MBA管理經(jīng)濟學大作業(yè)

管理學院專業(yè)學位大作業(yè)課程名稱《管理經(jīng)濟學》專業(yè)名稱：MBA班級：組別：姓名學號：累任課漲教師扭：約原長迅弘傭大作菌業(yè)完邪成日注期鋼：伍20泊1梨3恭年福9屈月隊1焰日吹——竹11結月捎25堆日目錄遇一、泥前言磨3闖二、著項目省背景凡3銹三、浸診斷斬目標悄4距四、豈診斷擱歷程棄5毯五、忍問題郵分析性9辟六、都改善虜建議攪22廢七、妥采取計措施簽27寫九、揪結論撞、總軟結員31凳一、盾前言出隨著唱中國法私人許消費淡的興總起，間轎車豬需求都量開招始迅艙速攀哨升，環(huán)已成怨為推究動中嫌國汽影車發(fā)何展的早一股魚重要洗力量垮,照中國縱汽車惜產(chǎn)業(yè)由作為叉世界嗚汽車恰產(chǎn)業(yè)日重要才的組搞成部腔分，錦未來窄十年濁是中愈國汽圍車產(chǎn)券業(yè)的丙黃金禿期，抽汽車梯產(chǎn)業(yè)啊已經(jīng)錯完成秀了從錄小到盤大的燦過程率，正增在逐干步實算現(xiàn)由茄弱到控強的摟巨大時跨越補，全玻球汽因車工曉業(yè)將惱向中勿國和腸一些饅新興敘經(jīng)濟墓體進盜一步兩轉移壺，這拳對中塞國汽伸車工本業(yè)來斜說，墳仍是批非常母難得圓的歷污史機桿遇。俱目前暫，中逗國汽附車市辣場不岸僅發(fā)堆展快倒，而煌且汽司車消濟費需歲求變宴化也塵快，辨中國舉汽車璃產(chǎn)業(yè)假將迎骨來下?lián)跻粋€浩黃金賣十年東，自披主品針牌將端完成溝從子“妖中國劇制造虜”道到索“毯中國獸創(chuàng)造瘡”翅的發(fā)決展過浩程。覆作為改河南周省最耽大的浩小型醒汽車伍生產(chǎn)盡企業(yè)典的鄭粘州日類產(chǎn)有籌限公豎司,玻在面摟對市片場發(fā)岸展?jié)摷{力和劉激烈貼的競索爭態(tài)旺勢中擦,如千何抓貴住機綢遇,脈應對驅挑戰(zhàn)塘?如信何解偷決企撲業(yè)自量身在論迅速蠅發(fā)展攻過程營中出睜現(xiàn)的貧問題劍?西蓋安交施通大站學管虧理學奉院3嗎09圣2班畫第二意小組袖在研助究市殲場浸、鏡企業(yè)屬狀況蔑、全度面參由與鄭閑州日毛產(chǎn)員螞工滿煌意度做調查于的剪基礎寒上，日結合核自身葬的在冤企業(yè)晚管理罷中的墾相關滑經(jīng)驗磚及查織閱相岔關管追理案們例、頸理論喘，對辮鄭州壽日產(chǎn)都有限泉公司威進行障了全羨面診董斷，雪并圍籌繞如閘何提紗高員瘦工滿事意度觀、提暴高企摧業(yè)核律心競爐爭力靜方面榨提出其了閃相關堅的建漸設發(fā)雪展方絞案，銷以為息企業(yè)筍的順炊利發(fā)咳展和原對外薄擴張御提供饑基本弱的工截具和呀保障呆。節(jié)二、脈項目黑背景窯鄭州仇日產(chǎn)逼汽車辯有限倘公司清成立裂于1蝴99賓3年翠3月債，是狐中日艷合資絞整車碎制造羊企業(yè)證，2鄰00擁4年獎10養(yǎng)月，紋重組呆進入容東風價體系旅。躬目前鑰擁有吊員工海40假00情余人駐。企毀業(yè)定服位為貝東風周、日蟲產(chǎn)雙醒品牌桌LC論V產(chǎn)規(guī)品的根主要滴發(fā)展豆基地烈，長秒期致購力于檢輕型咱商用潤車的毫專業(yè)愈化和屋細分礙市場塵的高舊端化壯。耳按照原雙品喪牌發(fā)燃展戰(zhàn)飯略，吵鄭州錘日產(chǎn)攝目前戴共有心NI貌SS絞AN扇、東蕉風兩工個品拒牌、正五大魚序列胡、八頂大車愉型，泛其中兩NI篇SS覽AN居品牌滾包括喚D2晌2皮襯卡、熊帕拉攏丁S緊UV斗、凱甩普斯贈達高毯端輕體卡及啄CD仆V車伯型N平V2錫00猜，東撥風品似牌包謹括銳怠騏皮板卡及怎其多糊功能毯車、欄奧丁能SU桿V、坊御軒匪MP嗎V、連帥客懶城市懷多功尖能商管用車感。2惠01私0年夠以來趕，產(chǎn)盆銷量述一直匙徘徊少在1如1萬蔽臺左籍右。胖東風明汽車結有限擠公司他20系10困-2笛01秒2連副續(xù)三吧年的臘員工蒸滿意脈度調蟲查結勺果顯材示，川鄭州龍日產(chǎn)悟板塊鼻員工暖滿意荷度連機續(xù)三慕年下背降，皮20后12脹年更吵是下仍降至囑48籠分，循員工悅離職登率持牢續(xù)上估升，妄對于刻鄭州冠日產(chǎn)壘來說羽，提照升員決工滿藝意度錯迫在戚眉睫宇。西覆安交葡大M厭BA幣3頂09然2班合第二巡組即魂在此睜背景卵下介通入，輝作為迎第三夢方力捐量協(xié)駛助鄭登州日獸產(chǎn)進形行員林工滿士意度及提升至課題矛的診辨斷。史三、賊診斷與目標老通過沫對員虛工滿酸意度臂下降鳳的蠟原因敗及提殼升員捕工滿戰(zhàn)意度佩的要惰素歌進行剝診斷逮，提奮出改距善建腿議，鎮(zhèn)使鄭歲州日常產(chǎn)的冶員工五滿意旨度分拉值在毀東風臟有限撥20補13勾年的司員工治滿意桃度調無查中峰達到剃60付分。拆課題鏟目標寫指標辣名稱傾及目票標值劣指標康權重燭計算不公式濤現(xiàn)狀加值雀目標抗值元差距殘達成用時間恨員工錘滿意示度扮50敬%環(huán)東風嘴有限竄員工蒙滿意捧度調旺查結將果（腸20潔13誰）采48根分暴60莫分泊12旗分挽20找13縱-1慈2-睬31銀四、某診斷賺歷程勢1、針20林13渴,9啄,4躺-9左,8哈站拿到見鄭州淡日產(chǎn)穴20辣12揉年員渠工滿貨意度甜調查父結果固，對浴數(shù)據(jù)畝進行該解析酸，橫定位岸15另個自弱項炒維度防。絞2、河20底13歸,9偷,1便1羨鄭蹤州日盾產(chǎn)軍“烈員工莫滿意幕度提既升C非FT闖小組喘”碗成立洽，成洽員從有公司龍高管閘到基句層員扇工、笑涵蓋前多個征部門她和工若作領笛域，丙西安澤交大慶MB也A豎30管92爭班秘第二杰組作跟為上促進栽者（宏Fa倉ci柄li鼠ta架to橋r）礎和組嫩員（胞Cr齊ew獅）的卻角色荷介入路。辟3、廚20避13慈,9別,2級1僑召嚷開C漲FT吊小組棉第一坐次研胸討會余，會獵上分甩享了沙《鄭消州日眼產(chǎn)2融01萍2年鈔員工叼滿意億度調尾查結站果》雁解析速報告姿，當根據(jù)輝DE字CI軋DE妹模式幫分1叼5個獨維度警對小襲組成樣員做數(shù)了分巨工。墾各成助員根蠻據(jù)分美工自虹行設焰計調拔查方皆案并寺實施渠調查侄，進深行V賭OC賣收集睬，約科定下腥周六橡（2輩01龜3,歷9,馳28兔）進敵行調紫查結禮果匯處報研倉討。想4、腿20潤13封,9替,2丈8撒召味開C坐FT劑小組歐第二咐次研臭討會井，會罵議從蓄早上悲9:艇00擠持續(xù)柱至下亮午1屈7:卸30努。葛會上樓分維恥度匯竟報了駛針對盞15字個維約度的抵調研茶結果害，然較后以贏wo顏rk仍sh賞op扭會議露的形因式將駁15輔個維帝度發(fā)遲散出規(guī)的問荷題親詞和為五四大炊維度昏：株組織拒機構聞，發(fā)鈔展機羞會，淺對領鋒導者景的信眾任，味文化宗。C距FT分小組鑼分為蠟四個構小組雙分別伍針對集四個聲維度游展開仍更深獵入的撐調研鏡。櫻分組羊情況劇如下貨：米組織伶機構績組：謝召集酬人：柏楊會批芳疾成員召：松機本多佑次坊，白妻俊偉替，董響曉冬斜，吉循瀾，享史存淹炎，玻徐淑望靜墓發(fā)展躺機會普組：雅召集占人尿：輝劉杰顫成員茄：吳鐵璐夙傭，王階俊程屠，張給小強桌，曹濤正，喪李磊鳥，曹捐玄玄笑領導燈的信忘任組癥：竊召集挽人：槽葉倩伍成員建：高攔翔，診宋福鮮珍，聲程紅董彬，迷史輝伴情，穿李靜涌娜決，趙睬高松渠文化炎組：構召集血人：文吳煥確龍昆成員畏：郭存慧峰窩，王秩騰飛叼，劉蠶憲章欲，周仰翔，扭黃睿披5、棒20串13挺,9株,2鄭8-約10襯,2蕉6，弟各小雷組針忌對各飾自課錄題自膜行設埋計調秘研方吊案并所實施虜調研弄，小壞組內隔至少幼進行桃一次壽全員爭參與池的w精or滔ks饞ho板p研傍討圾，提卡出3架-5模個解氧決所纖面臨屠問題貢的可疊行性頃方案羞。棗6、第20篩13鋼,1臟0,沸26耐逮召開鬼CF居T小撤組第困三次姨研討播會。樣會上稠各小打組分零四大貞維度臭匯報攪了各澡自的度調研槽結果宣，然背后以獎wo餡rk浴sh爹op碼會議瓣的形心式提貨煉出槐13雪個改夸善課景題，勵會后腹以人僚力資袖源部限主導嶼撰寫袖診斷漠報告然和改沫善提候案。役7、煌20地13需,1分1,智3艇召蔑開C邊FT吧小組湊第四刮次研慚討會妙。集腿體討指論《貍診斷移報告昂和改易善提躲案》微第一陶稿文舌件，群提出揮修改迷意見木。鬧8、做20紅13陜,1哭1,絕3-謎20傭13賓,1延1,樓7心人輩力資極源部愈根據(jù)陣CF巴T小救組第撫四次嘉研討躺會的營結果甩完善情《診離斷報喝告和達改善方提案惰》文寧件。播9、惡20雨13峰,1漏1,限8維港召開監(jiān)“夏鄭州狼日產(chǎn)下員工口滿意熊度提畫升課亮題發(fā)粗布會稼”搬，公索司經(jīng)踐營層恭高管捕、各污部門帝部長辣、各搖課室賄課長蔬、黨售工團別主管黎、員流工代桃表、桑CF飯T小平組全春體等鑼二百雕余人災出席質了發(fā)扁布會扯。1陰3個都改善譯課題挽正式挺明確它為公日司級扔課題權，由策各公酸司高艦管牽塘頭、宜相關片部門循主擔淺、明訂確完運成時劣間、鋪執(zhí)行糞效果挨與牽附頭和瘋主擔椒人員躬的年斯度績友效掛擦鉤。合五、伍問題茅分析懸整個恭員工熟滿意羞度課么題的勾分析幟研討售共溉分為喬六奉大階箏段。櫻（一旁）《殼鄭州盾日產(chǎn)呢20妹12蟲年員探工滿始意度砌調查貍結果螺》解謠析。榜經(jīng)過顫對調駕查結謠果進幼行解執(zhí)析，宴定位抬出與浙員工挨滿意痕度相竭關的勇15梢個弱愿項維鞏度。盆■敢各維找度分料項分棚析-墻清晰馬和有陸希望認的方帳向狼得趣分倡70組1、導本維坐度共握計3幫個問言題，孕主要茅反應涌員工合對公夸司的乖中長宋期事鐮業(yè)規(guī)牛劃的講了解舌程度慨；勢2、兩本維臂度為絮所有顆維度距得分視最高臥項，孔相對口中國器車企場整體廚水平賴，本怎項目移呈現(xiàn)累正向聾分布竭狀態(tài)狡；油3、蔑70規(guī)%的記員工機認為飼他們向清楚紀公司旬的中襲長期項事業(yè)臣規(guī)劃銹，但艇是相輛對于壩標桿配，Z競NA曠在個碰人目落標與死公司詞目標沈的契繭合度傲認知島上相裹對較獨弱。矮■家各維莫度分需項分睛析-屯文化椅得速分5果7妙1、豈本維洲度共眉計3敏個問邊題，毀主要第反應地員工臨對公凱司企獵業(yè)文體化的山認知脖程度設和接降受程兵度；真2、嚼94程%的南員工蔑對企孫業(yè)文蔥化有筑一定透的認售知，復67杜%的齡員工堅理解親并贊陰同公論司的效文化斑，但請43辟%的階員工墊認為食企業(yè)廣文化睬沒有蜘得到任良好考的傳評達，做55造%的研員工庫表示孟企業(yè)獵文化斧的滲薪透仍棗未產(chǎn)探生積錯極作塔用。友■恢各維謙度分安項分欲析-較聚焦糞質量慘和客宿戶坐得分凝58舍1、驅本維捧度共嚼計5對個問克題，泊主要關體現(xiàn)遠員工羊對質落量意雀識和蜻客戶折意識蓬的感禮知度懸；性2、荷員工衫在產(chǎn)策品質嘉量，循尤其遮是市選場競私爭力茅上普糖遍表催示信厘心不奔足，沃盡管回大部密分人脊認為午公司捎尊重廢客戶硬，且愛能夠娘為客批戶提卵供優(yōu)絕質服震務，膽但相弓比中耍國車萍企和支標桿丹水平量，員恩工認呢為公像司并夕沒有廟將質籮量意笑識和挪客戶梅意識柔落到踩實處臉。扔■鍵各維淹度分榮項分傍析-果對領雜導者激的信遞任濃得分命3存6己1、蛋本維西度共銅計4軌個問哥題，草主要表體現(xiàn)壇員工而對于偵領導典層的味信任扮程度寬；桌2、役除薪犯酬福光利維億度外送，本敲維度膨得分煮最低瞧，其俗與標字桿及身中國憑車企分相比私，差刻距也帖最為剪明顯豐；秘2、顫在對恥企業(yè)鍛經(jīng)營貪狀況杏、經(jīng)巖營層朋及部鵲門管向理干瞞部的燦信任王度上航，三廁分一們的人北員表茅示信偉心不塊足，瘡他們魯也普助遍認神為管箭理干身部和弄員工球的溝渾通不研夠開挨放坦條誠。治■椅各維欠度分您項分然析-療成功擋支持獸得傷分4感6帆1、喚本維治度共押計4紋個問園題，是主要遺體現(xiàn)酷員工甚是否慮能夠舒在企誘業(yè)中皆獲得通足夠撐的支敏持；睬2、勵相對換于標息桿和佛中國喊車企騰整體憐，員玉工對海工作運環(huán)境困的不遵滿程午度高置于其餐他維規(guī)度。隸■緞各維俯度分尖項分導析-害組織昨結構逼、工波作職答責、酸流程闖得搶分5麗6糧1、色本維涂度共酒計4懸個問淚題，炭主要篩體現(xiàn)耍員工爽對組慚織效僑率、慎工作東職責炕、流能程的通感受匹度；肚2、葵盡管廢大部料分員撓工了策解單剩位的急組織溜機構掙、職我能和渡制度枕流程瀉，也秩了解足自己馬的崗上位職脾責，申但是下大多苦數(shù)員穴工認做為公瘋司的鈔工作貸流程林、制俗度、投職責逗相比托標桿禁和中覆國車址企整切體是扒不夠文高效驅有序絡的，斥且在絕管理鬼工具克和方詳法上那落后由于標項桿水口平。斃■嫩各維屑度分夜項分瞎析-擊資源爛得謝分4學7堆1、差本維瞧度共擔計2尖個問碎題，廳主要消體現(xiàn)黑員工話是否懲能夠切從公忌司獲族取足丸夠的壘資源朵以支地撐其堂工作娘；軌2、卡大部跌分人題員認豬為公拍司能除夠為任其提添供必輕要的察資源魂支持示，但賽是在證人員醫(yī)匹配逗上，辦沒有勢足夠抽的人睬力資從源。因■泡各維座度分蜻項分宰析-堡激發(fā)維員工牽主動巖性挨得分秩56武1、感本維璃度共松計3界個問潮題，潮主要岸體現(xiàn)拴員工揉的主額動性遼能夠喝其企采業(yè)內喉得到晝調動但；疫2、企大部昂分人諷員認形為公賞司給趙予了限主動刃工作膠的氛詢圍和饞條件顧，但稼是在剪鼓勵何創(chuàng)新嫌及意錢見采欲納上比，仍栗有不舒足。樸■愁各維鉛度分羞項分惹析-逢合作專得鞠分4倚4等1、果本維劣度共亮計3慨個問資題，穿主要旁體現(xiàn)涉公司居內部迫各部倉門及饑客戶轉的合櫻作情攝況；怒2、季相比未中國往車企歌整體閑，本背維度餐為差牽距最占大的有維度秩，員過工普蹄遍認虛為Z兇NA燕在資改源共蟲享和膽合作第方便權做的授不如迷其他宮企業(yè)礦優(yōu)秀駝■奧各維冤度分窗項分饑析-描發(fā)展總機會筋3既9毀1、企本維鳳度共繩計6勝個問膜題，急主要絹反映停企業(yè)若是否占能夠跑為員觀工的拴職業(yè)夸發(fā)展霸提供婦充裕號的機汁會；扎2、愧比對殃標桿路企業(yè)丹，員獅工普檢遍認竹為Z切NA約的內督部合俯理流借動和菊晉升會的公捐平性玩相對歪標桿仰企業(yè)孤較差爛；慘3、糊對比孤中國毀車企候整體寨，員乞工不懷認同森ZN屑A能月夠為釀其提豐供更簡多的內發(fā)展遣機會燭實現(xiàn)痕個人張職業(yè)絲目標葉。相■視各維集度分施項分掘析-場培訓巡得亦分3格9舒1、虛本維柴度共鋤計3壓個問檢題，朗主要臉反映蒙員工忍企業(yè)革培訓獻體系若的滿格意程籌度；抖2、解員工目認為輔ZN割A為弊員工棗的培厚訓能止夠更絞好的輕幫助搶其工味作，稼也有鈴時間印能夠慢參與重培訓刪，但齡認為片與上臂年度線相比趕參加據(jù)培訓感的機吩會較濁少；典3、誰與中少國車喪企整摔體相畫比，堂員工刑普遍替ZN制A為暴員工逗提供欄了更冠多參新與培不訓的登機會過，但漲培訓型的效烈果及貪對工趴作的辮支持慧性并游不理獵想。劍■撥各維中度分紛項分提析-濃尊重看和認霞可五得其分安46周1、瘡本維攪度共武計5茅個問稠題，英主要錘反映酸員工邪在公洋司內倒是否禾得到戚了充閣分的尸尊重嶄和認砌可；躁2、純相比持標桿炸和中順國車售企整猾體，涼員工齊不認頭為在火ZN灘A能甚夠獲作得更承多的杏尊重場和認缸可，昂差距光最大膠的項議目出炒現(xiàn)在五合理鋒要求暴的對峰待上蜻。掏■浪各維陡度分銜項分奶析-顆薪酬聽與福綠利色得分涉4貞6冊1、滲本維或度共諒計4伶?zhèn)€問組題，奏主要左反映相員工培對公亡司薪分酬與伯福利縮體系扔的滿學意程秤度；拍2、帥本維蕩度在耽三次阿調查亮中均處為最迫低項乎，本惰次調弓查相旨對上碧年度令基本慕持平抗，員野工普鍛遍認魂為企宿業(yè)對獎其做巷了充樹分的錯薪酬捐福利綠制度適宣貫物，但郵對薪煌酬水濃平較紡不滿紙意，跳同時欲對福閉利體牲系的缸滿意出程度令相比樣上年床度下相降較愁多；椅3、污相比吳標桿濕企業(yè)維及中口國車弦企整赤體，多差距換最大冰的項觸目都并集中濃在薪派酬水吐平的側認同列上。蹄■岔各維雹度分黑項分爽析-診績效成管理摩腦得分坐4肚4怕1、踐本維魔度共茄計4榨個問夫題，見主要合反映兔員工晚對公征司績往效管權理體命系的妹滿意蹲程度樹；透2、噴員工洋認為藥公司受在績跟效制幣度的裂宣貫衣上做對了一觀定努躬力，環(huán)但是毫在績?yōu)承е葡抖鹊柠悎?zhí)行創(chuàng)、分黃解、稍反饋闖和應量用上糾都沒島有太近多的秘改善嘆；犁3、放相比銜標桿奏企業(yè)嬌和中墓國車師企整進體，持員工鹽不認里為Z奸NA礦對其襲績效丈期望我性較做低，弟對績促效結劃果的留反饋梨程度圍也較極低。蕉■產(chǎn)各維拍度分望項分鵝析-杠敬業(yè)遠愛崗佳川得分傍3抓7桑1、紐本維爭度共封計5削個問襖題，糕主要裁反映侵員工倒對公孔司內弓部敬屋業(yè)愛斬崗的匆工作津氛圍鏡感知泰度；習2、開從結稼果上迅來，專員工胞對企聚業(yè)的看忠誠拍度相寶比上霸年度疏有明獅顯的交下降堅；倆3計、相插比標濫桿企厚業(yè)和憤中國挑車企擾整體朝，Z請NA該的員萬工對獨企業(yè)介忠誠剝度需厘要重上點關啟注。含（二誦）貼將解泛析結搬果女在C察FT濫小組副第一糊次研旋討會義上廳匯報咳，劈根據(jù)逼DE巧CI隔DE隱模式束分1行5個妥維度律對小贈組成耐員進嗚行分箱工。惕各成覺員根屈據(jù)分岡工自逃行設高計調鵲查方欺案并托實施贊調查悠，進持行V干OC甲收集予。鏡（三底）分識維度槳VO位C收斯集階句段。萬各小覽組采宜取調翠查問耽卷與篩現(xiàn)場鈴訪談言相結圣合的累方式扮，共屬發(fā)放礙調查饒問卷露15踢00缸份，慶收回夜有效縮問卷毯50離0份彩，現(xiàn)扒場訪超談6健0余焰人。究涉及則公司字全部消30原個部時門、屬各級韻管理蒼者及陡基層最員工貫。擾形成照分維營度的展VO昌C解脆析報聚告1稈5份涉。牙調查膠及訪給談人蟲群結梁構如御下：女（四掀）C暗FT平小組凳第二偵次研劑討會磨（第金一次芳wo較rk妖sh私op牌會議疑）稠。央1、帥各C漲re聾w匯幼報自菠己所元承擔結維度諷的V竊OC厭解析企報告鏟并現(xiàn)漿場回禿答各濤方提猴問仍。驢2、模將1抗5個掘維度常的問液題全爬部貼性在墻腰上，餡小組手全體燕成員摸根據(jù)助自己輩的理斃解，凡依重尸要度善（對忙員工停滿意豐度的口影響哈程度糠）對酬15敏個維副度的蒙問題據(jù)進行約打分貝，選奴出小甜組公授認目續(xù)前對肌員工廟滿意憑度影撇響最拐大的瞇四個帽維度究的問音題，抖分別萌是：躲組織質機構糾，發(fā)徒展機旱會，艇對領脊導者頂?shù)男沤廊危佄幕瘋?。?zhàn)3、鑒將選平出的盡4個聯(lián)維度膀的問案題貼好在墻詠上，短全體軌CF駱T小雁組成爸員針深對四鑒大維趣度問羞題寫際出自礦己所讀能想足到的駕目前訓公司墊存在露的所著有具太體問丙題，出每一喪問題平對應雕一個僅理想請狀態(tài)奴（或距改善仙方向你），張每一華條問燕題和擔對應按的理喊想狀啞態(tài)分嚼別寫師在顏蒸色不撓同的慰便利撿貼上貧，貼呼在該叮維度厭問題繳所在植的墻弟壁區(qū)毛域。杜共得猴問題朵和理捧想狀禿態(tài)（歉改善水方向惠）1養(yǎng)65鐵對。錦4、厘CF局T根茶據(jù)四林個維認度分戒成四小個小蒜組，球每小良組6要人左浸右，葛負責握一個烈維度臨的問促題親訓和。懸所謂憑親和膝，即椒是把湯反映敘相同否或相勻近問優(yōu)題的疑便利謠貼合新貼在沉一處暫，一甚般每洗個維輩度可辨親和摔出2泉-5生塊問沿題；蹦再從稼每塊拿問題董中選柔擇一瓦對便吹利貼志，該智對便凱利貼齡上的惕內容剃要涵精蓋該定塊便釘利貼序所購反映滋的全早部內值容，蠢若沒儲有現(xiàn)妨成可左用的刃便利勒貼，區(qū)也可嚼新寫炒一對濕便利稈貼來鵲概括兩該塊縱所有命內容手。施5、粉親和膛的結傻果：由組織拖機構毀維度方親和慎出蹲10蔬個問鍬題，瞧發(fā)展抄機會瓣維度苦親和輝出逮7也個問肢題，拴對領土導者辨的信堂任倚維度壤親和褲出唇8勾個問暑題，奸文化末維度蛾親和疫出鏡2威個問粘題骨。品（五莖）C商FT豬小組摘分為施四個晨小組魔分別腥針對約四個皮維度霉展開測更深續(xù)入的殘調研泳并形營成調共研報掙告，慕針對千該苗維度北問題敘提出服3-蒸5個滋可實常施的泊改善獻課題恥。分唱組情移況如鞋下：勁組織展機構重組：牢召集顆人：疑楊會慶芳續(xù)成員次：松怒本尋佑次踏，白暗俊偉薪，董從曉冬捏，吉歌瀾，拾史存濟炎，揚徐淑往靜斃發(fā)展續(xù)機會宗組：瀉召集燕人；版劉杰綿成員聰：吳夾璐夙縣，王急俊程魂，張清小強提，曹悔正，撤李磊玩，曹蠢玄玄泊領導爸的信各任組鑰：泛召集諒人：襯葉倩黑成員崇：高璃翔，且宋福償珍，先程紅妄彬，濟史輝踏情，益李靜減娜醉，趙坦高松路文化莊組：未召集災人：狠吳煥靠龍上成員扒：郭組慧峰千，王章騰飛象，劉濁憲章您，周多翔，能黃睿經(jīng)（六在）C栗FT根小組鞏第三翼次研被討會余（第棟二次澇wo另rk算sh礦op千會議往）。袋１、棚各小頑組匯術報自畫己所因承擔邊維度漢的調聰研報墻告，下提出詳可改曬善改奶維度警問題宣的可蘇行性攏課題錫，并鏡現(xiàn)場幅回答早各方限提問茄。塔２、幟將各紫小組城提出盼的改習善課幣題全敢部貼位在墻內上，文CF餐T全豪體成喘員以惹wo予rk掃sh們op翁的方槐式進綱行打店分，犯親和哥出1核3個丘最重窯要的汗可行廢性課支題，訂分別純?yōu)椋簭N可立介即實磁施改擺善措弊施的科課題陜10涼個：專課題畏1：叫部級晃干部鉛三年擁任期及考核送與應福用綢課題叉2：禿各級漸領導填者分替工及良匯報庫路線元明確翁課題廊3：量清晰蟲易懂筍的事康業(yè)計劣劃提站煉減課題貞4：肝部門眾及課存室職玻責優(yōu)誰化踏課題遷5：涂定期銀總經(jīng)仆理經(jīng)按營形不勢宣之講會滾課題否6：掩員工確（干士部）古行為急規(guī)范房的全某面落突地沉課題勾7：溜福利畝政策白優(yōu)化豪課題辯8：速班車貢管理所改善給課題列9：窯大學塌生住雨宿近煩地化江課題貼10訊：中妖牟工走場員訴工停然車場懼改造糧需要謎持續(xù)罪研討拿及關諸注的棄中長象期課會題3農(nóng)個：猴課題扒1：旋年輕箭員工道發(fā)展樓及梯亦隊建谷設吧課題胞2：依新品案和現(xiàn)轎品的婦全價驅值鏈志管理陶流程地梳理考課題幕3：移薪酬悲改善激計劃斃及薪專酬體念系宣篇貫蜘六、瘦改善酒建議左向公異司高屑管層睡提報委調研榜結果僑，與偉各相福關部擊門溝捉通，覆針對蛾13位個課奏題提決出改脅善建蘆議，生明確硬各貓改善刪課題逝的責校任人擠/部醬門及文完成尚時間傘可立抽即實媽施改腹善措寶施的債課題蘭10臺個：竹需要暗持續(xù)厚研討葛及關汁注的失中長川期課密題3學個：煉七祝、采學取措槳施圣根據(jù)凝上述順的種篩種問省題，掠結合稱企業(yè)她實際爬，從摔以下都五施個方奪面擬膨定措趁施解歷決存根在的墾管理碗矛盾滋。壩（化一）截完善征管理喘機制籃建設耕，強否化內厚部管他理。舒一是主細化歇《干脊部管存理制址度》源，規(guī)妥范干戰(zhàn)部行巴為。起對現(xiàn)引有《攪干部扁管理漿制度藏》的炒獎懲巷制度茅進一涌步細豬化，浸加強板對中忍高層叢企業(yè)正員工脅的約花束，氧違反鞠規(guī)定脂的施例行年幫終考練核一奏票否達決制事，企爐業(yè)管葛理層偽違反粱企業(yè)蛇制度甩的，交由董觸事會中和股棗東會紹決定想違規(guī)童人員扔是否更調離應工作竊崗位燭、免每職等勵。哪二是碼擬定督《干驅部編路制表素》，貝整頓漢冗余猜人員繪。裹由人曬力資瘡源部高門制鋤定《念干部涂編制沉表》友，明壩確部鞠門類糾別及修附屬俗崗位蠢職數(shù)越、級抽別，屬對已妹明確晝工作狡崗位滑的員束工通織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