辦公室年度工作計劃集錦15篇

第頁共頁辦公室年度工作方案集錦15篇辦公室年度工作方案集錦15篇辦公室年度工作方案1緊緊圍繞水利局中心任務(wù)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，重點做好以下三個方面的工作。一、標(biāo)準(zhǔn)機關(guān)管理和效勞按照近期出臺的各項制度要求，進一步推動機關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立。一是及時修訂各項規(guī)章制度，本著厲行節(jié)約的原那么，進一步標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待、小車管理、公物采購及機關(guān)食堂管理。二是做好人事工作。及時組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評審、繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時做好各類工資報批和人事報表工作，進一步標(biāo)準(zhǔn)人事信息化管理。三是及時辦會。及時擬寫通知、議程及有關(guān)會議材料，準(zhǔn)確做好會議記錄、會議宣傳。四是認(rèn)真辦文。遵循公文準(zhǔn)確性、標(biāo)準(zhǔn)性和時效性，實在進步公文質(zhì)量，做到語言通暢、文字簡練。五是妥善處理日常事務(wù)。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、基層干群滿意，維護水利局“窗口”形象。及時辦理提案、批示件、____件、網(wǎng)絡(luò)問政等回復(fù)，及時向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報或傳送信息。六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時，傳閱迅速，立卷及時，歸檔標(biāo)準(zhǔn)，擺放有序，查閱方便。二、加強綜合協(xié)調(diào)和督查督辦發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進各項工作的開展。一是加強督查督辦。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反響欄目，對局里重要會議確定的事項、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等及時進展理解、跟蹤，對完成情況進展反響，以催促有關(guān)事項的順利完成。二是圍繞局確定的重點工作，積極配合有關(guān)股室做好重大活動、重要會議的前期組織協(xié)調(diào)等。三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機關(guān)文明創(chuàng)立等活動。三、強化信息宣傳把握新聞宣傳主旋律，為水利改革開展?fàn)I造良好的言論氣氛。一是進一步加強網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制，加強實時監(jiān)控，建立信息監(jiān)測反響制度。加強局域網(wǎng)的管理，進步相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是整合宣傳力量。充分調(diào)動本單位職工XX縣內(nèi)其它媒體的積極性，圍繞局里階段重點工作，整合多方宣傳力量，從不同側(cè)面、不同層次多寫稿，多投稿。辦公室年度工作方案2屈指算來，進公司已將近四個月時間，通過這段時間對公司情況的逐步熟悉，領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力，如今已根本上融入到公司的氣氛中同時對公司組織架構(gòu)、運作形式等各方面都有了一個初步的理解。在過去的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，積極適應(yīng)辦公室工作特點。加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的方案：一、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。二、做好了各類信件的收發(fā)工作。三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。四、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。五、做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。六、做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。七、做好員工效勞：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。八、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準(zhǔn)確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作。九、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進步自身寫作功底。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能進步自已的業(yè)務(wù)程度，那么我們就會被這個社會所淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為佳興就是我最好的平臺我一定會把握這次時機，進步自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的最高價值。一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分，企業(yè)員工沒有根本的保險，員工感覺沒有保障，會造成老員工的離任不能留住人才，而企業(yè)間隔市區(qū)太遠(yuǎn)，假如裝備班車方便職工上下班就更能表達企業(yè)的人性化，給職工家的感覺。辦公室年度工作方案3辦公室文秘一職，對我而言是一次時機，它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個施展自己才能的時機。我將把這份感謝打動之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。一、對工作崗位的熟悉首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：1.聽從，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排。2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.執(zhí)行，要果斷地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。但是聽從并不是被動，良多工作可以提早猜想、積極主動地開展，及時正確地把握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供決議方案參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、局部與局部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。其次，辦公室文秘工作相稱于團體的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。二、對將來工作方案1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)拾掇整頓的文件按種別拾掇整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類拾掇整頓、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行團體公章治理劃定，不濫用公章。(5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時盤點，以便能及時增補辦公用品，知足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間團體的平安保衛(wèi)工作。(8)當(dāng)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心預(yù)備，精細(xì)鋪排，細(xì)致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章軌制辦事。2.在行政工作中，我將做到以下幾點：(1)做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時完成辦公室主任、團體各部經(jīng)理和局部主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。(2)做好各局部效勞：加強與各局部之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時正確的傳遞到位。(3)做好員工效勞：及時的將團體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。辦公室年度工作方案4認(rèn)清企業(yè)所處的狀況，我公司從20xx年步入一個快速成長的決戰(zhàn)之年，主要表達在開發(fā)規(guī)模成倍增大，公司從單工程管理將徹底改變?yōu)槎喙こ坦芾?，公司的管理將真正轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F化管理。而管理中矛盾問題也將增多，企業(yè)風(fēng)險加大，在新形勢下，董事會企業(yè)管理辦公室的核心工作任務(wù)：1、建立起專業(yè)性房地產(chǎn)集團管控形式。需要界定各個母子公司之間模糊的權(quán)責(zé)界面，將管理權(quán)集中于總部，將操作權(quán)下放，總的趨勢是放權(quán)，但也會集中某些原來因為業(yè)務(wù)需要下放的管理權(quán)，總部和區(qū)域公司的分工不可能在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)一刀切，管理權(quán)和業(yè)務(wù)權(quán)的別離因為詳細(xì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不同而不同。一般而言，對業(yè)務(wù)越前端的研發(fā)拓展環(huán)節(jié)總部越為集權(quán)，對后端的銷售環(huán)節(jié)總部會放權(quán)相對徹底，對中間的本錢管理，總部會保存關(guān)鍵審批權(quán)限。2、真正確實定出在企業(yè)二到三年不變的組織架構(gòu)。一個公司的組織構(gòu)造要相對維持一個較比穩(wěn)定局勢，這樣人員的工作才會有一持續(xù)性，工作才會有效率。形成相對穩(wěn)定的制度，將各個子公司、各大中心模糊的權(quán)責(zé)界面，劃分責(zé)任，明確責(zé)任人。3、充分調(diào)動各個子公司、各大中心、各個部門，從思想上和工作才能上跟上集團的開展步伐，集團領(lǐng)導(dǎo)的開展思路。企業(yè)的全體人員，從高層管理到基層人員，如何在思想上和工作才能上跟上集團的開展步伐，集團領(lǐng)導(dǎo)的開展思路，各方面程度快速提升，也是企業(yè)開展的一個重大問題。同時新招聘的高管比擬多，充分協(xié)調(diào)、調(diào)動和讓其交融到公司團對中去顯得非常重要。4、建立起績效管理體系和評價體系。首先，績效管理是防止員工績效不佳和進步工作績效的有力工具。其次，績效管理不是迫使員工工作的棍棒，不是權(quán)利的夸耀，績效管理還特別強調(diào)溝通輔導(dǎo)及員工才能的進步，通過強調(diào)溝通輔導(dǎo)的過程以實現(xiàn)它的開發(fā)目的。再次，績效管理是一個過程，是一個包括假設(shè)干個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)。我們通過這個系統(tǒng)在一定周期中的運行實現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的各個目的。第一局部：明確董事會企業(yè)管理辦公室工作目的職責(zé)在明確工作目的職責(zé)前要考慮幾個問題：①為什么要成立董事會企業(yè)管理辦公室？它的職能和目前企管中心的職能是否有重疊？假如工作目的職責(zé)和企管中心大局部目的職責(zé)一樣，不如還放在企管中心。企管中心為什么不可以起同樣作用，是因為級別和其它中心、子公司一樣而不好開展工作嗎？是要帶上一個董事會的招牌，其它中心、子公司更加買帳嗎？②董事會企業(yè)管理辦公室是主要的工作目的應(yīng)該是為理解決目前企業(yè)的現(xiàn)狀問題？解決那種問題？是一方面問題，還是全方面的問題？假如是一方面問題那么重點解決。集團公司意識到我們的企業(yè)專業(yè)化程度不夠，06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才，他們可以很好的融入企業(yè)嗎？既然專業(yè)化才能高，那么業(yè)務(wù)上更多的管理應(yīng)該讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。是他們發(fā)揮作用不高還是程度沒有得到真正的檢驗？③我們企業(yè)如今存在或者潛在的問題是那些？問題多嗎？嚴(yán)重嗎？企業(yè)是否有批評與自我批評的勇氣及風(fēng)險防范和預(yù)警機制？在帶著問題考慮的情況下，提出董事會企業(yè)管理辦公室工作目的職責(zé)，就會有針對性，假如僅僅單方面說工作目的職責(zé)是進步全面管理和進步效率那么是句空話。所以我認(rèn)為董事會企業(yè)管理辦公室工作目的職責(zé)應(yīng)該是解決企業(yè)如今存在或潛在存在的問題，一下解決全方面不太現(xiàn)實，要逐漸一個問題、一個問題的解決。公室更高的定位和權(quán)利。誰來對某項工作負(fù)責(zé)，怎么負(fù)起責(zé)任，怎么樣要較好的監(jiān)視。房地產(chǎn)企業(yè)存在那些問題，和害怕問題：1、開發(fā)方面第一怕工程選擇出問題，第二怕工程定位出問題，第三怕手續(xù)審批環(huán)節(jié)出問題。這局部通過和集團領(lǐng)導(dǎo)的開會理解到，高度的集權(quán)對企業(yè)開展變化非常好。2、設(shè)計方面第一怕設(shè)計出來的房子品質(zhì)不高而銷售不好，第二怕設(shè)計的本錢高，第三怕設(shè)計的效勞不好，第四怕設(shè)計的審批環(huán)節(jié)出問題。3、工程方面第一怕不內(nèi)行控制不了本錢、第二怕工程的進度出問題，第三怕工程質(zhì)量出問題。4、銷售方面主要怕銷售不好。5、道德風(fēng)險如問題和回扣是貫穿在整個工程開發(fā)之中的。6、責(zé)權(quán)不清，互相推逶，互相不配合如一但某項工作涉及到幾個中心，和各個公司的協(xié)調(diào)、銜接工作時就出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清，互相推逶，互相不配合，企業(yè)的內(nèi)耗嚴(yán)重，效率低下。機構(gòu)的設(shè)立：根據(jù)董事會企業(yè)管理辦公室的工作目的職責(zé)，和需要的在公司的位置來看，不贊成董事會企業(yè)管理辦公室下屬設(shè)立“企管部、資產(chǎn)管理部、信息部”，為了不和企管中心職能重疊，建議單獨就設(shè)立董事會企業(yè)管理辦公室一個部門，企管部、資產(chǎn)管理部、信息部還是由企管中心管理。董事會企業(yè)管理辦公室的工作目的職責(zé)是全面管理和進步企業(yè)效率，更是解決企業(yè)如今存在或潛在存在的問題。目前要解決企業(yè)較突出問題是：1、如某項工作涉及到幾個中心，和各個公司的協(xié)調(diào)、銜接工作時就出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清，互相推逶，互相不配合，企業(yè)的內(nèi)耗嚴(yán)重，效率低下的企業(yè)問題。2、企業(yè)專業(yè)化程度不夠，06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才，如何使他們很好的融入企業(yè)，既然專業(yè)化才能高，那么業(yè)務(wù)上更多的管理怎樣讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。怎么樣檢驗他們發(fā)揮作用不高和程度才能問題。3、如何改變和提升老員工的才能程度，讓他們迅速開展跟上企業(yè)的開展變化，工作改變相貌。辦公室年度工作方案51.體育事業(yè)方面一是廣泛開展全民健身活動。組織開展經(jīng)常性、普遍性的全民健身活動，大力開展乒乓球、羽毛球、足球、籃球等競技性強、普及面廣的體育運動工程，廣泛組織健身操、健身氣功、太極拳〔劍〕的健身活動，推進全民健身活動深化開展。二是著力加強社會體育指導(dǎo)員和體育協(xié)會社團建立。加強社會體育指導(dǎo)員隊伍建立，積極健全我市體育總會及老年人體育協(xié)會等，并努力將協(xié)會組織向城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，加強體育協(xié)會自身建立。加大對群體活動的宣傳力度，引導(dǎo)廣闊群眾廣泛參與各項體育健身活動。三是進一步推進體育器材進社區(qū)活動。結(jié)合著我市社區(qū)建立，我們將爭取更多的體育健身器材為廣闊人民群眾效勞。2.推進體育產(chǎn)業(yè)開展。一是加大資金扶持，拓寬融資渠道。方案將每年的體育產(chǎn)業(yè)引資引導(dǎo)資金增加到1000萬元，不斷引導(dǎo)社會資本的投入，將整個體育產(chǎn)業(yè)開展基金的“盤子”做到至少1億。鼓勵企業(yè)上市，率先做好泰山集團的上市工作。二是規(guī)劃建立體育企業(yè)孵化園，依托孵化園加大招商力度。為了盡快壯大體育裝備器材企業(yè)集群，真正吸引大企業(yè)到投資，首先建立體育產(chǎn)業(yè)配件園，為入駐企業(yè)提供最優(yōu)惠土地和稅金政策。在園內(nèi)設(shè)立微小企業(yè)孵化器，由政府出資建立廠房，邀請投資者入駐建廠。三是設(shè)立體育研發(fā)人才庫。由組織人事部門設(shè)立專門的體育研發(fā)人才庫，搜集全球體育研發(fā)人才信息，企業(yè)遇到研發(fā)問題時，由政府出面出資邀請人才庫登記人才到企業(yè)效勞。1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)，從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到挪動端、從內(nèi)容到技術(shù)均進展全面的重新制作和技術(shù)更新。2、加快網(wǎng)上辦事大廳建立工作進度，做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳晉級改造等根本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與效勞平臺等工作。3、進一步開展2100個公共區(qū)域監(jiān)控點的建立工作。4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期工程資庫管理建立，深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析^p、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報管理、事權(quán)〔事項〕管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。5、完成電子政府云平臺工程的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐效勞、政務(wù)信息資模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、根底支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作。6、完成綜合執(zhí)法平臺工程的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建，區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。7、建成政府大數(shù)據(jù)資中心，初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機制；擴展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類，拓寬來渠道，豐富數(shù)據(jù)種類和信息量；圍繞政府跨部門共享、資規(guī)劃、決策分析^p、信息惠民等，開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。辦公室年度工作方案6一、宣傳工作：１、內(nèi)部宣傳：希望各部門積極參加公司宣傳隊伍中，部門最新動態(tài)，宣傳活動、業(yè)績增長等都可以作為信息報道內(nèi)容，這一點，吳總也有提要求。２、外部宣傳：制定對外宣傳方案，爭取向福清電視臺每月提供兩次簡訊，每季度一個小專題。二、教育培訓(xùn)１、年度規(guī)劃：1月配合經(jīng)理室制定20ｘｘ年度培訓(xùn)方案。２、課程設(shè)置：結(jié)合實際，在聽取意見的根底上，設(shè)置大家更感興趣、更需要的課程。３、新員培訓(xùn)：培訓(xùn)時間要相對集中，培訓(xùn)內(nèi)容更重實際一些、詳細(xì)一些。４、考核制度：以前有制定，xx年按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。三、文秘工作１、注重學(xué)習(xí)，每個季度至少看一本文秘相關(guān)書籍；主動請教，不懂的地方多向ｘｘ、ｘｘ請教。２、重視公司的各類征文，積極參與，利用公司的活動提升自己。3、定期閱讀公司內(nèi)網(wǎng)，理解兄弟公司動態(tài)，尋找信息報道點。四、文明創(chuàng)立1、把文明創(chuàng)立活動與公司的各種活動結(jié)合起來，比方把青年文明號示范月活動與公司的客戶節(jié)活動結(jié)合起來，在宣傳客戶節(jié)的同時，也可以向客戶說明我們是得到政府認(rèn)可的文明單位。２、創(chuàng)立材料要定期整理、存檔，材料的整理嚴(yán)格按照考核細(xì)那么要求，逐項分類，讓考評員無可挑剔。３、新人培訓(xùn)的時候把文明創(chuàng)立作為內(nèi)容之一，文明單位是全司的事情，大家都應(yīng)該知道。五、企業(yè)文化１、文化活動：協(xié)助雪蓮經(jīng)理制定活動方案，爭取每季度舉辦一次全司參與的文化活動，至少保證兩次集體活動。２、公司內(nèi)刊：一是進展內(nèi)刊制作培訓(xùn)，減少大家探究的時間，同時也增加大家辦好內(nèi)刊的信心。二是換一家好些的廣告公司，好的內(nèi)容也需要好的包裝。三是制定一套更完好的方案，包括如何選書、如何催交書評等內(nèi)容，讓一切有章可循。六、黨務(wù)工作１、盡快弄好雄總和雪蓮經(jīng)理轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的事情。２、開展兩名黨員，擴大支部黨員隊伍。３、結(jié)合上級黨委要求，做好黨務(wù)工作，按時填寫黨務(wù)工作手冊和報送組工信息。辦公室年度工作方案71、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施行辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性，使辦公室個人工作方案都明細(xì)詳細(xì)，催促全室人員全面完成任務(wù)；根據(jù)公司目的分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)催促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、年度工作方案和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5、組織搜集和理解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息搜集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析^p信息內(nèi)容，及時反響處理意見，做好信息綜合分析^p、動態(tài)分析^p工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。6、根據(jù)公司開展需要和公司安排，搜集研究國家及地方有關(guān)部門對藥品消費與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、消費、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性效勞，協(xié)助各部門加快工作進度。7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細(xì)工作目的，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析^p調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事務(wù)實得出調(diào)研結(jié)論。8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門施行企劃方案，及時搜集反響信息，解決出現(xiàn)的問題；做好企劃施行的總結(jié)工作，進步工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進展信息反響，起到反映問題、及時溝通、互相交流、資共享的作用。10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有根底上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，發(fā)動臨床觀察員搜集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動公司文化建立。積累經(jīng)歷，積蓄力量，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向開展。11、協(xié)助市場部做好各地反響信息的及時處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原那么，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)性材料。12、做好詳細(xì)的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。詳細(xì)事務(wù)大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。13、工作建議：設(shè)立督查部〔可暫由財務(wù)人員、辦公室人員兼任〕，制定督查工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、督查范圍、細(xì)那么等，開展督查工作。有力的督查，有利于進步員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負(fù)責(zé)。14、詳細(xì)工作〔食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)〕：總體目的：A、有范可依——制定、完善辦公室各項詳細(xì)工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事；建立安康和諧、緊張有序的工作環(huán)境；B、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機制，逐步完善“企劃—組織—施行—督導(dǎo)—總結(jié)進步”內(nèi)部執(zhí)行機制。C、節(jié)省經(jīng)費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)效勞，完善辦公室效勞職能，強調(diào)樹立效勞觀念。D、根據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的才能、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的效勞功能〔附加值〕，為公司開展提供更大的支持。詳細(xì)措施：A、根據(jù)工作性質(zhì)和各人才能，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的根底上進一步明確辦公室各人員的根本工作職責(zé)、性質(zhì)，各項工作標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，明確責(zé)任范圍，制定獎懲措施。B、每一項工作上做到既充分聽取辦公室人員意見，又大力貫徹公司工作標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)助詳細(xì)工作人員解決工作上的問題和困難，創(chuàng)造條件完成公司下達的辦公室各項工作任務(wù)。C、詳細(xì)工作任務(wù)排定工作進度、品質(zhì)要求，充分發(fā)動發(fā)動，同時依進度、品質(zhì)督查、催辦、指導(dǎo)，積極辦理、承當(dāng)責(zé)任。D、事務(wù)辦理過程中注重搜集正反兩方面反響意見，針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補救措施。E、重大問題〔如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等〕請示公司分管或主要領(lǐng)導(dǎo)，在獲得領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門支持的情況下施行。施行過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。F、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實的意圖，力求正確貫徹施行其意圖?？偨Y(jié)：辦公室工作無論事務(wù)管理、人員管理、財物管理都是一項細(xì)致的工作，來不得半點馬虎；辦公室是公司的形象部門，是對外聯(lián)絡(luò)的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)；辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要調(diào)動辦公室人員的工作積極性，依靠團隊的力量，克制困難，為公司開展助推出力，提供最大力度的支持。辦公室年度工作方案8一、籌備和參加分公司每月召開的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議，定期分析^p平安環(huán)保工作管理現(xiàn)狀，查漏補缺，制定持續(xù)改良工作措施。二、組織開展月度對各單位進展一次HSE日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止和處分，責(zé)令整改，并簽發(fā)重大隱患整改通知單。三、協(xié)助搞好員工質(zhì)量平安環(huán)保教育和培訓(xùn)工作，每月不少于1次。四、催促各單位根據(jù)階段性消費、氣候及季節(jié)等特點，制訂平安消費工作方案及平安控制措施，定期或不定期組織對活動開展情況進展檢查和驗證。五、催促和指導(dǎo)各單位每季度一次對消費作業(yè)現(xiàn)場、人、車、路、環(huán)等狀況進展風(fēng)險識別與風(fēng)險評價，解決風(fēng)險管理中存在的問題，追蹤風(fēng)險的整改及控制措施的落實。六、每周深化消費作業(yè)現(xiàn)場開展一次平安觀察與溝通，與員工討論和交流平安工作對消費平安的重要性，搜集和整理員工反映消費過程中所存在平安的熱點問題，制定出有針對性的平安防范措施。七、每月組織對各單位進展一次HSE體系審核，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安管理過程中所存在的問題，針對存在問題原因，制定實在可行的整改措施。八、每月組織一次路檢路查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決運行過程中所存在的問題，并針對存在問題進展分析^p，查漏補缺。九、強化全員職業(yè)安康管理，每年組織對有毒有害作業(yè)場所進展一次監(jiān)測，每年組織員工進展一次職業(yè)病安康體檢及員工身體體檢工作，杜絕較大職業(yè)危害事故。十、強化質(zhì)量管理，進步效勞意識。每季度組織員工進展質(zhì)量體系培訓(xùn)，定期或不定期組織對用戶進展質(zhì)量回訪，對存在的問題進展持續(xù)改良，保證顧客滿意度達98%。十一、加快分公司HSE示范隊推進力度，催促和指導(dǎo)各單位HSE體系建立推進工作及推進進度，檢查驗證HSE體系推進效果，制定整改措施，持續(xù)改良方式，確保HSE體系推進有序進展。十二、積極參加對分公司承包商進展平安審核。嚴(yán)把承包商平安資質(zhì)進展審核關(guān)，半年組織承包商進展平安教育培訓(xùn)，每季度組織對承包商進展平安檢查，并及時催促整改平安隱患，跟蹤、驗證和及時消項。十三、加大車輛設(shè)備設(shè)施的完好性檢查力度，保證其良好狀態(tài)。每月一次參加設(shè)備部門組織的設(shè)備平安大檢查。辦公室年度工作方案9一、指導(dǎo)思想本學(xué)期辦公室將以學(xué)校“一三五規(guī)劃”和《學(xué)校工作方案》為指導(dǎo)，以溝通、交流為主要的工作方式，結(jié)實樹立效勞意識。辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的效勞部門，辦公室以為學(xué)校、為老師、為學(xué)生效勞為己任，強化辦公室人員效勞意識，進步效勞質(zhì)量。加強學(xué)習(xí)，努力進步自身素質(zhì)，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而效勞。二、目的措施強化管理，進步效勞質(zhì)量。加強對辦公室人員的教育和管理，結(jié)實樹立“辦公室工作就是效勞”的思想，努力造就一支觀念新、才能強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。做好辦公室個人工作方案，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克制自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向，在進步自身效勞意識與效勞程度上狠下功夫，進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力，圓滿完成學(xué)校交給的各項工作和任務(wù)。三、重點工作1.配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。2.負(fù)責(zé)起草全校性行政工作方案、報告、總結(jié)、決議等文書，組織、擬訂全校性規(guī)章制度，實行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議，做好會務(wù)準(zhǔn)備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達和督辦工作。3．按照要求認(rèn)真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和喪失，搜集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握根底數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。4．做好建章立制活動。制定《考勤制度》、《評優(yōu)評先制度》、《職稱評定制度》等制度，并將其他科室所制定的規(guī)章制度匯總整理。5．做好精神文明等各項工作材料的搜集整理。6．加強學(xué)習(xí)，開展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動，進一步強化教職工思想政治工作，加強師德師風(fēng)建立，加強黨風(fēng)廉政建立。做好黨員管理與黨費收繳工作，做好20xx年黨員開展工作。7.拓展渠道，加強對學(xué)校的宣傳工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向群眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建立開展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點工作，以信息為載體，反響學(xué)校實力，展示亮點，營造氣氛，提升知名度和美譽度。8.管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學(xué)校印章，做好印章使用登記。9．按要求做好車輛的使用、管理及維修保養(yǎng)等方面工作。10．經(jīng)常到各處室詢問、傾聽、理解教職工的心聲。11.按時整理公布學(xué)校教工的出勤情況。12．完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作?？傊谛碌膶W(xué)期里，辦公室將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，為實現(xiàn)學(xué)?！耙蝗逡?guī)劃”作出應(yīng)有的奉獻！辦公室年度工作方案10進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很純熟，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作設(shè)想和方案。第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成儀表、著裝加強標(biāo)準(zhǔn)自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)、信件和報刊1、做到迅速區(qū)分來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。2、及時將收到的郵件送到主人手中。客戶的接待1、根本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。2、及時清掃會客后的垃圾。衛(wèi)生1、盡量提早二非常鐘到公司清掃好前臺辦公區(qū)域。2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并催促同事們完成。4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。辦公用品1.必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。2.做好物品領(lǐng)用，購進的登記。3.做好低值易耗品的分類整理工作。4.管理維修打印機、機、復(fù)印機等辦公器材。5.做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件1.文檔要格式標(biāo)準(zhǔn)，打印復(fù)印要盡量節(jié)約本錢。2.做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。3.把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并催促大家執(zhí)行，完成。員工考勤和外出登記1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。2.力所能及的主動承接外出人員的工作。3.承受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作。4完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進展。安排約會、會議室及差旅預(yù)定1.將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。2.保管各種手續(xù)、手冊3.做好專門的存檔記錄4.更新和管理員工通訊地址和號碼等聯(lián)絡(luò)方式5.及時的變更通訊資料，加強聯(lián)絡(luò)6.溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動1.協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。2.認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.積極調(diào)動人員的參與溝通1.做好各部門效勞，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。2.做好員工效勞，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反響，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。3.協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。第二：其他工作1.留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)絡(luò)物業(yè)維修，催促檢查飲水情況。2.就算不是本職工作，假如有時間主動懇求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助。3.主動負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。第三：愛崗敬業(yè)——合格員工的根本條件1.積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。2.每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及方案，有方案有著重點的工作。4.嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。5.工作之余，進步個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面，積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的效勞于同事們的工作。6.加強和同事們的溝通協(xié)作。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進展合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷；增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、老實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概方案，許多都是文字性的說教，方案是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。辦公室年度工作方案11新的學(xué)期，辦公室將繼續(xù)做好辦公室工作，如：完善辦公室值班制度、文檔標(biāo)準(zhǔn)管理等等。同時，在老師和____團的領(lǐng)導(dǎo)下，努力配合整個學(xué)生會的工作，促進學(xué)生會工作運轉(zhuǎn)，加強、協(xié)調(diào)各部門與____團之間、各部門之間的合作關(guān)系。作為辦公室的干事，在新的學(xué)期，為更好的完成工作、進步自己，做以下方案：綜合素質(zhì)提升方面，一、加強部門內(nèi)部團結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)部門工作運作。在制度建立方面，我力求把工作做到標(biāo)準(zhǔn)化和正軌化，真正發(fā)揮辦公室的模范和紐帶作用。在新的學(xué)期，在秉承過去優(yōu)良工作作風(fēng)的同時，要著重加強工作才能、完善工作機制，力求有序、高效地開展工作，發(fā)揮干事的作用。第二、加強對值班制度的深化。在上一學(xué)期，學(xué)生會辦公室值班制度是實行輪班制，有助于減輕工作任務(wù)，同時也熟悉了學(xué)生會辦公室的管理。由于很多活動都是在辦公室進展，干事值班可以為我們提供了一個認(rèn)識學(xué)生會工作、熟悉其他部門工作的渠道。但是，有時干事由于私事沒方法值班，卻沒有向辦公室主任請假，也沒有及時在辦公室內(nèi)部調(diào)班，出現(xiàn)了辦公室值班時間“空人”的情況，給老師、同學(xué)們、部門開展活動都造成很大的不便，阻礙學(xué)生會工作進程，降低了工作效率。在以后的工作開展中，自己將會進展合理安排。第三、繼續(xù)完善辦公室財物管理。在系領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)老師的關(guān)心、支持下，隨著學(xué)生會辦公硬件的不斷完善，為了充分發(fā)揮學(xué)生會辦公室的作用，把辦公室作為信息工程系對外交流、對內(nèi)溝通的樞紐。辦公室要及時整理辦公室財物，如辦公桌上的文具要及時補給，會議紀(jì)錄要及時整理，活頁紙、簽到表要及時補充，活動后的財物要及時整理并放回，保證工作的正常開展。第四、認(rèn)真落實考勤制度。作為辦公室的干事，將積極參加部門活動，按時值班，認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、加強才能提升，進步思想素質(zhì)在才能培養(yǎng)方面，首要工作是全面鍛煉熟悉各常規(guī)工作，另外，還要要加強才能素質(zhì)建立，思想素質(zhì)建立，在學(xué)生會的各項活動中培養(yǎng)綜合才能。由此，可以通過以下方式對才能進展鍛煉：第一、加強本部門常規(guī)工作的學(xué)習(xí)與操作才能培養(yǎng)。在本學(xué)期，在各項活動開展時，馬上現(xiàn)場熟悉每一項工作操作，盡快進入角色，加快學(xué)習(xí)才能。同時，也從中查漏補缺。另外，在較為重要的常規(guī)工作，如學(xué)生會檔案管理等，那么在實際操作中掌握。第二、積極參加辦公室例會。通過參與例會，一方面可以在參與會議的過程中理解學(xué)生會的`各項活動從籌劃到定案的過程，充分理解各工作任務(wù)從決策到詳細(xì)施行的全過程，從中學(xué)習(xí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能；另一方面，也使更深切熟悉各部門的工作方式和運作；第三方面，也可以讓辦公室成員之間進一步理解，方便以后工作開展和自身的開展。第三、參與科學(xué)合理的干事考核制度。對于自己的各項表現(xiàn)，根據(jù)實際情況、科學(xué)評價的評估制度，做好改良，鼓勵自己的積極性。第四、參與辦公室的日常工作，協(xié)助辦公室主任開展部門特色活動，加強與其他部門間的交流，反響本部門工作進程和工作信息，方便主任安排、協(xié)調(diào)學(xué)生會辦公室工作。在這一過程中，可以學(xué)習(xí)到部門的常規(guī)工作，鍛煉學(xué)習(xí)才能、交際才能、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能。第五，進一步端正工作態(tài)度，進步思想程度。由于辦公室工作繁多，同時也要配合各部門開展工作，逐漸有成員出現(xiàn)了拖拉、散漫、懶散、無心工作的情況，自己要警覺這一點，同時自己要深化工作責(zé)任心，灌輸正確的工作思想。三、發(fā)揮協(xié)調(diào)合作才能，全力配合主任各項工作的開展第一、在檔案管理方面，要及時進展資料整理。在活動完畢之后，要及時搜集好方案、方案、宣傳單、比賽結(jié)果、總結(jié)、照片、視頻等等各種資料，并按活動格式化地進展整理，以備存檔，使學(xué)生會辦公室檔案管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。第二、要培養(yǎng)整體意識。有些部門的部門成員意識過強，甚至超過了學(xué)生會整體意識，考慮事情不是從整個學(xué)生會的開展出發(fā)，而只是從個人利益出發(fā)。在下一學(xué)期，要注意學(xué)生會辦公室整體意識，積極融入部門，潛移默化地為辦公室傳達整體意識，更好、更團結(jié)、更有效率地開展工作，使部門無阻礙地開展。日常工作方面，認(rèn)真管理學(xué)生會所有文件資料，積極配合主任進展資料管理和搜集工作。做好文件管理工作。2、做好成員的信息保存工作1〕整理存檔歷屆學(xué)生會成員信息。信息內(nèi)容包括：姓名、班級、學(xué)號、職務(wù)、聯(lián)絡(luò)方式等。方便資料查找。2〕統(tǒng)一存檔因特殊原因中途入〔退〕會的人員資料。3〕存檔備案各種通知和文件。4〕存檔各種年終總結(jié)和述職報告。3、做好活動文件存檔工作5〕活動文件包括：前期籌劃書、工作手冊以及后期總結(jié)；另外，還包括各種通知、照片、新聞稿等與活動相關(guān)圖片、文字資料。6〕負(fù)責(zé)將文件在活動完畢后及時存檔，及時匯報并做好整理工作。4、做好規(guī)章的整理整理工作7〕妥善保管學(xué)生會的所有文件制度〔打印稿及電子檔〕。8〕對新出臺的規(guī)定，要擅長總結(jié)條目，領(lǐng)會精神，帶頭組織學(xué)習(xí)，起到上傳下達作用。5、搜集資訊：9〕負(fù)責(zé)搜集整理與學(xué)生活動有關(guān)的并存檔以供參考。10〕配合其他各部門、成員進展各類資訊的咨詢搜集、整理工作。在接下來的這個學(xué)期里，迎接我的將是一次又一次的挑戰(zhàn)。我不會畏懼，不會退縮，只會以更大的熱情與沖勁迎接挑戰(zhàn)。將秉承著“為同學(xué)效勞”的宗旨，一定會以無窮的理論才能與組織魅力，以“建立更完善，更進步的學(xué)生會”為目的，繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新，腳踏實地的工作作風(fēng)，做好新學(xué)年的工作。辦公室年度工作方案12公司的開展需要我們做好規(guī)劃，在辦公室，就需要把握大方向，掌握好工作的全局，為公司的開展描繪出好的藍圖。一、加強人員管理一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境，有可以遵守工作的員工，讓公司凝聚才可以更好開展，所以在今后工作中，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負(fù)責(zé)，違背公司規(guī)章的，會在公司通報批評，對于錯誤的大小，給以的時機不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是防止員工不把公司的條例當(dāng)白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底，嚴(yán)格約束，就可以讓員工按照規(guī)那么辦事，畢竟假如沒有管理好公司的員工就會讓公司的其別人產(chǎn)生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。二、培養(yǎng)真正屬于公司的人才很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本領(lǐng)出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們可以為了高薪來，同樣可以為了高薪而去，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才可以得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對于這些人，我們要做好挑選，首先就要把握好我們員工的的心里，對于一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對于這些人我們要給予他們更多的本領(lǐng)讓他們可以做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本領(lǐng)這對公司的開展并沒有多少用途。所以在今后培養(yǎng)人才為主，為公司做好人才儲藏，這才是我們公司當(dāng)前要做的。三、讓員工進取工作每一個公司都經(jīng)常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對于獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的`東西，當(dāng)然對于那些不愿意繼續(xù)工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承當(dāng)崗位上的職責(zé)。每個人都有自我的職責(zé)，所以抓住每一個員工需要的，才可以讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才，讓優(yōu)秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作，同樣，對于工作要有職責(zé)感，要讓他們明白工作的重要，對于每日的任務(wù)就必需要全力以赴，進步工作的投入。辦公室年度工作方案1320xx年，辦公室工作將緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、效勞保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。一、加強工作調(diào)研為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對房地產(chǎn)管理工作提出的新要求，充分履行好辦公室的效勞職能，實在為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。今年，我辦將緊緊圍繞局黨委的重大決策以及市場管理和社會關(guān)注的熱點難點等民生問題，深化開展好四項工作調(diào)研：〔一〕保障房建立與管理調(diào)研。重點調(diào)研：一是工程落實情況。包括工作任務(wù)分解情況，工程建立用地落實情況，建立手續(xù)辦理情況。二是開開工情況。包括新開工套數(shù)，開工套數(shù)，總投資、年度方案投資及完成投資情況，已開工工程備案情況。三是保障房的租賃補貼申請、發(fā)放和實物配租情況。四是保障房的后期管理情況。〔二〕房地產(chǎn)市場供需及宏觀調(diào)控調(diào)研。重點調(diào)研全縣房地產(chǎn)市場的供需情況、存在的問題和調(diào)控手段等。〔三〕小區(qū)物業(yè)管理調(diào)研。重點調(diào)研全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的根本情況及存在的問題?！菜摹钞a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟開展調(diào)研。重點調(diào)研全縣房地產(chǎn)業(yè)開展整體情況及當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)存在的主要問題及原因。二、加大對外宣傳加大對外宣傳工作，是促進房地產(chǎn)局全面開展、提升形象、擴大知名度的重要途徑。今年我辦將從以下幾個方面來進展宣傳?！惨弧臣訌娕c市局、縣委政府的對接與聯(lián)絡(luò)。要關(guān)注政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對我局工作的新要求、新反響，及時搜集市局各項決策落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和根據(jù)。要加強與縣委政府和其他相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強與市局各科室之間的協(xié)調(diào)配合，確保各項重點工作順利開展?！捕辰柚黝惷襟w，積極推介局里的工作。繼續(xù)加強與新聞單位的聯(lián)絡(luò)，充分利用社會新聞媒體及紅網(wǎng)手機報等渠道，加強選題籌劃，進一步進步供稿數(shù)量和質(zhì)量。同時，還將充分挖掘網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)勢，精心籌劃，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳提升房產(chǎn)局的知名度?！踩臣哟蟾黝惒牧闲畔⒌膱笏土Χ取＝衲?，辦公室將確定一名同志詳細(xì)負(fù)責(zé)單位的信息采集、挑選、加工、上報、傳輸、反響和存儲工作。重點報送重點工程建立的進展情況、工作措施、工作成效；促進房地產(chǎn)開展的新思路、新舉措以及獲得的工作成績和成功經(jīng)歷；重大決策以及重要工作的落實情況；工作中出現(xiàn)的熱點、難點、傾向性、苗頭性問題及措施、建議；其他需要報送的重要情況。三、搞好參謀效勞〔一〕積極為黨委出謀劃策。立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮好參謀和助手作用。〔二〕全力效勞好局里工作。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室將全力效勞好局里的各項工作，對于職責(zé)內(nèi)的工作抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室也將義不容辭承當(dāng)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證全局各項工作的全面推進?！踩嘲l(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室作為局里上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們將站在全局的高度，加強與二級機構(gòu)的橫向聯(lián)絡(luò)，全面理解各方面工作情況，為局里各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，積極協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。同時還要把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上。既理解面上的總體工作，又要理解近期的重點工作，既要理解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實際情況和全局干部職工的意見和建議。辦公室年度工作方案14一、注重政治學(xué)習(xí)，不斷進步政治理論程度，不斷進步思想道德修養(yǎng)，加強內(nèi)部建立，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，上傳下達，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的開展。二、加強辦公室建立與開展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。一是要制定好辦公室學(xué)習(xí)方案，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，特別注重平時在工作崗位的學(xué)習(xí)和進步，做好學(xué)習(xí)記錄，力爭通過多途徑進步本身的理論修養(yǎng)和實際工作才能，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型辦公室；二是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建立，緊繃廉政建立的弦，要按照學(xué)院制定的黨風(fēng)廉政建立和行業(yè)作風(fēng)建立的要求，做好各項工作，特別是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私清楚，廉潔自律。三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實，每項工作都以高、嚴(yán)、全、