七月份工作總結(jié)(15篇)

第頁共頁七月份工作總結(jié)(15篇)七月份工作總結(jié)(15篇)七月份工作總結(jié)1時間過的真快，到今天已經(jīng)工作一個月的時間了，在這近一個月的時間里面，自己由起初的不太適應(yīng)一個人住在村里的生活，變成如今可以全身心的投入到村務(wù)活動中，同時也讓自己收獲了很多，成長了不少，下面將自己近一個月以來的工作情況簡單做下總結(jié)：協(xié)助村大隊(duì)會計做好本村20xx年糧食直補(bǔ)村級匯總審核表(玉米)這應(yīng)該是自己承受的第一份工作任務(wù)，自己協(xié)助村大隊(duì)會計，做好本村的糧食直補(bǔ)村級匯總審核表，并且將這些數(shù)據(jù)進(jìn)展了核算，確保正確無誤，同時積極協(xié)助做好糧食直補(bǔ)的公示，真正使本村糧食直補(bǔ)的發(fā)放做到了公開公平公正。協(xié)助村干部做好本村的人口普查建筑物核查工作時下根據(jù)北京市人口普查辦公室《20xx年5月份全市人口普查工作任務(wù)》(京人普辦發(fā)[20xx]12號)文件要求，我區(qū)將對全區(qū)所有建筑物進(jìn)展實(shí)地調(diào)查，通過向住戶、物業(yè)和相關(guān)人員核實(shí)建筑物有關(guān)信息，完成建筑物信息一覽表的填報工作綜合掌握全區(qū)建筑物情況，為更好地開展大興區(qū)第六次全國人口普查工作奠定根底。在普查過程中，自己協(xié)助村干部繪制和填寫普查區(qū)、普查小區(qū)的地圖，同時還如實(shí)的填寫《建筑物信息一覽表》，保證我們村高質(zhì)量的完成了繪圖工作，確保了填報數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。在去鎮(zhèn)普查辦交建筑物信息一覽表的電子檔的時候，由于我們村原來的信息錄入存在一定的問題，特別是戶主的聯(lián)絡(luò)方式，其中包括固定和挪動，為了方便統(tǒng)計和責(zé)任落實(shí)，由我將固定中沒有的住戶同意填上村大隊(duì)的辦公，將挪動統(tǒng)一填上了普查小區(qū)負(fù)責(zé)人的手機(jī)號碼。生態(tài)文明村申報按照北京市農(nóng)村工作委員會、北京市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于繼續(xù)開展環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和文明生態(tài)村創(chuàng)立活動的通知，對照文明生態(tài)村的相關(guān)條件，我村已具有文明生態(tài)村的評選條件。因此，決定參加20xx年度的北京市文明生態(tài)村的評選活動。我從鎮(zhèn)工業(yè)辦領(lǐng)回來申報準(zhǔn)備材料，便按照要求整理出我村的申報材料，主要就是工作報告、環(huán)境整治方案、技術(shù)報告以及指標(biāo)完成情況。并和村經(jīng)聯(lián)社社長一同前往區(qū)鎮(zhèn)各個部門去蓋章。科普惠農(nóng)資金明細(xì)及總結(jié)為了迎接上級部門對我們科普惠農(nóng)資金使用情況的調(diào)查，自己便按照主任的要求寫了科普惠農(nóng)政策的總結(jié)，并按照要求做好資金使用明細(xì)，同時將票據(jù)進(jìn)展了復(fù)印，方便查對。環(huán)保監(jiān)察工作在區(qū)環(huán)保監(jiān)察對我們工作進(jìn)展視察的活動中，自己制作好幻燈片對我們環(huán)境進(jìn)展了展示，同時進(jìn)展了新舊村容村貌的比照展示，通過投影儀的展示我村新農(nóng)村建立相貌，還有書記和主任陪同講解，我村環(huán)境監(jiān)察工作完美完畢。七月份工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間已至5月，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結(jié)：一、工作表現(xiàn)和收獲：1、工作表現(xiàn)：a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作。可以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完本錢職工作。b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事情需要臨時處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可防止的會發(fā)生錯誤，為了防止類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)；d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也可以積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作；2、工作收獲：a、工作敏感度有所進(jìn)步，可以較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果；b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；二、工作中存在的缺乏：1、工作細(xì)心度仍有所欠缺；在日常工作中，時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作；2、外來客人的接待和效勞不夠熱情大方；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)歷，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。三、接下來的工作方案：會根據(jù)以上工作中存在的缺乏，不斷改良，進(jìn)步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說這幾個月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的缺乏，工作確實(shí)也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。七月份工作總結(jié)3七月份將要過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是去年x月x號來到xx男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)歷，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開場，一邊學(xué)男裝品牌的知識，一邊探索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略，獲得了良好的效果。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)男裝品牌知識和積累經(jīng)歷的同時，自己的才能，銷售程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售理解的還不夠深化，對xx男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱〔如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等〕，不能非常明晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。在下月工作方案中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長的帶著下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能進(jìn)步到一個新的檔次。4、銷售目的：我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目的分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們xx男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。七月份工作總結(jié)4物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排6月份，物流公司堅持卓越績效管理和“創(chuàng)爭”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱開展支撐作用為己任，全面落實(shí)集團(tuán)88號、集團(tuán)辦公室2號文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感，抓住“創(chuàng)爭”機(jī)遇，激發(fā)創(chuàng)新活力，深化管理挖潛，確保平安穩(wěn)定，消費(fèi)經(jīng)營持續(xù)強(qiáng)勁開展。6月份公司預(yù)計完成箱量2.3萬TEU,完成月度方案110.58，同比增長21.69％；完成收入1160萬元，完成月度方案107.08，同比增長22％；上繳資金469.83萬元，完成月度方案140.08，同比增長4.59％，全面完成月度方案。上半年，公司預(yù)計完成箱量13.53萬TEU,完成方案的108.24％，同比增長24.59％；完成收入6800萬元，完成方案的125.54，同比增長55.73％；上繳資金2248.66萬元，完成方案的134.08，同比增長37.4％，將成功實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實(shí)的根底。6月份工作總結(jié)如下：1、全面深化開展“創(chuàng)爭”活動。1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的根底上全面展開。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn)，帶頭進(jìn)步“創(chuàng)爭”認(rèn)識，掌握“創(chuàng)爭”知識，明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與，上下互動，全面展開。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地，營造了濃重的學(xué)習(xí)氣氛，建立了完好的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景、讀書方案、練“絕活”工程等，“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開展。同時，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班，對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)展了集中指導(dǎo)；分頭深化基層，加強(qiáng)詳細(xì)導(dǎo)，實(shí)在抓出了成效。1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開的集團(tuán)九屆十五次職代會的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深化開展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理程度，為“創(chuàng)城”工作做出奉獻(xiàn)。2、確保平安穩(wěn)定2.1深化開展“平安消費(fèi)月”活動。貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)“遵章守法，關(guān)愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了濃重氣氛。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語，舉辦了板報展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。二是處理好消費(fèi)與平安的關(guān)系。堅持把平安消費(fèi)放在首位，堅持消費(fèi)必須平安，不平安不消費(fèi)。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓平安，負(fù)起責(zé)任抓平安，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處。四是狠抓落實(shí)。實(shí)在解決好抓教育不用心、抓措施無實(shí)招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了平安法規(guī)、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及平安知識大教育、大培訓(xùn)、大檢查、大落實(shí)、大整治。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險品庫、倉庫、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的平安防范管理，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電開工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)平安防范，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合、人員站位等重點(diǎn)問題。特別是抓好防雨、防風(fēng)、防雷電工作，確保平安。2.2消費(fèi)組織持續(xù)改良。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”，全面調(diào)查情況，查找問題，解決問題，指導(dǎo)工作，通過深化分析^p消費(fèi)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，科學(xué)安排機(jī)械、人力，使消費(fèi)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀，各個環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對外創(chuàng)收。2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個文明”管理，到達(dá)“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環(huán)境，時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作，及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。3、成功實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”3.1市場開發(fā)抓好重點(diǎn)。面對海關(guān)監(jiān)管形式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響，加大市場開發(fā)力度。重點(diǎn)開展了進(jìn)口拆提、危險品貨、鐵路整車貨等業(yè)務(wù)，成效顯著。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內(nèi)開業(yè)。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等工程正在抓緊洽談。3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高。倉儲中心加大自攬貨力度，重點(diǎn)進(jìn)步拆提操作量，預(yù)計完成操作箱量3600TEU,比上月增長5％以上；其中進(jìn)口拆提完成700TEU以上，比上月增長10％，均創(chuàng)新高。紙漿貨種成為大宗貨，增長幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88TEU、裝車20TEU，共108TEU的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險品預(yù)計完成2400TREU，增長5％。3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管形式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，千方百計擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑，比上月略有增長。3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列、整車、大宗貨三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸箱量比上月增長13,整車接卸增長11.5％。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。3.5查驗(yàn)效勞再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量到達(dá)2700自然箱的歷史最好程度，比上月增長8％；完成收入增長5.2％。3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝，處理好合作關(guān)系，神州修箱市場份額保持在70％以上。3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營。神州場站增加了資班輪箱，確保箱量5200TEU以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈。4、深化管理挖潛4.1繼續(xù)深化開展“金點(diǎn)子”活動。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理施行方法》后，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲，動腦筋想方法，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng)，有較高價值的21項(xiàng)，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度。4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機(jī)國產(chǎn)化替代，節(jié)省資金22.14萬元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問題，公司機(jī)械狀況有了新的改善。4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步了工屬具的完好率和使用效能。5、為職工多辦實(shí)事5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品，表達(dá)對港口職工后代的親情關(guān)愛。5.2摸清職工住房情況，配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作。5.3籌備好職工安康查體，組織了職工休養(yǎng)工作。七月份工作安排如下：1、深化推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。在六月份的根底上，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的進(jìn)步，籌備擴(kuò)大晉級工作，將活動繼續(xù)推向深化。2、確保平安質(zhì)量。要穩(wěn)固和開展“平安消費(fèi)月”的成果，堅持抓平安質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮，持之以恒。突出危險品庫和重點(diǎn)作業(yè)的平安防范，不斷完善制度，深化管理，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn)，抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高溫貨種的平安防范，杜絕平安質(zhì)量事故。3、消費(fèi)經(jīng)營乘勢大上。在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的根底上，加快消費(fèi)經(jīng)營開展，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實(shí)的根底。3.1強(qiáng)化消費(fèi)組織，各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)方案，對特殊情況要予以說明；調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)方案，并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè)，使消費(fèi)組織既全面合理，又突出重點(diǎn)。要采取有力措施，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢。神州場站要顧全大局，維護(hù)公司利益，積極做好消費(fèi)經(jīng)營的協(xié)作。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況，進(jìn)步作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收。各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作，為公司開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。3.2加強(qiáng)消費(fèi)經(jīng)營。3.2.1抓住機(jī)遇加快開展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢，力爭拆提量到達(dá)1000TEU，創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力開展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。3.2.2進(jìn)步場站操作箱量。進(jìn)步對海關(guān)監(jiān)管形式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對才能，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，在擴(kuò)大市場，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫，盡快進(jìn)步操作箱量。3.2.3穩(wěn)固和開展港站業(yè)務(wù)。抓好大列、整車、大宗貨三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益；整車接卸抓好開展大貨種、增加新貨種，擴(kuò)大內(nèi)陸市場，繼續(xù)保持增長趨勢。3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場。3.2.5增加查驗(yàn)箱量。以啟動“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn)，開好頭，多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等工程的工作進(jìn)度，爭取獲得新的進(jìn)展。4、深化管理挖潛。4.1在經(jīng)營管理上加大本錢與利潤的考核力度，進(jìn)展科學(xué)的績效評價。加強(qiáng)材料、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核，節(jié)省消費(fèi)本錢。4.2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修，進(jìn)步機(jī)械性能，降低故障率，節(jié)約費(fèi)用。4.3持續(xù)開展“金點(diǎn)子”活動。各單位要廣泛發(fā)動，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，進(jìn)步“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益，把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深化。5、為職工辦好實(shí)事5.1抓好防暑降溫工作。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的.空調(diào)，并根據(jù)天氣變化，采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動，確保職工作業(yè)身體平安。5.2組織好慶“七一”活動，開展有意義的紀(jì)念活動。5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。七月份工作總結(jié)5隨著x年的鐘聲響起，x年已經(jīng)過去，回憶過去的一年，我在上級領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)和關(guān)心下，與同事的共同努力，做了一定的工作。但是還有很多方面的缺乏，在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，本人有必要對自己在過去的一個月，各方面做個總結(jié)。取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)缺乏，爭取在新的一年里能有更大的進(jìn)步。二店各經(jīng)紀(jì)人和負(fù)責(zé)人利用假期正常值班，期間也產(chǎn)生過幾位準(zhǔn)客戶。本月簽租賃4套，二手房預(yù)收訂金二套，〔轉(zhuǎn)交給房東〕方案下月上旬辦理過戶手續(xù)；在工作方面做了認(rèn)真總結(jié)分析^p如下：1、要溝通：經(jīng)常與店里負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人及小區(qū)物業(yè)、售樓等部門人事溝通，為今后我店創(chuàng)造良好的條件。2、要交流：經(jīng)常與經(jīng)紀(jì)人、店長、文員互相交流，理解店內(nèi)外自己不知道事情、店內(nèi)正常銷售信息及相關(guān)情況，真正做到取別人之長，避已之短。3、要理解：對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題，深化理解這件事的全過程，分析^p利弊才取最有效的施行方案。4、要總結(jié)：總結(jié)過去經(jīng)歷，將未曾做好的事情，汲取教訓(xùn)，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，求真務(wù)實(shí)。為了我所在管轄門店的正常開展，我會做到嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，在第一時間貫徹好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門，并催促好各店。漸漸落實(shí)到到，且不能形式化。下月方案：二店總傭金3萬元，業(yè)績好的經(jīng)紀(jì)人給予物質(zhì)獎勵，嚴(yán)格執(zhí)行淘汰制。工作之余，查看本小區(qū)域廣告欄，尋找店里客戶所需要的房，急時跟進(jìn)聯(lián)絡(luò)，增加二店成交量。經(jīng)紀(jì)人假設(shè)有新收鑰匙，做好登記入冊。經(jīng)紀(jì)人對于小區(qū)各戶型，做到了如指掌。要求每位經(jīng)紀(jì)人每天必須帶一位客戶看房〔租賃、買賣〕，新來經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)培訓(xùn)，三日內(nèi)上崗接待客戶。七月份工作總結(jié)6光陰荏苒，日月穿梭，轉(zhuǎn)眼間一個月就這么過去了，回憶這一個月，我主要做了一下工作：1、七月初為響應(yīng)農(nóng)場的號召在國稅局前面空地種植草坪，美化家園；2、由于“辦理一卡通”的時間延后了，在此的通知居民辦理時間并核對居民身份采集信息；3、七月十一日開場核對低保戶資料，此項(xiàng)工作進(jìn)展了一周；7、七月十六日我們拾掇了除5#樓、16#樓之外的二委所有樓區(qū)的垃圾、白色污染，此項(xiàng)工作只是數(shù)次工作中的一次；4、在辦理一卡通的時候就可以繳納20xx年的醫(yī)療保險，為保障此項(xiàng)工作可以順利進(jìn)展，在通知辦理一卡通的時候就通知繳納20xx年醫(yī)療保險，盡力的完成此項(xiàng)工作；5、二委居民姜麗娜領(lǐng)著孩子上38#樓7單元自己家的新樓看房子，進(jìn)入單元樓道時，忽聞樓上有狗的叫咬聲，仔細(xì)一看原來是四樓的陳瑞云家的狗拴在了樓道里面。這讓孩子感到很害怕，于7月18日找到社區(qū)去處理此事。經(jīng)過社區(qū)三番五次進(jìn)展說服教育，陳瑞云終于同意將狗從樓道間諾入室內(nèi)飼養(yǎng)。在工作中雖然我們一直在努力，但是，居民的環(huán)保意識、環(huán)衛(wèi)意識亟待進(jìn)步。比方我們的員工正在下面干活，有的老百姓順手從樓上往外撇垃圾，更有甚者有的垃圾都從我們的員工頭上經(jīng)過；有的老百姓在扔垃圾的時候從來都不扔到位，每次都差那么一點(diǎn)兒；還有的居民明明前面不遠(yuǎn)處有垃圾箱，但是他〔她〕偏偏隨手往路邊一撇就不管了。這些現(xiàn)象都要求我們，要進(jìn)展嚴(yán)格管理，從嚴(yán)處著手，管理好我們的社區(qū)；我們還應(yīng)從思想方面入手，從黨員示范入手，從群團(tuán)活動入手，逐步使百姓的環(huán)衛(wèi)意識得到進(jìn)步。七月份工作總結(jié)7為了貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，為了加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)煤礦教育培訓(xùn)工作進(jìn)步從業(yè)人員素質(zhì)，遵循上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神。根據(jù)七月份培訓(xùn)方案及培訓(xùn)工作相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，積極組織開展了職工平安教育和部分職工技能培訓(xùn)工作。截止到7月24日，共展開了如下教育培訓(xùn)工作。一、重視職工思想教育培訓(xùn)工作1、通過職工例會，對平安消費(fèi)情況和職工的“三違”現(xiàn)象進(jìn)展通報，讓職工從思想上引起重視，起到警示教育的目的。2、通過坑口會，教育職工不能違章作業(yè)，不能違背勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)；教育職工懂得平安確認(rèn)，創(chuàng)造平安條件，營造平安環(huán)境；教育職工以大局為重，培養(yǎng)職工集體意識。二、開展技能培訓(xùn)工作，進(jìn)步職工素質(zhì)七月中旬，機(jī)電隊(duì)組織本單位職工，對各崗位工種進(jìn)展了機(jī)電運(yùn)輸知識的培訓(xùn)，并統(tǒng)一組織了考試。通過培訓(xùn)，使職工的機(jī)電運(yùn)輸知識進(jìn)一步加強(qiáng)，使職工的平安消費(fèi)技能有了進(jìn)一步進(jìn)步，讓職工在思想上受到了重視，也讓職工認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性。三、通過新技術(shù)、新裝備培訓(xùn)，拓寬職工視野。七月上旬，技術(shù)科對參加綜采工作的職工，貫徹了相關(guān)的操作規(guī)程和平安措施，并組織了考試。通過培訓(xùn)，使職工的平安操作技能有了進(jìn)一步進(jìn)步，平安防范意識得到了加強(qiáng)。為新設(shè)備的投入使用奠定了堅實(shí)的根底。四、標(biāo)準(zhǔn)信息管理，完善培訓(xùn)檔案。1、編寫培訓(xùn)教案，批閱培訓(xùn)試卷。2、職工培訓(xùn)試卷及時整理歸檔。五、多渠道、全方位進(jìn)展培訓(xùn)1、利用黑板報“每日一題”，加深職工對平安知識的記憶。2、利用語音播送的形式，宣傳平安知識和應(yīng)急救援知識，加深職工對平安知識的記憶和理解，營造學(xué)習(xí)氣氛。3、通過組織“安康杯”知識競賽，再次掀起職工學(xué)習(xí)平安知識的熱潮，營造平安氣氛，打造平安礦井。使職工認(rèn)識到了平安知識的重要，平安的必要。4、培訓(xùn)老師入井對職工進(jìn)展現(xiàn)場培訓(xùn)，通過提問平安知識、避災(zāi)線路，培養(yǎng)職工的應(yīng)變才能和臨場發(fā)揮才能，加深對知識的升華。5、外出培訓(xùn)培訓(xùn)老師資格證培訓(xùn)1人；培訓(xùn)老師資格證復(fù)訓(xùn)2人一線監(jiān)視員培訓(xùn)7人；主要崗位培訓(xùn)18人。六、存在問題1、由于培訓(xùn)專職人員少，培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化程度不高。2、個別職工由于文化素質(zhì)偏低，應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容完成不善。3、人員流動性大，給培訓(xùn)工作帶來很大工作難度。七月份工作總結(jié)87月份，我礦平安消費(fèi)繼續(xù)保持了平穩(wěn)開展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207起，其中受到嚴(yán)重三違或過失處分的7人?，F(xiàn)將7月份平安工作情況總結(jié)如下：一、借助機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步完善平安管理制度6月25日，我礦根據(jù)消費(fèi)實(shí)際情況進(jìn)展了機(jī)構(gòu)重組，成立了平安監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等，為了確保在此期間的平安消費(fèi)，我礦對各單位的職能進(jìn)展了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，加強(qiáng)職工思想教育和班子建立，確保人心不散、隊(duì)伍穩(wěn)定，各單位嚴(yán)格按照礦定職能，制定、補(bǔ)充、完善了各項(xiàng)平安管理制度。7月底，由平安監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責(zé)令單位限期整改。在此根底上，由平安監(jiān)察部牽頭對礦平安一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)展了修訂，調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理方案進(jìn)展了修訂，確保了我礦各項(xiàng)工作的順利開展。二、強(qiáng)力推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作我礦在前半年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的根底上，7月份，由原煤消費(fèi)井牽頭，結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案，及時制定了我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案。為了進(jìn)步作業(yè)人員的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，7月4日，我礦對原煤消費(fèi)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊(duì)的管理人員、班組長及驗(yàn)收員進(jìn)展了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試。7月22日，我礦又召開了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動大會，對我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展了全面安排部署。從7月份開場，對公用巷道料場進(jìn)展集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在7月15日前進(jìn)展了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經(jīng)平安監(jiān)察部驗(yàn)收，否那么不得開工和移交。為了實(shí)在進(jìn)步安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理方法，由安檢工對所跟頭面進(jìn)展打分評定，打分結(jié)果月底匯總后報原煤消費(fèi)井，由原煤消費(fèi)井對各單位進(jìn)展考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過平安小分隊(duì)、平安辦公會等形式對各單位的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)展檢查。7月份，綜采一隊(duì)因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。三、認(rèn)真汲取寺河礦7。14事故教訓(xùn)，在全礦開展平安反思研討，查找管理破綻的活動7月14日，寺河礦選煤廠發(fā)生____亡事故，為全面落實(shí)集團(tuán)公司平安緊急會議精神，7月15日下午，我礦召開平安緊急發(fā)動大會，傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團(tuán)公司會議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開展“平安反思研討，查找管理破綻，強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)”的活動。7月15日—7月17日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7。14死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實(shí)際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認(rèn)真剖析自己在平安工作中到底做了多少工作，存在什么問題。平安監(jiān)察部對各單位的活動情況進(jìn)展了抽查。從7月18日至7月20日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)展自查、自改，消除平安隱患。實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊(duì)，平安監(jiān)察部、原煤消費(fèi)井管理人員包隊(duì)方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動的催促、指導(dǎo)工作。平安監(jiān)察部、原煤消費(fèi)井包隊(duì)人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊(duì)查找平安隱患及管理上的破綻，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結(jié)果全部上報原煤消費(fèi)井、平安監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報平安監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進(jìn)展了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130余條，地面單位共自查各類問題隱患150余條，并全部按要求進(jìn)展了落實(shí)。7月8日，我礦組織人員對地面各單位進(jìn)展了平安大檢查，共查隱患67條，7月23日，由平安監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進(jìn)展了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共查隱患60余條。7月23日，我礦利用現(xiàn)場平安辦公會的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對各單位的隱患整改情況進(jìn)展復(fù)查，共排查隱患138條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進(jìn)展整改的，及時給予了處分。四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理7月份，由于受機(jī)構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項(xiàng)工作還有待磨合，為了搞好這期間的平安工作，我礦在抓好制度建立和職工平安意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在2309小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊(duì)組提早編制了頂板管理專項(xiàng)措施，并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時，由原煤消費(fèi)井、平安監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓頂板管理，92309刨煤機(jī)工作在過3#煤空巷時，受負(fù)壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，屢次深化井下現(xiàn)場辦公，合理調(diào)配風(fēng)量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點(diǎn)檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7月份，正值雨季，為了嚴(yán)防水患，我礦要求所有二程度作業(yè)隊(duì)組必須執(zhí)行先探后掘，各項(xiàng)工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊(duì)利用班前會、平安例會等時機(jī)開展避災(zāi)道路培訓(xùn)，平安監(jiān)察部進(jìn)展動態(tài)抽查，對不熟悉避災(zāi)道路人員制止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名平安負(fù)責(zé)人。五、抓好雙因素管理法的推行工作雙因素管理法經(jīng)過試點(diǎn)運(yùn)行后，從7月份開場在原煤消費(fèi)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、平安監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的施行方案要求，及時制定相應(yīng)的支持性施行方法，并有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在工作中堅持做到精細(xì)考核打分，日清月結(jié)，考核公開。通過運(yùn)行，職工的平安意識有了一定進(jìn)步，在工作中可以較好履行職責(zé)。8月份工作打算：1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。2、抓好重點(diǎn)工程管理。3、抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的平安工作。5、抓好雨季三防工作。七月份工作總結(jié)9今天是29號，二月份的最后一天了，這個月我感覺過的比平時的每個月都過的快，一眨眼就到月底了，可能是這個月本身就短，另外再加上這是年后工作的第一個月的原因吧。月底的最后一天企業(yè)管理公司按照員工手冊上月底召開全體員工會議的要求進(jìn)展，下午各分公司的負(fù)責(zé)人都做了一下簡單的總結(jié)，勝哥也給我們介紹了一下今年整體的一個經(jīng)濟(jì)形勢，比方今年國內(nèi)的兩大支柱產(chǎn)品：鐵路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在一定程度上開展受到限制，總而言之就是整體上講今年的經(jīng)濟(jì)形勢不如往年好。但是無論形勢好與不好，業(yè)績好才是真的好！形勢好的時候做的業(yè)績高才能顯示出市場好來，形勢不好的時候不被淘汰，能繼續(xù)屹立在那也是因?yàn)闃I(yè)績才能繼續(xù)能繼續(xù)存在。這個月正常開展著各種宣傳與更新工作：1、各種日常的網(wǎng)絡(luò)營銷工作：微博營銷是年后才開場正式開展的第一個月，前段時間看的那個微博營銷的十大技巧說的很有道理，在發(fā)微博的過程中我也盡量按照這些原那么來。新浪微博里除了整個微博的關(guān)鍵字設(shè)置外，每條微博又都能設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵字，這是后來才發(fā)現(xiàn)的，健利最近在看微博營銷的書籍進(jìn)展學(xué)習(xí)研究；日常產(chǎn)品信息的發(fā)布與更改；信鴿E—mail營銷這個月力度小一些。2、網(wǎng)站產(chǎn)品庫存的更新，每日與瑤琪確定是否有出入庫的產(chǎn)品；還有公司的一些動態(tài)及時在網(wǎng)站中的產(chǎn)品資訊中公布；及時修改一些網(wǎng)站中需要刪除或添加的工作。3、正常制作公司的手機(jī)報的編輯與發(fā)行，從這個月起公司的手機(jī)報由以前的一月四期改為了每月的1號和15號發(fā)了。這幾天還有同事問最近發(fā)沒發(fā)過手機(jī)報呢，哈哈，15號之后真沒發(fā)，時間改了，明天是3月1號，大家等著收手機(jī)報吧。另外除了公司正常發(fā)送的手機(jī)報，這個月明珠于正月十五給客戶發(fā)了祝福短信，小焦周末的時候也給客戶發(fā)了祝福問候，謝謝大家支持我們網(wǎng)絡(luò)部的工作，假如平時或者節(jié)日的時候大家有想給客戶或者朋友發(fā)手機(jī)報的，歡送隨時聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)部。另外以后每月的手機(jī)報一個月就兩次，各分公司或部門記得準(zhǔn)備，以后我得早點(diǎn)要資料，這次要的晚了，小孔他們那一直忙，這次交的晚了，以后我早點(diǎn)要資料就可以盡量防止這種事情的發(fā)生了。以上這些就是這個月的主要工作。下個月3月5號會計就要考試了，著急呀！最近這幾天晚上一直在突擊，總感覺時間不夠用，晚上也就回去了看一個多或者兩個小時，都怪我平時沒____，如今還得搞突擊，以后再有這事可得按照老師的要求來，剩下最后幾天了，說別的也沒用，再突擊幾天吧！給只姐和小劉加加油！也給自己加加油！明天的日歷就要翻篇了，期待下個月的精彩！七月份工作總結(jié)10轉(zhuǎn)眼間，七月份的光陰就從指間溜走了。又到了寫七月份個人工作總結(jié)的時候。為了便于以后更好地開展工作，現(xiàn)將七月份個人工作總結(jié)如下，敬請各位提出珍貴意見。一、防汛工作：近期，隨著強(qiáng)降雨的屢次出現(xiàn)，官橋鎮(zhèn)部分的玉米田地被淹、河流迅長，因此防汛工作成為如今的當(dāng)頭大事情。車站村兩委班子成員把夏季防汛工作作為當(dāng)前工作的重中之重，通過多項(xiàng)措施，全力做好防汛準(zhǔn)備和搶救工作。車站村，成立了三個分支小隊(duì)，分別由支部書記帶著一支，村主任帶著一支，村會計帶著一支。統(tǒng)籌協(xié)作，明確責(zé)任。另外組織了由20名村民成立的民間防汛護(hù)衛(wèi)隊(duì)，重點(diǎn)對本村內(nèi)的河道、危房、道路、企業(yè)、電信等方面的監(jiān)控和排查。在非常時期實(shí)行24小時輪班值勤制度，做到及查及報及處理，確保防汛工作萬無一失。二、開展方案生育第二次集中效勞活動，做好方案生育工作方案：為抓好本村的計生工作，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成集中效勞活動的各項(xiàng)任務(wù)，主要從以下幾個方面著手進(jìn)展。一是營造空前的宣傳高壓態(tài)勢。利用播送、黑板報、村務(wù)公開欄等宣傳方式大力宣傳方案生育政策法規(guī)，重點(diǎn)宣傳關(guān)愛女孩、獎勵扶助、村民自治、晚生晚育和優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識。二是召開鄉(xiāng)、村、組三級干部發(fā)動會，調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)本村的實(shí)際情況，全力配合好包村干部工作，拉出詳細(xì)的明白單發(fā)放給主要干部，做到心中有數(shù)。嚴(yán)格要求村專職主任，要求純熟掌握各種數(shù)據(jù)和存在的主要問題，實(shí)現(xiàn)“一口清”。三是作好個人工作方案，全力配合組織，加大執(zhí)法力度。對不按期參加康檢的外逃戶、釘子戶和不及時采取節(jié)育措施的對象，依法進(jìn)展嚴(yán)厲處理，必要時依章收回其責(zé)任田和宅基地，絕不留情。七月份工作總結(jié)11七月時間匆匆而過，在店內(nèi)所有人員的努力配合下我根本完成了自己崗位上的主要工作。首先，月初回公司開述職會議，這次會議首先就店內(nèi)工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展一下意見建議，同時反映日常工作中出現(xiàn)的問題。會議期間公司后勤各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言詳細(xì)講解前勤與后勤工作溝通。熊主任講解我們新的方向，用新的理念給我們更大的信心。華東經(jīng)理補(bǔ)充完善熊主任的演講，是我信心十足。李總進(jìn)展了最后演講，詳盡講解了李總的方案，以新形式帶動新方向，以名醫(yī)名網(wǎng)以及知名工程帶動整體開展。其次，回到市場把此次會議精神及大體內(nèi)容與全店人員進(jìn)展分享，所有同仁暢所欲言，對接下來店內(nèi)開展進(jìn)展了相應(yīng)規(guī)劃。然后，視頻會議確定了本季度主題，以及本月工作方向——為微商城做推廣。歷經(jīng)兩日視頻會議，待接收會議內(nèi)容精神后。立即預(yù)定微商城推廣所需的相關(guān)物料，例，X展架，汗巾，創(chuàng)意皂等物料。并于22日開場尋找附近公園及小廣場進(jìn)展推廣吸粉。以上為本月工作概要，工作中可能照舊存在些許問題，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。七月份工作總結(jié)12今年大港賓館又從新標(biāo)準(zhǔn)制定了各項(xiàng)管理制度，客房部結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)了這些制度。并在此根底上對客房部的一些制度做了相應(yīng)的調(diào)整如：《效勞臺崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》《考勤制度》都做了相應(yīng)的增減。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，使員工工作有了明確的目的和方向，使客房效勞質(zhì)量更上一步臺階。(1)為確保客房出租質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。定期做一些細(xì)致的衛(wèi)生工作。賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認(rèn)可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，上半年，中樓和北樓的部分房間都換上了新軟片，北樓a區(qū)二樓、三樓、五樓、中樓的二樓都換上了新紗窗。我們在房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品裝備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反響，及時糾正，對于一些瑣碎細(xì)致的工作我們都提升到日程上來做，例如：飲水機(jī)三個月整個消毒清洗一次，空調(diào)網(wǎng)子三個月刷洗一次，蟑螂藥一年放兩到三次。浴簾、窗紗、紗簾一年清洗三次，沙發(fā)套、椅子套一年清洗一次。床墊四個月翻一次。并做好記錄，這樣就防止忽略破綻，以便更好的效勞于顧客，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。(2)開節(jié)流，降本增效，加強(qiáng)員工節(jié)能意識。(3)對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)視局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。今年67月份是全國旅館業(yè)、桑拿歌廳等效勞行業(yè)大整頓，對于客房來說來訪登記是很難為效勞員的問題，分局要求來訪客人必須拿身份證進(jìn)展來訪登記，可對于鐘點(diǎn)房客人的來訪、喝醉酒的來訪者往往無理取鬧，有的謾罵呵斥效勞員，但我們的效勞員都給予巧妙耐心的解釋，從沒發(fā)生過打架沖突等事件。(4)努力拓展長包房業(yè)務(wù)。長包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來。為到達(dá)長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時理解客戶的生活習(xí)慣和要求，提供個性化效勞。如：郵件收發(fā)，作息時間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改良的根據(jù)。我們的效勞員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個性效勞員都能一一說出。(5)為實(shí)在進(jìn)步員工效勞程度和業(yè)務(wù)才能，配合質(zhì)監(jiān)部對三名新招員工進(jìn)展了禮貌禮節(jié)、實(shí)際操作的培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展實(shí)際操作和訓(xùn)練，從而使新來員工的效勞意識和操作技能有了很大進(jìn)步。(6)做好會議接待效勞工作會議室本錢低，利潤高。會議接待人員不顧會議時間上的加班加點(diǎn)，任勞任怨，得到與會人員的好評。(7)在平安方面做到對電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時防治害蟲對客房的危害,及時觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對老弱病殘等住客人及時提醒,防止了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.XX年客房無一例重大平安事故發(fā)生.(8)員工們無論對國家、客人、還是員工之間都能滿腔熱忱、一片熱心。四月份在支援災(zāi)區(qū)活動中，客房每一名員工都主動捐款，客房三十位員工捐款數(shù)1140元。員工之間互幫互助，在一片愉悅、祥和的氣氛中工作，對于員工本人或者家屬有病，和有的員工家里發(fā)生的悲喜事，大家都能主動熱情的去探望和幫助，使員工之間增進(jìn)了友誼，也體驗(yàn)到集體大家庭的溫暖。(9)XX年上半年客房工作中存在的缺乏:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少.二領(lǐng)班管理層自身勞動才能強(qiáng),管理才能差.三員工人員流失及休病假嚴(yán)重.造成方案內(nèi)工作不能按時完成.(10)XX年下半年客房部工作重點(diǎn)安排想法如下：11)在維修物品的使用上加強(qiáng)與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費(fèi)用，給賓館減少不必要的損失。以上是對XX年上班年客房部工作的總結(jié)，最后，讓我在這里感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)一直以來對客房工作的支持和理解，感謝各部門給予客房工作良好的配合。也真誠希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為賓館的明天更加美妙奉獻(xiàn)力量。雖然房務(wù)部在上半年工作中獲得了一些成績，但在這段經(jīng)營期間也暴露出一些缺乏，房務(wù)部會在下半年的工作中針對這些缺乏不斷完善工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，完善效勞設(shè)施。為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、平安舒適、賓至如歸的居家氣氛而努力!同時也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門一如既往的支持房務(wù)部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位!七月份工作總結(jié)13七月的工作即將告一段落，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，較好地完成了本職工作。現(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。一、印章管理工作。嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)展詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和平安性。二、做好固定資產(chǎn)“管理人”。我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)展了盤點(diǎn)登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)展了編號，同時，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購有審批。三、做好會務(wù)組織工作。會務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象。因此，對各類會議，需做到精心組織，認(rèn)真對待，不乎略任何一個細(xì)節(jié)。會議期間，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開。展示了我司的接待才能和效勞程度。四、車輛管理工作。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)展了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，到達(dá)了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。今年11月份，我部為所有公司車輛裝備了平安救生錘。五、辦公用品管理工作。實(shí)行了辦公用品月方案制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又防止了不必要的浪費(fèi)，有效地控制了辦公本錢。六、抓好公司的工會福利、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。工會積極組織各項(xiàng)活動，參與上級工會組織的各項(xiàng)事宜，展現(xiàn)了我們公司員工的風(fēng)采相貌，為建立公司文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采做出努力。工作中存在的問題：七月份本人能敬業(yè)愛崗、積極完場領(lǐng)導(dǎo)交代的事物，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：1.有些工作還不夠細(xì)致;2.管理程度有待進(jìn)步;3.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)才能有待加強(qiáng)。合理化建議：組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。七月份工作總結(jié)14從我們xx物管來看，七月份我們經(jīng)歷著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和部分的縮水，正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體，物業(yè)租戶經(jīng)營的日益緊張的態(tài)勢，證明著消費(fèi)需求的供求不等，物價整體上漲，使部分商戶的經(jīng)營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動，暴露重多問題和責(zé)任心的忠實(shí)表達(dá)。想想，七月份對于我們企業(yè)來，是一個全面的考驗(yàn)和衡量。為此，針對七月份的工作總結(jié)如下：一、思想上端正自己的工作狀態(tài)，“日清日畢”正是我們追求的境界七月份以來，隨著大環(huán)境的重多影響，公司高層充分的認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題，于是提出日工作匯報制度，對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)展工作匯報，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調(diào)整工作方向。我也開場著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺，時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài)，翻開一個月的工作匯報，發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性，也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下，根本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng)，雖對自己的工作不是很完美，但我感覺到自己有英勇去面對工作和責(zé)任的勇氣，甘于付出。二、物業(yè)租賃工作的有序跟進(jìn)xx%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展，為接下來的租賃工作奠定根底。前不久集體公司xx過來召開物業(yè)租賃工作會議，對我們的工作提出了新的、更高的要求，在劇烈的會議中，我接收了更多的是批評，更多的是董事長對我工作的否認(rèn)，仔細(xì)想想董事長的一番話說得也是對的，一個老板對員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個樂觀的我不會因?yàn)閲?yán)厲的批評而臨陣退縮，停頓不前，更多的是讓自己全面浸透，快速反響，提早聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系。七月份，物業(yè)共成功租賃n家客戶進(jìn)場，及時填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象，維持了現(xiàn)有的商鋪xx%出租的場面，在同等的租賃環(huán)境下，我們是算比擬成功的，周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此，自我感覺七月份租賃工作是有進(jìn)步的。在全面發(fā)布租賃信息的過程中，主要從這幾個方面進(jìn)展了跟進(jìn)和提升：1、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，表達(dá)了xx東黃金流通廣告的真實(shí)價值。借助物業(yè)的一號樓梯口、二號樓梯口、挪動廣告牌、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌，很直白的告訴世人，xx街現(xiàn)有xx鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出，現(xiàn)場廣告的作用明顯，從租賃客分析^p來看，現(xiàn)場廣告占有xx%的成交率和咨詢率。2、利用報紙廣告作用，直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場地。從