混凝土攪拌站整改報告

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.2word2word版本可編輯歡迎下載支持.混凝土攪拌站整改報告篇一：混凝土有限公司質(zhì)量管理整改報告混凝土有限公司質(zhì)量管理考評整改報告書XX71日XX516中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位現(xiàn)已進行整改。整改內(nèi)容如下，望貴站繼續(xù)監(jiān)督檢查并給予指導(dǎo)：習(xí)討論發(fā)現(xiàn)，確實存在諸多欠不完善之處，并主要集中在實驗室的管理上，經(jīng)多方面總結(jié)歸納，實驗室制定了如下管理規(guī)章制度：（一）試驗室管理制度加以控制，根據(jù)有關(guān)要求特制定本制度：1由試驗人員負(fù)責(zé)工作臺、水池、門、窗、墻面以及儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。2、試驗室內(nèi)禁止吐痰、吸煙、吃東西，不允許做與檢測無關(guān)的的活動，不得堆放與檢測無關(guān)的物品。3的控制。4、5掃一次。做好節(jié)假日人員值班安排，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室處于正?？刂品秶_保必要的檢測工作正常進行。6、7、儀器設(shè)備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具應(yīng)排列整齊。建立不合格品試驗臺賬，出現(xiàn)不合格項目應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。8、9狀態(tài)完好，使用完畢應(yīng)立即填寫相應(yīng)的使用記錄，如有異常情況，檢測人員應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)請示處理。10害。11、各類圖書、文件、標(biāo)準(zhǔn)以及記錄表格，應(yīng)由資料員統(tǒng)一管理，正在使用的應(yīng)由試驗員妥善放好，不得隨意亂放。12、為保障檢測工作過程中人身和儀器設(shè)備安全，試驗人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理的規(guī)定。13、工作人員離開崗位時，要認(rèn)真檢查水、電是否關(guān)閉；離開檢測室要關(guān)好門窗。文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.lOwordlOword版本可編輯.歡迎下載支持.（二）試驗工作質(zhì)量控制規(guī)定1凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、在試驗過程中，試驗人員一般不應(yīng)少于2人，記錄人員采用復(fù)頌法，以防止數(shù)據(jù)在傳遞過程中發(fā)生差錯。3并按時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4生產(chǎn)，并提岀處理意見。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)試驗室人員的組織、教育、管理工作，不斷提高人員的質(zhì)量意識業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、7、負(fù)責(zé)及時向需方提供必需的各項技術(shù)資料。試驗工作重新取樣試驗，試驗報告以第二次試驗數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。8、試驗室應(yīng)布局合理，相鄰區(qū)域如有互不相容的檢測工作時（如灰塵、溫濕度等），應(yīng)進行有效的隔離，并采取措施防止交叉污染。9、試驗結(jié)束后，檢測人員應(yīng)對全部數(shù)據(jù)進行認(rèn)真整理和審核。文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.（三）原始記錄管理制度原始記錄是試驗檢測過程的真實記載，不允許隨意更改、刪除。1、原始記錄應(yīng)印成一定格式的記錄表，其格式根據(jù)檢測的要求不同可以有所不同。原始記錄表主要包括：產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格；編號或批號、代表數(shù)量、生產(chǎn)單位或產(chǎn)地；主要儀器及使用前后的狀態(tài)；檢驗編號、檢驗依據(jù)、檢驗項目、環(huán)境溫、濕度；檢驗原始數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理結(jié)果、試驗日期等。2、原始記錄應(yīng)字跡清楚、不得用圓珠筆填寫，并有試驗人員和審核人員簽名。3、4、審核人必須認(rèn)真審核，確保檢驗數(shù)據(jù)、計算結(jié)果及評定無誤。為及時向需方提出試驗報告，試驗組應(yīng)及時將原始記錄移交資料室，并向資料室整理保管。5、原始記錄中數(shù)據(jù)不允許隨意更改、刪減，如需更改，應(yīng)畫兩條平行線，并由當(dāng)事人簽名。6、試驗人員和審核人員必須是經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門統(tǒng)一培訓(xùn)、考核并獲得崗位合格證書后，方可有簽署權(quán)。（四）試驗儀器、設(shè)備管理制度1、4word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.2、3使用儀器設(shè)備時，應(yīng)做到事前檢查、事后維護保養(yǎng)，如有異常情況應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便得到及時處理。4、5不合格或超過檢定周期的儀器設(shè)備一律不準(zhǔn)使用。6、主要儀器設(shè)備應(yīng)有專人使用管理，做到管好、用好、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般性故障，確保使用的儀器設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)，并認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)、維修及維護保養(yǎng)記錄。7、8、試驗儀器、設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。各種用電儀器設(shè)備使用完畢后應(yīng)隨手關(guān)電閘。（五）試驗報告審核、簽發(fā)制度1一編號，經(jīng)報告人、審核人、簽發(fā)人簽字，加蓋有效印章方可發(fā)出。篇二：關(guān)于對商品水泥混凝土攪拌站檢查情況的通報關(guān)于對商品水泥混凝土攪拌站檢查情況的通報101120107國5word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.lOwordlOword版本可編輯.歡迎下載支持.道第三期改造工程、東部沿海蓮塘-鹽田港高速公路施工的商品水泥混凝土攪拌站進行檢查本次檢查了新麗鑫混凝土有限公司、越眾混凝土有限公司、晉榮混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站、高新建混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站、振惠通混凝土有限公司、富通混凝土有限公司沙井分站、東大洋混凝土有限公司共7個攪拌站現(xiàn)將本次檢查情況通報如下一、基本情況1、通過我站前二次檢查各攪拌站在公路交通工程施工過程中對水泥混凝土的質(zhì)量要求得到進一步的認(rèn)識、重視。南光高速公路監(jiān)理對攪拌站混凝土生產(chǎn)的原材料特別是對碎石質(zhì)量嚴(yán)格要求使本次受檢的四個攪拌站碎石質(zhì)量都比較好。高新建混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站能夠嚴(yán)把混凝土生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)從現(xiàn)場混凝土拌合物抽樣檢驗、以及我站平時抽芯強度檢驗都符合要求。2、新麗鑫混凝土有限公司、越眾混凝土有限公司、晉榮混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站、高新建混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站的料場設(shè)有專用碎石料倉以用于南光高速公路水泥混凝土生產(chǎn)。3、新麗鑫混凝土有限公司、越眾混凝土有限公司針對我8石場碎石強度有所提高。41011139-315.0cm733.4MPa83.5C40o規(guī)程、原材料檢驗結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)不熟悉采用的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)常有錯誤。2、多數(shù)攪拌站試驗員在混凝土抗壓強度試件制作過程中對坍落度70mm時仍用振動臺振動密實致使試驗得到的抗壓強度與實際強度相差比較大不符合有關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定。3日常工作管理不到位、制度不落實、進場原材料極少做自檢試驗自檢試驗原始記錄和報告存在嚴(yán)重虛假現(xiàn)象試驗室環(huán)境衛(wèi)生差。4、東大洋混凝土有限公司進場的碎石有的石粉含量比較多。53月份檢查時存在的水泥試驗室無控溫裝置試驗環(huán)境不合格的問題至今仍無改正。6、監(jiān)理對水泥混凝土配合比的復(fù)核、批復(fù)有的無反饋給攪拌站。各攪拌站存在的問題祥見附表一。三、要求及措施1、建議各項目業(yè)主慎用存在較多問題、質(zhì)量管理不嚴(yán)的攪拌站生產(chǎn)的水泥混凝土對相關(guān)攪拌站有存在問題又不改正者給予處理。2、各項目監(jiān)理單位應(yīng)加強對相關(guān)攪拌站的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理在水泥混凝土配合比的復(fù)核試驗過程中要按有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定嚴(yán)格控制最大水灰比及最少水泥用量。在配合比使用批復(fù)表中應(yīng)記錄有該配合比的原材料情況如產(chǎn)地、型號、規(guī)格、等級、材料用量、附表自檢、復(fù)檢報告名稱及對應(yīng)的報告編號、其它應(yīng)注意的事項等方面的內(nèi)容根據(jù)各自的不同情況可參照附表二使用。3、要求越眾混凝土有限公司、東大洋混凝土有限公司、1215日以前整改完畢并把整改情況上報我站。其他各個攪拌站應(yīng)根據(jù)自己存在的問題進行認(rèn)真改正。附表一各攪拌站存在問題一覽表附表二監(jiān)理水泥混凝土配合比使用批復(fù)表深圳市公路工程質(zhì)量監(jiān)督站二00六年十一月五日附表一各攪1、水泥試驗室恒溫控制達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。2、水泥試驗無配置恒溫恒濕標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱對水泥安定性、凝結(jié)時間及膠砂強度的初始24h養(yǎng)護不合要求。3、采用的試驗規(guī)程和檢驗結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯誤。1、試驗室日常工作管理不到位、制度不落實。2、進場原材料極少做自檢試驗自檢試驗原始記錄和報告存在嚴(yán)重虛假現(xiàn)彖。3、混凝土試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室無恒濕裝置養(yǎng)護不合格。4、試驗室環(huán)境衛(wèi)生差。5、采用的試驗規(guī)程和檢驗結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)有錯誤。南光高速公路深圳市晉榮混凝土有限公司西鄉(xiāng)分站1、采用的試驗規(guī)程和檢驗結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯誤。2、 混凝土試件制作過程中對坍落度70mm時仍用振動振動密實不符合有關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定。1、采用的試驗規(guī)程和檢驗結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯誤。2、混凝土試件制作過程中對坍落度70mm時仍用振動臺振動密實不符合有關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定。3、監(jiān)理批準(zhǔn)的水泥混凝土配合比無反饋給攪拌站。107國道第三期改造工程深圳市振惠通混凝土有限公12、碎石料場中粗、細(xì)粒碎石未能隔開堆放。107國道第三期改造工程深圳市富通混凝土有限公司沙、水泥試驗操作室的室溫控制不合格我站于今年3月份檢查時已要求整改但至今仍無落實。2、采用的試驗規(guī)程和檢驗結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)有部分錯誤。7東部沿海蓮塘-鹽田港高速公路深圳市東大洋混凝土有限公司1、試驗室日常工作管理不到位、制度不落實。2、進場原材料極少做自檢試驗自檢試驗原始記錄和報告存在嚴(yán)重虛假現(xiàn)象。3、自制的試驗原始記錄表記錄內(nèi)容不全記錄數(shù)據(jù)零亂。4、試驗室布置零亂、環(huán)境衛(wèi)生差。5、采用的試驗規(guī)程和檢驗結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)有錯誤。6、進場的碎石有的石粉含量比較多。篇三：混凝土攪拌站質(zhì)量管理辦法北京市高強混凝土有限責(zé)任公司質(zhì)量管理辦法目的為加強北京市高強混凝土有限責(zé)任公司（以下簡稱高強公司）產(chǎn)品質(zhì)量管理，強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，保證高強公司質(zhì)量管理體系有效運行，規(guī)范高強公司的質(zhì)量工作行為，確保質(zhì)量信息及時得到溝通和處理，促進高強公司產(chǎn)品質(zhì)量全面改善和提高，創(chuàng)立建材公司高強公司品牌，提高市場競爭力,塑造一流的攪拌站形象，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于高強公司及所屬攪拌站。文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.llword版本可編輯歡迎下載支持llword版本可編輯歡迎下載支持.質(zhì)量管理方針以人為本、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展誠信守諾、顧客滿意、防治并重、持續(xù)改進4.(1)

質(zhì)量管理目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格率100%；(2) 296%；5.質(zhì)量管理組織系統(tǒng)公司和攪拌站二級質(zhì)量管理體系，公司對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，攪拌站對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接管理責(zé)任。系統(tǒng)管理組織機構(gòu)如圖一，各方職能如下：5.1公司質(zhì)量管理機構(gòu)：成立由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師和副總經(jīng)理主持工作的質(zhì)量管理委員會，委員會成員包括各攪拌站站長與主任工程師、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部、經(jīng)營部、組織人事部等相關(guān)職能部室，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)管的綜合協(xié)調(diào)平衡工作，日常辦公和具體執(zhí)行職能設(shè)在技術(shù)質(zhì)量部。委員會主要職責(zé)如下：5.1.1質(zhì)量的措施，分配有關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量的職能，總結(jié)檢查質(zhì)量管理工作；文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.PAGEPAGE13word版本可編輯.歡迎下載支持.5.1.2對與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的重大技術(shù)改造項目和新產(chǎn)品開發(fā)項目做出具體的可行性研究評審報告；工作；質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故進行分析，找出原因，落實解決措施，提岀處理意見；量教育。攪拌站的質(zhì)量管理組織：攪拌站是“產(chǎn)品”的直接制造者，組織管理的好壞，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，所以各攪拌站必須加強本單位的組織管理,切實保證產(chǎn)品質(zhì)量。各攪拌站成立由站長直接領(lǐng)導(dǎo)的，由總工和生產(chǎn)副站長主持工作的質(zhì)量管理小組，小組成員應(yīng)包括生產(chǎn)、技術(shù)及其它各部門，具有廣泛的代表性，能夠兼顧產(chǎn)品生產(chǎn)運輸中的每一個環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理小組主要職責(zé)：定具體的實施辦法。各攪拌站應(yīng)采取措施保證質(zhì)量管理體系有效運行,并時上報質(zhì)量管理委員會以便修改。5.2.3組織質(zhì)量例會，貫徹公司質(zhì)量會議精神并組織落實；5.2.4檢查質(zhì)量情況和質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析影響質(zhì)量的原因及時上報公司主管部門；5.2.5進行提高質(zhì)量的意識、素質(zhì)教育，開展經(jīng)驗交流；2.6加以修訂，保證持續(xù)改進。表示指導(dǎo)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)關(guān)系表示領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系圖一高強公司質(zhì)量管理委員會組織機構(gòu)圖質(zhì)量崗位職責(zé)6.1公司主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任制6.1.1總經(jīng)理國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級有關(guān)指示，組織制定公司的質(zhì)量方針，堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營思想，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。量工作，組織處理重大質(zhì)量問題。質(zhì)量管理委員會提岀的方案，及時把質(zhì)量職能分配到各有關(guān)部室，并定期組織檢查完成情況。視產(chǎn)品質(zhì)量、玩忽職守、造成嚴(yán)重后果的單位和個人。6.1.2總工程師按照確定的質(zhì)量方針和產(chǎn)品品種及技術(shù)水平，對所領(lǐng)導(dǎo)的部門做好組織實施工作。負(fù)責(zé)公司科研工作，組織好新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的調(diào)研以及新技術(shù)、新工藝、新材料的研究開發(fā)工作。組織技術(shù)攻關(guān)活動，解決生產(chǎn)工藝中存在的影響質(zhì)量和生產(chǎn)的問題。領(lǐng)導(dǎo)普及質(zhì)量管理、質(zhì)量意識的教育。6.1.3副總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，貫徹“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常對有關(guān)的管理和生產(chǎn)人員進行確保產(chǎn)品質(zhì)量的教育。領(lǐng)導(dǎo)所屬攪拌站及有關(guān)部室嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定進行生產(chǎn)，減少廢品、次品，提高優(yōu)質(zhì)品率。領(lǐng)導(dǎo)和組織好市場調(diào)查，掌握公司產(chǎn)品銷售和市場競分依據(jù)。領(lǐng)