鋼材銷售工作總結(jié)5篇范文

鋼材銷售工作總結(jié)5篇范文

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為大連__機(jī)械有限公司的每一名員工，我們深深感到__公司之蓬勃進(jìn)展的熱氣，__人之拼搏的精神。

__同志擔(dān)當(dāng)銷售主管及辦公室主任兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化，工作顯得繁重，而她本人不惜利用休息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)，并對(duì)銷售部新員工仔細(xì)培訓(xùn)，以身作則，起到了至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)向作用。

銷售部的新員工，剛到連美時(shí)，對(duì)機(jī)械制造方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷流程及其在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，使新員工深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，銷售部員工的對(duì)外對(duì)內(nèi)的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)國(guó)際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司走在市場(chǎng)的前沿準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)信息救濟(jì)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，新員工已成為公司合格的銷售部人員，并且努力做好自己的本職工作。

雖然國(guó)際外匯市場(chǎng)起伏動(dòng)亂，公司于__年與迪爾公司，TMA公司，WCII公司等進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同完成供銷產(chǎn)業(yè)鏈的高效能互動(dòng)。這段時(shí)間，在銷售部的各位員工，以銷售為目的，在__和銷售部主管__的帶著下，在公司各個(gè)部門的積極協(xié)作下，完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的執(zhí)行，在過(guò)去的11個(gè)月中完成對(duì)訂單的有效跟蹤和準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，在1-11月中完成出口額431余萬(wàn)美元，發(fā)貨量886余噸的好成績(jī)，客戶滿足度到達(dá)80%左右，并連續(xù)為12月份的出口高潮奠定根底。

__年公司與通用公司的新合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)汽車零部件的生產(chǎn)和銷售。經(jīng)過(guò)之前對(duì)技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效評(píng)估，并就局部樣件得到了客戶的認(rèn)可，估計(jì)在以后的時(shí)間里，盡快爭(zhēng)取開頭這些零部件的大批量生產(chǎn)和發(fā)貨，為公司制造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)起到關(guān)鍵作用。

__年的下半年也是公司進(jìn)展TS16949的關(guān)鍵階段，銷售部積極參加認(rèn)證，并就涉及銷售部的各項(xiàng)工作準(zhǔn)時(shí)完成，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益劇烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

#147361鋼材銷售工作總結(jié)2

喜悅滿懷辭舊歲，向往在心迎新年。我們滿懷成功的喜悅和奮進(jìn)的豪情，馬上迎來(lái)了新年又一輪朝陽(yáng)，在這辭舊迎新的時(shí)候，回首過(guò)去的一年，在公司強(qiáng)大實(shí)力的支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下與公司各部門嚴(yán)密合作下，艱難奮斗，正視挑戰(zhàn)，克制困難，全體同仁共同努力下，全年完成銷售任務(wù)。為2022年更好的綻開工作，溫故知新、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)及2022年工作規(guī)劃如下。

一、依據(jù)外銷部門工作方向，經(jīng)細(xì)心篩選，2022年度勝利開發(fā)

了中宏企業(yè)旗下的河北鴻川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北德鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、以及河北燕趙集團(tuán)、河北國(guó)華房地產(chǎn)、河北高遠(yuǎn)房地產(chǎn)、石家莊遠(yuǎn)信市政、中國(guó)太平洋建立集團(tuán)正定新區(qū)工程、恒山建立張家口沽源工程等一批具有影響力的新客戶，并順延維護(hù)了大路養(yǎng)護(hù)中心、嘉實(shí)房地產(chǎn)、君和房地產(chǎn)、德州大路、河北建立集團(tuán)、等一批老客戶。除德州大路、養(yǎng)護(hù)中心以外，大局部客戶回款、選購(gòu)量、利潤(rùn)比擬抱負(fù)。

二、核心的業(yè)務(wù)是銷售，銷售的核心是回款。這是制約公司進(jìn)展

乃至生死存亡的一大詬病。德州大路是典型的一個(gè)錢辦十個(gè)事，事先以小量、屢次、關(guān)系取得信任，五月份用預(yù)付30萬(wàn)元訂金簽下130萬(wàn)元鋼材，其余貨款分屢次六個(gè)月之久還清，至今仍未核算利息，實(shí)屬失察。今后對(duì)此類客戶倍加當(dāng)心。石家莊市交通局大路治理處養(yǎng)護(hù)治理中心可以說(shuō)是公司重量級(jí)老客戶了，四月份預(yù)付100萬(wàn)元簽下240萬(wàn)元合同至昨天剛剛還請(qǐng)貨款，其資金來(lái)源全部是交通局，資金狀況很難預(yù)料。

今后應(yīng)對(duì)全部后付款新老客戶有一個(gè)每筆業(yè)務(wù)交貨前必考察(公司規(guī)模、資金狀況、前期供貨商、工程狀況等)、交貨中必觀看(訂貨和付款決策人、收貨和結(jié)算流程、工程進(jìn)度等)交貨后必監(jiān)察(決策人去向、結(jié)算進(jìn)度、貨物狀況、逾期未付款執(zhí)行手段等)直至全部貨款、利息到賬的一系列制度。群策群力，必要時(shí)使用社會(huì)力氣等一切方式方法，保證公司利益不受損失狀況下方可交易。以下是我在鋼材銷售業(yè)務(wù)工作中的一些體會(huì)和感受。

一、敬業(yè)：工作要想有所成就，首先要敬業(yè)，要喜愛(ài)自己所選的職業(yè)，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，凡事多想多問(wèn)多做，刻苦耐勞，不怕失敗，不恥下問(wèn)，多做總結(jié)，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友鄰，并在工作中贏得公司的確定和同事的敬重。二、積極：不要為自己所取得的小小成績(jī)沾沾自喜，要常懷危機(jī)感。對(duì)工作要積極主動(dòng)，布滿激情，市場(chǎng)環(huán)境日新月異，變幻莫測(cè)，因此平常要多了解市場(chǎng)行情，多分析客戶反應(yīng)的各種狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銷售策略。只有不斷運(yùn)籌帷幕，推陳出新，才能把握先機(jī)，贏得主動(dòng)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

三、急躁：在日常工作中要有急躁，謙遜對(duì)人，冷靜處事。遇到困難時(shí)，不要著急，六神無(wú)主，要靜下心來(lái)鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)。首先要分析該困難的起因，及解決的難易程度。假如自己能解決的，解決后向上級(jí)匯報(bào);假如自己拿不定辦法的，要將你對(duì)該問(wèn)題的分析過(guò)程及解決設(shè)想，向上級(jí)匯報(bào)，懇求幫忙。以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)了解狀況并作出解決方法。遇到客戶無(wú)理責(zé)難時(shí)，不要急躁，出言不遜，更不能消沉氣餒，要冷靜應(yīng)對(duì)，必要時(shí)懇求幫助。同時(shí)要想盡方法在處理事情的過(guò)程中查找客戶的軟肋，在劣勢(shì)中制造優(yōu)勢(shì)，令客戶知難而退，合作處理事情。要從處理事情的過(guò)程中展現(xiàn)自己的力量，讓客戶轉(zhuǎn)變對(duì)你的輕視看法，贏得客戶對(duì)你的信任、感謝和敬重;遇到同事的指責(zé)時(shí)，不要沖動(dòng)，不管有理無(wú)理，都不能有仇恨心理，更不能相互指責(zé)，而要靜下心來(lái)思索。首先要分析大事事情的來(lái)龍去脈，以及自己在這件事情中的位置和作用，假如別人的指責(zé)是對(duì)的，要勇于成認(rèn)，作出改正，并懇求同事監(jiān)視;假如別人的指責(zé)是錯(cuò)的，要指出質(zhì)疑的依據(jù)，避開同事誤會(huì)。同時(shí)修正自己做得缺乏的地方。

四、樂(lè)觀：在日常工作中，要樂(lè)觀向上，不斷進(jìn)取。發(fā)生問(wèn)題或沖突時(shí)，不要埋怨別人，指責(zé)別人，要知道埋怨和指責(zé)解決不了問(wèn)題，只有相互協(xié)調(diào)、幫助才能解決問(wèn)題。另外，埋怨和指責(zé)亦可能會(huì)影響他人的工作心情，從而造成下一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。因此要通過(guò)引導(dǎo)、幫忙他去改正、學(xué)習(xí)、提高。要有團(tuán)隊(duì)精神，眾志成誠(chéng)，公司才能穩(wěn)健進(jìn)展，壯大;要謹(jǐn)記：埋怨是弱者的借口，協(xié)調(diào)是強(qiáng)者的動(dòng)力。

五、歸零思想：在日常工作中，不能太倚重閱歷，過(guò)于自信，要不斷更新思維，開拓視野。我有留意過(guò)，工地人員中，受傷的多為老工人，銷售人員中，中招的多為老員工。因此在銷售和交易過(guò)程中，消失的問(wèn)題層出不窮，平常在解決問(wèn)題時(shí)要多分析多總結(jié)，既要避開類似的事情重復(fù)發(fā)生，也要防止其它可能消失的新問(wèn)題發(fā)生。

六、學(xué)習(xí)：在日常銷售工作中，要多學(xué)習(xí)、多借鑒、多實(shí)踐;在學(xué)習(xí)中多借鑒，在借鑒中多實(shí)踐，在實(shí)踐中多總結(jié);每天上班前要多想想、我今日要做什么，怎樣去做;下班時(shí)要多想想、我今日我做了什么，有無(wú)遺漏;回家后再對(duì)自己一天的工作做個(gè)自評(píng);只有不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，才能不斷穩(wěn)固自己，提升自己，進(jìn)展自己。

七、誠(chéng)懇：作為業(yè)務(wù)員，對(duì)公司要誠(chéng)懇，對(duì)工作要懇切，對(duì)客戶要誠(chéng)信;要以誠(chéng)待人，以信服人。面對(duì)沒(méi)有誠(chéng)信的客戶，要盡力去感化對(duì)方，實(shí)在無(wú)法轉(zhuǎn)變的，要盡量多留意，少交往;對(duì)于客戶，能進(jìn)展為朋友的，生意可放心去做，不能成為朋友的客戶留心做，對(duì)你有偏見(jiàn)的客戶當(dāng)心做或不做。

八、英勇：作為銷售員，在拓展業(yè)務(wù)時(shí)，要有攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的士氣，但英勇不等于魯莽，還必需具備以下幾個(gè)條件：首先要有氣質(zhì)，我走出去既是代表公司，又是代表個(gè)人，要留意自己的儀表著裝和言行舉止;其次要對(duì)本公司的營(yíng)銷運(yùn)作過(guò)程了解;三要對(duì)自己的貨物及價(jià)格了如指掌;四要對(duì)意向客戶有初步的了解;五要對(duì)客戶提出的問(wèn)題特殊是各種貨物的價(jià)格能對(duì)答如流。

九、自信：作為一名合格的業(yè)務(wù)員，要有自信念，固然自信念不是人家能給你的，要靠自己去制造、建立。要如何去建立自己的信念?我是這樣做的：一、要熟識(shí)把握每種貨物的性質(zhì)和價(jià)格;二要幫助選購(gòu)降低選購(gòu)本錢。第一條要靠自己，刻苦就行。其次條要幫助選購(gòu)。要如何幫助?我認(rèn)為要在原有營(yíng)銷中擴(kuò)大銷售量，從而加大選購(gòu)量。為選購(gòu)制造低本錢貨物的選購(gòu)條件，并在強(qiáng)有力的低本錢選購(gòu)中為銷售制造優(yōu)勢(shì)。要學(xué)習(xí)國(guó)美和蘇寧，要不斷調(diào)整策略。切忌少單時(shí)心急，多單時(shí)心躁。心急簡(jiǎn)單中招，心躁簡(jiǎn)單出錯(cuò)。

十、證明自我價(jià)值：要在工作中證明自我價(jià)值并在學(xué)習(xí)中提升自我價(jià)值。如何詳細(xì)實(shí)現(xiàn)?我覺(jué)得可從以下三方面著手：一、心態(tài)要端正，對(duì)公司要有奉獻(xiàn)精神，要在奉獻(xiàn)中索取，不要從索取中奉獻(xiàn)，要有“舍得”心，有舍才能有得，私心太大，難成大事;二、心情要開心，對(duì)工作，要全身心去投入，不能有私心雜念。要讓工作去影響你的心情，不能讓心情去影響你的工作，如工作中夾雜太多個(gè)人心情，工作是不行能做好的;三、心理要安康，在日常處事中，要多做少說(shuō)勤思索，少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)幫助，多盡一些義務(wù)，少爭(zhēng)一些功績(jī)。只有做到以上三點(diǎn)，凡事先從自我動(dòng)身，才能成為一個(gè)真正合格的業(yè)務(wù)員。這些不但能做到而且能做好，我信任不久的將來(lái)，肯定會(huì)成為優(yōu)秀

#147362鋼材銷售工作總結(jié)3

20--年對(duì)于__流通企業(yè)來(lái)說(shuō)是困難多、倍受考驗(yàn)的一年。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、困難的行業(yè)困局對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊，鋼貿(mào)企業(yè)在商海無(wú)涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān)，克制重重難關(guān)，最終在20--年末看到盼望，同時(shí)對(duì)20--年的重新起航也給予了更多的期盼。

回憶走過(guò)來(lái)的一年，筆者對(duì)鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的困難險(xiǎn)阻總結(jié)了以下三點(diǎn)。

1.高庫(kù)存、價(jià)格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍

上半年，鋼材產(chǎn)能過(guò)剩明顯，鋼貿(mào)商去庫(kù)存化壓力大增，市場(chǎng)進(jìn)入低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)利潤(rùn)隨即大幅下降，經(jīng)營(yíng)模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級(jí)代理商普遍虧損嚴(yán)峻，二三級(jí)鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累，歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

2.現(xiàn)金流量供求不均衡，催生信貸危機(jī)

上半年，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)供求沖突突出，鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡，考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營(yíng)運(yùn)力量、盈利力量和償債力量。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的沖突加劇，下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增，銀行增加了對(duì)鋼材流通企業(yè)信貸收緊，影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略，并導(dǎo)致鋼價(jià)長(zhǎng)期缺乏彈性，市場(chǎng)波段操作的可行性偏低，企業(yè)盈利力量被進(jìn)一步弱化。

3.企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)盛行

下半年，鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，普遍采納了低庫(kù)存、快進(jìn)快出的運(yùn)營(yíng)方式，社會(huì)庫(kù)存量得到了有效掌握，連續(xù)4個(gè)月以上保持在低位。與此同時(shí)，冒進(jìn)的價(jià)格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓，即使在4季度，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策間續(xù)出臺(tái)，鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)更多的表達(dá)出務(wù)實(shí)性、低風(fēng)險(xiǎn)性，與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮亮比照。

歷經(jīng)了20--年的陣痛后，隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好，但挑戰(zhàn)依舊存在，在盼望的20--年，我們還需留意以下2個(gè)方面，排列如下：

1.雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正逐步復(fù)蘇，但回穩(wěn)的根底仍不堅(jiān)固。與此同時(shí)，新一代領(lǐng)帶上臺(tái)呈現(xiàn)出的新政風(fēng)，透露出20--年是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)換期，這對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)而言即有風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)遇，需做好預(yù)備，迎接挑戰(zhàn);

2.近幾年來(lái)，鋼廠始終在積極擴(kuò)大直銷比例，嘗試銷售前移，鋼貿(mào)流通企業(yè)在產(chǎn)品分流上的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已不在適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展。因此，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路、實(shí)施差異化營(yíng)銷模式是勢(shì)在所驅(qū)，需創(chuàng)新銷售渠道、走出自己的特色;

3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)受了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價(jià)格洗禮后，企業(yè)成長(zhǎng)需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性進(jìn)展，盡可能提高對(duì)行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)的反抗力量，增加企業(yè)免疫力。

總體來(lái)說(shuō)，無(wú)論在任何時(shí)期，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)并不是一帆風(fēng)順的，只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

#147329鋼材銷售工作總結(jié)4

能在同一崗位工作十年之久，實(shí)屬不易。究其緣由，有二：不是忠愚，便是精彩，而我…….

兩者皆兼，現(xiàn)我將本人在這些年銷售工作中的心得體會(huì),作一番闡述：

一、敬業(yè)：

工作要想有所成就，首先要敬業(yè)，要喜愛(ài)自己所選的職業(yè)，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，凡事多想多問(wèn)多做，刻苦耐勞，不怕失敗，不恥下問(wèn)，多做總結(jié)，樂(lè)于助人，團(tuán)結(jié)友鄰，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)把握本職工作技能，并在工作中贏得老板的確定和同事的敬重。

二、積極：

工作穩(wěn)定后，不要為自己所取得的小小成績(jī)沾沾自喜，要常懷危機(jī)感。對(duì)工作要積極主動(dòng)，布滿激情，市場(chǎng)環(huán)境日新月異，變幻莫測(cè)，因此平常要多了解市場(chǎng)行情，多分析客戶反應(yīng)的各種狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整銷售策略。只有不斷運(yùn)籌帷幕，推陳出新，才能把握先機(jī)，贏得主動(dòng)，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

三、急躁：

在日常工作中要有急躁，謙遜對(duì)人，冷靜處事。遇到困難時(shí)，不要著急，六神無(wú)主，要靜下心來(lái)鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)。首先要分析該困難的起因，及解決的難易程度。假如自己能解決的，解決后向上級(jí)匯報(bào);假如自己拿不定辦法的，要將你對(duì)該問(wèn)題的分析過(guò)程及解決設(shè)想，向上級(jí)匯報(bào)，懇求幫忙。以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)了解狀況并作出解決方法。遇到客戶無(wú)理責(zé)難時(shí)，不要急躁，出言不遜，更不能消沉氣餒，要冷靜應(yīng)對(duì)，必要時(shí)懇求幫助。同時(shí)要想盡方法在處理事情的過(guò)程中查找客戶的軟肋，在劣勢(shì)中制造優(yōu)勢(shì)，令客戶知難而退，合作處理事情。要從處理事情的過(guò)程中展現(xiàn)自己的力量，讓客戶轉(zhuǎn)變對(duì)你的輕視看法，贏得客戶對(duì)你的信任、感謝和敬重;遇到同事的指責(zé)時(shí)，不要沖動(dòng)，不管有理無(wú)理，都不能有仇恨心理，更不能相互指責(zé)，而要靜下心來(lái)思索。首先要分析大事事情的來(lái)龍去脈，以及自己在這件事情中的位置和作用，假如別人的指責(zé)是對(duì)的，要勇于成認(rèn)，作出改正，并懇求同事監(jiān)視;假如別人的指責(zé)是錯(cuò)的，要指出質(zhì)疑的依據(jù)，避開同事誤會(huì)。同時(shí)修正自己做得缺乏的地方。

四、樂(lè)觀：

在日常工作中，要樂(lè)觀向上，不斷進(jìn)取。發(fā)生問(wèn)題或沖突時(shí)，不要埋怨別人，指責(zé)別人，要知道埋怨和指責(zé)解決不了問(wèn)題，只有相互協(xié)調(diào)、幫助才能解決問(wèn)題。另外，埋怨和指責(zé)亦可能會(huì)影響他人的工作心情，從而造成下一個(gè)問(wèn)題的發(fā)生。因此要通過(guò)引導(dǎo)、幫忙他去改正、學(xué)習(xí)、提高。要有團(tuán)隊(duì)精神，眾志成誠(chéng)，公司才能穩(wěn)健進(jìn)展，壯大;要謹(jǐn)記：埋怨是弱者的借口，協(xié)調(diào)是強(qiáng)者的動(dòng)力。

五、歸零思想：

在日常工作中，不能太倚重閱歷，過(guò)于自信，要不斷更新思維，開拓視野。我有留意過(guò)，場(chǎng)地人員中，受傷的多為老員工，銷售人員中，中招的多為老員工。因此在銷售和交易過(guò)程中，消失的問(wèn)題層出不窮，平常在解決問(wèn)題時(shí)要多分析多總結(jié)，既要避開類似的事情重復(fù)發(fā)生，也要防止其它可能消失的新問(wèn)題發(fā)生。

六、學(xué)習(xí)：

在日常銷售工作中，要多學(xué)習(xí)、多借鑒、多實(shí)踐;在學(xué)習(xí)中多借鑒，在借鑒中多實(shí)踐，在實(shí)踐中多總結(jié);每天上班前要多想想、我今日要做什么，怎樣去做;下班時(shí)要多想想、我今日我做了什么，有無(wú)遺漏;回家后再對(duì)自己一天的工作做個(gè)自評(píng);只有不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，才能不斷穩(wěn)固自己，提升自己，進(jìn)展自己。

七、誠(chéng)懇：

作為銷售員，對(duì)公司要誠(chéng)懇，對(duì)工作要懇切，對(duì)客戶要誠(chéng)信;要以誠(chéng)待人，以信服人。面對(duì)沒(méi)有誠(chéng)信的客戶，要盡力去感化對(duì)方，實(shí)在無(wú)法轉(zhuǎn)變的，要盡量多留意，少交往;對(duì)于客戶，能進(jìn)展為朋友的，生意可放心去做，不能成為朋友的客戶留心做，對(duì)你有偏見(jiàn)的客戶當(dāng)心做或不做。

八、英勇：

作為銷售員，在拓展業(yè)務(wù)時(shí)，要有攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的士氣，但英勇不等于魯莽，還必需具備以下幾個(gè)條件：首先要有氣質(zhì)，我走出去既是代表公司，又是代表個(gè)人，要留意自己的儀表著裝和言行舉止;其次要對(duì)本公司的營(yíng)銷運(yùn)作過(guò)程了解;三要對(duì)自己的貨物及價(jià)格了如指掌;四要對(duì)意向客戶有初步的了解;五要對(duì)客戶提出的問(wèn)題特殊是各種貨物的價(jià)格能對(duì)答如流。

九、自信：

作為一名合格的銷售員，要有自信念;固然自信念不是人家能給你的，要靠自己去制造、建立。要如何去建立自己的信念?我是這樣做的：一、要熟識(shí)把握每種貨物的性質(zhì)和價(jià)格;二要幫助選購(gòu)降低選購(gòu)本錢。第一條要靠自己，刻苦就行。其次條要幫助選購(gòu)。要如何幫助?我認(rèn)為要在原有營(yíng)銷中擴(kuò)大銷售量，從而加大選購(gòu)量。為選購(gòu)制造低本錢貨物的選購(gòu)條件，并在強(qiáng)有力的低本錢選購(gòu)中為銷售制造優(yōu)勢(shì)。要學(xué)習(xí)國(guó)美和蘇寧，要不斷調(diào)整策略。切忌少單時(shí)心急，多單時(shí)心躁。心急簡(jiǎn)單中招，心躁簡(jiǎn)單出錯(cuò)。

十、證明自我價(jià)值：

要在工作中證明自我價(jià)值并在學(xué)習(xí)中提升自我價(jià)值。如何詳細(xì)實(shí)現(xiàn)?我覺(jué)得可從以下三方面著手：

一、心態(tài)要端正，對(duì)公司要有奉獻(xiàn)精神，要在奉獻(xiàn)中索取，不要從索取中奉獻(xiàn)，要有“舍得”心，有舍才能有得，私心太大，難成大事;

二、心情要開心，對(duì)工作，要全身心去投入，不能有私心雜念。要讓工作去影響你的心情，不能讓心情去影響你的工作，如工作中夾雜太多個(gè)人心情，工作是不行能做好的;

三、心理要安康，在日常處事中，要多做少說(shuō)勤思索，少一點(diǎn)指責(zé)多一點(diǎn)幫助，多盡一些義務(wù)，少爭(zhēng)一些功績(jī)。只有做到以上三點(diǎn)，凡事先從自我動(dòng)身，才能成為一個(gè)真正合格的銷售員。假如你不但能做到而且能做好，我信任不久的將來(lái)，你肯定會(huì)成為優(yōu)秀精彩的業(yè)務(wù)精英!

#147358鋼材銷售工作總結(jié)5

辭舊迎新，2022年就要過(guò)去了，新的一年馬上到來(lái)。馬上過(guò)去的2022年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)及幫忙下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，我參加的工程都較好的完成了業(yè)主要求的各項(xiàng)任務(wù)、根本到達(dá)了公司既定的各工程標(biāo)，下面是我2022年的工作總結(jié)。

第一局部參加工程工地總結(jié)

一、南車四方調(diào)試廠房

南車四方的調(diào)試廠房網(wǎng)架重量762.22噸，面積11648平方米，含鋼量65kg/平方米，焊接球151個(gè)，跨度60米和30米雙連跨。

本工程安裝總體過(guò)程特別順當(dāng)。完全到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，第一生產(chǎn)沒(méi)有耽擱、二工程自身沒(méi)有耽擱、三、業(yè)主也沒(méi)有影響我們，最終我方施工完全按規(guī)劃工期完工。

公司各個(gè)部門協(xié)作：

1、生產(chǎn)與工程的協(xié)作

由于本工程桿件大，工期緊，生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)前工程上先制定安裝方案和施工挨次將網(wǎng)架人為的分成了三個(gè)區(qū)域，生產(chǎn)部依據(jù)各個(gè)施工段的工地進(jìn)場(chǎng)要求先后加工，全部保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工要求，沒(méi)有產(chǎn)生工地窩工的現(xiàn)象。

2、工地與業(yè)主方的協(xié)作

進(jìn)場(chǎng)前，工程人員先到場(chǎng)與總包方協(xié)調(diào)施工，依據(jù)我方的施工方案進(jìn)展的先后挨次，總包方積極協(xié)作，間續(xù)將施工的路面全部硬化。

3、工程與技術(shù)的協(xié)作

工程與技術(shù)的協(xié)作主要表達(dá)在方案里，吊裝方案規(guī)劃吊裝一塊60m跨的含有最大量焊接球的網(wǎng)架，單塊面積超20__平方，重量達(dá)150T，方案制定后屢次經(jīng)技術(shù)部查找吊點(diǎn)驗(yàn)算，后來(lái)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)少量修改了吊裝方案仍舊通過(guò)了技術(shù)部的驗(yàn)算，最終保證了吊裝的萬(wàn)無(wú)一失。

問(wèn)題:

完工后，屋面支托間不在一個(gè)坡度上，高差較大，造成檁條無(wú)法精確安裝焊接，最終解釋成撓度緣由，屋面支托根據(jù)水平設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮坡度。

二、青島軟控車間

青島軟控是一個(gè)車間改造工程，車間內(nèi)加蓋一層網(wǎng)架，面積2358平方，含鋼量大約16kg，難度主要在于室內(nèi)工程，操作空間特殊小。

方案：整體吊裝，5T電帶吊車散裝。

三、蘇酒集團(tuán)十堰鋼構(gòu)造工地

蘇酒集團(tuán)湖北梨花村酒業(yè)公司的1#聯(lián)合包裝廠房共8640平方的鋼構(gòu)造工程，于20__、12、29日材料進(jìn)場(chǎng)，20__、1、9日全部完工，20__、1、12日最終順當(dāng)竣工驗(yàn)收，在施工期間本工程經(jīng)受諸多問(wèn)題，但最終克制了種.種困難，順當(dāng)完工。

1、工期

本工程12.29材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后業(yè)主要求20__、12、17日供應(yīng)打墻板和屋面板工作面，20__、12、25日圍護(hù)構(gòu)造全部完工，但是公司在12.10日主體鋼構(gòu)材料才根本到位，12.14日檁條到位，工程上被壓縮到那么短時(shí)間內(nèi)完成工期這幾乎不行能的。

本工程最終是幸運(yùn)的，后期由于甲方插手圍護(hù)構(gòu)造的緣由導(dǎo)致工期不了了之。

2、施工中消失的問(wèn)題

本工程前期困難主要是材料進(jìn)場(chǎng)太慢，施工隊(duì)窩工嚴(yán)峻，后期施工圖紙問(wèn)題太多，現(xiàn)場(chǎng)加工及修改較多。

(1)設(shè)計(jì)問(wèn)題

圖紙不全、不系統(tǒng)：公司未供應(yīng)屋面拉條圖、隅撐圖、整體的檁條布置圖、柱撐分布圖，大局部只供應(yīng)了工廠的加工圖紙，且圖紙較瑣碎，給現(xiàn)場(chǎng)安裝帶來(lái)較大困難;

圖紙錯(cuò)誤較多：51個(gè)門窗洞口細(xì)化沒(méi)有保證內(nèi)徑尺寸，L軸考慮打板少細(xì)化一層檁條120m，拉條布置不科學(xué)(完全根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙細(xì)化、沒(méi)有考慮實(shí)際狀況、造成局部檁條撓度較大)柱頭筋板阻礙天溝，兩個(gè)軸線的檁條安裝與螺栓沖突、抗風(fēng)柱頂板與小立柱沖突，這些問(wèn)題有些是設(shè)計(jì)院圖紙問(wèn)題，有些是圖紙細(xì)化問(wèn)題，但總之圖紙是錯(cuò)的。

漏項(xiàng)風(fēng)機(jī)洞口、鋼爬梯、雨棚、雨水口漏細(xì)化

漏算漏算少量C型鋼、漏算少量拉條

(2)現(xiàn)場(chǎng)加工制作較多

山墻小立柱現(xiàn)場(chǎng)加工、鋼爬梯現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)料加工、風(fēng)機(jī)洞口現(xiàn)場(chǎng)半成品加工、缺少的檁條現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)料加工、斜拉條六百多根加工短、現(xiàn)場(chǎng)重新加工檁條孔。

為解決以上問(wèn)題，工程部經(jīng)向公司請(qǐng)示，以計(jì)時(shí)工型式現(xiàn)場(chǎng)處理，共耗用計(jì)時(shí)工78.5個(gè)。

3、施工隊(duì)

優(yōu)點(diǎn)：隊(duì)長(zhǎng)及小隊(duì)長(zhǎng)工程施工閱歷較足，人員治理力量較強(qiáng)，工人數(shù)量充分;缺點(diǎn)：干活粗糙、不夠細(xì)致，隊(duì)長(zhǎng)擅自做主觀念強(qiáng)、工程上大多時(shí)候不愿吃虧。

通過(guò)這個(gè)工地需要理清晰幾件事：

1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工期經(jīng)常被無(wú)限制的、不合理的壓縮，比方前期預(yù)備工作過(guò)長(zhǎng)，假如完不成工期，責(zé)任該誰(shuí)擔(dān)當(dāng)?

以本工程為例：據(jù)了解，本工程在進(jìn)場(chǎng)的一個(gè)多月前已經(jīng)支付定金，但截至工程部進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料剛綻開加工——材料備料晚——生產(chǎn)提料晚——圖紙細(xì)化晚——設(shè)計(jì)下列圖晚——經(jīng)營(yíng)溝通晚?不知道什么緣由?？傊牧系綀?chǎng)的確太晚了。

2、審圖

本工程合同中，業(yè)主要求我公司對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙進(jìn)展優(yōu)化、