上半年個(gè)人工作總結(jié)匯編十篇

第頁共頁上半年個(gè)人工作總結(jié)匯編十篇【精選】上半年個(gè)人工作總結(jié)匯編十篇上半年個(gè)人工作總結(jié)篇1轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年過去了，這半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起典范的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好消費(fèi)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，抑制缺點(diǎn)，獲得更大的進(jìn)步。下半年年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。一、平安工作總結(jié)20xx年上半年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在20xx年上半年的工作里我將找上半年的缺乏，認(rèn)真汲取事故的經(jīng)歷教訓(xùn)我將帶著全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出合適自己班組的管理。上半年年的問題大多出如今新員工身上，由于新員工的經(jīng)歷缺乏和在學(xué)車的時(shí)候帶教的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的根底沒有學(xué)好。自己頂崗以后，消費(fèi)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。在下半年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)展，要求并監(jiān)視帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教*必須有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。二、操作管理工作從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對它有崇高的敬意，不能對它有半點(diǎn)不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的根本技能，作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起，標(biāo)準(zhǔn)員工操作不能出如今操作時(shí)對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作!三、設(shè)備點(diǎn)檢對員工設(shè)備點(diǎn)檢才能進(jìn)展時(shí)常的檢查和測驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)展設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻木大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)惹事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個(gè)放心車!下一步工作方案：1：在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展排查和消除保證班中平安有序的運(yùn)行。2：經(jīng)常對員工進(jìn)展平安教育加大平安學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的平安意識!3：對員工出現(xiàn)的問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么處理。4：在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)展跟蹤并做好記錄保證不出事故。5：標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身平安。作為班長在以后的工作中我會(huì)帶著班組人員共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步和進(jìn)步，把工作更上一層樓!上半年個(gè)人工作總結(jié)篇220xx年上半年,本人在黨總支、分管行長、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以進(jìn)步會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的進(jìn)步，我自身也得到了更好的鍛煉。截止20xx年上半年?duì)I業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代替發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款打破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)最高?，F(xiàn)將我本人在20xx年上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過200*年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入20xx年上半年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營分析^p會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式開展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動(dòng)力.在勞動(dòng)競賽中以求生存、促開展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的根底上,針對實(shí)際情況，站在快速開展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析^p了面對存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作方案和方案,實(shí)在遵循行黨總支確立的“大開展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代替發(fā)、收復(fù)失去的代替發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資頭上及來兗投資商找打破點(diǎn),穩(wěn)固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要進(jìn)步我行的會(huì)計(jì)管理程度和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會(huì)計(jì)根底工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)展認(rèn)真分析^p，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配方法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目的的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的進(jìn)步。此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員進(jìn)步存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)歷，3月份一個(gè)200*年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了進(jìn)步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營業(yè)室人員進(jìn)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加純熟標(biāo)準(zhǔn)。2、以身作那么，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，進(jìn)步工作效率20xx年上半年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)，做到了互相制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，進(jìn)步了工作效率。在日常工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。3、努力進(jìn)步自身效勞和業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永久的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和純熟程度作為衡量效勞程度尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，防止失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞效勞，但是，因各種因素，營業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的開展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)效勞”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的'業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)絡(luò)或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力開展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)展了屢次授課。5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用20xx年上半年是建立銀行重大改革的半年，在20xx年上半年中，我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準(zhǔn)備外，還積極主動(dòng)的和營業(yè)室的同志們談改革，討論改革的必要性和必然性，加強(qiáng)同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點(diǎn)工作多干，主動(dòng)關(guān)心幫助別人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，主動(dòng)解決。盡最大的努力表達(dá)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。20xx年上半年是繁忙而緊張的，我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進(jìn)步，但仍被許多缺點(diǎn)和缺乏所束縛，如對一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。20xx年上半年是我行重大變革、快速開展的半年，也是金融系統(tǒng)競爭更加劇烈的半年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇3很榮幸在xx擔(dān)任清潔工，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開場，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時(shí)根本不注意的地方，對于清潔工來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。在xx小區(qū)，我懷著真誠效勞的心，努力做好本職工作。從探索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。假如說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的才能，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)半年小結(jié)的目的，不是給自己涂脂抹粉，而是希望能到達(dá)冷靜回憶一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，以期待在今后的工作中做得更好。清潔工是一個(gè)再普通不過的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地干。在我的工作過程中，我學(xué)到了很多做人做事的知識，在各方面都有了進(jìn)步。在工作中我一直端正自己的態(tài)度，謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡單的，但是重要的，公司的保潔工作關(guān)系到一個(gè)公司的整體形象，把干凈整潔的一面展示給住戶讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態(tài)，做好自己份內(nèi)的事，在公司需要的時(shí)候多奉獻(xiàn)一點(diǎn)努力。在從事保潔工作中，我邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，清潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。半年來，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。半年來的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比擬放松，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改良。今后，自己將向先進(jìn)學(xué)習(xí)，掌握更多技能，進(jìn)步自己的專業(yè)程度，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，更好地為業(yè)主效勞，為公司添彩。雖然我干保潔工作已有兩年多了，但我心中把清潔工的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、得到同事的認(rèn)可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復(fù)的進(jìn)展此項(xiàng)工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因?yàn)槲倚闹兄挥幸粋€(gè)目的：為幼兒園創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境是我們清潔工的榮耀，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復(fù)勞動(dòng)，但我一直不馬虎、不走過場，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)、認(rèn)真的對待每一天的勞動(dòng)。一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的根底條件我每天清晨7：30準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)我的工作地點(diǎn)幼兒園開場我一天新的勞動(dòng)，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個(gè)樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)展清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時(shí)我心里也很舒暢，當(dāng)然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認(rèn)真清掃換來的。使我們每天都有一個(gè)好心情。老師，孩子們很快樂，也非常的認(rèn)可。二、持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽(yù)增光自己要求嚴(yán)格，工作當(dāng)中盡量不增加任何費(fèi)事。每天上下午是接孩子的頂峰期，來來往往的家長會(huì)很多。保潔工作直截了當(dāng)?shù)臅?huì)反映出我們的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度，責(zé)任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。雖然我只是一個(gè)搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和老師們對我的尊敬。在工作中可能剛清掃完，一會(huì)兒就會(huì)出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕費(fèi)事，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持干凈，同時(shí)注意不留衛(wèi)生死角，對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理清掃，注意保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓工作更上一層樓雖然自己是一名清潔工，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會(huì)這個(gè)大家庭分開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會(huì)尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長，讓自己的勞動(dòng)盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突，讓開時(shí)段。當(dāng)小朋友偶然出現(xiàn)一些問題時(shí)，不指責(zé)、不聲張。比方有些孩子因身體不舒適控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)的清掃干凈，重新拾掇衛(wèi)生。每當(dāng)下雨天時(shí)，為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間，一看到操場上有水跡，肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。雖然自己獲得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn)，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為孩子效勞的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績，我永遠(yuǎn)的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇420xx年上半年已經(jīng)過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神，獲得了階段性的成績。面對過去的半年，總結(jié)工作理論過程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷改良工作方法，管理理論及理論程度，同時(shí)方案下半年工作內(nèi)容，并請領(lǐng)導(dǎo)指正和一、工作根本概況1、加深理解，進(jìn)步效勞意識實(shí)行了每月召開月例會(huì)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過例會(huì)讓員工及時(shí)理解公司動(dòng)態(tài)及工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)做改正缺乏的地方，通過學(xué)習(xí)使大家更深化的理解何為效勞、如何做好效勞及日常工作。通過學(xué)習(xí)讓大家有了團(tuán)隊(duì)的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質(zhì)量未受影響。2、落實(shí)董事長提出的學(xué)習(xí)年提早安排好每月的培訓(xùn)方案，其學(xué)習(xí)過的內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等效勞知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、承受才能較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學(xué)以致用。3、合理安排分配保潔綠化工作實(shí)行責(zé)任到個(gè)人，制定周工作方案，落實(shí)到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯(cuò)天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)展催促，實(shí)行了日檢查制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；每個(gè)衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進(jìn)展徹底的大掃除。4、保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)展了統(tǒng)籌管理，詳細(xì)工作如下：20xx半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各x次，清洗水池x次，未交房空房衛(wèi)生大掃除x套，清刷小區(qū)周邊紅磚x次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共x扇。在確保小區(qū)工作質(zhì)量的前提下，上半年家政特約效勞出工x人次，共計(jì)效勞時(shí)間為x小時(shí)，效勞費(fèi)用總計(jì)為x元，為局部保潔綠化員增添了適當(dāng)?shù)氖杖搿Ｐ^(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響，上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)展去除，共計(jì)用工時(shí)為x個(gè)；這樣綠化人員就可以及時(shí)對草坪進(jìn)展修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)展?jié)补?、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。5、完善了綠化考核管理制度結(jié)合實(shí)際情況，合并了保潔綠化部組織架構(gòu)。二、存在的問題半年來，我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中，同時(shí)也暴露出一些缺乏之處：1、保潔綠化人員效勞意識、團(tuán)隊(duì)意識有待進(jìn)步；專業(yè)化知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。4、物業(yè)管理人員程度與專業(yè)管理人員程度還有一定的差距。三、下半年工作方案下半年我部結(jié)合目前的實(shí)際工作情況，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)展改良：1、所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)程度和業(yè)務(wù)技能。2、落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要進(jìn)步。3、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題，落實(shí)好考核工作機(jī)制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)展多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)完成工作；人員管理上實(shí)行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷進(jìn)步員工的積極性。4、我們將深化改革保潔綠化效勞的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實(shí)到位；綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不平安的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員本錢；創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化效勞體系。5、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度；并進(jìn)一步合并為《保潔綠化管理制度》。6、把平安工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓，通過詳細(xì)的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。我們知道，雖然在上半年我們獲得了不少的成績，但我們深化的認(rèn)識到我們的缺乏，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時(shí)化的管家式保潔綠化效勞，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化效勞的制度及標(biāo)準(zhǔn)，努力為申浦打造一流的保潔綠化效勞團(tuán)隊(duì)。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇5我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞平安和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)平安型礦井為目的，立足科學(xué)開展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦平安消費(fèi)經(jīng)營等工作有力長足開展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活程度有力明顯進(jìn)步，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建立平安高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。1、狠抓事故預(yù)防，確保平安消費(fèi)我們始終把平安消費(fèi)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級平安消費(fèi)責(zé)任，結(jié)實(shí)樹立了“平安第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理。一是制定下發(fā)了《***煤礦關(guān)于搞好xx年平安工作的決定》、《平安質(zhì)量獎(jiǎng)罰施行細(xì)那么》;制定完善了《***煤礦xx防治水規(guī)劃》及《xx年度防治水方案》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”平安知識競賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員平安培訓(xùn)班，使廣闊干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”平安業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識，實(shí)在把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處，認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)那么計(jì)算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時(shí)購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時(shí)對監(jiān)測人員進(jìn)展了全面培訓(xùn)，進(jìn)步了工作才能;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域平安管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開專題會(huì)議，分析^p研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及平安措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了平安消費(fèi);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部點(diǎn)配齊了灑水軟管，***東西大巷裝備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深化開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。撤除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、平安可靠。三是堅(jiān)持每周召開礦長平安辦公會(huì)和平安例會(huì)，及時(shí)研究解決平安消費(fèi)中存在的重大問題。上半年共召開平安辦公會(huì)24次、平安例會(huì)24次，及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。四是加大平安監(jiān)視檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)展一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)展全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和平安專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身平安的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不平安不消費(fèi)，隱患不排除不消費(fèi)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的平安教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。五是深化開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。精心組織了“平安消費(fèi)月”平安咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口平安茶水站和送平安慰問信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對一線職工活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)展了送平安鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送平安鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)展現(xiàn)身說教活動(dòng)、事故案例平安圖片展、平安知識競賽等活動(dòng)，通過“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，使全礦平安綜合管理和井下平安現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，平安質(zhì)量有了明顯進(jìn)步。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇6上半年已悄然過去，回首這半年的緊張繁忙工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建工程的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也經(jīng)過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，獲得了必須程度業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，但同時(shí)更暴露出很多新的缺乏。一、應(yīng)對市場變化、保證供給穩(wěn)定。X年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，局部不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種根底化工供給緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對供給市場環(huán)境突變。采購中心在焦經(jīng)理的帶著下，進(jìn)取應(yīng)對提早準(zhǔn)備、提早預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類消費(fèi)物資保障預(yù)案，采購中心消費(fèi)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證消費(fèi)原料供給。上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家，共計(jì)采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購工程577項(xiàng)，除局部采購工程取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)互相進(jìn)步，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司效勞”。進(jìn)取參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，經(jīng)過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的進(jìn)步，使得工作角度有了新的認(rèn)識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)職責(zé)意識進(jìn)步執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。經(jīng)過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)本領(lǐng)進(jìn)步方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)本領(lǐng)進(jìn)步的又一個(gè)途徑。經(jīng)過采購物資輪換，讓我有時(shí)機(jī)接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不一樣的供給廠家的洽談中學(xué)到了很多會(huì)談技巧，豐富了采購專業(yè)知識，進(jìn)步了綜合業(yè)務(wù)程度，也讓我有時(shí)機(jī)重新認(rèn)識了自我的缺乏，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)本領(lǐng)、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的缺乏還有待我繼續(xù)進(jìn)步。的收獲是讓我懂得了如何才能進(jìn)步，性格并不是工作本領(lǐng)的決定性因素，工作方法、溝通本領(lǐng)、思維方式的改變，才是進(jìn)步業(yè)務(wù)本領(lǐng)的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來的，本領(lǐng)是練出來的，品德是修出來的”。我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)效勞，擺正是在為自我本領(lǐng)進(jìn)步而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，必須可以抑制困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的開展添一份力。上半年個(gè)人工作總結(jié)篇7轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了大半，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指引下，在各位同仁的共同努力下前廳工作完成的還算順利。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)我也在各位領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下在各方面都有了進(jìn)一步的進(jìn)步，現(xiàn)將半年的工作做以下總結(jié):一、前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的效勞程度，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，為此我們每星期二都會(huì)開展培訓(xùn)工作，不僅對酒店禮儀、禮貌用語、行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、崗位技能、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)、酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)加以重溫，更加強(qiáng)了一些效勞意識、售房技巧、排房技巧、案例分析^p等培訓(xùn)，并定期加以考核，從而進(jìn)步員工的工作質(zhì)量與效率。二、“細(xì)節(jié)決定成敗”，注意每個(gè)細(xì)節(jié)是我們工作的核心。因此要求員工關(guān)注客人的每一個(gè)細(xì)節(jié)。如要求員工熟悉掌握重點(diǎn)客戶的號碼，在他們預(yù)定時(shí)能及時(shí)稱呼客人姓氏、職位、給客人驚喜；在客人入住登記時(shí)，記住客人的姓氏，增強(qiáng)對客稱呼的親切感；搜集客戶信息，加強(qiáng)個(gè)性化效勞從而表達(dá)我們精細(xì)入微的貼心效勞。三、以銷售為目的，我們加強(qiáng)各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的分析^p管理，及時(shí)明確確實(shí)認(rèn)銷售方向及銷售力度。我們?yōu)榇讼群笤陔娔X系統(tǒng)建立了《客房客分析^p總表》、《客房收入明細(xì)表》、《各類房型出租明細(xì)表》《客房平均房價(jià)明細(xì)表》的營業(yè)數(shù)據(jù)分析^p表格及《客史檔案表》、《方案完成任務(wù)表》《員工獎(jiǎng)懲明細(xì)表》、《總臺工作自檢表》等日常管理表格，通過這些表格員工上下知道了客房客的組成，及時(shí)掌握客的流動(dòng)趨勢，明確客房的銷售方向，更能有利的將中心下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)齊力完成，也進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工的管理。四、前廳是客人集結(jié)的場所，總臺是最容易搜集客人信息及意見的重要渠道。因此我們開場建立了個(gè)人客史擋案，從而提早掌握重要客人和回頭客的姓名、性別、生活習(xí)慣、興趣愛好、個(gè)性特別等，隨時(shí)做到有針對性和個(gè)性化的效勞，滿足客人特別需求，防止投訴、增加回頭客及及時(shí)引導(dǎo)客人消費(fèi)進(jìn)步我們的工作質(zhì)量。五、注重自身形象，堅(jiān)持行為影響樹立工作的良好形象激發(fā)員工的工作熱情。在日常工作中要求下屬做到的，首先自己必須做到。加班加點(diǎn)自己必須第一個(gè)到位，急難問題自己第一個(gè)先上。在日常工作和生活中注意幫助員工解決一些困難問題，及時(shí)與員工溝通理解員工思想動(dòng)態(tài)并建立了前臺日工作交班本，不僅更完善了交接班工作更為大家創(chuàng)立了一個(gè)互相溝通、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，從而保證了人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以賓館利益為重，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、出色高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過對上半年的工作回憶，對照職責(zé)認(rèn)為自己在很多方面還存在著缺乏，業(yè)務(wù)程度和管理才能及自身的綜合素質(zhì)都有待進(jìn)步。針對以后的前廳部工作做以下幾點(diǎn)工作思路及主攻策略，缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)：一、加強(qiáng)對員工銷售意識和銷售技巧、禮貌用語的培訓(xùn)，注意培養(yǎng)她們的獨(dú)立才能與自主性二、加強(qiáng)給員工灌輸“開節(jié)流、增收節(jié)支”的意識，控制好本錢三、做為賓館的中嶇部門加強(qiáng)注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作及客人的投訴問題，主動(dòng)積極的進(jìn)展協(xié)調(diào)、解決防止事情的惡化，杜絕給酒店帶來負(fù)面影響。四、加強(qiáng)對辦公物品的維護(hù)及對客遺留物的正確及時(shí)處理五、注重旅店業(yè)管理系統(tǒng)的完善使用工作及報(bào)關(guān)資料的及時(shí)傳送。以上報(bào)告敬請領(lǐng)導(dǎo)給予提出意見，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與信任。在以后的工作中我將虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識；不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和管理程度。更加強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)爭取在下半年的工作再上新臺階！上半年個(gè)人工作總結(jié)篇8〔一〕總之，回憶過去，是為了更好地面對將來。在這段時(shí)間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的缺乏，我將會(huì)不懈努力爭取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來證明。為適應(yīng)企業(yè)的開展，努力進(jìn)步自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！〔二〕以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助?！踩晨偨Y(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的半年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)！總之，在過去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努力，根本上按方案完成了工作任務(wù)。盡管獲得了一些成績，但我們深知，辦公室工作沒有止境，如何更好地樹立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與效勞職能，更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)開展，仍然是我們今后在工作中需要不斷考慮的問題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠?！菜摹晨傊?，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的缺乏，不斷完善各個(gè)方面的才能，抓住我們部門闊步大開展的大好機(jī)遇，努力工作，積極進(jìn)取，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目的的完成和飛速開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)上半年個(gè)人工作總結(jié)篇9光陰荏苒，彈指間20xx年上半年已與我們擦肩而過，回憶已逝歲月，xx物業(yè)管理有限對上半年工作中存在的問題進(jìn)展總結(jié)，同時(shí)對下半年有關(guān)工作進(jìn)展調(diào)整。一、上半年工作中存在的問題1、團(tuán)隊(duì)意識氣氛不太好，領(lǐng)班應(yīng)該積極配合好經(jīng)理的工作，融洽好與員工的關(guān)系，工程經(jīng)理要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立。2、日常工作中各項(xiàng)規(guī)章制度及