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第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)的情況匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)的情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo):孤山分局現(xiàn)有在職干部18人,均具備大專(zhuān)以上學(xué)歷,其中50周歲以下干部15人,全部獲得計(jì)算機(jī)中級(jí)資格證書(shū),能純熟操作使用經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理的各類(lèi)硬件設(shè)備。分局設(shè)有經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理專(zhuān)管員1名。目前,分局硬件設(shè)施齊全,所有臺(tái)式電腦性能良好,網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路也實(shí)時(shí)暢通,每臺(tái)電腦都裝備打印機(jī),都能聯(lián)網(wǎng)打印書(shū)式材料。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)創(chuàng)立工作以來(lái),在市局的指導(dǎo)和支持下,孤山分局認(rèn)真貫徹落實(shí)泰州市局有關(guān)文件精神,以“三個(gè)方法、四項(xiàng)制度”為根本內(nèi)容,對(duì)照“會(huì)講解、會(huì)操作、會(huì)示范”的工作目的,結(jié)合分局實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化推進(jìn)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)創(chuàng)立工作?,F(xiàn)將創(chuàng)立工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好思想發(fā)動(dòng),進(jìn)步全體干部職工參加創(chuàng)立活動(dòng)的自覺(jué)性。分局領(lǐng)導(dǎo)班子深化認(rèn)識(shí)了創(chuàng)立活動(dòng)的重要意義,一致決定把此項(xiàng)工作作為分局工作的.一個(gè)重要內(nèi)容。首先,分局成立了孤山分局創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分局一把手為組長(zhǎng),其他班子成員為組員。形成了分局長(zhǎng)總負(fù)責(zé),副分局長(zhǎng)詳細(xì)抓的網(wǎng)絡(luò)體系。其次,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),分局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全體干部職工參加的發(fā)動(dòng)會(huì)議,會(huì)上分局長(zhǎng)做了發(fā)動(dòng)講話(huà),傳達(dá)了市局有關(guān)文件精神,要求全體干部職工統(tǒng)一思想,進(jìn)步認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌兼顧,妥善處理好創(chuàng)立活動(dòng)與日常工作的關(guān)系,有條不紊的開(kāi)展好創(chuàng)立工作。二、明確任務(wù),強(qiáng)化措施,確保經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng)落到實(shí)處。首先分局以實(shí)用、有效、創(chuàng)新為原那么,對(duì)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作制度、目的管理等制度進(jìn)展系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)和整理,并增加制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,健全了分局經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理的規(guī)章制度,明確了責(zé)任。其次分局堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理工作納入個(gè)人目的考核細(xì)那么中,加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口工作的考核力度,使經(jīng)濟(jì)戶(hù)口工作由過(guò)去的“彈性工作”變成了“硬指標(biāo)”。每月由創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各巡查組的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理情況進(jìn)展抽查,假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)展分局內(nèi)部通報(bào)并要求限期整改。通過(guò)前段時(shí)間的努力,孤山分局經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)創(chuàng)立工作獲得了較好成效。一是進(jìn)一步完善了各類(lèi)登記臺(tái)帳、監(jiān)管臺(tái)帳和工作臺(tái)帳,設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理檔案資料柜;二是全體同志經(jīng)濟(jì)戶(hù)口操作才能明顯加強(qiáng),軟件操作上做到“九能”;三是分局全體干部職工以經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)創(chuàng)立為契機(jī),不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度,創(chuàng)新工作思路,分局業(yè)務(wù)工作整體程度有了明顯進(jìn)步;四是通過(guò)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理示范點(diǎn)創(chuàng)立,實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面,全面促進(jìn)和帶動(dòng)了分局業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)風(fēng)氣邁上新的臺(tái)階。
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