會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)模板集錦八篇

第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)模板集錦八篇關(guān)于會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)模板集錦八篇會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇1本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同事的大力協(xié)助下，圓滿的完成了上半年的工作目的，我深知以前的工作不能說(shuō)明什么，工作中還有很多的缺乏。我一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，積極做好本職工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作任務(wù)，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！這一年已經(jīng)過(guò)去一半，本人作為一名會(huì)計(jì)人員，在處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完本錢(qián)職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、20xx年上半年工作完成情況1、認(rèn)真完本錢(qián)職業(yè)務(wù)工作。根據(jù)工作職責(zé)，本人認(rèn)真做好銷售結(jié)算及納稅申報(bào)工作，每月根據(jù)計(jì)控中心的檢斤統(tǒng)計(jì)匯總表對(duì)發(fā)運(yùn)的礦粉量做好臺(tái)賬登記工作，與銷售部門(mén)進(jìn)展核對(duì)，防止運(yùn)量喪失。根據(jù)銷售處提供的結(jié)算單及時(shí)開(kāi)具發(fā)票，為銷售回款做好效勞。截止到4月末，已將銷售給集團(tuán)公司的鐵精礦粉中待結(jié)算局部全部結(jié)算完畢。根據(jù)公司考核工作的要求，財(cái)務(wù)處每月需對(duì)動(dòng)力廠及選礦廠的本錢(qián)費(fèi)用進(jìn)展指標(biāo)考核。從年初開(kāi)場(chǎng)，本人每月嚴(yán)格按照企劃處年初下達(dá)的方案指標(biāo)，針對(duì)各分廠本錢(qián)消耗的實(shí)際情況，認(rèn)真做好本錢(qián)考核工作。在各分廠本錢(qián)費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)際情況出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，根據(jù)消費(fèi)處和企劃處對(duì)考核指標(biāo)的調(diào)整及時(shí)進(jìn)展反應(yīng)。2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好物資盤(pán)點(diǎn)及固定資產(chǎn)臺(tái)賬檢查工作。每月中旬，本人與設(shè)備處資產(chǎn)管理員王曉豐認(rèn)真核對(duì)上月發(fā)生的新增固定資產(chǎn)數(shù)額，及時(shí)登記臺(tái)賬。3、積極協(xié)助辦理倒貸工作。4月初分別陪同沈陽(yáng)中信、大連中信銀行的人員前往哈爾濱西鋼大廈及阿鋼，順利辦理了倒貸前期授信準(zhǔn)備工作。4月中旬陪同燈塔信譽(yù)社的人員到哈爾濱辦理核保手續(xù)等相關(guān)事宜。4、協(xié)助子公司進(jìn)展核算工作根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，我公司在阿城設(shè)立了子公司并從年初開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展業(yè)務(wù)核算。本人每月及時(shí)將購(gòu)銷發(fā)票、物資出入庫(kù)單據(jù)、采購(gòu)資金審批單等業(yè)務(wù)票據(jù)傳遞給雙方的業(yè)務(wù)員，為子公司核算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展提供了保證。5、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人利用閑暇時(shí)間通過(guò)中華校進(jìn)展了會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)，在努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)也響應(yīng)了公司培訓(xùn)活動(dòng)的號(hào)召。二、20xx年下半年工作思路1、按照公司要求，做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。針對(duì)自身業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)，結(jié)合我公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況，從實(shí)際工作需要角度進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，滿足公司財(cái)務(wù)管理要求。2、加強(qiáng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)檢查工作按照公司要求，結(jié)合本部門(mén)的工作對(duì)公司資產(chǎn)管理進(jìn)展檢查。固定資產(chǎn)管理半年檢查一次；財(cái)務(wù)處自身業(yè)務(wù)檢查每月進(jìn)展一次。本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同事的大力協(xié)助下，圓滿的完成了上半年的工作目的，我深知以前的工作不能說(shuō)明什么，工作中還有很多的缺乏。我一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，積極做好本職工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作任務(wù)，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇220xx年一年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作獲得了較大的進(jìn)展，回憶半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以本錢(qián)核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握消費(fèi)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)效勞質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)展，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言，一年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、積極做好本錢(qián)核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)公司本錢(qián)核算工作，本錢(qián)管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握消費(fèi)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算本錢(qián)，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司消費(fèi)工藝流程，主要包括產(chǎn)品構(gòu)造構(gòu)成、產(chǎn)品消費(fèi)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)根本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。詳細(xì)工作如下：(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好本錢(qián)核算的根底工作。本錢(qián)管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和本錢(qián)會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司本錢(qián)管理工作有方案地進(jìn)展，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮本錢(qián)崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門(mén)，做好本錢(qián)管理根底工作。(二)及時(shí)、正確地進(jìn)展本錢(qián)核算，開(kāi)展本錢(qián)分析^p。制定公司本錢(qián)核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算本錢(qián)。本錢(qián)核算在月末消費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)完畢后，三日內(nèi)完成本錢(qián)核算。在完成本錢(qián)核算根底工作后，認(rèn)真、全面地開(kāi)展本錢(qián)分析^p工作。通過(guò)本錢(qián)分析^p，分析^p出影響本錢(qián)升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在本錢(qián)管理工作中的成績(jī)和公司本錢(qián)管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)本錢(qián)管理工作的改善，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低本錢(qián)。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)本錢(qián)費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低本錢(qián)的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約本錢(qián)，進(jìn)步效益。二、與本錢(qián)會(huì)計(jì)交接，交出本錢(qián)崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作。(一)XX根據(jù)公司安排著手本錢(qián)會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)展會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人根本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了根底。(二)XX末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)展財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。1、接手部門(mén)日常事務(wù)和根底工作。2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和工程貸款工作的交接。4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。XX接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核XX憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好XX結(jié)賬工作。會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇3首先、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)展了歸集以及制定行動(dòng)方案。第一、工作歸集：發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時(shí)事件的處理，倉(cāng)庫(kù)情況的關(guān)注，工資核算方法的改良，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法!第二、行動(dòng)方案：1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來(lái)，現(xiàn)金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)!工資結(jié)算從每月1日開(kāi)場(chǎng)做結(jié)束算清單，其他事項(xiàng)基于根本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)展!2、車間和后勤的費(fèi)用消耗主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上!以此作為細(xì)分的根據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表!但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上【摘要】：^p處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說(shuō)明，本錢(qián)會(huì)計(jì)工作總結(jié)。3、各車間消費(fèi)本錢(qián)和完工產(chǎn)品的本錢(qián)核算：第一是消費(fèi)日?qǐng)?bào)表!(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報(bào)損(正常和異常))!完工產(chǎn)品本錢(qián)主要是包括材料，人工，制造費(fèi)用!各車間再根據(jù)材料的消耗，人工工資，車間所消耗的制造費(fèi)用!組成車間的消費(fèi)本錢(qián)!各車間的消費(fèi)本錢(qián)總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的本錢(qián)!4、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立!!包括分布情況，損壞情況等!5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表!其次、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)展月份，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí)，8月發(fā)生尚未結(jié)束，我的匯總?cè)掌谟蓌xxx年8月到xxxx年7月。(附件1)二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)展月度、年度匯總，并幫助理出明細(xì)!(行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有)三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。四、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材(附件2)。五、做出倉(cāng)庫(kù)報(bào)表/單據(jù)填寫(xiě)、傳送，粘貼的考前須知(附件3)。六、每周的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳(附件4)。七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)遮陽(yáng)篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。第三、我對(duì)試用期這段工作的感想：我覺(jué)得我作為公司聘用的本錢(qián)會(huì)計(jì)，我沒(méi)有完成一個(gè)本錢(qián)會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情。主要是荊總交代的工價(jià)問(wèn)題，至今沒(méi)有找到適宜的解決方法，眼看旺季就將降臨，我深感慚愧!再就是作為本錢(qián)會(huì)計(jì)我沒(méi)有對(duì)公司本錢(qián)狀況做出分析^p，根本的本錢(qián)核算數(shù)據(jù)都沒(méi)方法做到90%的準(zhǔn)確和完善!本錢(qián)管理是一個(gè)公司核心，要使公司到達(dá)利潤(rùn)最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使本錢(qián)消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是本錢(qián)消耗的競(jìng)爭(zhēng)。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈，而本錢(qián)是這個(gè)命脈的主脈!不管是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要于本錢(qián)!所以對(duì)于我如今的工作來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為自己作為本錢(qián)會(huì)計(jì)很不稱職!為此我對(duì)自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由，我也列出來(lái)，首先我認(rèn)為車間帳務(wù)不明晰不明確，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準(zhǔn)確，倉(cāng)庫(kù)的出入貌似真空狀態(tài)，這還造成應(yīng)付帳款難對(duì)，材料消耗未知，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不明，等等根本的核算數(shù)據(jù)沒(méi)有，會(huì)計(jì)的分析^p是基于數(shù)據(jù)來(lái)的，沒(méi)有數(shù)據(jù)何談分析^p?那我的建議是先建立根本的數(shù)據(jù)，而且要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展備份存檔!我的工作當(dāng)中，我回憶了一下，我發(fā)現(xiàn)我的大局部時(shí)間都用在了記帳，登帳……也就是說(shuō)本來(lái)應(yīng)該記帳會(huì)計(jì)做的事情，我想既然公司安排我做這個(gè)事情，也無(wú)可厚非，我也在不斷的努力，爭(zhēng)取能把記帳會(huì)計(jì)和本錢(qián)會(huì)計(jì)的雙重角色扮演好，但是目前看來(lái)做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解!以后假如我能順利的度過(guò)試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的才能能否扮演這個(gè)雙重角色!找了這么多的理由，為自己開(kāi)脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間，也不知道是對(duì)是錯(cuò)，但是我從沒(méi)有向任何人推脫過(guò)責(zé)任!因?yàn)檫@確實(shí)是我自己工作的失誤和才能的欠缺!我對(duì)以后的工作特別是關(guān)于本錢(qián)控制的思路我也想跟你說(shuō)一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表，第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析^p，第三是對(duì)分析^p后的問(wèn)題找出解決的方法，形成標(biāo)準(zhǔn)，保證同類問(wèn)題不自發(fā)生，對(duì)于第一步，目前我想做的是差異本錢(qián)數(shù)據(jù)，也就是定額本錢(qián)和實(shí)際消耗的差異，在倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)數(shù)據(jù)以及報(bào)表根本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)展本錢(qián)核算摸板改正后，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)展差異匯總，作出本錢(qián)分析^p表!這需要消費(fèi)部，倉(cāng)庫(kù)，技術(shù)部等各部門(mén)的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔(dān)憂的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步，必須根據(jù)第一步來(lái)，作為會(huì)計(jì)沒(méi)有事后的數(shù)據(jù)我無(wú)法對(duì)事中進(jìn)展有說(shuō)服力的分析^p和說(shuō)明!希望可以順利的度過(guò)又一個(gè)旺季!前幾次我也聽(tīng)了余世維的講座，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性，一味的強(qiáng)調(diào)國(guó)人的缺點(diǎn)……而無(wú)視了中國(guó)的國(guó)情，國(guó)情不一樣管理方式當(dāng)然應(yīng)該不一樣。他自己也說(shuō)了一把鑰匙開(kāi)一把鎖啊!中國(guó)的管理缺陷和缺乏豈是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開(kāi)的?而且我認(rèn)為他還無(wú)視了中國(guó)員工的很多優(yōu)點(diǎn)，難道說(shuō)西方人的執(zhí)行力強(qiáng)，中國(guó)人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺(jué)性高，中國(guó)人就真的不如他們?……其實(shí)不是，因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè)人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮，他的奉獻(xiàn)都是不一樣的?也就是說(shuō)不是人不行而是管理不行，不是員工有問(wèn)題而是管理有問(wèn)題?假如人有問(wèn)題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司!每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際情況，管理也得對(duì)癥下藥!我來(lái)公司已經(jīng)有快兩個(gè)月時(shí)間了，對(duì)于公司的情況也理解了一些，我覺(jué)得公司如今有一個(gè)不好的風(fēng)氣，那就是不負(fù)責(zé)任，喜歡推卸責(zé)任。荊總你也看到了這個(gè)問(wèn)題，假如一個(gè)公司不負(fù)責(zé)任的員工太多的話，那真的是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)!我從我的角度分析^p了一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象：1、責(zé)任來(lái)于什么?他為什么要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)?公司目前的回容許該是：公司請(qǐng)你來(lái)是工作的，來(lái)為公司創(chuàng)造效益的，你就應(yīng)該對(duì)你做的事負(fù)責(zé)。但是他會(huì)不會(huì)覺(jué)得與自己本職無(wú)關(guān)的工作他不需要負(fù)責(zé)?會(huì)不會(huì)覺(jué)得目前自己被公司的重視程度還達(dá)不到需要為這件事負(fù)責(zé)的程度?2、我經(jīng)常聽(tīng)到的話就是“這點(diǎn)工資混個(gè)什么?”意思似乎是這點(diǎn)工資我用得著這么賣命、這么負(fù)責(zé)嗎?當(dāng)然公司不可能滿足所有人對(duì)待遇的無(wú)道理要求，我覺(jué)得李勛實(shí)在難得，所有主任中同是主任級(jí)別他工資最低，能做到如此負(fù)責(zé)實(shí)在是難得!我們無(wú)法讓所有人都到達(dá)這種境界啊!畢竟出來(lái)打工的人就是為了掙錢(qián)啊!我抽時(shí)間到想問(wèn)問(wèn)為什么他能做到如此!那我想他在乎的是如今的成長(zhǎng)機(jī)遇和開(kāi)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓(xùn)的時(shí)候，講師說(shuō)的一句話我至今記得相當(dāng)明晰“別人容許幫你做一件事的時(shí)候，請(qǐng)想想他為什么要幫你做?”這對(duì)我以前請(qǐng)朋友幫助，或是有人請(qǐng)客吃飯等等事情，我都想他為什么必須幫我?他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3、責(zé)任來(lái)于權(quán)利，試想一個(gè)人沒(méi)有直接或間接參與決策，他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé)?4、員工的認(rèn)知度不高，工作才能和素質(zhì)的缺乏!當(dāng)然這都是我的個(gè)人見(jiàn)解罷了!就公司目前提出的目的責(zé)任制，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰(shuí)去評(píng)價(jià)?誰(shuí)對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)?二是針對(duì)什么評(píng)價(jià)，是分類清楚細(xì)?還是大而劃之，以車間總體做評(píng)價(jià)?也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià)?沒(méi)到達(dá)的懲罰措施，到達(dá)了鼓勵(lì)政策有沒(méi)有?有!大家是否都知道?我認(rèn)為政策要透明，獎(jiǎng)懲要清楚，有懲必須有獎(jiǎng)勵(lì)。二者缺一不可，一來(lái)約束員工，二來(lái)鼓勵(lì)員工進(jìn)步積極性!最后，說(shuō)了很多，也很大，又似乎有不該我說(shuō)的話，有的話也說(shuō)得很直接，很不中聽(tīng)!只能說(shuō)對(duì)不起，因?yàn)槲业恼J(rèn)知高度決定我只能說(shuō)出這樣的話，因?yàn)槲艺娴南Ｍ驹诓痪玫膶?lái)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，人員流失率降低趨于穩(wěn)定，各項(xiàng)制度健全，不再是一次次全體總發(fā)動(dòng)的迎戰(zhàn)旺季，不再是揭開(kāi)第一頁(yè)紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的，全是管理的破綻和控制的盲點(diǎn)……兩個(gè)月很快就過(guò)去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以致于在最后胡會(huì)計(jì)和我談工資的時(shí)候和開(kāi)場(chǎng)面試的時(shí)候有一定的出入!我知道自己的才能也確實(shí)不夠，只能勉強(qiáng)任之，假如荊總覺(jué)得我還能留下來(lái)，我當(dāng)然很快樂(lè)，你認(rèn)為我值多少工資就給多少，我沒(méi)任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長(zhǎng)出一棵樹(shù)呢?會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇4自20——年7月1日入職公司至今五年了，從門(mén)店會(huì)計(jì)到4S店總會(huì)計(jì)，無(wú)論是做事、還是做人我都從“華通”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來(lái)，我對(duì)公司的開(kāi)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了可以制定更好的工作目的，獲得更好的工作成績(jī)，我把參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，才能往往是超越知識(shí)的，公司對(duì)于人才的要求，同樣也是才能第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會(huì)活動(dòng)才能、技術(shù)才能、協(xié)調(diào)與溝通才能等。第一階段〔20——年〕：適應(yīng)階段20——年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立，記得那時(shí)電動(dòng)車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)〔自定〕是分清各股東的投資情況、庫(kù)存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤(pán)核、最重要的是合理建帳〔帳務(wù)具有延續(xù)性〕，用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的情況下，我幸運(yùn)的參加了“華通”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開(kāi)場(chǎng)。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、理解。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的間隔。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)歷；問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)：掌握技巧?！扒谀苎a(bǔ)拙”，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后____了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。第二階段〔20——年—20——年〕：開(kāi)展階段這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了***汽車分期工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械姆制跁?huì)計(jì)與電動(dòng)車會(huì)計(jì)，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)歷整理與新人一起理論，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)可以很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車移交我又被介入分期公司接收財(cái)務(wù)，此時(shí)正逢汽車分期的頂峰及國(guó)家對(duì)汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車分期的完好還款表，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目，由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶的還款金額，確保財(cái)務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，20xx是我在公司年獎(jiǎng)****元。第三階段〔20——年—如今〕，不斷提升階段20——年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國(guó)稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的代理，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^(guò)所售車輛金額的30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對(duì)及公司車輛利潤(rùn)的明確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。二、主要經(jīng)歷和收獲在華通工作的五年時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)歷，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，同時(shí)也獲得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；〔二〕只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；〔三〕只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；〔四〕只有樹(shù)立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；〔五〕只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷進(jìn)步、獲得進(jìn)步。三、確立工作目的，加強(qiáng)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)場(chǎng)。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目的：1、以預(yù)算為根據(jù)，積極控制本錢(qián)、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目的作用，不斷完善事前方案、事中控制、事后總結(jié)反應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系。2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營(yíng)成果。3、積極參預(yù)，配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的快速開(kāi)展催人奮進(jìn)，對(duì)我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的奉獻(xiàn)。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)歷；努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能，以新形象，新相貌，為公司的輝煌開(kāi)展而努力奮斗。會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇5我司管理全國(guó)會(huì)計(jì)工作，面向社會(huì)，工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大，20xx年我國(guó)會(huì)計(jì)改革開(kāi)展任務(wù)重，工作量大，呈現(xiàn)了一些突出特點(diǎn)，概括起來(lái)就是16個(gè)字：改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開(kāi)放合作。一、會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)〔一〕改革創(chuàng)新緊緊圍繞深化改革這一主線，不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作思路、改良工作方式、完善工作機(jī)制，嚴(yán)密結(jié)合經(jīng)濟(jì)財(cái)政改革的主要任務(wù)，深化會(huì)計(jì)改革。比方，適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生、教育體制改革和財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化需要，我們積極借鑒國(guó)際通行做法和我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)改革的成功經(jīng)歷，研究修訂了醫(yī)院、高校會(huì)計(jì)制度，制定基層醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)會(huì)計(jì)制度。又如，在《國(guó)家中長(zhǎng)期人才開(kāi)展規(guī)劃綱要〔20xx年〕》發(fā)布之后，在王部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我司會(huì)同有關(guān)單位大膽創(chuàng)新，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求，率先制定發(fā)布了《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才開(kāi)展規(guī)劃〔20xx年〕》，確立了增強(qiáng)我國(guó)會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立國(guó)際一流會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。再如，為應(yīng)對(duì)美國(guó)證券交易委員會(huì)關(guān)于在美上市公司自20xx年6月15日或之后完畢的年度，報(bào)送可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言〔XBRL〕格式的財(cái)務(wù)報(bào)告的要求，我們科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、主動(dòng)牽頭，積極推動(dòng)XBRL技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么通用分類標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，為構(gòu)建科學(xué)完善、國(guó)際通行的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系奠定根底。〔二〕務(wù)實(shí)高效一年來(lái)，全司同志求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱辛奮戰(zhàn)，多項(xiàng)會(huì)計(jì)工作獲得了重要性成果和歷史性打破。比方，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系建立方面，我們?cè)谏罨鶎訌V泛聽(tīng)取企業(yè)等方面意見(jiàn)和建議根底上，經(jīng)過(guò)兩次公開(kāi)征求意見(jiàn)、廣泛深化調(diào)查研究和數(shù)次集中攻關(guān)修改，對(duì)內(nèi)控配套指引征求意見(jiàn)稿進(jìn)展反復(fù)論證、調(diào)整和修改，期間數(shù)易其稿，歷經(jīng)近一年的反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)控配套指引終于由財(cái)政部等五部委正式對(duì)外發(fā)布。又如，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方面，為貫徹中央人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，我們著手搭建全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍〔后備〕人才培養(yǎng)工程，經(jīng)過(guò)6年的精心培養(yǎng)、傾力打造，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才企業(yè)一期50名學(xué)員終于圓滿畢業(yè)，踏上領(lǐng)軍征程。再如，經(jīng)過(guò)與____有關(guān)方面反復(fù)溝通、屢次磋商、艱辛?xí)?，我們終于實(shí)現(xiàn)內(nèi)地12家大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所獲準(zhǔn)從事H股審計(jì)，為我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)拓了新道路?！踩晨v橫溝通會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作的重要根底，會(huì)計(jì)改革與我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)展的方方面面親密相關(guān)，會(huì)計(jì)政策的制定需要各方面的大力支持和親密配合。比方，為貫徹落實(shí)國(guó)辦56號(hào)文件精神，推動(dòng)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，我們與中注協(xié)、開(kāi)展改革委、工商總局等多個(gè)部門(mén)積極協(xié)調(diào)、充分溝通，結(jié)合發(fā)布了《會(huì)計(jì)師事務(wù)所效勞收費(fèi)管理方法》、《關(guān)于推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式的暫行規(guī)定》等行業(yè)支持政策。比方，為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)精神，我們會(huì)同中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、民政部赴廣東、浙江開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，屢次召開(kāi)座談會(huì)，共同研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理效勞工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》。比方，為總結(jié)“十一五”時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作成績(jī)，科學(xué)制定會(huì)計(jì)改革與開(kāi)展“十二五”規(guī)劃，我們先后赴山東、湖北、大連召開(kāi)地方會(huì)計(jì)處長(zhǎng)座談會(huì)，征求地方意見(jiàn)，集思廣義、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、形成合力，充分發(fā)揮地方會(huì)計(jì)處的積極性和創(chuàng)造性，上下聯(lián)動(dòng)，共謀開(kāi)展。比方，為扎實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)章制度在全國(guó)范圍內(nèi)的穩(wěn)步施行，我們精心籌劃、大力宣傳、開(kāi)展培訓(xùn)，推動(dòng)地方掀起學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)辦56號(hào)文件精神的熱潮，20多個(gè)省〔區(qū)、市〕發(fā)布了詳細(xì)施行方案或施行意見(jiàn)?！菜摹抽_(kāi)放合作20xx年，我司統(tǒng)籌兼顧，在立足國(guó)內(nèi)的同時(shí)，放開(kāi)眼界、拓寬思路，多方開(kāi)展國(guó)際交流與合作，把握后金融危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)、國(guó)際金融監(jiān)管框架重大改革的有利機(jī)遇，積極融入國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)。適應(yīng)G20峰會(huì)明確要求制定全球統(tǒng)一的高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么需要，我們認(rèn)真研究，商討對(duì)策，發(fā)布了《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)那么持續(xù)趨同道路圖》，明確了中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么持續(xù)國(guó)際趨同的根本立場(chǎng)；積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)把握時(shí)機(jī)，全面參與包括G20峰會(huì)在內(nèi)的多邊、雙邊經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融協(xié)調(diào)磋商機(jī)制的重要議題；深度介入國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)準(zhǔn)那么制定，我國(guó)在國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)那么基金會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么理事會(huì)、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)那么咨詢委員會(huì)、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)那么解釋委員會(huì)等國(guó)際準(zhǔn)那么制定機(jī)構(gòu)的各機(jī)構(gòu)、各層面均擁有了席位，中國(guó)會(huì)計(jì)在國(guó)際舞臺(tái)上的話語(yǔ)權(quán)和影響力進(jìn)一步提升。為促進(jìn)海峽兩岸會(huì)計(jì)界多層次、多領(lǐng)域的會(huì)計(jì)合作與交流，提升兩岸會(huì)計(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們積極推動(dòng)和指導(dǎo)國(guó)家對(duì)臺(tái)會(huì)計(jì)合作與交流基地建立，搭建起兩岸會(huì)計(jì)合作與交流的橋梁和紐帶。二、20xx年會(huì)計(jì)主要工作20xx年我司加強(qiáng)科學(xué)化精細(xì)化管理，在積極宣傳企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建立、推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建立、促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)開(kāi)展、認(rèn)真貫徹施行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、推進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革、加強(qiáng)會(huì)計(jì)國(guó)際交流與合作等方面獲得重大進(jìn)展?！惨弧持贫òl(fā)布企業(yè)內(nèi)部控制配套指引，開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系的不斷健全和平穩(wěn)施行一是發(fā)布企業(yè)內(nèi)部控制配套指引。為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部控制，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度和風(fēng)險(xiǎn)防范才能，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展，維護(hù)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益，20xx年4月15日，我部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委結(jié)合印發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，連同20xx年5月22日五部委制定的《企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系建成。二是積極開(kāi)展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)和20項(xiàng)配套指引，在《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》刊發(fā)系列解讀文章，全面深化地闡述了各項(xiàng)配套指引的意義、根本業(yè)務(wù)流程、主要風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的管控措施，并在系統(tǒng)解讀的根底上，充實(shí)了大量生動(dòng)詳實(shí)的案例，經(jīng)歸類、整理，匯編形成《企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)講解》，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響和廣泛好評(píng)；針對(duì)首批執(zhí)行對(duì)象，結(jié)合證監(jiān)會(huì)共同舉辦了境內(nèi)外上市公司內(nèi)部控制培訓(xùn)班，同時(shí)充分利用中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高端培訓(xùn)平臺(tái)，先后對(duì)地方財(cái)政部門(mén)會(huì)計(jì)管理人員、全司干部，以及來(lái)自企業(yè)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、高等院校等方面的各類人員，開(kāi)展了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)系列培訓(xùn)。三是推動(dòng)地方貫徹施行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布以來(lái)，全國(guó)已有20多個(gè)省〔區(qū)、市〕積極行動(dòng)起來(lái)，召開(kāi)本地區(qū)貫徹施行企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)，成立企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系貫徹施行領(lǐng)導(dǎo)小組和專家咨詢機(jī)構(gòu)，研究解決內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)貫徹施行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)貫徹施行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，并因地制宜，研究制定了本地區(qū)貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的施行方案和時(shí)間表。四是按照財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理要求，著手研究制定行政事業(yè)單位內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)展政事業(yè)單位等非企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)建立，指導(dǎo)行政事業(yè)單位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制?！捕嘲l(fā)布《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才開(kāi)展規(guī)劃〔20xx年〕》，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)人才戰(zhàn)略20xx年，我司認(rèn)真總結(jié)、科學(xué)謀劃、解放思想、大膽革新，扎實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)人才建立各項(xiàng)工作：一是為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才開(kāi)展規(guī)劃綱要〔20xx年〕》，推進(jìn)新時(shí)期會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建立，印發(fā)《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才開(kāi)展規(guī)劃〔20xx年〕》，這是____成立以來(lái)第一個(gè)中長(zhǎng)期會(huì)計(jì)人才開(kāi)展規(guī)劃，是確立我國(guó)會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建立國(guó)際一流會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。同時(shí)，通過(guò)《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》，財(cái)政部、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、行業(yè)網(wǎng)站等多種渠道，連續(xù)發(fā)表政策解讀文章，就人才開(kāi)展規(guī)劃的出臺(tái)背景、目的任務(wù)、政策措施等進(jìn)展深化講解，在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注和良好反響。二是深化開(kāi)展全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍〔后備〕人才培養(yǎng)工程，成功組織全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍〔后備〕人才第五期結(jié)合集中培訓(xùn)，舉辦首期企業(yè)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班學(xué)員畢業(yè)典禮，首期50名學(xué)員獲得《會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才證書(shū)》，全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍〔后備〕人才工程獲得階段性成果。三是順利完成146萬(wàn)考生報(bào)名參加的初、中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和3.8萬(wàn)考生報(bào)名參加的高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試。推動(dòng)會(huì)計(jì)職稱制度改革，起草《關(guān)于深化會(huì)計(jì)職稱制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。四是研究分析^p會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理需求和變化，召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)展《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理方法》修訂研究工作。五是組織開(kāi)展20xx年全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者〔會(huì)計(jì)管理工作者系列〕評(píng)選表彰活動(dòng)，最終確定產(chǎn)生了10名全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者。六是會(huì)同中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、民政部等四部委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理效勞工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》，加強(qiáng)農(nóng)村基層村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作，并通過(guò)編發(fā)各地開(kāi)展村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理效勞工作“快報(bào)”，廣泛開(kāi)展宣傳，交流經(jīng)歷，村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理效勞工作面進(jìn)一步擴(kuò)大。七是積極協(xié)調(diào)推動(dòng)中央及地方會(huì)計(jì)從業(yè)資格信息化管理系統(tǒng)建立，開(kāi)發(fā)全國(guó)會(huì)計(jì)人員信息化管理系統(tǒng)，指導(dǎo)地方會(huì)計(jì)人員信息化系統(tǒng)建立，組織開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試無(wú)紙化題庫(kù)建立，做好試點(diǎn)前期相關(guān)準(zhǔn)備工作?！踩辰⒖蓴U(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言〔XBRL〕國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理體制，推動(dòng)發(fā)布XBRL技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么通用分類標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)建立獲得打破性進(jìn)展一是為推動(dòng)XBRL技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的應(yīng)用，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)將我部確定為主管部門(mén)，統(tǒng)籌規(guī)劃系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一歸口管理。20xx年我部牽頭4項(xiàng)XBRL國(guó)標(biāo)文件的起草、征求意見(jiàn)和評(píng)審工作，10月19日由國(guó)標(biāo)委正式發(fā)布為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二是采取與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)那么分類標(biāo)準(zhǔn)趨同的策略，制定發(fā)布企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么通用分類標(biāo)準(zhǔn)，自20xx年1月1日起在局部在美上市公司和證券期貨資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所施行。通用分類標(biāo)準(zhǔn)既是我部作為全國(guó)會(huì)計(jì)工作主管部門(mén)發(fā)布的首套基于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的分類標(biāo)準(zhǔn)，也是可以兼容其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高程度標(biāo)準(zhǔn)化電子報(bào)告規(guī)那么。兩套標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布標(biāo)志著后金融危機(jī)時(shí)代我國(guó)以XBRL應(yīng)用為先導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的降臨，在中國(guó)會(huì)計(jì)信息化建立史上具有里程碑意義。三是積極組織和推動(dòng)5家課題單位做好國(guó)家科技支撐方案重點(diǎn)工程《基于XBRL的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)告平臺(tái)建立及示范應(yīng)用》，研究工程成果如何與XBRL核心工作相結(jié)合，積極支持XBRL技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么通用分類標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。四是推動(dòng)XBRL中國(guó)地區(qū)組織成為XBRL國(guó)際組織正式成員，協(xié)助XBRL國(guó)際組織在北京成功舉辦了第21屆國(guó)際XBRL大會(huì)，這是XBRL領(lǐng)域全球最高級(jí)別的會(huì)議首次在我國(guó)舉行，也是迄今為止歷屆國(guó)際XBRL大會(huì)中規(guī)模最大的一次，參會(huì)的國(guó)際組織專家給予了高度評(píng)價(jià)。五是在《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》上開(kāi)設(shè)了“積極推進(jìn)XBRL應(yīng)用”、“熱議XBRL”專欄，用通俗易懂的語(yǔ)言系統(tǒng)地介紹了XBRL的工作原理、XBRL在全球的應(yīng)用情況、通用分類標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)理念、開(kāi)發(fā)進(jìn)展等，在利益相關(guān)方中產(chǎn)生了積極影響，有效地提升了企業(yè)管理層和廣闊會(huì)計(jì)人員對(duì)XBRL和通用分類標(biāo)準(zhǔn)的理解程度。會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇6光陰如梭，20xx年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切實(shí)在實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無(wú)視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)展管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比方目的管理思路上不明晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！?！安檎胰狈s先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促開(kāi)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)展對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何進(jìn)步自我，效勞于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰清楚。二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)視力度。今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相比照擬薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理程度，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員施行目的管理與績(jī)效管理，確定目的，達(dá)成目的，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原那么的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)視職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。五、搞好財(cái)務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)。我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析^p思路與方法，是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢(qián)分析^p上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析^p等等，量化分析^p詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司開(kāi)展至今，消費(fèi)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的'問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、消費(fèi)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)展控制，壓縮庫(kù)存，合理消費(fèi)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證消費(fèi)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢(qián)控制上做文章！會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇720xx年緊張繁忙的一年即將完畢了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上獲得了一定的成績(jī)，但也存在著很多的缺乏之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析缺乏的思想，對(duì)本人今年的工作作以淺薄的小結(jié)，缺乏之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：一、崗位工作獲得的成績(jī)：1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的平安及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20xx年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完好核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)展對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金平安管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)根底。2、供給鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成，月底我要做供給鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據(jù)及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供給商應(yīng)付款；及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬；改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供給商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過(guò)我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完好、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)展了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供給鏈關(guān)結(jié)賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)展登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)工程核對(duì)