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文檔簡介
國際貿(mào)易理論的新發(fā)展第四章當(dāng)前第1頁\共有71頁\編于星期四\21點國際貿(mào)易新要素理論第一節(jié)當(dāng)前第2頁\共有71頁\編于星期四\21點1.土地要素的非同一性:(數(shù)量、種類與品質(zhì)的不同)
2.勞動要素的非同一性:(數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的不同)
3.資本要素的非同一性:(規(guī)模、結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)率的不同)
一、生產(chǎn)要素的非同一性當(dāng)前第3頁\共有71頁\編于星期四\21點二、生產(chǎn)要素稟賦的變動性
勞動要素稟賦的變動性資本要素稟賦的變動性土地要素稟賦的變動性當(dāng)前第4頁\共有71頁\編于星期四\21點
1.技術(shù)要素
聯(lián)合國世界知識產(chǎn)權(quán)組織的定義:技術(shù)是制造一種商品的系統(tǒng)知識,或采用的一種工藝,或提供的一項服務(wù)。
無形性系統(tǒng)性商品性特點三、要素內(nèi)涵與外延的擴展性當(dāng)前第5頁\共有71頁\編于星期四\21點
我國制造業(yè)規(guī)模居世界第二,制成品占出口總值的95%,但我國企業(yè)主要從事產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),研發(fā)設(shè)計和營銷主要掌握在外國公司手中。目前,我國僅有萬分之三左右的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù),對外技術(shù)依存度達50%,高技術(shù)含量產(chǎn)品80%以上依賴進口。我國產(chǎn)品的增值率為30%,而美國、德國和日本分別是48%、47%和41%。我國經(jīng)濟總量占世界的4%,而發(fā)明專利僅占世界的1.8%。當(dāng)前第6頁\共有71頁\編于星期四\21點2.研究與開發(fā)要素(R&D)
研究:是指與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝緊密相關(guān)的基礎(chǔ)與應(yīng)用研究。開發(fā):是指新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)與試制。
世界500強研究和開發(fā)費用占產(chǎn)品銷售收入的比重約在5%~10%,而我國大中型企業(yè)僅占1.1%~
1.38%。同時,我國企業(yè)界從事研發(fā)活動的人數(shù)占全國人口的比例也明顯低于發(fā)達國家的一般水平。當(dāng)前第7頁\共有71頁\編于星期四\21點
3.人力資本/人力技能要素
人力資本是指資本與勞動力結(jié)合而形成的一種新的生產(chǎn)要素。
據(jù)中國科技部稱,目前中國科技人力資源總量約為4200萬人,世界第一,中國已成為名副其實的科技人力資源大國。以我國“人口眾多”的壓倒性優(yōu)勢,科技人力資源雄踞世界第一寶座,幾乎順理成章。當(dāng)前第8頁\共有71頁\編于星期四\21點據(jù)統(tǒng)計,目前我國研發(fā)人員總量為160萬人,我們擁有世界第一的科技人力資源總量,卻不是世界第一的研發(fā)人員總量。1970年,我國科研人員發(fā)表國際論文1篇;1980年,發(fā)表不到900篇;1990年,6055篇;2000年,2.26萬篇;到2008年,國際“科學(xué)引文索引(SCI)”共收錄中國論文11.67萬篇,僅次于美國。2010年我國科技人員發(fā)表的期刊論文發(fā)表數(shù)量突飛猛進,已經(jīng)超過美國位居世界第一。按《工程索引》(Ei)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2007年我國科技人員發(fā)表期刊論文7.82萬篇,占世界論文總數(shù)19.6%,首次超過美國,居世界第一。當(dāng)前第9頁\共有71頁\編于星期四\21點然而這些科研論文的平均引用率排在世界100名開外。與美國有80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè)相比,我國卻有70%左右的科技人才集中在機關(guān)、高校和科研院所。大學(xué)擁有的科學(xué)家和工程師超過全國總數(shù)的四分之一,目前,國家重點實驗室60%建在高校,國家工程(技術(shù))研究中心26%設(shè)在大學(xué)。
“為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才”?----“錢學(xué)森之問”當(dāng)前第10頁\共有71頁\編于星期四\21點
4.信息要素(市場資源)
信息是指一切來源于生產(chǎn)過程之外并作用于生產(chǎn)過程的、能帶來利益的信號的總稱。
(信息不對稱,不同貿(mào)易對象具有的相對優(yōu)勢也不同,如中國香港--中國內(nèi)地的貿(mào)易)
5.管理水平要素
是指在一定的技術(shù)條件下保持最優(yōu)的組織、配置和調(diào)節(jié)各種生產(chǎn)要素之間的比例關(guān)系。當(dāng)前第11頁\共有71頁\編于星期四\21點“專門對稀缺資源的配置作出判斷性決策的能力”----經(jīng)濟學(xué)對之定義
作為現(xiàn)代企業(yè),對其進行管理,也就是把勞動、資本、技術(shù)等要素按一定的比例配置以達到最優(yōu)效率,因而企業(yè)家才能顯示出要素的特性。6.企業(yè)家才能當(dāng)前第12頁\共有71頁\編于星期四\21點產(chǎn)品生命周期理論第二節(jié)當(dāng)前第13頁\共有71頁\編于星期四\21點
產(chǎn)品生命周期(ProductLifeCycle)
美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授:雷蒙德·弗農(nóng)(RaymondVernon)劉易斯·威爾士(LouisWells)提出
該理論分析產(chǎn)品在其生命的不同階段在不同國家生產(chǎn)和出口,以說明國際貿(mào)易的流動方向。當(dāng)前第14頁\共有71頁\編于星期四\21點資本密集型/熟練勞動密集型研發(fā)密集型/技術(shù)密集型創(chuàng)新階段成熟階段非熟練/半熟練勞動密集型標準化階段(一)弗農(nóng)三階段論當(dāng)前第15頁\共有71頁\編于星期四\21點1.萌芽時期——美國獨占產(chǎn)品的生產(chǎn),壟斷出口;
2.成長時期——其他發(fā)達國家開始生產(chǎn)該產(chǎn)品,并部分取代從美國進口;
3.成熟時期——其他發(fā)達國家與美國競爭出口市場;
4.衰退時期——發(fā)展中國家開始向美國出口該產(chǎn)品。(二)威爾士四階段論當(dāng)前第16頁\共有71頁\編于星期四\21點凈進口凈出口0t0t1t2t3t4t5時期美國其他發(fā)達國發(fā)展中國家貿(mào)易開始發(fā)達國家開始出口美國開始進口發(fā)展中國家開始出口t1-t3:
技術(shù)創(chuàng)新期t3-t5:技術(shù)擴散期t5后:技術(shù)衰退期當(dāng)前第17頁\共有71頁\編于星期四\21點產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論第三節(jié)當(dāng)前第18頁\共有71頁\編于星期四\21點20世紀60年代西方經(jīng)濟學(xué)家開始研究1975年
格魯貝爾()
勞埃德()
合著《產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易》,對產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易進行系統(tǒng)的研究。
當(dāng)前第19頁\共有71頁\編于星期四\21點(1)產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易(Inter-industryTrade)部門之間的貿(mào)易。(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易(Intra-industryTrade,IIT)也稱部門內(nèi)貿(mào)易。
即一國既出口同時又進口某種同類型制成品。相同類型商品是按國際商品標準分類法統(tǒng)計時,至少前3位數(shù)都相同的產(chǎn)品。一、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的概念及特點(一)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易概念當(dāng)前第20頁\共有71頁\編于星期四\21點(1)產(chǎn)品流動具有雙向性;(2)產(chǎn)品具有相似性,消費具有可替代性;(3)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用相似的要素投入。
(二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的特點當(dāng)前第21頁\共有71頁\編于星期四\21點Ai越接近0,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度愈低Ai越接近1,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度愈高中國鋼材2008年出口262億美元進口198億美元2011513216故:A08=1–64/460=1–0.139=0.861A11=1–297/729=1–0.407=0.593(三)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)1-Ai=|Xi–Mi|Xi+Mi當(dāng)前第22頁\共有71頁\編于星期四\21點(四)部分國家制造業(yè)部門產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)(%)工業(yè)化國197019871999發(fā)展中國197019871999美國55.161.081.1印度22.337.088.0日本32.828.062.3巴西19.145.578.8德國59.766.485.4墨西哥29.754.697.3法國78.183.897.7土耳其16.536.382.2英國64.380.091.9泰國5.230.294.8意大利61.063.986.0韓國19.442.273.3加拿大62.471.692.8阿根廷22.136.448.7西班牙41.267.486.7新加坡44.271.896.8平均56.865.385.5平均22.344.382.5當(dāng)前第23頁\共有71頁\編于星期四\21點產(chǎn)品的差異性規(guī)模經(jīng)濟收益遞增消費者需求偏好相似技術(shù)差距(優(yōu)勢)的存在二、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的原因當(dāng)前第24頁\共有71頁\編于星期四\21點0t1t2t3B國進出口A國生產(chǎn)、出口A國生產(chǎn)、出口B國生產(chǎn)、出口反應(yīng)時滯掌握時滯B國生產(chǎn)模仿時滯需求時滯技術(shù)差距模型當(dāng)前第25頁\共有71頁\編于星期四\21點1.國內(nèi)需求是產(chǎn)品出口的可能性條件
(1)國內(nèi)市場需求是新產(chǎn)品發(fā)明和生產(chǎn)的最初推動力;(2)國內(nèi)市場需求是形成比較優(yōu)勢的前提;(3)出口是國內(nèi)市場擴大的結(jié)果。三、需求偏好相似對產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的解釋瑞典經(jīng)濟學(xué)家林德(Linder)1931年提出當(dāng)前第26頁\共有71頁\編于星期四\21點林德認為,兩國需求偏好越相似,則一國有代表性需求的商品也越容易在另一國找到市場,產(chǎn)品貿(mào)易的可能性也越大。若兩國消費者的需求偏好完全一樣,則兩國的進出口結(jié)構(gòu)也可能一樣,一國所有可能進出口的商品也是另一國所有可能進出口的商品。2.需求結(jié)構(gòu)是影響國際貿(mào)易規(guī)模的重要因素當(dāng)前第27頁\共有71頁\編于星期四\21點3.需求結(jié)構(gòu)取決于一國的人均收入水平
不同收入水平的國家的需求偏好差異較大。高收入國家偏好于消費技術(shù)水平高、加工程度深、價值高的商品;而低收入國家則更偏好于購買低檔次的商品,以滿足其基本生活需要。當(dāng)前第28頁\共有71頁\編于星期四\21點公司內(nèi)貿(mào)易理論第四節(jié)當(dāng)前第29頁\共有71頁\編于星期四\21點一、公司內(nèi)貿(mào)易的特點1.交易雙方具有共同的所有權(quán)2.交易市場:跨國公司的內(nèi)部市場3.交易價格:跨國公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移價格或調(diào)撥價格4.交易商品:大多為具有特殊意義的中間商品當(dāng)前第30頁\共有71頁\編于星期四\21點1.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)活動2.實施差價定價策略3.避免外部市場的不確定性4.消除知識資產(chǎn)市場轉(zhuǎn)移的風(fēng)險5.逃避稅收,繞過國際貿(mào)易壁壘二、公司內(nèi)貿(mào)易的利益當(dāng)前第31頁\共有71頁\編于星期四\21點國家競爭優(yōu)勢理論第五節(jié)當(dāng)前第32頁\共有71頁\編于星期四\21點
1.美國國際競爭地位下降
20世紀70年代,日本趕超美國經(jīng)濟,提高美國國家競爭力舉國關(guān)注。1983年里根成立國家競爭力委員會,波特是其中一員,負責(zé)產(chǎn)業(yè)競爭力研究。
2.哈佛商學(xué)院濃厚的管理學(xué)傳統(tǒng)
以往理論主要從經(jīng)濟學(xué)、成本角度,認為一國只要遵循比較成本原則參與國際分工就可獲利,各國利益是一致的,強調(diào)市場看不見手的作用。波特認為各國、企業(yè)之間存在利益沖突,不完全競爭下各國應(yīng)致力于國際競爭力的提高,以獲取更多利益,從管理學(xué)角度強調(diào)看得見的手的作用。一、競爭優(yōu)勢理論提出的背景當(dāng)前第33頁\共有71頁\編于星期四\21點1、微觀競爭機制
——企業(yè)2、中觀競爭機制
——產(chǎn)業(yè)、區(qū)域3、宏觀競爭機制
——國家二、競爭優(yōu)勢的理論體系當(dāng)前第34頁\共有71頁\編于星期四\21點三、國家競爭優(yōu)勢理論的內(nèi)容
所謂國家競爭優(yōu)勢是指一個國家使其公司或產(chǎn)業(yè)在同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的能力。國家競爭優(yōu)勢理論提出:一國興衰的根本在于能否在國際競爭中贏得優(yōu)勢,而取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于國家是否有合適的創(chuàng)新機制和充分的創(chuàng)新能力。當(dāng)前第35頁\共有71頁\編于星期四\21點國家競爭優(yōu)勢主要決定于4組基本因素:
生產(chǎn)要素條件國內(nèi)需求條件相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支撐產(chǎn)業(yè)公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭這四組因素中的每一組都可單獨發(fā)生作用,但同時這四組因素又組合成一個體系,共同作用,決定國家競爭優(yōu)勢。因此,國家競爭優(yōu)勢理論實際上就是研究這四組因素的性質(zhì)及其相互作用的理論。當(dāng)前第36頁\共有71頁\編于星期四\21點基本要素是被動繼承的,它們的產(chǎn)生需要較少的或不那么復(fù)雜的私人投資和社會投資。比如自然資源、氣候、簡單勞動力。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對基本要素的需求減少,靠基本要素獲得的競爭優(yōu)勢難以持久。(一)生產(chǎn)要素條件----基本要素當(dāng)前第37頁\共有71頁\編于星期四\21點推進要素需要長期地對人力資本、物質(zhì)資本的投資才能得到。要創(chuàng)造推進要素,創(chuàng)造機構(gòu)本身就需要高級的人力資源和技術(shù)資源,推進要素才是競爭優(yōu)勢的長遠來源。在特定條件下,一國在某些基本因素上的劣勢反而可能刺激創(chuàng)新,使企業(yè)在可見的瓶頸、明顯的威脅面前為提高自己的地位而奮發(fā)努力,最終使國家在推進要素上更具競爭力。----推進要素當(dāng)前第38頁\共有71頁\編于星期四\21點一個國家如果擁有對某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類低成本要素稟賦或獨特的高質(zhì)量要素稟賦,該國就有可能在該產(chǎn)業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。比如:新加坡處于日本和中東之間的重要貿(mào)易航道上,從而使它成輪船修理中心;瑞士人在不同的語言和文化方面的優(yōu)勢(瑞士有德語地區(qū)、法語地區(qū)和意大利語地區(qū)),從而使它在國際金融、貿(mào)易等方面十分成功。當(dāng)前第39頁\共有71頁\編于星期四\21點(1)老練挑剔的買主可促進產(chǎn)品高標準的建立;
買方的高質(zhì)量要求會使國內(nèi)公司感到買方壓力,促使其改進產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù);如果買方是公司,則可能與生產(chǎn)公司合作開發(fā)新產(chǎn)品。(二)國內(nèi)需求當(dāng)前第40頁\共有71頁\編于星期四\21點波特認為,由于國內(nèi)買方與公司在地理、文化上的接近,他們最容易使公司嗅到最新的、最高層次的需求,并在買方壓力下比國外競爭者更快創(chuàng)新,提供更先進的產(chǎn)品,并確立產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)方面的高標準,從而贏得競爭優(yōu)勢,形成生產(chǎn)和消費的良性循環(huán),相反,買方要求越低,容易使廠商安于現(xiàn)狀,產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)提高得越慢。因此,買方市場的培育是獲取國家競爭優(yōu)勢的重要途徑。當(dāng)前第41頁\共有71頁\編于星期四\21點如果一國的買方需求比其他國家領(lǐng)先,則能使公司率先意識到新的國際需求的到來,積極從事產(chǎn)品創(chuàng)新,并使公司自身不斷升級換代。(2)前瞻性的買方需求可使國內(nèi)公司在國際競爭中取得領(lǐng)先地位;當(dāng)前第42頁\共有71頁\編于星期四\21點(3)國內(nèi)需求的增長速度及獨立的買主數(shù)量會對一國競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響。
國內(nèi)需求增長迅速可以鼓勵公司更快采用新技術(shù),擴大生產(chǎn)規(guī)模,從而獲得規(guī)模效益。若國內(nèi)需求增長緩慢,國內(nèi)市場較快達到飽和,則會迫使公司提前向海外擴張,占領(lǐng)國際市場。眾多獨立的買主可以為公司提供更多的需求信息,實行多元化生產(chǎn),減少公司的風(fēng)險。當(dāng)前第43頁\共有71頁\編于星期四\21點波特認為,國內(nèi)需求的重要性是外國的需求取代不了的。這除了以上三個原因外,還有產(chǎn)品的開發(fā)、試驗和批準人員基本在國內(nèi),公司對國內(nèi)需求壓力比對國外需求的壓力感覺更強烈;公司經(jīng)理的自尊心和榮譽感迫使其滿足國內(nèi)需求。因此,來自國內(nèi)需求的信息常常在公司決策中占支配地位,一件產(chǎn)品的設(shè)計幾乎總是反映國內(nèi)需求的。當(dāng)前第44頁\共有71頁\編于星期四\21點相關(guān)產(chǎn)業(yè)指共用某些技術(shù)、共享同樣的營銷渠道和服務(wù)而聯(lián)系在一起的產(chǎn)業(yè)或具有互補性的產(chǎn)業(yè)。支撐產(chǎn)業(yè)指某一產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),主要向下游產(chǎn)業(yè)提供原材料、中間產(chǎn)品。(三)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)當(dāng)前第45頁\共有71頁\編于星期四\21點相關(guān)產(chǎn)業(yè)對某一產(chǎn)業(yè)的促進表現(xiàn)在:
促進有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新(相關(guān)產(chǎn)業(yè)一旦進入某一產(chǎn)業(yè),其新資源、新技術(shù)和新的競爭方法往往會促進有關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級,如日本復(fù)印機業(yè)、照相器材業(yè)和通訊業(yè)對傳真機行業(yè)的促進)
相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際成功還可帶動有關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際成功(共享營銷渠道和服務(wù),使有關(guān)產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)當(dāng)初便能夠迅速打開市場。如美國計算機在國外的大量銷售使計算輔助設(shè)備、軟件、數(shù)據(jù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也在國外獲得了很大市場。)
當(dāng)前第46頁\共有71頁\編于星期四\21點世界一流供應(yīng)商可幫助下游公司看到利用新技術(shù)的新方法、新機會,讓其盡快得到新信息和供應(yīng)商的新創(chuàng)產(chǎn)品;有競爭力的供應(yīng)商還充當(dāng)把信息和創(chuàng)新從一個公司傳到另一個公司的渠道,從而使整個行業(yè)的創(chuàng)新速度加快。支撐產(chǎn)業(yè)對下游產(chǎn)業(yè)的作用表現(xiàn)在:
以最有效的方式及早地為國內(nèi)公司提供低成本投入,降低下游產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;不斷與下游產(chǎn)業(yè)合作,促進下游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。
當(dāng)前第47頁\共有71頁\編于星期四\21點波特認為,一個國家如果有許多相互聯(lián)系的、有競爭力的產(chǎn)業(yè),該國便容易產(chǎn)生新的有競爭力的產(chǎn)業(yè),有競爭力的幾種相關(guān)產(chǎn)業(yè)往往同時在一國產(chǎn)生(如美國的電子檢測設(shè)備和病人監(jiān)測器,韓國的錄相機和錄相帶,丹麥的奶制品、釀制品和工業(yè)酶等產(chǎn)業(yè)幾乎都是相伴相生的)。一國要使自己的某一產(chǎn)業(yè)具有國際競爭優(yōu)勢,必須注意相關(guān)和支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)分布的集中、信息的交流,取得地方經(jīng)濟和集團經(jīng)濟效果,建立起強大的產(chǎn)業(yè)簇群。當(dāng)前第48頁\共有71頁\編于星期四\21點不同國家的公司在目標、戰(zhàn)略和組織方式及競爭目標上都大不相同,其競爭優(yōu)勢來自于對它們的選擇和搭配上。公司要在競爭中贏得優(yōu)勢,必須根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境作出合適的選擇。(四)公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭當(dāng)前第49頁\共有71頁\編于星期四\21點
管理模式要適合國情當(dāng)前第50頁\共有71頁\編于星期四\21點案例1意大利在國際上有優(yōu)勢的產(chǎn)品主要是舞廳照明、家具、鞋、羊毛織品和打包機等等。這些行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟不十分顯著,可以通過松散的附屬公司之間的合作,從事生產(chǎn)。適應(yīng)這種環(huán)境,意大利的公司組織形式以中、小企業(yè)為主,實行集中突破戰(zhàn)略,集中力量生產(chǎn)有獨特風(fēng)格和按顧客要求定做的小批量產(chǎn)品。這種組織形式和經(jīng)營戰(zhàn)略使意大利企業(yè)在開展新產(chǎn)品,適應(yīng)市場變化等方面特別具靈活性。當(dāng)前第51頁\共有71頁\編于星期四\21點案例2在德國,許多公司的高層管理人員有技術(shù)背景,他們喜愛以有條不紊的方式來改進產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝,而對看不見、摸不著的東西不感興趣。這些特征使德國在工程和技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)(如光學(xué)、化工)十分成功。適應(yīng)這種需要,產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)過程就要采取嚴密、細致的管理模式,以滿足高精度生產(chǎn)的要求。當(dāng)前第52頁\共有71頁\編于星期四\21點德國人的嚴謹趣聞如果東西掉在地上,德國人會把地上畫上許多格子,一個格子一個格子的找。電話亭分男女,如果男電話亭繁忙無比,女電話亭空無一人,男士們也不會越雷池一步當(dāng)前第53頁\共有71頁\編于星期四\21點
案例3
在培育跨國經(jīng)營主體方面日、韓采用了綜合商社的方式,并取得了成功。這是因為日、韓歷史上都是高度集權(quán)統(tǒng)治的國家,家庭統(tǒng)治根基深,封建財閥勢力強大。因此,綜合商社適合日韓的國情,能夠取得關(guān)系企業(yè)的支持。相反,美國也曾效仿日本推行綜合商社,但并不成功。因為美國是一個后起的資本主義國家,封建色彩少,崇尚自由競爭,資本市場發(fā)達,因此,其企業(yè)組織形式中股份制最為適合。當(dāng)前第54頁\共有71頁\編于星期四\21點
激烈的國內(nèi)競爭不是一種浪費,相反是創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的最有力的刺激因素:減少外國競爭者的滲透;模仿效應(yīng)和人員交流效應(yīng)可提高整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度;強化競爭程度,促進產(chǎn)業(yè)升級;迫使企業(yè)走向海外。國內(nèi)競爭:當(dāng)前第55頁\共有71頁\編于星期四\21點機遇是指重要的新發(fā)明、重大技術(shù)變化、投資成本的劇變(如石油危機導(dǎo)致石油成本的飚升),外匯匯率的重要變化,突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)性需求、戰(zhàn)爭等。機遇的重要性在于它可能打斷事物發(fā)展的正常進程,使原來處于領(lǐng)先地位的公司的競爭優(yōu)勢喪失,落后國家的公司可利用新機會獲得競爭優(yōu)勢。機遇的利用狀況根本取決于四組基本因素。(五)兩組輔助因素
——機遇和政府作用當(dāng)前第56頁\共有71頁\編于星期四\21點波特認為一國政府可以通過對四組因素施加影響,從而對國家競爭優(yōu)勢產(chǎn)生作用,如政府可以通過對資本市場的干預(yù)、教育政策的制定來影響要素條件;通過產(chǎn)業(yè)組織政策、市場規(guī)劃的制定為產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,糾正市場的扭曲;通過產(chǎn)品標準、稅收政策等影響買方需求等。因此,政府作用十分重要。但由于政府作用是通過對四組因素施加影響而表現(xiàn)出來的。因此,它非決定因素,而是輔助因素。當(dāng)前第57頁\共有71頁\編于星期四\21點當(dāng)前第58頁\共有71頁\編于星期四\21點四、國家競爭優(yōu)勢理論
對我國的啟示當(dāng)前第59頁\共有71頁\編于星期四\21點自20世紀80年代以來,世界經(jīng)濟一個重要的現(xiàn)象是經(jīng)濟的一體化和全球化。在這一浪潮中,國際生產(chǎn)要素的流動日益頻繁,每個國家都逐漸被納入到以國際分工為基礎(chǔ)的全球網(wǎng)絡(luò)中,這使得國際競爭日益激烈和直接。在這種競爭中,任何一個國家不可能再依靠基于稟賦條件的比較優(yōu)勢,通過保護來改善國際分工與國際貿(mào)易的地位,而只能通過競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造,才能提高自己的競爭力,增進本國人民的福利。因此,國際競爭力已成為幾乎所有國家共同關(guān)注的問題。當(dāng)前第60頁\共有71頁\編于星期四\21點波特的國家競爭優(yōu)勢理論關(guān)于國家競爭優(yōu)勢來源的論述,關(guān)于取得和保持國家競爭優(yōu)勢途徑的探討,對于所有國家特別是落后國家具有重要的啟發(fā)性意義。一個國家要想促進生產(chǎn)力的發(fā)展,提高國際競爭力,必須重視科技發(fā)展和人力資本,重視國內(nèi)需求,創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,大力提倡企業(yè)的創(chuàng)新。
這一理論對我國也具有一定的指導(dǎo)意義。用該理論分析我國現(xiàn)狀,可清楚看到我國的競爭優(yōu)勢與存在的問題。當(dāng)前第61頁\共有71頁\編于星期四\21點我國有基本要素優(yōu)勢,自然資源豐富,勞動力便宜。但在推進要素和專門要素方面,我國卻較薄弱。以技工人才培養(yǎng)為例,意大利有學(xué)徒制,德國有實力雄厚的技術(shù)學(xué)校,日本許多企業(yè)有專門的研究所。這些國家特別注重創(chuàng)造高級要素和專門要素。而長期以來我國對教育重視不夠,對專門教育更是忽視,高等院校同企業(yè)聯(lián)系松懈,研究同現(xiàn)實不掛鉤;企業(yè)自身很少從事研究開發(fā)工作。因此,要改善我國的要素條件,如何建立推進要素和專門要素的創(chuàng)造機制并具有成效是當(dāng)務(wù)之急。第一,在生產(chǎn)要素條件方面:當(dāng)前第62頁\共有71頁\編于星期四\21點我國市場大,需求增長迅速,需求層次多。但由于我國消費水平還很低,總體上缺乏講究、挑剔的買主,從而未能對企業(yè)形成強大的創(chuàng)新壓力,這是我國產(chǎn)品長期缺乏競爭力的原因之一。因此,有意識地培養(yǎng)挑剔、講究的買主,維護消費者的利益,提高消費者的比較鑒別能力,是我國增強產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。第二,在國內(nèi)需求方面:當(dāng)前第63頁\共有71頁\編于星期四\21點國外有競爭力的產(chǎn)業(yè)都有龐大的產(chǎn)業(yè)群的支持,而我國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏這種支持。如我國服裝業(yè)雖然大,號稱服裝生產(chǎn)大國,每年出口量也相當(dāng)高。但由于我國面料、輔料、服裝配飾、服裝設(shè)計等產(chǎn)業(yè)相當(dāng)落后,服裝的檔次始終難以提高,在國外只能占領(lǐng)中低檔市場。一些中、高檔服裝,面料、配件要么進口,要么是來料加工,表面上看來是我國出口的最終產(chǎn)品,實際上在分工中處于極低的地位。我國的汽車、電腦等行業(yè)均存在
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