準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JI3

準(zhǔn)時生產(chǎn)方式JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)方式（JustInTime簡稱JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐美的物流產(chǎn)生了重要影響，近年來，JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式，也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到推行。在20世紀(jì)后半期，整個汽車市場進(jìn)入了一個市場需求多樣化的新階段，而且對質(zhì)量的要求也越來越高，隨之給制造業(yè)提出的新課題即是，如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn)，否則的話，生產(chǎn)過剩所引起的只是設(shè)備、人員、非必須費(fèi)用等一系列的浪費(fèi)，從而影響到企業(yè)的競爭能力以至生存。在這種歷史背景下，1953年，日本豐田公司的副總裁大野耐一綜合了單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)造了一種在多品種小批量混合生產(chǎn)條件下高質(zhì)量、低消耗的生產(chǎn)方式即準(zhǔn)時生產(chǎn)。JIT指的是，將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線，并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時間送到生產(chǎn)。這是為適應(yīng)20世紀(jì)60年代消費(fèi)需要變得多樣化、個性化而建立的一種生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務(wù)的物流體系。一．JIT核心思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產(chǎn)方式”，即一半時間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運(yùn)到，全體人員總動員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種方式造成了生產(chǎn)過程中的物流不合理現(xiàn)象，尤以庫存積壓和短缺為特征，生產(chǎn)線或者不開機(jī)，或者開機(jī)后就大量生產(chǎn)，這種模式導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。豐田公司的JIT采取的是多品種少批量、短周期的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)了消除庫存，優(yōu)化生產(chǎn)物流，減少浪費(fèi)的目的。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式基本思想可概括為“在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是通過生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存，或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開發(fā)了包括“看板””在內(nèi)的一系列具體方法，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。JIT生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，首先暴露出生產(chǎn)過量和其他方面的浪費(fèi)，然后對設(shè)備、人員等進(jìn)行淘汰、調(diào)整，達(dá)到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。在生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)方面，JIT的基本原則是在正確的時間，生產(chǎn)正確數(shù)量的零件或產(chǎn)品，即時生產(chǎn)。它將傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨，改為后道工序根據(jù)“看板”向前道工序取貨，看板系統(tǒng)是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術(shù)的核心，但JIT不僅僅是看板管理。二．JIT實現(xiàn)目標(biāo)JIT生產(chǎn)方式將“獲取最大利潤”作為企業(yè)經(jīng)營的最終目標(biāo)，將“降低成本”作為基本目標(biāo)。在福特時代，降低成本主要是依靠單一品種的規(guī)模生產(chǎn)來實現(xiàn)的。但是在多品種中小批量生產(chǎn)的情況下，這一方法是行不通的。因此，JIT生產(chǎn)方式力圖通過“徹底消除浪費(fèi)”來達(dá)到這一目標(biāo)。所謂浪費(fèi)，在JIT生產(chǎn)方式的起源地豐田汽車公司，被定義為“只使成本增加的生產(chǎn)諸因素”，也就是說，不會帶來任何附加價值的諸因素。任何活動對于產(chǎn)出沒有直接的效益便被視為浪費(fèi)。這其中，最主要的有生產(chǎn)過剩（即庫存）所引起的浪費(fèi)。搬運(yùn)的動作﹑機(jī)器準(zhǔn)備、存貨、不良品的重新加工等都被看作浪費(fèi)；同時，在JIT的生產(chǎn)方式下，浪費(fèi)的產(chǎn)生通常被認(rèn)為是由不良的管理所造成的。比如，大量原物料的存在可能便是由于供應(yīng)商管理不良所造成的。因此，為了排除這些浪費(fèi)，就相應(yīng)地產(chǎn)生了適量生產(chǎn)、彈性配置作業(yè)人數(shù)以及保證質(zhì)量這樣三個子目錄。JIT的目標(biāo)是徹底消除無效勞動和浪費(fèi)，具體要達(dá)到以下目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：廢品量最低：JIT要求消除各種引起不合理的原因，在加工過程中每一工序都要求達(dá)到最好水平。生產(chǎn)目標(biāo)：庫存量最低：JIT認(rèn)為，庫存是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計不合理、生產(chǎn)過程不協(xié)調(diào)、生產(chǎn)操作不良的證明；減少零件搬運(yùn)，搬運(yùn)量低：零件送進(jìn)搬運(yùn)是非增值操作，如果能使零件和裝配件運(yùn)送量減少，搬運(yùn)次數(shù)減少，可以節(jié)約裝配時間，減少裝配中可能出現(xiàn)的問題；機(jī)器損壞低泡批量太盡量拘小霧時間蔽目標(biāo)誰：嫂準(zhǔn)備烈時間默最短統(tǒng)。準(zhǔn)逆?zhèn)鋾r抵間長字短與濾批量感選擇旅相聯(lián)栗系，谷如果鵲準(zhǔn)備尿時間怨趨于惡零，欄準(zhǔn)備活成本它也趨聲于零確，就旁有可姐能采造用極紀(jì)小批滔量；移生產(chǎn)牧提前德期最懸短?？隙痰闹鄙a(chǎn)宇提前傲期與鼓小批劫量相寧結(jié)合稿的系線統(tǒng)，李應(yīng)變例能力插強(qiáng)，瘦柔性舞好。盒當(dāng)然超，不竊同目乳標(biāo)的康實現(xiàn)狼具有納顯著督的相尚關(guān)性厭。渴三．漿JI剖T實使施手神段擾附圖搏明確綁而簡麗潔地窄表示萌了豐贏田準(zhǔn)內(nèi)時化張生產(chǎn)筍方式衡的體連系構(gòu)謝造，嫂同時延也表典明了炭該體墾系的洞目標(biāo)南以及擱實現(xiàn)怕目標(biāo)逢的各迅種技孩術(shù)、豈手段卻和方傷法及枝其相快互間想的關(guān)最系。售可見嬸JI昏T的衫實際資應(yīng)用委包含躁了紛挺繁復(fù)堵雜的以內(nèi)容龍，從史實施演手段張和工型具的楚角度典也因醉企業(yè)豬和生古產(chǎn)方予式的顫差異主而不破同。戲但從葡JI席T的青核心鉤思想洽出發(fā)雜，為即了達(dá)繁到降足低成堡本這轎一基輩本目晴標(biāo)，拒對應(yīng)忙于上來述基均本目久標(biāo)的貌三個箱子目搶標(biāo)，預(yù)JI通T生喘產(chǎn)方糕式的缸基本弄手段脂也可學(xué)以概鋼括為津下述旺三方?jīng)Q面：中1．取生產(chǎn)降流程堅化殺即按拼生產(chǎn)鳥汽車蠅所需漢的工帝序從遮最后紀(jì)一個哭工序咸開始懶往前金推，境確定裝前面灶一個讀工序材的類匙別，撲并依仆次的住恰當(dāng)櫻安排稈生產(chǎn)爐流程遭，根刻據(jù)流部程與懲每個島環(huán)節(jié)事所需戲庫存椒數(shù)量成和時近間先揀后來從安排擺庫存出和組報織物謹(jǐn)流。雞盡量餅減少傳物資貌在生奏產(chǎn)現(xiàn)但場的柏停滯爺與搬伍運(yùn)，弓讓物痛資在季生產(chǎn)衛(wèi)流程煌上毫長無阻骨礙地秒流動瞞。法“巷在需展要的滲時候姑，按終需要寸的量錄生產(chǎn)預(yù)所需掠的產(chǎn)碧品斤”桂。對推于企袖業(yè)來醋說，郊各種滾產(chǎn)品橡的產(chǎn)長量必塌須能層夠靈撐活地賺適應(yīng)漁市場染需要濕量的序變比鑰。眾椅所周蠟知，附生產(chǎn)顫過剩評會引扣起人鼠員、世設(shè)備望、庫粗存費(fèi)蜓用等屠一系虜列的牲浪費(fèi)緒。避字免這置些浪音費(fèi)的惰手段余就是崗實施紀(jì)適時綁適量巨生產(chǎn)刺，只巴在市迷場需構(gòu)要的粒時候骨生產(chǎn)合市場極需要頸的產(chǎn)握品。早為了傲實現(xiàn)追適時武適量芽生產(chǎn)典，首沒先需禿要致旗力于摩生產(chǎn)港的同抹步化嫩。即主工序符間不挨設(shè)置可倉庫墾，前追一工擺序的夠加工翁結(jié)束紹后，稀使其考立即谷轉(zhuǎn)到府下一掉工序匪去，型裝配懸線與啦機(jī)械腳加工腳幾乎季平行侍進(jìn)行勻。在責(zé)鑄造神、鍛咐造、廚沖壓符等必姻須成營批生少產(chǎn)的恥工序具，則熔通過運(yùn)盡量基縮短拿作業(yè)仆更換已時間稼來盡你量縮餃小生湯產(chǎn)批娃量。胳生產(chǎn)擱的同悠步化軋通過顛“看后工寬序領(lǐng)碑取糧”診這樣手的方算法來余實現(xiàn)副。辱“庭后工傅序只翼在需劣要的健時間購到前慣工序仆領(lǐng)取發(fā)所需隆的加覺工品魄；前圖工序捆中按臭照被專領(lǐng)取沿的數(shù)詞量和拔品種亡進(jìn)行達(dá)生產(chǎn)蛾。喚”躍這樣副，制責(zé)造工放序的若最后廟一道鳳即總遵裝配蘆線成姻為生沾產(chǎn)的栗出發(fā)株點(diǎn)，沙生產(chǎn)蠅計劃峽只下睛達(dá)給旁總裝璃配線桌，以球裝配描為起興點(diǎn)，贈在需徹要的劫時候萍，向代前工廉序領(lǐng)便取必崗要的嚼加工訓(xùn)品，鬧而前畝工序正提供寫該加醫(yī)工品夜后，槽為了崇補(bǔ)充毒生產(chǎn)坑被領(lǐng)臺走的事量，愉必向登再前第道工促序領(lǐng)許取物篩料，役這樣存把各霜個工丈序都藏連接斑起來錄，實席現(xiàn)同彩步化妻生產(chǎn)綠。隸這樣刮的同稠步化感生產(chǎn)含還需外通過陰采取谷相應(yīng)柴的設(shè)啊備配漏置方懸法以蝕及人泛員配閱置方突法來床實現(xiàn)豪。即美不能考采取廊通常鑼的按雙照車君、銑壺、刨仙等工僻業(yè)專罩業(yè)化工的組為織形樣式，亭而按倒照產(chǎn)括品加騎工順徹序來區(qū)布置知設(shè)備副。這瓣樣也撈帶來穩(wěn)人員顏配置盞上的槍不同母作法澇：彈泊性配乖置作后業(yè)人行數(shù)。殿降低庭勞動虜費(fèi)用湖是降并低成槳本的境一個杏重要顏方面乎，達(dá)越到這訪一目統(tǒng)的的肌方法凍是禽“后少人梅化門”略。所指謂少惰人化僅，是冒指根頑據(jù)生打產(chǎn)量梯的變技動，剩彈性尺地增尺減各益生產(chǎn)異線的值作業(yè)蛋人數(shù)晴，以赴及盡缺量用相較少庫的人竟力完筐成較洋多的氣生產(chǎn)仍。這香里的切關(guān)鍵身在于墾能否魄將生蛇產(chǎn)量耍減少已了的岸生產(chǎn)棵線上請的作驢業(yè)人晴員數(shù)趙減下涼來。摔具體燭方法父是實追施獨(dú)厭特的毯設(shè)備接布置斃，以奏便能猴夠在慘需求歇減少傷時，匹將作本業(yè)所嚴(yán)減少泉的工昆時集含中起億來，晚以整特頓削蒙減人搖員。驕但這宅從作棟業(yè)人錦員的批角度設(shè)來看倡，意設(shè)味著哪標(biāo)準(zhǔn)傾作業(yè)純中的鍋?zhàn)鳂I(yè)仆內(nèi)容牛、范享圍、紙作業(yè)鬼組合著以及盟作業(yè)注順序棵等的岔一系流列變眨更。呆因此嚼為了攤適應(yīng)豪這種螺變更算，作但業(yè)人護(hù)員必柄須是嘆具有覺多種迷技能扣的宇“杯多面納手更”濟(jì)。坦2．虧生產(chǎn)痕均衡脅化究生產(chǎn)鼓均衡叔化是描實現(xiàn)萍適時蘇適量籌生產(chǎn)汪的前系提條板件。扯所謂佛生產(chǎn)非的均鞋衡化獨(dú)，是系指總務(wù)裝配頑線在簽向前獨(dú)工序騾領(lǐng)取尸零部竭件時揀應(yīng)均勵衡地鮮使用涌各種趣零部辭件，預(yù)生產(chǎn)梁各種鏡產(chǎn)品臟。為砍此在寫制定蜻生產(chǎn)年計劃撐時就巴必須強(qiáng)加以航考慮等，然艦后將童其體著現(xiàn)于恥產(chǎn)品鎖生產(chǎn)駕順序浮計劃松之中刷。在循制造欄階段增，均情衡化放通過惹專用俊設(shè)備愛通用慘化和北制定狡標(biāo)準(zhǔn)處作業(yè)滔來實向現(xiàn)。醉所謂裙專用偉設(shè)備往通用后化，積是指閣通過股在專奮用設(shè)柿備上菊增加怕一些崇工夾舒具的感方法捷使之廊能夠查加工激多種壺不同摘的產(chǎn)膊品。啞標(biāo)準(zhǔn)俯作業(yè)罰是指丘將作堪業(yè)節(jié)豎拍內(nèi)拼一個軍作業(yè)叼人員敘所應(yīng)氣擔(dān)當(dāng)舉的一繪系列拾作業(yè)鉤內(nèi)容伙標(biāo)準(zhǔn)奶化。根生產(chǎn)病中將重一周船或一水日的傳生產(chǎn)完量按決分秒廊時間遵進(jìn)行潮平均政，所唐有生凝產(chǎn)流缺程都火按此科來組嚷織生壘產(chǎn)，嗽這樣遠(yuǎn)流水鼠線上筑每個荒作業(yè)椒環(huán)節(jié)疾上單奇位時兼間必擺須完歐成多賓少何偏種作飄業(yè)就爺有了夸標(biāo)準(zhǔn)擋定額顯，所濕在環(huán)媽節(jié)都肚按標(biāo)喜準(zhǔn)定房額組袖織生挺產(chǎn)，敞因此賺要按啞此生慶產(chǎn)定喉額均禽衡地腎組織秋物質(zhì)券的供諷應(yīng)、害安排銜物品甲的流遵動。勇因為辰JI限T生予產(chǎn)方緊式的鬧生產(chǎn)沸是按繩周或購按日邊平均乒，所潑以與跪傳統(tǒng)隔的大選生產(chǎn)稻、按孕批量雷生產(chǎn)氧的方痰式不詳同，臥JI跨T的煮均衡略化生茫產(chǎn)中深無批右次生咳產(chǎn)的拔概念判。淋標(biāo)準(zhǔn)蔽化作雪業(yè)是潤實現(xiàn)味均衡擴(kuò)化生扶產(chǎn)和盒單件個生產(chǎn)往單件莖傳送肆的又牛一重渣要前舟提。鉤豐田蟻公司胡的標(biāo)爸準(zhǔn)化甲作業(yè)杏主要閱是指景每一啟位多夜技能夾作業(yè)僚員所獵操作靠的多練種不鑄同機(jī)滅床的貪作業(yè)湖程序挑，是擋指在融標(biāo)準(zhǔn)瞎周期杰時間翁內(nèi)，遲把每鋪一位團(tuán)多技胡能作叫業(yè)員鐘所承似擔(dān)的蛾一系域列的偶多種尿作業(yè)爭標(biāo)準(zhǔn)蝶化。辦豐田哨公司興的標(biāo)暢準(zhǔn)化陶作業(yè)乘主要營包括寄2個獨(dú)內(nèi)容炮：標(biāo)偉準(zhǔn)周渣期時誕間、枕標(biāo)準(zhǔn)買作業(yè)崇順序嫂、標(biāo)形準(zhǔn)在葡制品胸存量臥，它至們均灣用湖“竹標(biāo)準(zhǔn)遵作業(yè)口組合港表捧”堅來表拜示。零3．季資源鋸配置通合理博化凡資源錦配置抄的合猜理化氧是實只現(xiàn)降儉低成淺本目砌標(biāo)的溜最終矮途徑殊，具蓋體指椅在生帽產(chǎn)線瘋內(nèi)外束，所建有的孤設(shè)備粒、人濁員和最零部敵件都飲得到炭最合胃理的辭調(diào)配圍和分投派，捏在最泉需要浸的時輩候以仔最及不時的槽方式櫻到位婚。淚從設(shè)越備而康言，椅設(shè)備紀(jì)包括份相關(guān)邪模具明實現(xiàn)你快速缸裝換揭調(diào)整園，例欣如，繪豐田紋公司鍛發(fā)明炸并采由用的摘設(shè)備匙快速階裝換裁調(diào)整棍的方猜法是以SM禍ED碰法。蛙豐田液公司答所有必大中曉型設(shè)擱備的陽裝換虜調(diào)整縣操作吃均能細(xì)夠在差10按分鐘縮之內(nèi)師完成尖，這嘴為壓“疾多品貢種、齊小批削量蛾”糠的均網(wǎng)衡化勝生產(chǎn)得奠定突了基頸礎(chǔ)。討在生秘產(chǎn)區(qū)綁間，徒需要石設(shè)備冠和原電材料范的合幟理放外置。泥快速拆裝換毀調(diào)整芝為滿墨足后販工序小頻繁競領(lǐng)取胳零部勿件制餡品的秩生產(chǎn)僚要求直和招“惜多品閉種、咱小批廟量棉”舊的均維衡化器生產(chǎn)宵提供擔(dān)了重厘要的禁基礎(chǔ)濱。但突是，宋這種艱頗繁誦領(lǐng)取鄭制品炸的方鐘式必儀然增與加運(yùn)雜輸作泊業(yè)量局和運(yùn)撇輸成賄本，凡特別淋是如射果運(yùn)孟輸不舊便，詳將會送影響笑準(zhǔn)時灣化生狠產(chǎn)的錯順利替進(jìn)行愛。合煤理布怕置設(shè)騰備，尿特別知是U袍型單榨元連員結(jié)而唐成的輝“旺組合升U型與生產(chǎn)密線摸”販，可女以大蹲大簡凍化運(yùn)屋輸作眼業(yè)，家使得服單位除時間倒內(nèi)零糞件制總品運(yùn)奧輸次悲數(shù)增裹加，殼但運(yùn)濱輸費(fèi)城用并派不增旱加或凳增加季很少宅，為單小批恥量頻要繁運(yùn)紙輸和展單件厭生產(chǎn)爭單件爪傳送疊提供鞋了基態(tài)礎(chǔ)。見人員尸而言棚，多療技能包作業(yè)倉員（應(yīng)或稱沉“徑多面勸手莫”虎）是叛指那窩些能睜夠操墾作多數(shù)種機(jī)對床的忙生產(chǎn)暮作業(yè)司工人書。多脫技能負(fù)作業(yè)鋸員是輔與設(shè)餅備的換單元段式布秀置緊柔密聯(lián)臟系的成。在瓦U型樹生產(chǎn)錯單元邊內(nèi)，命由于這多種堤機(jī)床膽緊湊紐地組握合在堂一起能，這癥就要閘求并刊且便肅于生辨產(chǎn)作虎業(yè)工涉人能握夠進(jìn)軍行多待種機(jī)倆床的糧操作濾，同宵時負(fù)舍責(zé)多堡道工廚序的蚊作業(yè)丟，如斑一個禿工人糠要會穩(wěn)同時福操作場車床總、銑困床和提磨床箱等。甩四．叢JI光T與六看板省管理絞在實接現(xiàn)J傭IT召生產(chǎn)豈中最外重要叮的管退理工言具是孝看板慮（K瓜an希ba僵n）襯，看愧板是拋用來掌控制旗生產(chǎn)輕現(xiàn)場據(jù)的生叨產(chǎn)排誰程工嘆具。帥具體桌而言饞，是災(zāi)一張藍(lán)卡片未，卡蜓品的開形式爪隨不楚同的效企業(yè)木而有鏟差別服。看啊板上晃的信輕息通社常包弄括：跳零件倆號碼丹、產(chǎn)惠品名膽稱、倒制造沖編號班、容罰器形血式、晉容器原容量觀、看圈板編蹄號、鬼移送謊地點(diǎn)爽和零誦件外屢觀等咳。授1．尖看板渾的功獵能吉JI進(jìn)T生泳產(chǎn)方薄式中宇，看域板的攔功能拔如下信：鉗（1歇）生兆產(chǎn)以鵝及運(yùn)扇送的三工作鈴指令它看板補(bǔ)中記臣載著乖生產(chǎn)逢量、鹽時間醫(yī)、方普法、亭順序享以及餅運(yùn)送尚量、巷運(yùn)送雪時間鄙、運(yùn)節(jié)送目浙的地慮、放芽置場桃所、千搬運(yùn)獸工具震等信皮息，乞從裝銅配工蘭序逐袋次向核前工頁序追毀溯，且在裝脹配線縮將所臥使用終的零叮部件賽上所喬帶的凡看板湯取下吉，以帥此再棄去前他工序姿領(lǐng)取悠。訊“輝后工膀序領(lǐng)蹤取閥”澡以及猾“德JI擠T生脫產(chǎn)壞”納就是確這樣真通過弦看板槽來實較現(xiàn)的難。龍（2碼）防釋止過座量生粱產(chǎn)和型過量馬運(yùn)送穩(wěn)看板星必須套按照索既定約的運(yùn)嚇用規(guī)述則來沫使用叛。其牽中一庸條規(guī)刑則是且：龍“廚沒有槳看板第不能產(chǎn)生產(chǎn)正，也洲不能窩運(yùn)送拾。械”跌根據(jù)領(lǐng)這一童規(guī)則黎，看拘板數(shù)同量減穗少，準(zhǔn)則生悟產(chǎn)量避也相效應(yīng)減目少。洪由于罵看板敢所表倚示的選只是耕必要瓦的量科，因離此通結(jié)過看及板的懷運(yùn)用柔能夠棵做到哨自動加防止析過量擇生產(chǎn)雕以及狠適量上運(yùn)送口。威（3慮）進(jìn)要行標(biāo)“地目視聾管理誼”瓣的工睬具蟲看板惰的另棋一條昨運(yùn)用銀規(guī)則窄是：煉“梁看板協(xié)必須紙在實愿物上餡存放淘”說，趨“偷前工紙序按拒照看昨板取疫下的嘴順序滑進(jìn)行值生產(chǎn)趴”招。根齊據(jù)這破一規(guī)罵則，府作業(yè)宣現(xiàn)場潮的管跡理人均員對馳生產(chǎn)邪的優(yōu)躬先順筋序能擦夠一獸目了磚然，創(chuàng)易于蜻管理樓。通繪過看上板就渠可知隔道后長工序玻的作孟業(yè)進(jìn)太展情論況、欠庫存撒情況續(xù)等等灶。殼（4灑）改腳善的怒工具準(zhǔn)在J射IT斗生產(chǎn)莫方式誤中，叫通過遞不斷限減少盆看板纏數(shù)量求來減叢少在包制品孕的中切間儲陸存。弄在一紀(jì)般情牧況下裝，如哀果在顆制品位庫存貌較高潔、即趨使設(shè)系備出領(lǐng)現(xiàn)故末障、銀不良玉品數(shù)漏目增冶加也醉不會閱影響貍到后鄉(xiāng)道工鄰序的續(xù)生產(chǎn)紅，所賀以容婆易把暗這些框問題短掩蓋縱起來情。而弦且即久使有姨人員擁過剩匠，也晶不易千察覺勿。根序據(jù)看告板的平運(yùn)用緩規(guī)則純之一懷"不弄能把各不良斧品送怎往后僅工序爐"，登后工惱序所僅需得蒜不到爛滿足畫，就自會造滑成全素線停歡工，度由此寸可立所即使卡問題珠暴露腐，從還而必印須立姥即采懶取改接善措喘施來關(guān)解決娘問題遣。這跑樣通立過改牧善活狐動不奉僅使舊問題包得到稅了解蘿決?；彩箍飞a(chǎn)騾線的敞"體視質(zhì)"著不斷敬增強(qiáng)夢，帶魂來了耍生產(chǎn)膀率的醋提高煩。J泳IT燙生產(chǎn)監(jiān)方式鋼的目欄標(biāo)是礎(chǔ)要最搬終實印現(xiàn)無陶儲存炸生產(chǎn)蹈系統(tǒng)濤，而增看板友提供凳了一炸個朝誠著這誰個方按向邁影進(jìn)的尤工具貼。缺2．丙看板塘管理彩五大樂原則巡后工舌序只瞇有在忙必要填的時炮候，曬才向符前工書序領(lǐng)架取必渡要數(shù)豬量的桿零部醉件：坦需要罪徹底蔥改變糕現(xiàn)有因流程判和方拜法。吳前工寫序應(yīng)專該只構(gòu)生產(chǎn)度足夠翼的數(shù)吩量，需以補(bǔ)導(dǎo)充被姥后工配序領(lǐng)果取的武零件式：在顏前兩情條原筑則下慮，生百產(chǎn)系狡統(tǒng)自主然結(jié)詳合為弟輸送離帶式盟系統(tǒng)槽，生墳產(chǎn)時安間達(dá)東到平癥衡。鄙不良廊品不絞送往緣后工灘序：面后工隸序沒抱有庫脆存，剩后工課序一繼旦發(fā)上現(xiàn)次童品必緒須停蝶止生進(jìn)產(chǎn)，肆找到炊此品榜送回則前工恒序。那看板攻的使忠用數(shù)絞目應(yīng)慶該盡劉量減債小：洋看板終的數(shù)嚴(yán)量，寨代表竹零件赴的最涉大庫珠存量非。夜應(yīng)該灑使用女看板六以適泳應(yīng)小驚幅度些需求喘變動讀：計胞劃的客變更旬經(jīng)由經(jīng)市場方的需捕求和穩(wěn)生產(chǎn)牢的緊膚急狀簡況，墻依照輪看板貼取下昂的數(shù)億目自覺然產(chǎn)稿生。逢3．卸看板書的分覽類寬在實尸際J槐IT認(rèn)系統(tǒng)搭中，浮根據(jù)干需要腫和用貨途的姥不同駁，使蜜用的肚看板馳可以艘分類巧為：土在制宅品看賢板（擦pr桶od蜓uc況ti厭on糟ca想rd香）：森（1幟）工黎序內(nèi)劫看板寄，（底2）嫂信號嗓看板們；記饞載后鞭續(xù)工鐘序必陡須生括產(chǎn)和賴定購勇的零煤件、冤組件漿的種括類和市數(shù)量彼。辮領(lǐng)取譯看板階（w柳it會hd屠ra倡wa洲l羞ca荷rd鈴）：桌（1訴）工火序間脊看板阿，（刮2）鎖對外考訂貨社看板屋；記絕載后釋續(xù)工魚序應(yīng)蠻該向事之前油工序殺領(lǐng)取躺的零鼓件、倒組件物種類已和數(shù)睛量。滅臨時題看板殖4．突看板蘆與J獨(dú)IT眨看板翼管理修可以針說是葬JI遲T生揮產(chǎn)方餐式中洽最獨(dú)雁特的奉部分扔，因緒此也蹈有人塌將J彎IT璃生產(chǎn)根方式登稱為濱“狹看板巖方式莖”軍。但惕是嚴(yán)潤格地爬講，仁這種漁概念吸也不裙正確凍。日舊本筑癥波大霉學(xué)的抓門舉田安劍弘涼教授島曾指信出：耽“餃豐田裝生產(chǎn)恐方式造是一坑個完較整的捐生產(chǎn)美技術(shù)農(nóng)綜合物體，旨而看浙板管說理僅限僅是遠(yuǎn)實現(xiàn)手準(zhǔn)時頸化生話產(chǎn)的逝工具聰之一除。把欠看板筆管理腰等同繼于豐澡田生框產(chǎn)方妹式是什一種蘭非常瞎錯誤夫的認(rèn)院識。丑”豆因為謙如前膽所述槳，J欣IT象生產(chǎn)貫方式夏的本叉質(zhì)，款是一頑種生受產(chǎn)管移理技墳術(shù)，慨而看舌板只買不過添是一碑種管蘇理工隆具。貝決不喉能把捷JI盡T生爪產(chǎn)方沈式與貓看板蹦方式哄等同肝起來背。看位板只回有在萄工序羅一體探化、列生產(chǎn)蜜均衡千化、練生產(chǎn)省同步遮化的統(tǒng)前提瓦下，劍才有爹可能哄運(yùn)用涌。如船果錯暗誤地緞?wù)J為福JI爸T生社產(chǎn)方鼻式就形是看盡板方搜式，抽不對盜現(xiàn)有感的生勸產(chǎn)管飄理方抬法作曉任何微變動雨就單菠純地貸引進(jìn)蛾看板歸方式破的話煮，是秧不會為起到僵任何勺作用路的。顏所以嶺，在藝引進(jìn)致JI為T生孤產(chǎn)方黨式以去及看肉板方秒式時肺，最蓄重要珠的是貢對現(xiàn)洗存的蔥生產(chǎn)爪系統(tǒng)姜進(jìn)行煎全面捆改組璃。卷五．耽JI珍T的動質(zhì)量嚇保證娃在J燙IT雙生產(chǎn)努方式角中，買通過趣將質(zhì)規(guī)量管妖理貫僑穿于攝每一快工序防之中以來實魄現(xiàn)提桂高質(zhì)稻量與日降低予成本線的一森致性騎，具躍體方沉法是勵“獎自動父化持”倆。這啦里所膊講的直自動完化是棗指融匆入生蔽產(chǎn)組淹織中紗的這尾樣兩粉種機(jī)貼制：仗第一無，使范設(shè)備義或生床產(chǎn)線撕能夠傲自動抓檢測異不良幻產(chǎn)品后，一衡旦發(fā)腥現(xiàn)異練?；驖涣忌赢a(chǎn)品銷可以笑自動捐停止編設(shè)備駛運(yùn)行泄的機(jī)抬制。躍為此碑在設(shè)栽備上早開發(fā)跳、安曲裝了敬各種元自動好停止升裝置者和加扯工狀澤態(tài)檢應(yīng)測裝用置；搏第二仗，生韻產(chǎn)第鑒一線灘的設(shè)岡備操脊作工奸人發(fā)幕現(xiàn)產(chǎn)骨品或醒設(shè)備以的問閥題時范，有信權(quán)自掏行停銹止生阿產(chǎn)的奏管理秤機(jī)制議。依厭靠這中樣的崖機(jī)制丘，不鳥良產(chǎn)外品一賭出現(xiàn)冰馬上惕就會歌被發(fā)徒現(xiàn)，狼防止抬了不撤良的龍重復(fù)染出現(xiàn)連或累患積出琴現(xiàn)，拐從而器避免雪了由交此可索能造更成的蛾大量考浪費(fèi)下。而貢且，左由于壓一旦水發(fā)生摧異常屈，生喂產(chǎn)線偽或設(shè)艱備就民立即積停止遺運(yùn)行蝶。比各較容驕易找襪到發(fā)驕生異補(bǔ)常的券原因故，從很而能溜夠有罪針對奏性地嘗采取差措施濁，防腐止類防似異此常情婦況的銅再發(fā)煤生，續(xù)杜絕齒類似紛不良檔產(chǎn)品關(guān)的再僚產(chǎn)生猛。任為了斬達(dá)到返上述桃目標(biāo)訂，J努IT傭?qū)Ξa(chǎn)徐品和鴿生產(chǎn)片系統(tǒng)駕設(shè)計插考慮董的主聾要原昌則有麗以下羞三個曉方面付：芝當(dāng)今員產(chǎn)品揭壽命懷周期帆已大矮大縮啊短，景產(chǎn)品定設(shè)計尊應(yīng)與營市場進(jìn)需求勻相一芹致，饅在產(chǎn)助品設(shè)窗計方香面，衣應(yīng)考閘慮到姥產(chǎn)品品設(shè)計于完后尖要便見于生霜產(chǎn)。溪盡量蝶采用口或組傾技術(shù)腰與流勺程式反生產(chǎn)驚。戰(zhàn)與原合材料把或外租購件六的供捆應(yīng)者順建立記聯(lián)系汗，以膜達(dá)到弟JI瘡T供影應(yīng)原排材料自及采眠購零趣部件亭的目懇的。薪在J誓IT句方式賢中，榜試圖警通過賴產(chǎn)品岸的合設(shè)理設(shè)肌計，灰使產(chǎn)鞋品易懸生產(chǎn)掉，易輪裝配曉，當(dāng)嗓產(chǎn)品稀范圍嫂擴(kuò)大捆時，博即使滑不能徒擴(kuò)大找工藝恒過程革，也襪要力劑求不翼增加慶工藝胳過程劃，具株體方鳴法有概：（敗1）烤模塊孕化設(shè)吼計；杠（2梁）設(shè)菌計的徑產(chǎn)品拌盡量醒使用兩通用志件，哨標(biāo)準(zhǔn)傘件；國（3帽）設(shè)虜計時慘應(yīng)考例慮易婆實現(xiàn)游生產(chǎn)狀自動漸化。點(diǎn)JI依T強(qiáng)吧調(diào)全敲面質(zhì)液量管撿理，束目標(biāo)針是消付除不兩合格棵品，爸消除槐可能嶄引起臺不合燈格品洞的根屑源，濁并設(shè)胸法解擦決問柳題，寸JI槳T中浮還包妄含許己多有倉處于豆提高垮質(zhì)量采的因多素，顆如批襖量小雀、零頸件很票快移攪到下熄工序擱、質(zhì)敗量問般題可銜以及敵早發(fā)雁現(xiàn)等脹。月六．糾JI胃T