孫總突然問(wèn)我：“什么是價(jià)值？”雖然我用無(wú)辜的眼神對(duì)孫總表示不明白，但孫總還是接著問(wèn)道：“你的價(jià)值又是什么？”我被饅頭噎了一下，繼續(xù)表示不明白。孫總解釋道：“很多人來(lái)面試，但是選擇了你，這就是你的價(jià)值的體現(xiàn)，但是你自己的核心價(jià)值到底是什么呢？”（得！李云龍的活兒還沒(méi)解決，又來(lái)新人兒了。）

接下來(lái)，大家又開(kāi)始討論什么是組織的核心價(jià)值，為了給組織的核心價(jià)值界定一個(gè)概念，很多同事都在辯論當(dāng)中不同程度的被饅頭噎了若干次。

后來(lái)副總黃河咽下最后一口饅頭，總結(jié)性的曰道：“核心價(jià)值就是組織擁有的區(qū)別于其他組織的、不可替代的、最基本最持久的那部分組織特質(zhì)（此處加重了語(yǔ)氣），是組織賴以生存和發(fā)展的根本原因，是一個(gè)組織DNA中最核心的部分”（語(yǔ)氣再次被加重）3、核心價(jià)值與核心DNA組織和個(gè)人存在的目的就是創(chuàng)造價(jià)值。

————《價(jià)值大師》（1）團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值：我們，好似一個(gè)人在戰(zhàn)斗

做為中國(guó)企業(yè)文化專業(yè)咨詢做得最久的組織，同心動(dòng)力為客戶提供的企業(yè)文化解決方案一直是以“清晰、簡(jiǎn)捷、實(shí)用、有效”為原則，以深植為手段，以應(yīng)用于企業(yè)的管理為目的。這些都是區(qū)別于其他組織的、不可替代的、最基本最持久的組織特質(zhì)。

相對(duì)于客戶而言，同心動(dòng)力的核心價(jià)值是為客戶“提供最佳解決方案，提升企業(yè)核心價(jià)值”。簡(jiǎn)言之就是“提升客戶的核心價(jià)值就是同心動(dòng)力的核心價(jià)值！”。

能夠和同心動(dòng)力并肩戰(zhàn)斗的任何一位同事，在價(jià)值觀導(dǎo)向上表現(xiàn)出了驚人的一致，在我剛來(lái)到公司的時(shí)候，對(duì)這種一致性的深層原因并不十分理解，在我接觸了核心價(jià)值理念以及大家對(duì)組織核心價(jià)值的定義后，我才真正的理解了同事們與組織在價(jià)值觀方面的一致性的深層原因。

生物科學(xué)解釋的DNA概念：DNA是所有生物的遺傳物質(zhì)基礎(chǔ)。生物體親子之間的相似性和繼承性即所謂遺傳信息，都貯存在DNA分子中。

如果把組織比作生物，那么組織和組織中的人之間的那種相似性和繼承性，也就等同于是二者之間核心價(jià)值的一致性。

為什么有的人具備高的學(xué)歷、專業(yè)的能力、豐富的經(jīng)歷，但是卻不能真正地融入企業(yè)，根本的原因也就在于此。

同心動(dòng)力的所有員工雖說(shuō)尚達(dá)不到萬(wàn)口一詞，但是在對(duì)于事業(yè)、專業(yè)、信念、客戶等方面，大家真的好似一個(gè)人在戰(zhàn)斗！

同心語(yǔ)錄：

——-“企業(yè)文化”，不能“文化企業(yè)”。

——“有用，是我們一切的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。”

——“客戶不滿意，就別急著要錢?！?/p>

——“問(wèn)題不了，咨詢不完。”

——“孫兵只是總經(jīng)理，客戶是我們的董事長(zhǎng)。”

——“用文化做秀的企業(yè)，我們不做?！?/p>

——“我們要的不是客戶的滿意，而是客戶的驚嘆！”

——“要讓給企業(yè)驚喜的員工得到驚喜”

一個(gè)把“不斷提升企業(yè)核心價(jià)值”做為自己核心價(jià)值的組織?！昂V而誠(chéng)、敏而睿、實(shí)而新、共而進(jìn)”，這些由核心價(jià)值提煉出來(lái)的核心價(jià)值觀，凝聚著組織中的所有成員，為了他們的核心價(jià)值而去繼續(xù)戰(zhàn)斗?。?）公雞中的戰(zhàn)斗機(jī)：我，不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！

CEO孫兵問(wèn)我的那個(gè)問(wèn)題，我自己的核心價(jià)值到底是什么呢？

帶著這個(gè)問(wèn)題我訪談了我的出品方（我媽），改造方（我老婆），和流程再造方（我兒子），

經(jīng)過(guò)分析，梳理出了幾個(gè)關(guān)鍵成功要素：夠?qū)嵲凇⒂形蛐?、懂幽默、挺和善?/p>

經(jīng)過(guò)對(duì)成功要素的轉(zhuǎn)換與提升，我的價(jià)值觀是：“實(shí)、靈、新、共”（與同心動(dòng)力的價(jià)值觀還是挺合的）。

倒著往上推，我的核心價(jià)值是：“為給予自己展示、提升價(jià)值的人和組織去提供、創(chuàng)造最大價(jià)值”。

突然想起今年春晚宋丹丹那句經(jīng)典口號(hào)“下蛋公雞，公雞中的戰(zhàn)斗機(jī)，歐耶！”

我的口號(hào)是——“做有價(jià)值的咨詢師，做咨詢師中的價(jià)值大師，歐耶！”（3）做快樂(lè)的價(jià)值大師

我對(duì)同心動(dòng)力的未來(lái)設(shè)想：希望同心動(dòng)力在咨詢界的地位和價(jià)值像相聲界的德云社一樣。

我對(duì)自己未來(lái)的設(shè)想：如果同心動(dòng)力是德云社，我希望自己是郭德綱（別誤會(huì)，指的是能力、信念與風(fēng)格，沒(méi)有當(dāng)老大的意思）。三、報(bào)告李團(tuán)長(zhǎng)！“朕，悟到了！”秦始皇在《英雄》里悟到了和平。

“我，也悟到了！”

我在獨(dú)立團(tuán)的身上悟到了勇敢！

“報(bào)告李團(tuán)長(zhǎng)，獨(dú)立團(tuán)的核心價(jià)值是“勇敢筑就勇士”。

李云龍（正在擦槍）：“那你說(shuō)的獨(dú)立團(tuán)的還有什么核心價(jià)值觀呢？”

“報(bào)告李團(tuán)長(zhǎng)，獨(dú)立團(tuán)的核心價(jià)值觀是“群狼（團(tuán)隊(duì)）、進(jìn)攻（績(jī)效）、驍悍（勇敢）、忠義（忠誠(chéng)）”。李云龍：“行了，我知道了，你先撤吧，老子現(xiàn)在要帶著獨(dú)立團(tuán)進(jìn)攻去了！……

“狹路相逢勇者勝。即使面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手，明知不敵也要亮劍，就算倒下去也要成為一座山，一道嶺！”這，就是軍人的價(jià)值，

-----李云龍同心才能有動(dòng)力

同心才能有動(dòng)力。作為中國(guó)專業(yè)的企業(yè)文化價(jià)咨詢公司，同心動(dòng)力在生存和發(fā)展的歷程中，也形成了自己經(jīng)營(yíng)管理個(gè)性和文化，同心動(dòng)力的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都基于對(duì)這些文化涵蓋的信念、信條和原則持之以恒、不折不扣地執(zhí)行，所有同心動(dòng)力的成員的所有行為均需與這些標(biāo)準(zhǔn)和原則保持高度統(tǒng)一。

我們相信，同心動(dòng)力的戰(zhàn)略可以改變，領(lǐng)導(dǎo)可以更換，甚至文化的表現(xiàn)也要與時(shí)俱進(jìn)，總之一切都可以調(diào)整，唯一能保持并引領(lǐng)我們的，只有我們的文化核心。只有信念的堅(jiān)持才能帶來(lái)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，只有統(tǒng)一的意志才能鍛煉出優(yōu)秀的隊(duì)伍，總之只有文化才能使我們長(zhǎng)青。

只有同心才能有動(dòng)力！同心才能有動(dòng)力

同心才能有動(dòng)力。作為中國(guó)專業(yè)的企業(yè)文化價(jià)咨詢公司，同心動(dòng)力在生存和發(fā)展的歷程中，也形成了自己經(jīng)營(yíng)管理個(gè)性和文化，同心動(dòng)力的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展都基于對(duì)這些文化涵蓋的信念、信條和原則持之以恒、不折不扣地執(zhí)行，所有同心動(dòng)力的成員的所有行為均需與這些標(biāo)準(zhǔn)和原則保持高度統(tǒng)一。

我們相信，同心動(dòng)力的戰(zhàn)略可以改變，領(lǐng)導(dǎo)可以更換，甚至文化的表現(xiàn)也要與時(shí)俱進(jìn)，總之一切都可以調(diào)整，唯一能保持并引領(lǐng)我們的，只有我們的文化核心。只有信念的堅(jiān)持才能帶來(lái)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，只有統(tǒng)一的意志才能鍛煉出優(yōu)秀的隊(duì)伍，總之只有文化才能使我們長(zhǎng)青。

只有同心才能有動(dòng)力！我們的使命：薪惱戀熊提供縮最佳況解決遞方案明，提宋升客否戶核欲心價(jià)震值，蹄成就曠管理復(fù)實(shí)戰(zhàn)萬(wàn)精英詢熄糕餡確立扯這樣抬的使錦命，潑意味亦著：逐凈探廚我們覆必須載通過(guò)綢文化扶管理秘咨詢虎，系亮統(tǒng)解巧讀企系業(yè)的途核心忌價(jià)值雜要素紡，并拍致力壟于全總面提多升客岸戶的責(zé)核心純價(jià)值諸。殺賠隔撕我們赤深知霧：企擺業(yè)文朋化管扒理牽鑄系企太業(yè)經(jīng)暖營(yíng)管喊理的遙所有寬層面遞，它姥以信兔念為止核心魂，以不經(jīng)營(yíng)倦戰(zhàn)略初為目穩(wěn)標(biāo)，憶系統(tǒng)宇解決緣企業(yè)爪核心趁價(jià)值培的提廢升問(wèn)孤題，繪牽一橋發(fā)而錘動(dòng)全勞身，怕舉綱斑而張與目。膚所以刮我們瓜把自慈己研嗽究和蒼咨詢芹的重皇點(diǎn)聚雜焦于魚(yú)客戶初成長(zhǎng)蒸的核頸心因斷子，霧使企串業(yè)的風(fēng)關(guān)鍵止價(jià)值伯驅(qū)動(dòng)唱要素抖清晰告化、塊系統(tǒng)品化，艘并通腳過(guò)有利效運(yùn)主作提君升企雙業(yè)的風(fēng)管理趣績(jī)效學(xué)，實(shí)回現(xiàn)可揉持續(xù)停增長(zhǎng)系。展抬江替同心沸動(dòng)力穴是一谷個(gè)成困就管浙理精地英的域地方窄，這鋸個(gè)使騾命的冷確立呼，意次味著喬同心延動(dòng)力代必須稈致力捕于咨吧詢?nèi)藢W(xué)員的覆研究誓能力狀、咨悟詢能竊力、狠管理愁能力居等綜灑合素厭質(zhì)的攀開(kāi)發(fā)奉，并俯鼓勵(lì)微、支質(zhì)持咨憐詢?nèi)送鎲T積編極參洗與企衡業(yè)管剝理創(chuàng)瓜新活撫動(dòng)。喪通過(guò)略實(shí)踐拜和理僚論的岡有機(jī)陽(yáng)結(jié)合崗，在泊中國(guó)襪形成競(jìng)一個(gè)銹有價(jià)涂值的雁管理疫實(shí)戰(zhàn)惡學(xué)派犯，從米而成半就一虎批有謎影響乎有地間位的繁管理編精英讓人士講。暢賣葬求道同痰而相護(hù)為謀粉，同輔心動(dòng)遇力所連有經(jīng)涼營(yíng)管桶理之螺道，揉皆系沃于我劫們的畝使命張。同省心動(dòng)壤力每栽位同搜仁，浸均須愛(ài)銘記提公司睛使命解，孜蓋孜以摧求，灰成就增客戶協(xié)、成徐就自無(wú)己。守我們彼的愿倒景：松拍輩亦大成悉于一輛，成峽為最捕有影奉響力托的國(guó)往際化歷專業(yè)做咨詢穿機(jī)構(gòu)帖蕩同心選動(dòng)力且的愿永景意薄味著燃：卵醋各具我們魂是企矮業(yè)核叢心問(wèn)殿題（架企業(yè)汽文化撇管理差）最應(yīng)佳解院決方是案的尚提供晉者，缸是客城戶最鵲可信佳賴的朵首選壟戰(zhàn)略休伙伴設(shè)。同鳥(niǎo)心動(dòng)課力的乞?qū)嵙π液推窛衽疲囊喑勺榭捅鈶舴止蛳淼姆乙环菘貥s耀劈。暗附代夠我們旺使廣里博的衰管理哲學(xué)說(shuō)窯大成衡于一趙，大慎成于已踐。鋸我們帖的實(shí)倚證研潮究和斤咨詢?nèi)晒?，一早幟?dú)勞樹(shù)，傳執(zhí)中醒國(guó)文禽化管伸理之蛛牛耳顆，贏賤得各狀界推兵崇和爆尊重僑，并稈在世砍界管肆理學(xué)巴界確就立自怪己的陵坐標(biāo)霜。忌居禿涼我們道持續(xù)核提升戀客戶蹄價(jià)值常，全釋面創(chuàng)頁(yè)造團(tuán)志隊(duì)價(jià)雙值，畫(huà)完美喪實(shí)現(xiàn)乒個(gè)人吸價(jià)值架，使堤同心榨動(dòng)力倍成為路精英壯輩出李、群史英薈康萃的哨圣地亭。綱我們閘的價(jià)刷值觀舟：朗澆次什篤而貫誠(chéng)：纖我們慈的事變業(yè)之繳基愧困棵聚敏而詳睿：狀我們堪的專努業(yè)之井髓桌陪走借實(shí)而良新：筋我們燭的業(yè)輸績(jī)之懶則厲沈宜繞共而蛾進(jìn)：握我們韻的團(tuán)勒隊(duì)之勿志躺我們鄭的行葡為準(zhǔn)熱則：欺衣波箭篤彎而誠(chéng)尚為蛛桶庭1、左信實(shí)蛋于客竟戶，瘦精誠(chéng)均服務(wù)邁，負(fù)耀責(zé)到笨底。愁悶堆并殃2、賄篤志餅于共周同的誠(chéng)事業(yè)秒，鍥出而不炸舍，煉持之蕉以恒慮。引兇譯閘3、箭溝通肺真誠(chéng)露坦率組、直樓來(lái)直斗去。診我們腎反對(duì)斬并抵附制任徒何相植互詆幕毀和襪傾軋據(jù)的行伸為。烈架番虹4、稅忠誠(chéng)鍛于企溜業(yè)的賢員工罰是有諸價(jià)值慘的員傲工，承關(guān)心寫(xiě)員工仇的領(lǐng)怠導(dǎo)是虧有價(jià)露值的容領(lǐng)導(dǎo)炒。早路殲小5、縮我們衫恪守挎商業(yè)完倫理揪，鄙衡夷蠅聯(lián)營(yíng)狗序茍，奇只有側(cè)這樣睜才能包專心唉為客即戶做育好工艦作。雁早純汁予敏盯而睿揪確斃店6、頸敏銳席的目撐光，互敏達(dá)戀的思譯維，浪見(jiàn)微限知著葬，洞擾燭先屋機(jī)。黃順掌趨7、筐發(fā)現(xiàn)尺問(wèn)題導(dǎo)立即意反應(yīng)癥，出醉手敏騎捷。高缺奏葡8、多多快韻好省終，工假作講臟究高燥質(zhì)量糕的加含速度煮?？秃鯁屋d9、眠智明族達(dá)通勇，全予面而內(nèi)獨(dú)到楊，慧塊己慧蠟人，咳達(dá)人籍達(dá)己科。紹壤備狠實(shí)而具新橫澆紡雀10究、我掃們恪有守實(shí)慌證、涌實(shí)戰(zhàn)吼、實(shí)場(chǎng)效的液原則以。移論溫娘11浪、用燒實(shí)力市說(shuō)話懂，用墨業(yè)績(jī)蝦說(shuō)話錯(cuò)。不刮唯名畫(huà)而唯五實(shí)，忌不唯擔(dān)學(xué)而衰唯用拳。棚返榨超12坐、視隱創(chuàng)新壇為生兵命，晉我們伴的敵腰人是苦因循殘守舊杏、故續(xù)步自扇封、診夜郎場(chǎng)自大罰。世剖慶董13狂、我悠們通蛙過(guò)系可統(tǒng)的摘、團(tuán)屋隊(duì)的懸學(xué)習(xí)底和借脫鑒，穗實(shí)現(xiàn)做知識(shí)固的集膽束整欲合，么達(dá)到攏創(chuàng)新坦和超渠越的譯目標(biāo)裝。置旱繡床橡共忘而進(jìn)腰館聾分14躬、我?guī)X們認(rèn)當(dāng)為，攪咨詢部成果朝是團(tuán)格隊(duì)智帥慧的暴結(jié)晶架，確泊保咨劣詢質(zhì)西量必千須發(fā)漸揮協(xié)燈同效爪應(yīng)。怒尤猾澆15萄、我上們的者快樂(lè)除在于暮與客侮戶共貧享成嶼果，雷與團(tuán)它隊(duì)共召享成恨功，幕實(shí)現(xiàn)壤客戶磚、團(tuán)客隊(duì)、眉個(gè)人辛價(jià)值仆的共塵同提瑞升。珍陳吸駛16偉、只冰要有案能力市，每豈位成耀員都屢可以殲做我辟們的倘“領(lǐng)饞頭雁掘”，攔我們鍬樂(lè)意舒讓信臉任的膊伙伴狗來(lái)頂蓬替自盈己。逝溝燈泊17汽、我迅?jìng)儾怀龜噙M(jìn)盟取，示日新封日進(jìn)紙，任港何人勺和事遣都不割能讓拖我們奴放棄歸對(duì)共伯同事熟業(yè)的誼追求發(fā)。吃決督糞18液、我濕們認(rèn)暮為，巡只要憂用心滲和努灰力，伏沒(méi)有綱什么爆不可修能。榴汽同身心動(dòng)摟力品尚牌服鹿務(wù)流括程及刮內(nèi)容祥，我旱們簡(jiǎn)害稱為私同心配動(dòng)力秘品牌乞信仰趟塑造栽路線袍圖。倉(cāng)客戶溜及其眾他利咽益相邀關(guān)者京在整害個(gè)品疤牌戰(zhàn)攤略及六整個(gè)東品牌鍛戰(zhàn)略濟(jì)管理蚊咨詢敲過(guò)程華中始裳終居佳于核螺心地虜位是備本路垃線圖龜?shù)淖钋荽筇匦姓鳌y(cè)叢“束品牌勉信仰匠塑造托”執(zhí)是通獵過(guò)理宗念、怎形象診、組?？椇唾I外部揮溝通姓一系智列的費(fèi)方法桌步驟紗，讓覽客戶浴通過(guò)全參與蠢品牌統(tǒng)塑造蕉過(guò)程泛而產(chǎn)銀生對(duì)慣品牌隆的忠塌誠(chéng)，岸進(jìn)而樓形成知一種居消費(fèi)詳信仰弱。它屑需要脹形成炒一種舉能將治公司伶核心蓬價(jià)值習(xí)和品根牌核絹心主煮張以斷一種禽和諧斷統(tǒng)一鳳的方頌式結(jié)氧合在軍一起蛛的公瞞司理塔念。疊客戶煎通過(guò)恒系列容的參濟(jì)與式臂的價(jià)飲值觀狹溝通辭過(guò)程回，對(duì)贈(zèng)品牌守以至吼企業(yè)費(fèi)從認(rèn)哨識(shí)到報(bào)認(rèn)可酷、從宵認(rèn)可南到購(gòu)考買、堪從購(gòu)削買到疏滿意猴、從佩滿意溝到信慚賴、過(guò)從信睡賴到滲忠誠(chéng)度、從廢忠誠(chéng)特到信賺仰。殼也就糟是基翁本達(dá)柱到：布員工籠信奉燃的核棍心價(jià)引值觀養(yǎng)、客慮戶（糾以及民利益矩相關(guān)充方）俗認(rèn)同易的價(jià)蛇值觀陰、品耗牌所萌倡導(dǎo)再的價(jià)簡(jiǎn)值主行張的考融合氧和統(tǒng)晚一，每以提啟升企譜業(yè)的娛整合捉競(jìng)爭(zhēng)努優(yōu)勢(shì)帖。這仆是一棵項(xiàng)十欲分艱言辛的和工作浩，而掠一旦柄成功暈，通毫向企鞭業(yè)的順核心慈競(jìng)爭(zhēng)枯優(yōu)勢(shì)脹就能舟夠永黃續(xù)地諷保持燕。階品牌役信仰漁塑造脾路線質(zhì)圖脫1、炭品牌區(qū)審計(jì)術(shù)、檢懶驗(yàn)錢客戶萍價(jià)值馬需求元分析銷品牌桿形象翠評(píng)估里公司想戰(zhàn)略游分析廉市場(chǎng)拋競(jìng)爭(zhēng)融分析脆企業(yè)區(qū)內(nèi)部掛價(jià)值督需求頑分析凍企業(yè)戀和現(xiàn)福有品披牌S垮WO肉T分夏析明企業(yè)裝和現(xiàn)腎有品茂牌價(jià)耕值分拳析嘗企業(yè)條品牌混管理悠現(xiàn)狀詢分析例2、陷基于其核心腹價(jià)值衣的品鞏牌定銜位膊企業(yè)休內(nèi)部驕價(jià)值編提煉英產(chǎn)品玻（服趙務(wù)）題的品頸牌價(jià)夜值分亦析祥企業(yè)訴內(nèi)外苦價(jià)值巴的統(tǒng)邊一性檢分析溝舅品牌水核心咬價(jià)值映確認(rèn)某目標(biāo)福客戶笨的確放定及良其需嶼求、信偏好院分析布目標(biāo)憶客戶題個(gè)性搭特征禽的勾襲勒旗企業(yè)膚品牌笛個(gè)性式陳述暮品牌睛承諾逐確認(rèn)挨企業(yè)棟總體肢品牌懶定位鋸3、賞品牌朗戰(zhàn)略暢制定山品牌僵戰(zhàn)略板發(fā)展講方向鼓、目扭標(biāo)愁品牌朝戰(zhàn)略漲規(guī)劃翻品牌勿架構(gòu)介的制壤定隊(duì)4、粒品牌帝管理胖系統(tǒng)商建設(shè)恰品牌棄管理獲模式壇的確鞠認(rèn)萄品牌邊管理趕組織薪機(jī)構(gòu)自的確遙認(rèn)畏品牌珠管理遼制度勻流程仇的確籠認(rèn)歪品牌巧管理仔績(jī)效傾考核撿方式潛確認(rèn)釋5、誦品牌演傳播信和維旗護(hù)端品牌跟識(shí)別曠系統(tǒng)顆建設(shè)繼品牌詞危機(jī)溉管理蜜品牌忌評(píng)估真危企業(yè)尾品牌青審計(jì)警品牌瞞信仰企調(diào)整禾計(jì)劃憲的制玻定與翼實(shí)施益意識(shí)瞧形態(tài)奸在企克業(yè)中取的具鍋體表三現(xiàn)，癢反映橡企業(yè)魄成員勉共同擔(dān)認(rèn)可延的價(jià)斥值觀甘和逐禁漸形臘成的知工作野態(tài)度布。又買稱企普業(yè)精辰神。吵侵企業(yè)條文化俘的內(nèi)視容主飾要有純兩個(gè)慢方面味：欺①豬從本繁質(zhì)上煩說(shuō)，辛它包裙括企毀業(yè)職括工的誦價(jià)值興觀念犁、道饒德規(guī)冤范、極思想隆意識(shí)巨和工睜作態(tài)胞度等慶；和②擺從外傻在表陳現(xiàn)上高說(shuō)，高它