安全環(huán)境管理總則與罰則

安全環(huán)境管理總則與罰則

總

則

第一條安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護，愛護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，是建筑施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是公司各級領(lǐng)導不行推卸的職責，是廣闊職工和企業(yè)生存的切身需要與要求。

其次條“安全第一，預防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針，也是公司堅持貫徹的安全生產(chǎn)方針?！鞍踩谝弧笔乔疤?；“預防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和基礎(chǔ)。

第三條安全生產(chǎn)通常包括勞動愛護、生產(chǎn)交通安全和生產(chǎn)消防安全三方面。安全生產(chǎn)管理工作具有政策性、強制性、技術(shù)性、程序性和以預防為主、嚴格細致的特點。

第四條安全生產(chǎn)的一般要求可歸納為四個方面：

1、提高熟悉——樹立“安全第一，預防為主”的思想。

2、健全體制——建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。

3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。

4、嚴格管理——建立確保嚴格管理的制度與行為準則。

第五條安全生產(chǎn)必需把好“七關(guān)”：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)和檢查關(guān)。

第六條建立安全生產(chǎn)保證體系，健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。

第七條頒布《安全環(huán)境管理手冊》的目的，是為了進一步改進和規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，進一步促進和提高公司安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護管理水平；逐步實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理工作的標準化、程序化和制度化；建立公司安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護組織保證體系和制度保證體系，進而逐步建立起公司完善的安全生產(chǎn)、環(huán)境愛護保證體系。

第八條《安全環(huán)境管理手冊》適用于公司及所屬各分公司（單位）、公司承建的建筑安裝工程項目。

第九條嚴格要求是安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的靈魂?！栋踩h(huán)境管理手冊》經(jīng)公司法定代表人（或其托付人）批準后，公司各級相關(guān)部門和單位必需嚴格執(zhí)行。并應(yīng)做到：

1、凡屬重大的經(jīng)濟技術(shù)決策，都必需有安全和環(huán)境愛護的內(nèi)容和要求。

2、“五同時”，即：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，進行方案、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第十條公司各級安全生產(chǎn)管理部門、安全生產(chǎn)管理人員必需仔細履行監(jiān)督、檢查、考核、表彰嘉獎和懲罰的權(quán)力，同時擔負起宣揚教育的義務(wù)。

第十一條本手冊匯編的各項制度構(gòu)成公司安全生產(chǎn)和環(huán)境愛護制度保證體系。

第十二條本手冊自發(fā)文之日起執(zhí)行。以往發(fā)布的制度、規(guī)定若與本手冊相抵觸的，以本手冊為準；本手冊如與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸的，應(yīng)以國家規(guī)定為準。

第十三條本手冊解釋權(quán)屬工程管理處，各單位在執(zhí)行過程中的問題和建議請與工程管理處聯(lián)系。

罰則

為明確各級人員安全生產(chǎn)職責，有效地防范安全事故的發(fā)生，嚴厲?追究安全事故的責任，除依照公司安全生產(chǎn)責任制度及有關(guān)規(guī)定處理外，并依照法律、行政法規(guī)對有失職、瀆職情形或者負有領(lǐng)導責任的，按本罰則賜予經(jīng)濟或行政處分；構(gòu)成玩忽職守罪或者其他罪的，依法追究刑事責任。

第一條總經(jīng)理

公司安全環(huán)境基本管理制度不齊全或發(fā)生三級及以上重大責任事故，致使公司經(jīng)營受到影響，經(jīng)調(diào)查確因企業(yè)制度不全，無章可循的，提請董事會予以處理。

其次條項目經(jīng)理

1、公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定得不到有效貫徹，項目安全環(huán)境管理原始記錄及檔案資料不完善，施工現(xiàn)場管理不到位，經(jīng)檢查后仍不能準時整改的，處以警告處分，并在公司內(nèi)部予以通報批判。

2、警告處分后仍不整改或檢查中發(fā)覺在項目管理上存在嚴峻違反公司或有關(guān)管理制度的或受到區(qū)、市有關(guān)部門停工整頓通報的，處以嚴峻警告處分。

3、導致公司在某一區(qū)域及區(qū)以上行政區(qū)域受到被清退或限期內(nèi)不能承接業(yè)務(wù)等行政懲罰或累計嚴峻警告處分兩次（二次警告處分視作一次嚴峻警告處分）或發(fā)生重大安全責任事故，經(jīng)查實確因違章作業(yè)、制度執(zhí)行不力等管理不善所造成的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建議予以降低直至撤銷項目經(jīng)理資質(zhì)等級處理。

第三條財務(wù)處長

未經(jīng)經(jīng)營處工程分包審查就向?qū)Ψ街Ц豆こ炭铐椀?，對公司?jīng)營帶