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文檔簡(jiǎn)介

2023年銷(xiāo)售述職報(bào)告范文ppt總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿足的珠寶是應(yīng)當(dāng)時(shí)刻考慮的,下面總結(jié)一下在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)當(dāng)留意的幾個(gè)方面:

1、以良好的精神狀態(tài)預(yù)備迎接顧客的到來(lái)。

銷(xiāo)售珠寶相對(duì)于其他商品人流量較少,珠寶營(yíng)業(yè)員常常在很枯燥的等待。假如是專(zhuān)業(yè)店就應(yīng)給營(yíng)業(yè)員一個(gè)好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂(lè)及一些專(zhuān)業(yè)雜志。在顧客未進(jìn)入店內(nèi)時(shí),無(wú)須長(zhǎng)時(shí)間地筆直站立。而當(dāng)顧客進(jìn)入或預(yù)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)馬上禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可賜予肯定的問(wèn)候,如“您好”!“歡送光臨”。假如是綜合商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就應(yīng)時(shí)刻預(yù)備接待顧客,當(dāng)有顧客步行于珠寶工藝部時(shí)要盡可能地實(shí)行措施引起顧客對(duì)你柜臺(tái)的留意,如做出拿放大鏡觀看鉆石的動(dòng)作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會(huì)使顧客產(chǎn)生對(duì)你柜臺(tái)的興趣,實(shí)際上就是一個(gè)小小的廣告。

2、適時(shí)地接待顧客。

當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái),你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,亦可問(wèn)候一下,但不宜過(guò)早地靠近顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。當(dāng)顧客停留在某節(jié)柜臺(tái)并留意去看某件飾品時(shí),你應(yīng)輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對(duì)面時(shí)可能造成的壓力,也便于顧客交談,由于側(cè)臉講話要比面對(duì)面時(shí)顧客抬頭給你講話省力的多,而且也敬重顧客。另外,營(yíng)業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個(gè)不戴難以選擇適宜首飾的信息,同時(shí)還要消除顧客怕試戴后不買(mǎi)可能遭到白眼的顧慮,從而毫無(wú)顧慮地讓你拿出首飾來(lái)。

3、充分展現(xiàn)珠寶飾品。

由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶學(xué)問(wèn)缺乏了解,因此,營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展現(xiàn)非常重要。很多營(yíng)業(yè)員當(dāng)顧客提出拿某件首飾時(shí),便機(jī)械地翻開(kāi)柜臺(tái),拿出后便遞交顧客,個(gè)別的夸一下款式。其實(shí)當(dāng)你開(kāi)頭拿出鉆石首飾時(shí),首先應(yīng)描述鉆石的切工,而且要用手不停地?fù)u擺鉆飾,手動(dòng)口也動(dòng),把該描述的話根本說(shuō)完在遞給顧客,這樣顧客很可能會(huì)仿照你的動(dòng)作去觀看鉆石,并且會(huì)問(wèn)什么是“比利時(shí)切工”,什么是“火”……營(yíng)業(yè)員便可進(jìn)展解答。這樣的一問(wèn)一答,是營(yíng)業(yè)員展現(xiàn)珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣簡(jiǎn)單產(chǎn)生枯燥五味的感覺(jué)。在顧客選擇款式消失挑花眼的狀況時(shí),營(yíng)業(yè)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)推舉兩件款式反差較大,且顧客選擇觀看時(shí)間較長(zhǎng)的飾品,應(yīng)重新描述二者款式所代表的風(fēng)格。這樣簡(jiǎn)單鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓時(shí)機(jī)介紹珠寶學(xué)問(wèn)。

顧客所了解的珠寶學(xué)問(wèn)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿意。當(dāng)一位女士戴上新買(mǎi)的一枚鉆戒去上班,總是盼望引起同事們的留意。當(dāng)別人看到這枚鉆戒后,她便會(huì)把所知道的有關(guān)鉆石學(xué)問(wèn)滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時(shí)她也在為你做廣告。常言道;“滿足的顧客是的廣告”,“影響力的廣告是其四周的人”。但假如你不管顧客是否情愿聽(tīng),不分時(shí)機(jī)的講解珠寶學(xué)問(wèn),也會(huì)招來(lái)顧客的厭煩。因此時(shí)機(jī)很重要,在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住時(shí)機(jī),尤其是當(dāng)顧客提出質(zhì)疑時(shí)。

5、引導(dǎo)消費(fèi)者走出購(gòu)置誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短奇妙地解釋鉆石品質(zhì)。

6、促進(jìn)成交。

由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支,因此,往往在最終的成交前壓力重重,愁?lèi)灢粵Q,甚至?xí)R時(shí)放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員實(shí)行分心的方法減輕顧客的壓力,比方給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。

7、售后效勞。

當(dāng)顧客打算購(gòu)置并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未完畢,首先要填寫(xiě)售后要具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問(wèn),并同時(shí)傳播一些新的珠寶學(xué)問(wèn),比方:“假如您不佩戴時(shí),請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置,不要與其它首飾堆放在一起?!贝嗽?cǎi)R上引起顧客留意:“為什么?”“這是由于鉆石的硬度特別硬,比紅藍(lán)寶石硬140倍,比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題),假如堆放在一起就會(huì)損壞其他寶石”?!罱K用一些祝愿的話代替常用的“歡送下次光臨”,比方“愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來(lái)”,“愿這枚鉆石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷(xiāo)售的始終。

8、總結(jié)銷(xiāo)售過(guò)程和閱歷。

對(duì)于顧客進(jìn)展分析歸類(lèi),對(duì)于特殊問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向上反映。與同事進(jìn)展溝通,查找缺乏,相互幫忙,共同提高。

最終要談的是職業(yè)道德,那就是要誠(chéng)信,嚴(yán)禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經(jīng)。要視顧客為親人,只有這樣才能誠(chéng)意誠(chéng)意地對(duì)待顧客。其次是同行間不搞不正值競(jìng)爭(zhēng),相互詆毀,有些營(yíng)業(yè)員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會(huì)同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會(huì)遭到顧客的貶低。所以講,誠(chéng)信有利于別人,更有利于自己。

銷(xiāo)售述職報(bào)告范文【篇二】

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

今年以來(lái),作為銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理,我能夠仔細(xì)履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶著__銷(xiāo)區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在__廠長(zhǎng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷(xiāo)量到達(dá)箱,營(yíng)銷(xiāo)工作取得了可喜的成績(jī)。下面,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)展述職,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正。

一、加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)

今年我們?cè)阡N(xiāo)售工作中遇到了肯定的困難,特殊是由于我廠面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信念缺乏,不少零售戶甚至不賣(mài)我廠產(chǎn)品,面對(duì)不利局面,我們?cè)阡N(xiāo)售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰慧才智,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),快速傳播信息。

通過(guò)訪問(wèn)商業(yè)公司、走訪零售戶、準(zhǔn)時(shí)分送企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,消除了他們對(duì)我廠的疑慮,增加了賣(mài)好我廠產(chǎn)品的信念。其次,充分利用假期旅游熱潮,在商業(yè)公司協(xié)作下開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。

二、加強(qiáng)客戶治理工作,提高了效勞意識(shí)和效勞水平

在客戶治理工作中,我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門(mén)和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親密感情,妥當(dāng)處理工作關(guān)系,特殊是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào),通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫忙,不僅宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)能夠順當(dāng)進(jìn)展,而且分縣公司掌握市場(chǎng)的力度也比擬大,沒(méi)有發(fā)生返銷(xiāo)問(wèn)題。

同時(shí),貨款回收也很準(zhǔn)時(shí),今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,累計(jì)欠款已全部清結(jié)??梢哉f(shuō),由于有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī),即:合同履約率到達(dá)100%,回款率到達(dá)100%;二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的根底上,我們切實(shí)增加效勞意識(shí),將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷(xiāo)員等,堅(jiān)持“一切從客戶動(dòng)身,一切為客戶著想,一切對(duì)客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿足”的一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)理念,對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的效勞,業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪問(wèn),建立重點(diǎn)客戶檔案,準(zhǔn)時(shí)征求客戶意見(jiàn),對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù),并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),使上級(jí)能快速精確地了解市場(chǎng)信息。

三、加強(qiáng)內(nèi)部治理,切實(shí)增加全體人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量

在營(yíng)銷(xiāo)工作中,人是最活潑最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的治理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,在辦事處內(nèi)部治理上,首先,嚴(yán)格治理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了請(qǐng)銷(xiāo)假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)時(shí)聯(lián)絡(luò),隨時(shí)反應(yīng)信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度,準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見(jiàn)和建議,承受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增加責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營(yíng)銷(xiāo)技能。

四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向

通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)決信念,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)是克制困難的根底;優(yōu)質(zhì)效勞、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提;以身作則、加強(qiáng)治理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高力量是履行好職責(zé)的根本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

雖然一年來(lái),自己在工作上、思想上,都取得了肯定的成績(jī)和進(jìn)步,但我也糊涂地熟悉到自己還存在著這樣那樣的缺乏和問(wèn)題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比方,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作力量、治理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量還需進(jìn)一步提高等等。

在新的一年,我要針對(duì)自己的缺乏,一是要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步提高效勞終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷(xiāo),以此提高銷(xiāo)量,優(yōu)化構(gòu)造;二是努力提高自身素養(yǎng),大力提高治理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思分散到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本事用在促進(jìn)展上。

總之,我將進(jìn)一步仔細(xì)反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)閱歷教訓(xùn),懇切聽(tīng)取批判意見(jiàn),積存和增加做好本職工作的閱歷與力量,以劇烈的事業(yè)心,飽滿的熱忱,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

此致

敬禮!

銷(xiāo)售述職報(bào)告范文【篇三】

今日,我很榮幸有這個(gè)時(shí)機(jī)站在這個(gè)講臺(tái)上,2022年12月底,江南餐飲集團(tuán)新人培訓(xùn)完畢,從那一刻我正式在江南大酒店工作,這是我離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的第一步,從這第一步邁出開(kāi)頭我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。

俗話說(shuō):“大雁高飛頭雁領(lǐng)?!备兄x部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的鞭策,讓我不斷提升,慢慢成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對(duì)我工作的協(xié)作及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門(mén)交給的任務(wù),現(xiàn)將本人三個(gè)月工作述職如下:

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善自我。

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素養(yǎng)的完善與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語(yǔ):“播種性格,收獲勝利”,也就是說(shuō):一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時(shí)注意培育自己的觀看力量,由于在我看來(lái),做為一名治理人員,必需擁有敏捷的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),我常常得用休息的時(shí)間,來(lái)查找有關(guān)于酒店治理方面的資料,給自己不斷地沖電。對(duì)于酒店及部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參與,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),讓我提高了整體力量。

二、治理方面不斷完善與加強(qiáng),促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。

由于酒店剛剛重新開(kāi)業(yè),工作規(guī)劃和工作落實(shí)方面下大功夫,一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求,與我的部門(mén)經(jīng)理一起將各項(xiàng)工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素養(yǎng)方面取得更大的進(jìn)步;另一方面從人性的角度去關(guān)懷和理解員工。一個(gè)企業(yè),部門(mén)班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問(wèn)題,設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)展溝通與溝通,員工才敢于說(shuō)出真心話以及個(gè)人狀況,有利于工作的改良和開(kāi)展,同時(shí)也可以依據(jù)員工的狀況進(jìn)展工作的合理安排。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能?chē)?yán)于律已,大膽治理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)心下面的員工。工作中,常聽(tīng)到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。

(1)專(zhuān)業(yè)力量

作為一個(gè)領(lǐng)班,你必需把握肯定的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)力量,隨著你的治理職位的不斷提升,專(zhuān)業(yè)力量的重要性將漸漸削減。作為基層的主管,個(gè)人的專(zhuān)業(yè)力量將特別的重要,你要到達(dá)的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)力量的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面:

1是從書(shū)本中來(lái),2是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

(2)治理力量

治理力量對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專(zhuān)業(yè)力量是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專(zhuān)業(yè)越多,相對(duì)而言,需要你的治理力量就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,治理力量要求就越高。治理力量是一項(xiàng)綜合力量,需要你的指揮力量,需要你的決斷力量,需要你的溝通協(xié)調(diào)力量,需要你的專(zhuān)業(yè)力量,也需要你的工作安排力量,等等。治理力量來(lái)自書(shū)本,但更多的來(lái)自實(shí)踐,因此要提高你的治理力量,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回憶你的工作,總結(jié)你的工作。

(3)溝通力量

所謂溝通,是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門(mén)間的溝通,本部門(mén)內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級(jí))。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)是整體中的一分子,必定會(huì)與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不行少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題,解決問(wèn)題的動(dòng)身點(diǎn)是公司利益,部門(mén)利益聽(tīng)從公司利益。部門(mén)內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問(wèn)題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問(wèn)題,作為主管你需要了解和把握,去指導(dǎo),去幫助,去關(guān)懷。反之,對(duì)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。

(4)培育下屬的力量

作為一個(gè)領(lǐng)班,培育下屬是一項(xiàng)根本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力氣解決問(wèn)題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不肯定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是,如此進(jìn)展下去,你將有永久有忙不完的事,下屬永久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱,不是主管力量的強(qiáng)弱,而是全部下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

(5)工作推斷力量

所謂工作力量,個(gè)人以為,本質(zhì)上就是一種工作的推斷力量,對(duì)于全部工作的人都特別的重要。培育一個(gè)人的推斷力量,首先要有率直的心胸,或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì),這是工作推斷的根底。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò),才能有正確的推斷,才能明辨是非。其次,對(duì)于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰(shuí)做,作為一個(gè)主管,應(yīng)當(dāng)有清楚的推斷,或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的推斷力量是上述四項(xiàng)力量的一個(gè)綜合,主管力量的表達(dá)是其工作推斷力量的表達(dá)。

銷(xiāo)售述職報(bào)告范文【篇四】

我在公司工作已經(jīng)快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長(zhǎng),并在2022年10月?lián)?dāng)了收銀主管一職,首先我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的時(shí)機(jī),同時(shí)也向一年來(lái)關(guān)懷、支持和幫忙我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝。在工作中,我能夠仔細(xì)履行崗位職責(zé),勤奮工作,求真務(wù)實(shí),同時(shí)結(jié)合收銀員的實(shí)際狀況,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現(xiàn)將主要工作述職如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),努力提高工作效率。

作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進(jìn)入商場(chǎng)以來(lái),我仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不斷改正工作中的缺乏,以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責(zé),做好工作,就是要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素養(yǎng)和治理力量。在日常工作安排上,細(xì)分到每個(gè)人,以分工協(xié)作為宗旨,有主有次,有重點(diǎn)的進(jìn)展每一項(xiàng)工作,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)記錄表(收銀臺(tái)記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上,收銀員必需到重要樓層替崗。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)新員工的培圳工作。

新入職的員工大都未從事過(guò)收銀員這個(gè)行業(yè),所以我會(huì)從企業(yè)文化、效勞標(biāo)準(zhǔn)、收銀員崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)展培訓(xùn),再加上收銀系統(tǒng)的實(shí)際操作及收銀臺(tái)上遇到的相關(guān)問(wèn)題如何解決,讓她們很快就能獨(dú)立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺(tái)收款、交接班盤(pán)點(diǎn)、下班對(duì)賬做記錄,都要嚴(yán)格遵守收銀員治理制度,保證收到的貨款無(wú)錯(cuò)收、漏收、展廳錯(cuò)進(jìn)等狀況。我還會(huì)協(xié)作財(cái)務(wù)部不定期對(duì)收銀臺(tái)備用金和貨款進(jìn)展抽查,現(xiàn)金數(shù)目過(guò)多時(shí),上報(bào)財(cái)務(wù)部取走現(xiàn)金,保證貨款安全,對(duì)收銀系統(tǒng)及收銀臺(tái)辦公設(shè)備有無(wú)特別進(jìn)展處理,及早發(fā)覺(jué)問(wèn)題,及早解決,消退隱患。

三、做好效勞,團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶出好團(tuán)隊(duì)。

收銀員代表著商場(chǎng)的整體形象,做好效勞,強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的責(zé)任心是財(cái)務(wù)部收銀員一項(xiàng)重要和長(zhǎng)期的工作。同時(shí)我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對(duì)員工的效勞工作,在日常工作中,我會(huì)巡察各個(gè)收銀臺(tái),發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻解決,同時(shí)為收銀臺(tái)備齊所需用的辦公用品;在處理事情時(shí),一視同仁,公正對(duì)待。在自身建立方面,能夠定期不定期與她們?cè)谝黄饻贤?,發(fā)揮集體才智,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互敬重、相互支持,共同帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的好團(tuán)隊(duì)。

四、扎扎實(shí)實(shí),連續(xù)完成好下步的幾項(xiàng)工作:

1、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,無(wú)論是從效勞、收銀速度還是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)有品牌學(xué)問(wèn)的了解都要上一個(gè)新臺(tái)階。

2、完善收銀系統(tǒng),把已整理過(guò)的展廳信息在2022年1月錄入收銀系統(tǒng)中,同時(shí)刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯(cuò)進(jìn),造成展廳延期返款等問(wèn)題。

五、工作中存在的缺乏及改良方法:

1、缺乏:治理工作還需要加強(qiáng),尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問(wèn)題,離領(lǐng)導(dǎo)期盼的.還有肯定的距離。改良:多學(xué)習(xí)治理方面的學(xué)問(wèn),與員工進(jìn)展面對(duì)面的溝通;

2、缺乏:溝通力量不強(qiáng),工作繁忙時(shí),存在急躁心情。改良:專(zhuān)心去做好每一項(xiàng)工作,注意過(guò)程,講究實(shí)效,無(wú)論在什么狀況下,都以尋常的心態(tài)對(duì)待他人,多多與他人進(jìn)展溝通,努力提高自己的溝通力量,切實(shí)解決工作中遇到的各種問(wèn)題。

沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會(huì)有每一年的收獲,2022年已近尾聲,我們將迎來(lái)2022年的曙光,我盼望在2022年不斷的充實(shí)新的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自己的缺乏,同時(shí)限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率。在新的一年里我將連續(xù)幫助領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,我信任只要我和收銀員們共同努力,肯定會(huì)把工作做得更好。

銷(xiāo)售述職報(bào)告范文【篇五】

不知不覺(jué)中,2022年已經(jīng)接近尾聲,參加公司已有些時(shí)間,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)習(xí)并積存了許多學(xué)問(wèn)和閱歷,熬煉和提高了業(yè)務(wù)力量,更讓自己的人生多了一份感動(dòng),一份喜悅,一份哀痛,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f(shuō),在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多、感受頗多。在這里,特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完本錢(qián)職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面報(bào)告。

一、學(xué)習(xí)方面:

學(xué)習(xí),永無(wú)止境,來(lái)到公司的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比擬生疏,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤(pán)模式,通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了銷(xiāo)售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜愛(ài)了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面:

進(jìn)入__之后,回頭再看,感覺(jué)在公司中每時(shí)每刻都會(huì)學(xué)到東西,主要在于自己有沒(méi)有去發(fā)覺(jué)、去學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)幫忙下,我慢慢了解心態(tài)打算一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)生活

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