上半年工作總結(jié)(集合15篇)

第頁共頁上半年工作總結(jié)(集合15篇)上半年工作總結(jié)(集合15篇)上半年工作總結(jié)1時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間30___年已經(jīng)過了近一半的時間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃，充分發(fā)揮部門職能，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷完善人力資管理工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、勞動用工方面人力資部將保障員工根本權(quán)益作為企業(yè)管理的根本原那么，積極貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，結(jié)合公司員工勞動關(guān)系實(shí)際情況，20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對原有勞動合同進(jìn)展整理、核對，有序組織員工進(jìn)展簽訂、續(xù)簽，確保勞動合同的實(shí)效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監(jiān)察部門對我公司的檢查。二、職工保險方面每月按時做好五險一金的人員增減工作，按時準(zhǔn)確的繳納社會保險、醫(yī)療保險、生育保險及住房公積金，及時向財務(wù)部按月報送《繳費(fèi)明細(xì)表》，并與財務(wù)嚴(yán)密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定，共增加保險繳納人數(shù)4人、轉(zhuǎn)移保險人數(shù)2人。完成馮美、李愛立2人的醫(yī)療、生育的報銷，為個人報銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位局部的繳費(fèi)基數(shù)申報核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質(zhì)的保障效勞。三、薪酬福利方面光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了，在緊張繁忙而又充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作由熟悉到純熟，可獨(dú)立完本錢職工作。員工體檢是公司員工安康保障與安康支持體質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。今年第二季度人力資部領(lǐng)導(dǎo)通過考察、洽談、本錢控制等方面進(jìn)展有效的把控，圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。四、培訓(xùn)報名方面今年年初以來，已經(jīng)陸續(xù)完成了一些資質(zhì)的報名、考試，而且如二建、經(jīng)濟(jì)、審計、一建人員報名比擬踴躍，只二建就報名二十人。今年5月份，有幸得到公司的批準(zhǔn)去參見市人才組織的人事檔案培訓(xùn)工作，通過這次培訓(xùn)學(xué)到了很多知識，這個培訓(xùn)正好和我的工作相符，可以更好的理解檔案材料，給員工的人事檔案更好的效勞。今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進(jìn)展統(tǒng)計存檔這樣一來，不但方便了統(tǒng)計一局部上報的報表和需要的材料，而且可以對公司現(xiàn)有的人員才能進(jìn)展掌握，方便了根據(jù)工作的需要進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)和崗位的調(diào)整調(diào)整等。五、公章公文的管理方面從今年年初以來，隨著工作的日益完善，公司的公章制度更加標(biāo)準(zhǔn)、身為一個保管公章的管理員深化知道公章的重要性，嚴(yán)格按照公司的公章制度對公章的使用進(jìn)展審批、登記、存檔等。實(shí)在做好公章的平安保護(hù)工作、嚴(yán)格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置，做到既方便工作，有確保平安。以上是我對20xx年上半年工作的總結(jié)，在下半年的工作中我會總結(jié)上半年的工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，爭取下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下再創(chuàng)新成績，再上新臺階。上半年工作總結(jié)2(一)脫硫系統(tǒng)上半年開展的主要工作、獲得的成績和工作經(jīng)歷20xx年上半年的主要工作有：吸收塔#1循環(huán)泵調(diào)整機(jī)封、#4循環(huán)泵換機(jī)封；#1、2增壓風(fēng)機(jī)做動平衡、更換旋轉(zhuǎn)油封、磨機(jī)換襯板；吸收塔、管道漏點(diǎn)焊補(bǔ)；煙道漏點(diǎn)查漏補(bǔ)漏及疏水管改造；更換液壓油和光滑油，保證油站油質(zhì)及其他日常消缺。加強(qiáng)脫硫現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理，復(fù)原設(shè)備本色，春季脫硫現(xiàn)場彩鋼板加固，為脫硫營造了一個干凈、平安的消費(fèi)環(huán)境。2.為保證脫硫系統(tǒng)下半年的投入率和投入效率，動力分廠設(shè)備管理脫硫?qū)I(yè)根據(jù)20xx年及20xx年上半年設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，制定20xx年全年檢維修工程、技改工程、系統(tǒng)全停檢修工程，上報檢維修所需物資，跟蹤物資到貨情況，反復(fù)落實(shí)、核查每一項(xiàng)檢修、技改工程。3.由于鍋爐燃煤含硫量超過設(shè)計值，為保證脫硫效率超過95%，脫硫技改工程中增加了一套制漿系統(tǒng)、一套脫水系統(tǒng)，施工情況已于20xx年下半年全面展開，施工期間加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的平安消費(fèi)、文明消費(fèi)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，方案于六月份開工并進(jìn)入調(diào)試階段。4.由于主設(shè)備長期無備用脫硫主設(shè)備欠修，致使脫硫裝置長期不穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備缺陷較多。(二)工作中存在的主要問題和經(jīng)歷教訓(xùn)1.磨機(jī)在上半年的運(yùn)行中電流擺動，經(jīng)過緊地腳螺絲等措施與檢查后判斷由于磨機(jī)齒輪多年來沒有檢修、更換記錄，磨損程度超過設(shè)備年限，造成磨機(jī)運(yùn)行中電流擺動大，由于目前脫硫系統(tǒng)是單套設(shè)備，為保證脫硫投入率，將磨機(jī)更換齒輪定為脫硫系統(tǒng)全停檢修工程。2.脫硫上半年消缺總數(shù)為426項(xiàng)，由于脫硫系統(tǒng)設(shè)計為單套設(shè)備，造成了設(shè)備消缺存在較大程度的困難。加之運(yùn)行操作方面的缺乏，導(dǎo)致除霧器堵得非常嚴(yán)重，#1和#2煙氣系統(tǒng)不能同時投入運(yùn)行，大量漿液進(jìn)入煙道以致于旁路下?lián)醢灏l(fā)生卡澀。從上半年的工作中暴露出的問題使我意識到我的點(diǎn)檢經(jīng)歷缺乏，個別問題不能獨(dú)立解決，對設(shè)備理解不夠精準(zhǔn)全面，不能準(zhǔn)確掌握設(shè)備消缺時機(jī)，對個別備品備件的到貨情況與物資部的協(xié)調(diào)才能不強(qiáng)，導(dǎo)致備品備件不能及時到位，耽誤檢修工期。在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)檢修工藝，對脫硫技改、檢維修工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場平安、文明、環(huán)境管理，在各個方面不斷地自我完善、自我進(jìn)步，從根本上改變脫硫消缺困難的場面。(三)20xx年下半年工作方案、重點(diǎn)工作1.狠抓脫硫技改、檢維修工程，逐一落實(shí)，保證脫硫系統(tǒng)改造的質(zhì)量與效率。2.秋季對彩鋼板的檢查及加固，保證脫硫消費(fèi)現(xiàn)場的平安環(huán)境。3.定期清理設(shè)備及消費(fèi)現(xiàn)場衛(wèi)生。上半年工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼以到了七月，在這半年來的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求的同時，安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，雖然獲得了一些成績，但也存在忽略缺乏之處。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、工作情況1、能遵守公司規(guī)章，認(rèn)真工作的同時及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、能充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想，踏踏實(shí)實(shí)工作。3、能認(rèn)真對待工作，工作作風(fēng)比擬嚴(yán)謹(jǐn)，團(tuán)結(jié)同事，互幫互學(xué)。4、能不斷拓展自己的知識面，在理論中不斷積累更多的經(jīng)歷，立足全面開展。5、能保持良好的心態(tài)，做到泰然自假設(shè)地處理問題。冷靜分析^p問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的方法。6、工作作風(fēng)踏實(shí)，有時經(jīng)常加班完成公司安排的工作。二、工作問題GIS系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心，耐心耐心更耐心，其實(shí)，我是屬于不太細(xì)心的人，但是我會用我的耐心去做好它，盡量防止一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯，但做好GIS系統(tǒng)資料的同時也需要下面工程隊和工程組的配合，同時也需要下面工程隊和工程組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料，能卻保準(zhǔn)確率，以防止文本做了又做，錯了又錯，改了又改的情況，把第一手資料做到準(zhǔn)確化，明確化，清淅化，不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個不明確問題，圖紙要準(zhǔn)確，資料也要準(zhǔn)確，以防止資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間，資料室本來人手就少，在這樣浪費(fèi)時間，那么，一個文本需要幾天呢？因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化，CAD很難做到一筆到位，于此同時工作量和材料也是算了又算，到了GIS系統(tǒng)更是破綻百出，什么版面和系統(tǒng)對不起來，什么桿路與系統(tǒng)不符，什么和什么又是錯誤百出，這樣一來，GIS系統(tǒng)無法正確錄入，時間浪費(fèi)，資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏向這樣的問題不是一次二次而是經(jīng)常，所以，這樣更需要下面工程隊和工程的準(zhǔn)確配合，以到達(dá)準(zhǔn)確，安時的完成各項(xiàng)任務(wù)，在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的根底而努力！三、不斷改良在這半年的時間里對GIS系統(tǒng)也有了一定的理解和掌握，但同時，卻出現(xiàn)了一系列____的錯誤，如在求速的同時卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后，以致于出些了一些不該出現(xiàn)的小問題甚至小錯誤，在此甚感內(nèi)疚，所以，我想下半年，在做好本職工作的同時，更要細(xì)心仔細(xì)的去完成，各項(xiàng)任務(wù)，以到達(dá)求速的同時保質(zhì)保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。人并不是完全十全十美的，我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶然會在枯燥的工作來點(diǎn)Music。對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析^p原因，找出存在的問題，從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改良。力爭做到一名全面合格的員工而努力.以上為個人x上半年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。上半年工作總結(jié)4轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年完畢了，我來到縣營業(yè)部也近四個月了，結(jié)合自己所學(xué)的知識，回憶入職的那天，讓我感動不已，從省公司到市公司再到縣營業(yè)部報到，各級領(lǐng)導(dǎo)都對我們非常關(guān)心，那時我明確知道我要全力以赴為郵政速遞物流正光添彩。我的實(shí)習(xí)是從內(nèi)勤快件的收寄和封發(fā)信息開場的，看似簡單平凡的工作，操作起來卻繁瑣和至關(guān)重要，需要有耐心、細(xì)心和責(zé)任心，就這樣還不能保證信息100%得到反響。此外我還做過詳情單全名址錄入，身份證信息申訴，幫助客戶查詢郵件和身份證等日常工作，這些都是我熟悉郵政快遞的根底。入職不久，我就參與了物流工程中的牛奶配送工作，初期因缺乏經(jīng)歷、車輛缺乏和競爭對手的打壓，舉步維艱，初次體會到這一步邁的困難。想想這是我們營業(yè)部拿下的第一個大工程，有省領(lǐng)導(dǎo)牽線，市領(lǐng)導(dǎo)多方面支持，又是全省速遞第物流中第一個參與此工程的，我們拿出百分誠意，以優(yōu)質(zhì)的效勞獲得了商家和各校負(fù)責(zé)人的信任，由開場的小批量配送逐步爭取到近一半的配送量，在5月底，我們的誠意和效勞得到商家的認(rèn)可，于是把倉庫也交給我們管理。對于倉庫管理方面，我需要學(xué)的有很多，比方貨物的進(jìn)倉與出倉，每輛車的裝貨量與批次，進(jìn)出時間等都要詳細(xì)登記。通過新集牛奶問題，我更加認(rèn)識到倉庫管理的重要性，在這個環(huán)節(jié)，是一點(diǎn)錯誤都不能患，否那么吃虧的不僅是自己，可能會有很多人牽扯進(jìn)來。我相信有此經(jīng)歷教訓(xùn)，對我來說也是一筆經(jīng)歷財富，讓我一下子學(xué)會了很多，假如光明乳業(yè)下學(xué)期能繼續(xù)做下去的話，我們拿下整個工程不是問題，我們將會拿出更好的管理和配送形式，這對我，們以后的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)都至關(guān)重要。上半年已經(jīng)過去，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以郵政速遞物流的興衰為己任，認(rèn)識如下：一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念原來是“守株待兔”式的等待客戶，有就做沒有就算了，如今通過思想觀念的轉(zhuǎn)變，通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到營銷的重要性，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)推銷前，必須經(jīng)過深化細(xì)致的市場調(diào)查，通過與現(xiàn)實(shí)和潛在可和的調(diào)查，可以準(zhǔn)確地捕捉客戶的需求。在做客戶營銷前首先要擅長發(fā)現(xiàn)客戶、確定目的、主動出擊、鎖定客戶和維持好客戶關(guān)系。通過理解客戶產(chǎn)品的性質(zhì)、銷售途徑、數(shù)量、區(qū)域等，從而制定客戶營銷方案。二、開拓市場，提升效勞意識為了更好地開展業(yè)務(wù)營銷，穩(wěn)固原有市場，開拓新的市場，要積極地拜訪老客戶，努力尋找新客戶，特別是對已有的大客戶進(jìn)展分類管理，定期拜訪。作為效勞型企業(yè)，宣傳企業(yè)文化樹立形象，首先需要我們要有這個效勞意識，要讓客戶實(shí)在感受到你在為他效勞確實(shí)不易，但我們必須一點(diǎn)一滴做起，努力提升效勞意識。三、做好和客戶的溝通，提升品牌信譽(yù)做為一名員工，時刻想著企業(yè)是我們的名片，我們的形象就是企業(yè)的形象。速遞物流是一項(xiàng)瑣碎和復(fù)雜個工作，它的主體不是快件和物品及貨物的流動，而是我們與客戶、客戶-我們-客戶之間的溝通協(xié)調(diào)，我們認(rèn)真地為客戶著想，客戶滿意，公司滿意，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。還有很多需要我們努力的地方，作為公司重組后第一批自主招生進(jìn)入企業(yè)的員工，我很榮幸，我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們共同努力下，公司的明天一定更加輝煌！上半年工作總結(jié)5回憶過去上半年來的工作我記憶猶新，我作為一名普通的員工我為自己可以在這上半年當(dāng)中充實(shí)了自己感到幸運(yùn)，雖然說每天的工作很多，一直以來我都是一個比擬喜歡有挑戰(zhàn)的人，工作的時候從來都不會忘記了自己的職責(zé)，也就是因?yàn)檫@一點(diǎn)讓我感覺我有很多事情要去做好，時間過得很快，我非常想把握好工作當(dāng)中的每一秒，我對自己的要求也一直都是很高的，這上半年來的工作當(dāng)中我認(rèn)真仔細(xì)的在處理好自己的細(xì)節(jié)，上半年來經(jīng)歷了很多困難，我也成長了很多，有困難才會有進(jìn)步，這一點(diǎn)我從來都不會質(zhì)疑，作為--員工需要有這樣的品質(zhì)，也就這上半年的工作我總結(jié)一下。這份工作讓我感覺自己經(jīng)歷的每一天都是非常充實(shí)的，我愿意在接下來的工作當(dāng)中繼續(xù)處理好這些細(xì)節(jié)，在工作上面我不會無視了這些好的東西，不斷的挑戰(zhàn)不斷的充實(shí)積累，這才是我們所需要的，不管是什么事情都應(yīng)該主動起來，在工作當(dāng)中我經(jīng)常愿意去挑戰(zhàn)一些有難度的工作，這是我的目的，也是我的方向，將來的一段時間我認(rèn)為我會有更多的挑戰(zhàn)等著我，我一定會更進(jìn)一步，在下階段的工作當(dāng)中不斷的積累，充實(shí)，蓄勢待發(fā)，上半年來我是踏踏實(shí)實(shí)的在做好手上的每一件工作，無論是大小，我都愿意去做好，我相信將來在工作的時候我這些好的習(xí)慣一定帶我有所幫助，雖然繁忙跟充實(shí)成為我過去的上半年的代名詞，但是我還是愿意承受的。在才能上面我一直在學(xué)習(xí)，周圍有很多優(yōu)秀的同事，在業(yè)務(wù)上面這些同事們對我都是非常照顧，我一直都保持著樂觀的態(tài)度積極學(xué)習(xí)，在將來工作當(dāng)中我一定會繼續(xù)保持的，很多時候這些都是我要去做的事情，我也相信在下一階段的工作上面可以受到周圍的同事們的啟蒙，在業(yè)務(wù)才能上面更進(jìn)一步，無論是出于什么原因，都會在將來的工作當(dāng)中打好根底，作為--的一名員工我必須進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，在工作上面有更多的工作經(jīng)歷，為公司爭取到更多的利益才是實(shí)力，處于對自己的肯定，我相信我會有更多的進(jìn)步的，過去跟如今都是這么想，將來的工作當(dāng)中我還是會更加用心努力，我也會在下一階段的工作當(dāng)中不斷的充實(shí)自己才能，將來上半年肯定會更加精彩，我也希望可以給公司創(chuàng)造更多的價值。上半年工作總結(jié)6今年上半年，我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以董事長在五峰米業(yè)20xx年度管理干部會議的講話為指針，“以上市、業(yè)績、管理、平安”為核心，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)五峰精神，我們成鳳糧食購銷各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步安康開展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建立，進(jìn)步管理標(biāo)準(zhǔn)化程度。20xx年糧食收買前，王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)開展，以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù)，廣納英才，聘請精通糧食財務(wù)管理的張文華為公司主管會計、具有原糧儲存豐富經(jīng)歷的鄭春濤主管公司的倉儲業(yè)務(wù)，在此根底上，集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理，使公司的管理團(tuán)隊得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，著力完善公司各項(xiàng)財務(wù)制度，健全財務(wù)手續(xù)，確保資金平安，以適應(yīng)上市公司開展要求。二、我公司按照總部年初工作方案安排，我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，順利地完成了22,907噸水稻收買任務(wù)，其中完成17,459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計入庫水稻22，384噸。三、增收節(jié)支，降低本錢。我公司在糧食收買期間，在人員缺乏的情況下，不外雇人員，公司員工一人多職，一職多能，不怕苦，不怕累，起早貪黑，順利地完成了糧食收買任務(wù)，就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開支3萬元以上。四、實(shí)在做好糧食平安保管工作。按糧食倉位落實(shí)工作責(zé)任人。嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)性的開展倉儲工作：1是做好倉儲根底工作。定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，去除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，每年3月到9月進(jìn)展糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲，每一倉布置6-10個抽測點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)回報，并積極處理，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。3是每周一進(jìn)展糧情檢查，分析^p本周儲糧變化情況，做到了儲糧情況明。4是堅持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧平安；5是在11月底-到來年2月的時候庫房會進(jìn)展通風(fēng)，每個星期會去庫房踩糧面，防止糧食結(jié)露。下半年工作思路上半年工作告一段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食開展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，結(jié)實(shí)確立開展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目的，為五峰上市、安康、快速開展做出貢獻(xiàn)。一、繼續(xù)抓好職工學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚(yáng)上半年的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在我公司形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。二、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲糧管理，確保糧食平安。儲糧平安既是我公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了確保糧食平安，使糧倉到達(dá)了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。我公司不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，按《糧油儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求定期進(jìn)展糧情檢查，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析^p處理。保管員每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)展測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。三、做好秋糧收買前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，調(diào)查理解掌握秋糧消費(fèi)形勢，品種產(chǎn)量以及收買倉容和器材的準(zhǔn)備，對秋糧收買的市場調(diào)查，分析^p秋糧市場走勢，及時給領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的數(shù)據(jù)和信息。上半年工作總結(jié)7在20xx年降臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這半年來發(fā)生的宏大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目的奮斗。新的半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘回憶和總結(jié)過去半年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、公司截止20xx年12月人力資現(xiàn)狀公司20xx年初在編xxx人，本年截止12月份入職人數(shù)為xxx人，入職率為：xx%；離任人數(shù)為xx。截止20xx年12份在編人數(shù)為：xxx人；離任率為：xxx%；員工進(jìn)出比率為xxx%。二、考勤管理1、每月對員工考勤單及請假單的處理。2、每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供根據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供根據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。2、建立員工花名冊，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新，在檔人數(shù)xxx人。四、薪酬及福利管理1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計：xx萬元，2、公司為局部員工購置了意外險，截止到20xx年12月份共計購置了xx人次。五、招聘工作1、理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已裝備各崗位。通過采取一系列實(shí)在措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。六、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動合同xx份。七、食堂費(fèi)用管理1、充值管理：為員工辦理飯卡并提供充值效勞，截止到20xx年12月份已充值xxx元。收取充值卡押金xxx元。2、食堂本錢管理：統(tǒng)計食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算本錢，平均每月虧損1萬元。八、20xx年工作方案對個人來講，下一步應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)抗壓才能，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部一定安排并施行好新的半年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。上半年工作總結(jié)8上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了一定的成績，總結(jié)如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：根據(jù)材料采購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和本錢估價。進(jìn)步采購員的自身知識及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，減少工程本錢，進(jìn)步采購效率，進(jìn)步企業(yè)利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的管理，對每家來訪的供給商進(jìn)展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進(jìn)展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點(diǎn)體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反響給上級領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進(jìn)展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強(qiáng)對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，進(jìn)步部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進(jìn)步的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點(diǎn)和缺乏：1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費(fèi)事，公司作出任何的處分都愿意承當(dāng)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并理解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分理解，防止此類問題再次發(fā)生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分理解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。五、下半年的工作方案：1、完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達(dá)2-3家，確保材料/設(shè)備可以了及時供給。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。4、采購物資進(jìn)展分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)步，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)步完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量。轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回憶過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目的而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及__，上半年中雖然獲得了一些成績，但在成績背后總有忽略之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題：總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及搜集的資料質(zhì)量都是不太高。上半年對XX的企業(yè)文化還有很多未做到位，沒有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。例如偶然會發(fā)生不穿工作就上班。平時坐辦公室的時間多，去車間消費(fèi)一線理解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及本質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已實(shí)在地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)缺乏求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析^p原因，找出存在的問題，從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改良，以下為下半年我決心做好的幾個方面：1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。3、搞好企業(yè)文化，使XX的企業(yè)文化更深化基層、深化人心，更能表達(dá)出企業(yè)的特色。4、深化實(shí)際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。上半年工作總結(jié)9在這對自己意義非凡的半年中，有汗水，有淚水，但我想更多的應(yīng)該是對自己的歷練，對社會的認(rèn)知和對人生的感悟，更是對自己今后奮斗的奠基石。如今做一份報關(guān)員半年工作總結(jié)，來回憶以往，查漏補(bǔ)缺。一、工作流程1、每天早上第一件事就是把集港信息記下來，這是一個好習(xí)慣；2、整理報關(guān)單據(jù)，填制報關(guān)單，一般需要核銷單、發(fā)票、裝箱單、合同、委托書，屬于商檢類的還需要通關(guān)單和其他的答應(yīng)證等等。哪票少什么單據(jù)心里一定要有個數(shù)，在申報前要準(zhǔn)備齊全；3、錄入，我們公司有專門的錄入員，要在系統(tǒng)的公司錄入；4、查詢出口預(yù)配艙單，有的需要在海關(guān)大廳里的電腦里查詢，有的那么可以在系統(tǒng)中查詢，只有有預(yù)配艙單，報關(guān)單才可以發(fā)送，否那么系統(tǒng)會自動退單；5、確定有預(yù)配艙單后，對無誤的電子數(shù)據(jù)發(fā)送，當(dāng)系統(tǒng)提示該單已接單時打印正式的紙質(zhì)報關(guān)單；6、將準(zhǔn)備齊全的報關(guān)單據(jù)裝訂起來，蓋章；7、蓋章：報關(guān)單第一聯(lián)和手簽聯(lián)上蓋報關(guān)章，并且報關(guān)員簽字；8、遞單：剛開場是掃描報關(guān)單號后排隊等待接單，但后來海關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)問題就直接排隊了，這樣會快些。二、工作態(tài)度我們在報關(guān)員的公司工作的，與人的關(guān)系處的好，而且自己的形象也不錯，那就在以后的工作中會受到歡送的，許多問題也就迎刃而解了。勤奮是我一直堅持的好習(xí)慣。只有這樣你的業(yè)務(wù)才可以純熟和精通，并且要積極好動，多和帶你工作的同事幫助，多付出就會有多的收獲的，最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，因?yàn)樵谝院蟮墓ぷ髦心闶且?jīng)常和人打交道的，與客戶，與官員。從報關(guān)員半年工作總結(jié)中，再一次發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西，和實(shí)際的操作有很大的差異的。就報關(guān)單的填制就可以知道的。三、工作總結(jié)這次我們填制了不同條件下的報關(guān)單，查詢了很多商品海關(guān)編碼，我在實(shí)習(xí)過程中感覺到自己對報關(guān)單的詳細(xì)填制內(nèi)容并不熟悉，還有很多的東西不懂；在查詢商品編碼時對各種商品的所屬的類別，因此查詢時耗時太長，但經(jīng)過實(shí)習(xí)，我對這些內(nèi)容更加理解也有了一定的掌握。報關(guān)單的填制需要我們的認(rèn)真仔細(xì)分析^p，從提供給我們的單據(jù)中去提取有效的信息；海關(guān)編碼的查詢首先要準(zhǔn)確確實(shí)定商品所屬的商品大類，然后再從大類下的小類查詢，還需要注意大類中的特殊規(guī)定，從而正確快捷的找到正確的編碼。報關(guān)是一個繁瑣的過程，需要我們集中精力去完成。自我總結(jié)是檢驗(yàn)我們平時工作學(xué)習(xí)的一種方法，使我更清楚的認(rèn)識到自己有哪些的缺乏之處，從而改正我在工作和學(xué)習(xí)中缺點(diǎn)，更好的認(rèn)識自己。作為一名合格的報關(guān)員，在以后的工作中，我要堅持學(xué)習(xí)才能更好的進(jìn)步我的才能，同時還要注意相與公司前輩互幫助和合作，相信一份耕耘一份收獲。上半年工作總結(jié)1020xx年上半年已經(jīng)完畢，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。20xx年初，車間接連發(fā)生了三起誤操作事故，導(dǎo)致車間的工作一時較為被動。由于員工情緒較為低落，工作熱情度銳減，局部員工的情緒波動較大。我作為當(dāng)時車間的工程師，對三起事故進(jìn)展了認(rèn)真的反思分析^p，除了責(zé)任心、管理上存在一定問題之外，很大程度上是培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)的內(nèi)容太大，沒有實(shí)際的操作性，在培訓(xùn)內(nèi)容中沒有參加危險識別及應(yīng)急處置措施，導(dǎo)致局部員工在操作時并沒有意識到出現(xiàn)問題的嚴(yán)重性。翻開之前的培訓(xùn)方案確實(shí)如此。按照集團(tuán)的理念需要培訓(xùn)方案要有針對性，我在2、3月份的培訓(xùn)方案中，重點(diǎn)參加了實(shí)際的操作內(nèi)容，但這些內(nèi)容都是理論上的東西，并沒有進(jìn)展實(shí)操。我剛開場認(rèn)為很好，但是7月份的冰機(jī)調(diào)停事故讓我決心要再次對培訓(xùn)方案進(jìn)展認(rèn)真的編制。平時很正常的冰機(jī)啟動竟然啟動了4次，而且冰機(jī)啟動的培訓(xùn)次數(shù)很多。我認(rèn)真的進(jìn)展了反思，我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很貼近實(shí)際了，但在培訓(xùn)當(dāng)中少了與員工之間的互動、有效溝通及實(shí)際操作，我的業(yè)務(wù)才能也有待進(jìn)步，在培訓(xùn)期間，通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓(xùn)通常都是講完之后，員工在學(xué)習(xí)筆記本上一些就行，并沒有將問題真正的理解透徹。才會導(dǎo)致冰機(jī)啟動4次的事情發(fā)生。為了能真正進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)才能，在今后我一定會認(rèn)真審核培訓(xùn)方案，讓員工來提培訓(xùn)方案，由車間進(jìn)展編制然后進(jìn)展培訓(xùn)，這樣就很大程度上保證培訓(xùn)質(zhì)量。20xx年3月份，在廠級領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了車間副主任一職。由于人員調(diào)動的原因，局部崗位需要進(jìn)展競聘上崗。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應(yīng)聘的成績進(jìn)展重新定崗，由于之前對車間管理方面的問題接觸較少，管理經(jīng)歷欠缺，我很怕在定崗時出現(xiàn)過失，影響車間的正常工作，當(dāng)時主任給了我很大的鼓勵，雖然壓力特別大但我的信心也進(jìn)步了許多。定崗時由于理論成績相差很小，這對我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請做好，我和每位定崗的員工都進(jìn)展交流，理解他們的想法、對定崗的態(tài)度及看法，那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進(jìn)展交流，經(jīng)過一周的努力，按照成績及個人實(shí)際的才能最終將定崗人員確定，保證了車間工作的正?；粔K石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn)，由于在定崗期間我和員工交流的時間較多，致使我們之間的關(guān)系都非常好，這就導(dǎo)致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關(guān)系相處融洽，這就導(dǎo)致在管理上尺度把握出現(xiàn)問題。由于我的問題，導(dǎo)致車間的工作上出現(xiàn)了一些小問題。我也經(jīng)常與主任進(jìn)展溝通交流，他們從中給了我很多幫助，讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多，我還需要不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)。20xx年6月，甲醇廠進(jìn)展了為期半月的檢修，為了保證檢修的順利完成，我把每項(xiàng)檢修工程及檢修材料都認(rèn)真的進(jìn)展了核對，每項(xiàng)的平安措施我都認(rèn)真進(jìn)展核對，每項(xiàng)檢修都有方案，檢修前，我們對檢修方案逐一進(jìn)展學(xué)習(xí)，保證檢修期間的平安。在檢修期間我和所有員工一樣，每天7:40到現(xiàn)場點(diǎn)名，8點(diǎn)準(zhǔn)時進(jìn)展工作，每天車間都有人協(xié)助機(jī)修進(jìn)展加班，檢修期間天天如此，最終車間按照規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)將所有的檢修工程完成，保證了甲醇裝置按時間節(jié)點(diǎn)開車。在檢修期間也出現(xiàn)了一些平安上的問題，我對這些平安問題也進(jìn)展了分析^p，并將一些平安措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運(yùn)行情況分析^p，我們的檢修不是很成功，不到一個月的時間冰機(jī)、板換及換熱器都出現(xiàn)問題。乍看好似都是設(shè)備問題，但仔細(xì)分析^p，其實(shí)都是管理上存在的問題。我每天都要到現(xiàn)場進(jìn)展巡檢，但沒有注意到冰機(jī)的震動是多少，沒有注意到板換進(jìn)出口壓力詳細(xì)的波動范圍、沒有真正的去分析^p換熱器的換熱效果如何，對中控畫面上的一些數(shù)據(jù)關(guān)注度不夠，很多都是出現(xiàn)問題后才去關(guān)注。這些問題的發(fā)生，一方面是管理上欠缺較多，另一方面就是業(yè)務(wù)才能的欠缺，對問題的判斷力上還有待進(jìn)步。20xx年下半年的工作重點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn)：1、進(jìn)步自身管理程度及業(yè)務(wù)技能。管理程度的進(jìn)步需要學(xué)習(xí)，并逐漸將所需的知識運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識。對參數(shù)的敏感度要進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)問題及時組織操作人員進(jìn)展討論分析^p。進(jìn)步自身現(xiàn)場的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題立即組織車間技術(shù)人員進(jìn)展分析^p學(xué)習(xí)。2、進(jìn)步車間培訓(xùn)課題的質(zhì)量，真正做到有針對性和實(shí)操性。每月在培訓(xùn)期間可下發(fā)員工培訓(xùn)要求，由員工對提出需要培訓(xùn)的內(nèi)容，車間進(jìn)展挑選后編寫培訓(xùn)方案。也可以讓員工自己編寫培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)。3、進(jìn)步平安管理。主要是減少和杜絕習(xí)慣性“三違”。首先要進(jìn)步自己的平安意識，然后才能對員工進(jìn)展培訓(xùn)教育。通過平安科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進(jìn)展學(xué)習(xí)分析^p，并結(jié)合本工段進(jìn)展綜合分析^p，這樣可以有效的杜絕習(xí)慣性“三違“。4、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理。檢修后，車間的文明消費(fèi)整體呈下降趨勢，其中有管理問題也有車間員工的原因，為了更好的進(jìn)步車間現(xiàn)場文明衛(wèi)生，車間已經(jīng)將現(xiàn)場文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評比內(nèi)容當(dāng)中，目的就是進(jìn)步現(xiàn)場的文明衛(wèi)生。車間每周都會不定期的對現(xiàn)場文明衛(wèi)生進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。在20xx年上半年里，收獲很多，學(xué)習(xí)到了很多，同時也存在許多缺乏，在經(jīng)后的工作中，我將更加努力，倍加學(xué)習(xí)。進(jìn)步業(yè)務(wù)程度及其它才能。上半年工作總結(jié)11轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回憶過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目的而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然獲得了一些成績，但在成績背后總有忽略之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題：一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及搜集的資料質(zhì)量都是不太高。三、由于自己專業(yè)程度的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶然會發(fā)生不穿工作就上班。五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間消費(fèi)一線理解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及本質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已實(shí)在地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)缺乏求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析^p原因，找出存在的問題，從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改良，以下為下半年我決心做好的幾個方面：一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心，更能表達(dá)出企業(yè)的特色。四、深化實(shí)際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)《科訊簡報》投稿，文秘部及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。五、加強(qiáng)專業(yè)知識程度的進(jìn)步，不斷拓展自己的知識面，爭取在理論中不斷積累更多的經(jīng)歷，努力使自己成為一名多面手的人才。以上為個人20xx上半年度工作總結(jié)，對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當(dāng)之處，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正！上半年工作總結(jié)1220xx年上半年，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及安排下，維護(hù)安裝分部按照公司的全年工作安排，抓重點(diǎn)，全力為前臺營銷工作提供支撐?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、建立方面：1、20xx年上半年完成大寨榆林、楊莊富裕、富裕嶺等37個FTTX光進(jìn)銅退節(jié)點(diǎn)的建立開通。共計提供語音端口5124線，數(shù)據(jù)端口1384線。2、利舊接入網(wǎng)設(shè)備新建過風(fēng)嶺、東鄧等8個接入網(wǎng)點(diǎn)，提供語音端口1280線，市公司批復(fù)數(shù)據(jù)設(shè)備提供數(shù)據(jù)端口192線。3、完成縣局二期、時代廣場、小寨等6個節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)擴(kuò)容，新擴(kuò)數(shù)據(jù)端口1080線。4、利舊接入網(wǎng)設(shè)備，完成三里鎮(zhèn)喬村、朱寨、袁溝、毛坪等四個節(jié)點(diǎn)的建立。爭取市公司為以上四個節(jié)點(diǎn)提供數(shù)據(jù)設(shè)備，提供數(shù)據(jù)端口。5、完成城鄉(xiāng)結(jié)合部澇池莊、五里頭、魏家溝的寬帶提速工作。完成老郵局J0901交接箱寬帶用戶割接工作，在提供數(shù)據(jù)端口的同時，使端口達(dá)標(biāo)率有所提升通過以上的努力工作，根本完成了三官廟、金山、楊莊、前衛(wèi)、九間房、許廟等地大對數(shù)銅纜退纜工作，在很大程度上緩解了電纜被盜嚴(yán)重的壓力。同時從根本上解決了由于長間隔電纜引起的用戶障礙和投訴。二、維護(hù)工作方面：1、針對縣局交換機(jī)房、傳輸機(jī)房空調(diào)老化的問題，向市公司申請更換，現(xiàn)市公司已批復(fù)，已對二樓交換機(jī)房美的空調(diào)；三樓傳輸機(jī)房春蘭空調(diào)進(jìn)展更換。2、對李華村、甘峪、楊莊等機(jī)房設(shè)備資進(jìn)展整合。因中興廠家已不再對傳統(tǒng)交換設(shè)備提供返修，因此對這三個光進(jìn)銅退較多的站點(diǎn)進(jìn)展設(shè)備整合，把多余的設(shè)備資整合出來，進(jìn)展利舊使用及做為備件使用。同時也使以上節(jié)點(diǎn)的用電量有所下降。3、嚴(yán)格按照《后端考核方法》對障礙進(jìn)展考核。有力提升了我局的維護(hù)程度。根據(jù)《六月份西安電信分公司裝移修投訴效勞質(zhì)量分析^p》，藍(lán)田裝機(jī)裝通率為99.54%，預(yù)約履約率到達(dá)100%。均為郊縣第一。上半年工信部投訴為0，在郊縣排名較好。三月份無一件錯誤返單，在郊縣排名第一，得到市公司點(diǎn)名表揚(yáng)。障礙重復(fù)率7.20%，在郊縣排名第三。4、但修復(fù)及時率僅為79.01%,在郊縣排名靠后。分析^p主要有以下原因：〔1〕線路原因：主要表如今配線電纜方面。原因?yàn)榕渚€電纜老化，下一步將在爭取大修工程的根底上著力解決此問題；〔2〕FTTX業(yè)務(wù)影響：FTTX節(jié)點(diǎn)停電頻繁停電，因FTTX節(jié)點(diǎn)均使用農(nóng)網(wǎng)電，并無裝備電池，農(nóng)網(wǎng)電壓不穩(wěn)定區(qū)域頻繁停電引起障礙也較多；FTTX割接出現(xiàn)的障礙也較多，下一步將加強(qiáng)對工程隊的管控，以減少此類障礙；〔3〕電纜被盜影響：因電纜被盜引起的障礙也較多，且影響用戶較多，下一在加強(qiáng)線路平安巡視的根底上，將進(jìn)一步推進(jìn)FTTX光進(jìn)銅退建立，以逐漸解決電纜被盜引起的障礙問題。三、下半年的主要工作1、重點(diǎn)抓障礙指標(biāo)的完成情況，嚴(yán)格考核，力爭到七月份使障礙修復(fù)及時率到達(dá)市公司目的。2、進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，調(diào)整縣局到大寨光纜的第二路由，形成物理環(huán)路，使該環(huán)網(wǎng)更加平安。3、對全縣機(jī)房地線、空調(diào)、發(fā)電機(jī)進(jìn)展全面巡檢巡修，確保雷雨高溫季節(jié)的設(shè)備平安。4、配合市公司對湯峪轄區(qū)基站進(jìn)展優(yōu)化，保證旅游旺季信號質(zhì)量及接通率，進(jìn)步用戶感知。5、完成大寨馮林寨，蔣寨，湯峪侯砭等12個市公司已批復(fù)工程的建立開通工作。屆期提供語音2496線，數(shù)據(jù)端口2244線。6、完成清峰、甘坪三個基站的開通工作。爭取開通湯一、湯二兩個拉遠(yuǎn)基站。進(jìn)一步擴(kuò)大C網(wǎng)覆蓋區(qū)域，為C網(wǎng)營銷工作作好支撐保障。7、配合政府部門做好華胥街道銅纜落地及迎賓大道的銅纜落地工作。8、配合政企客戶部作好：城北大市場小區(qū)、秦龍玉石開發(fā)有限責(zé)任公司，外貿(mào)公司小區(qū)、青羊莊度假村、溪園小區(qū)、天倫小區(qū)等駐地網(wǎng)工程的立項(xiàng)、建立工作。上半年工作總結(jié)13今年上半年，安監(jiān)科在公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的方針政策，狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理，積極開展企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)平安文化建立工作。加大平安消費(fèi)的監(jiān)視檢查力度，以系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)工作，不斷進(jìn)步公司的本質(zhì)化平安程度，把公司平安消費(fèi)工作推向一個新高度。一、平安工作的措施為了實(shí)現(xiàn)公司全年的平安消費(fèi)工作目的，安監(jiān)科結(jié)合公司的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20xx年度平安隱患排查方案》；《龍力水泥公司20xx年度應(yīng)急演練方案》；《龍力水泥公司消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案》；《龍力水泥公司獎懲制度》。并負(fù)責(zé)組織公司和各部門、車間簽訂了《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》。此外安監(jiān)科加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格堅持平安周檢制度，先后開展了各種專項(xiàng)平安檢查，針對性強(qiáng)，覆蓋面廣。特別是對重點(diǎn)部位和以前沒有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)了平安隱患閉環(huán)管理。對消費(fèi)中的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對平安、“鐵手腕”抓平安、“鐵心腸”保平安，行動上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。安監(jiān)員對現(xiàn)場實(shí)行24小時值班制，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下，公司上半年根本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現(xiàn)象58人次；平安問題49項(xiàng)，平安隱患9項(xiàng)，下發(fā)整改指令58份，檢查記錄206份，消除平安問題46處，平安隱患9處，整改到位率達(dá)98%?！叭`”現(xiàn)象和平安隱患比去年同期分別下降了50%和40%。二、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得重大進(jìn)展自公司開展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來，安監(jiān)科克制種種困難，強(qiáng)力推動平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。完善了公司各項(xiàng)平安管理制度，初步建立起公司平安管理體系，實(shí)現(xiàn)了平安責(zé)任到人，改善了公司的平安消費(fèi)環(huán)境。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省平安消費(fèi)監(jiān)視管理局授予“國家二級平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的宏大榮譽(yù)，更是對安監(jiān)科在平安工作中的肯定。三、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理平安工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管平安的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細(xì)的工作方案和內(nèi)部考核方案，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種平安知識和國家各項(xiàng)平安法律法規(guī)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度，為今后的工作打下了堅實(shí)的工作根底。四、加強(qiáng)平安宣傳教育工作，增強(qiáng)職工平安消費(fèi)意識安監(jiān)科每月組織消費(fèi)一線人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)平安管理制度，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理方案，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識，進(jìn)展事故案例分析^p，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)。協(xié)助勞動社?？聘愫萌韭毠さ钠桨才嘤?xùn)工作。并以“平安消費(fèi)月”為契機(jī)，先后發(fā)放宣傳彩頁500張，制作宣傳標(biāo)語200塊，平安宣傳條幅5條，舉辦各項(xiàng)平安宣傳活動，并對職工進(jìn)展平安講座，形成人人關(guān)注平安的濃重氣氛，極大地增強(qiáng)了公司廣闊職工的平安消費(fèi)意識。五、實(shí)在加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)視管理。今年上半年對全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開展了專項(xiàng)檢查，及時查處了幾次無證操作特種設(shè)備情況，對一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)展復(fù)訓(xùn)。同時協(xié)助技術(shù)科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機(jī)械30臺，確保設(shè)備平安運(yùn)行。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求，對特種設(shè)備開展分類分級監(jiān)管，確保特種設(shè)備的平安運(yùn)行。六、組織平安應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急才能為了減少公司的平安事故，消除平安隱患，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在公司平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶著下，安監(jiān)科于20xx年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進(jìn)展了“平安應(yīng)急救援演練”活動。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，平安保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，進(jìn)步了指揮人員處置重大事故的才能，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。七、存在的問題1、局部重點(diǎn)區(qū)域平安監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比擬突出，事故隱患排查不細(xì)致，任然存在事故平安隱患。2、建立工程平安“三同時”落實(shí)不到位，平安消費(fèi)頭監(jiān)管仍需加強(qiáng)。3、設(shè)備平安防護(hù)裝置存在問題，未能做到設(shè)備本質(zhì)平安。4、平安宣傳教育不夠，職工的平安意識不強(qiáng)，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，全公司平安文化氣氛尚未形成，平安宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。5、應(yīng)急救援體系建立總體滯后，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備保障缺乏。6、平安事故隱患排查治理的長效機(jī)制尚未真正建立，個別隱患的治理緩慢。八、下一步工作打算1、進(jìn)一步完善平安管理規(guī)章制度，明確平安消費(fèi)責(zé)任制，制定平安考核方法。2、加大有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識，豐富職工的平安知識，建立公司的平安文化理念。3、進(jìn)一步推動公司平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立，逐步實(shí)現(xiàn)公司班組平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的根底，是提升企業(yè)平安管理程度的.重要手段，安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進(jìn)展嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。4、穩(wěn)固現(xiàn)階段平安消費(fèi)整治的成果。加大平安消費(fèi)監(jiān)視檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)消費(fèi)的行為，消除事故隱患。5、加大責(zé)任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”原那么，從嚴(yán)、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人，持續(xù)保持平安消費(fèi)的高壓態(tài)勢，確保公司平安消費(fèi)長期穩(wěn)定。6、定期或不定期地對現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查工作。組織好每周二的平安檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實(shí)。安監(jiān)員必須深化現(xiàn)場認(rèn)真檢查，對于危險作業(yè)必須進(jìn)展旁站監(jiān)視，排除一切平安隱患。7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責(zé)任者進(jìn)展處分外，必須進(jìn)展幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)榮耀，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我平安變?yōu)槲乙桨??？傊?，上半年做了一些工作，但仍有許多缺乏和缺點(diǎn)，這就需要我們在今后的工作中克制厭戰(zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)公司的全年平安工作目的。上半年工作總結(jié)14對一段時間的工作進(jìn)展總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)步認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。以下是我為大家準(zhǔn)備的銷售20xx，有幫助。不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當(dāng)然我也參加了清風(fēng)集團(tuán)，成為了一名置業(yè)參謀。說到成都清鳳集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實(shí)力非常雄厚，所以我很榮幸自己能參加我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對客戶的這樣一個團(tuán)隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)歷缺乏，所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和理論活動的這樣一個總結(jié)。上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個行業(yè)算是比擬晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春?，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當(dāng)然我選對了!在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)參謀應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé)，更要對自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開場，而這些，就是我們置業(yè)參謀的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，效勞好，但是作為顧客來講究是該多比擬多比照之后再來決定的，所以這個時候我們的工作才能就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客理解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：1、主觀認(rèn)識缺乏，談客戶時思路不夠明晰;2、自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅決;3、方案制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。5、對競爭對手的跟蹤分析^p不深化，市場反響速度滯后。6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。以上都是作為我們在工作中所要不斷改良的局部，所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到沉著面對。總結(jié)不僅要回憶過去，還要展望將來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與將來的開展我們還要進(jìn)展客觀深化的分析^p：1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析^p：行業(yè)開展現(xiàn)狀與開展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與開展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價。2、內(nèi)部環(huán)境分析^p。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資方面的匹配程度。3、自身現(xiàn)狀分析^p。自身的目的與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析^p，可以更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深化的分析^p，找到解決困難的方法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。沒有人會隨隨意便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析^p獲得成績的原因，總結(jié)經(jīng)歷，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和根底。成績固然要全面總結(jié)，對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的理解我們集團(tuán)的一體化效勞，并且制定合適自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成績，要做到：1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績必需要有清楚正確的思路的支撐。否那么人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn);2、新一年度工作的詳細(xì)目的：銷量目的學(xué)習(xí)目的;3、完成方案的詳細(xì)方法，與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時反映顧客的新資訊。精選(一)努力學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身綜合素質(zhì)在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(專業(yè)技術(shù)知識、心理學(xué))，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合自己在工作理論中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的才能，不斷進(jìn)步自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時間不多，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學(xué)，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)歷傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員，他不僅有著跟人很好的溝通才能，同時他必需要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識，如不虛心學(xué)習(xí)，積極請教，理論經(jīng)歷的缺乏必將成為制約個人工作才能開展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的教師，堅持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己，根本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)請教，自身的素質(zhì)和才能才能得以不斷進(jìn)步。(二)扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神在實(shí)際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作才能上都有了長足的進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強(qiáng)對其它工作的理解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。"干一行，愛一行，專一行，精一行"在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的時機(jī)，作為進(jìn)步自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都可以竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作，從而在實(shí)際工作中表達(dá)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好效勞保障工作作為業(yè)務(wù)員，我們走在第一線上，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認(rèn)真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當(dāng)中。(四)存在問題一個人有缺點(diǎn)并不可怕，但是假如不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進(jìn)步。在工作中，我也看到自己還存在許多缺乏之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強(qiáng)，技術(shù)知識理解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以進(jìn)步。微信掃一____分享到微信好友或朋友圈您投稿上半年工作總結(jié)1520xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，平安管理部始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為