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物業(yè)管理個人年終總結(jié)5篇范文
暮雨朝云年暗換,長溝流月去無聲,流光如白駒過隙,不覺間來到_花園_物業(yè)客服部已兩年多了。_年對于_物業(yè)客服部來說,可以說是連續(xù)進(jìn)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞的一年,我們在不斷改良完善各項工作的同時,迎來了全新的力氣參加我們的團隊,打造堅實果敢的團隊精神是我們不懈的追求。在這之中,客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信為人,專心做事”的理念在經(jīng)理的提倡下已經(jīng)深入人心,融入每一個客服工作人員尋常的工作生活之中。新年將至,回憶這一年來的工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的個人工作總結(jié)如下:
一、深化落實熟悉公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。
在_年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,_年依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打根底,二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和把握物業(yè)治理相關(guān)法規(guī)、效勞收費標(biāo)準(zhǔn),熟識小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的根本狀況。_年致力于全心全意提高團隊協(xié)作協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下朝著效勞創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和積極地確定贊揚。
二、深刻了解把握園區(qū)整體工程根本狀況,理論聯(lián)系實際,積極參加學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
自_年7月開頭交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。二期工程已完工__棟,共計__戶住宅,共__單元??傮w上已收樓__棟,辦理入住__戶,其中具備辦理入住條件共__戶,未辦理入住手續(xù)為__戶。閑置房屋共計__戶,其中空置房__戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住__戶。
自覺承受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,把握客服部根本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培育高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作仔細(xì)細(xì)致,對業(yè)主家修理事項積極與施工單位聯(lián)系,同時準(zhǔn)時反應(yīng)回訪業(yè)主。
三、落實客服助理崗位職責(zé),準(zhǔn)時完成對客戶的效勞及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)覺設(shè)備設(shè)施及處理隱患154起,訂正違規(guī)、違反裝修治理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)狀況時下發(fā)整改通知58份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等狀況。
2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報修修理處理工作,現(xiàn)場漏水狀況查看并作整理記錄,通知施工單位修理處理各類滲水、漏水共計83戶,其中修理產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報部門經(jīng)理逐級上報妥當(dāng)處理解決。
3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率到達(dá)98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。
4.負(fù)責(zé)園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理修理結(jié)果跟進(jìn)工作,已屢次聯(lián)系施工方修理未果,至今仍有__戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥當(dāng)處理。
5.為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,積極開展_—_年b區(qū)物業(yè)效勞費用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期,不計算在內(nèi)),b5已到期__戶,現(xiàn)已催繳收取__戶,b2已到期__戶,現(xiàn)已繳納__戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需連續(xù)做催繳解釋工作,還有局部業(yè)主對前期工程修理遺留問題有異議,現(xiàn)階段工作重點需多傾向于特地跟進(jìn)修理處理施工遺留問題,到達(dá)業(yè)主滿足確保物業(yè)效勞費用的順當(dāng)收取。
四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高效勞品質(zhì)。
業(yè)主的滿足就是物業(yè)效勞的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素養(yǎng)。對于社會工作閱歷不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心和包涵下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教育下,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來許多。
工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被無視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“效勞細(xì)化,從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。
_年是我不斷探究,也是自我尋找的一年,在將來_年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:
1.連續(xù)加強學(xué)習(xí)物業(yè)治理的根本條例,了解把握相關(guān)法律法規(guī)。
2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等根本工作技能,熟識了解相關(guān)物業(yè)治理案例解析。
3.進(jìn)一步改善自我性格,提高工作急躁度,更加注意細(xì)節(jié),加強工作責(zé)任心和培育工作積極性。
4.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升力量,跟上公司前進(jìn)步伐。
不去想是否能夠勝利,既然選擇了遠(yuǎn)便利只顧風(fēng)雨兼程。不管身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影。啟程,才會到達(dá)抱負(fù)和目的地,拼搏,才會獲得輝煌的勝利,播種,才會有收獲。追求,才會品嘗堂堂正正的人生。興奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,披荊斬棘在新的一年里制造更輝煌的成績。
物業(yè)治理個人年終總結(jié)2
1、完善配套設(shè)施
自業(yè)主入住之后,完善時空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計不盡人意之處,20_年工程領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)展各方處理,彌補缺乏,使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善,贏得業(yè)主信任,如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng),調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。
2、突發(fā)大事處理
針對園區(qū)的實際狀況,完善時空物業(yè)部制定并完善各項應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)大事做到事前有預(yù)案,事中有程序,事后有總結(jié)的預(yù)案流程,以便在突發(fā)大事時能夠沉著應(yīng)對,消退安全隱患。
3、節(jié)能治理
針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,工程部討論制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場,實行多項改良節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規(guī)定時間開啟等。
4、檔案治理
檔案治理是在物業(yè)治理當(dāng)中的一項重要工作,工程部中工作專人對檔案治理,在形式上,留下了治理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上,記錄著物業(yè)、業(yè)主和治理過程的真實面貌。各部門檔案已按期,細(xì)致的整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫,相關(guān)信息輸入,查詢便捷、快速、具體,并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及牢靠性。
5、培訓(xùn)治理
依據(jù)完善時空實際狀況,物業(yè)部年初制定了具體的培訓(xùn)方案,力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會,通過工程、客服、保安學(xué)問的穿插培訓(xùn),使員工物業(yè)學(xué)問全面化。
6、安全防范治理
6.1消防治理:
火災(zāi)是物業(yè)安全治理的敵人,一旦發(fā)生火災(zāi),業(yè)仆人身和財物都會受到嚴(yán)峻威逼。為此,我們以安保部為中心以工程經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實施嚴(yán)格的消防監(jiān)視治理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其講解消防學(xué)問。在20_年x月x日進(jìn)行了完善時空園區(qū)消防演習(xí),提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火學(xué)問。
6.2治安治理:
為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,完善時空安保部對保安隊伍實行嚴(yán)格培訓(xùn),貫徹六防措施,實行群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控,如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,勝利抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元,受到業(yè)主贊譽。由于完善時空園區(qū)安全治理的精彩,因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。
7、環(huán)境治理
7.1監(jiān)視、治理園區(qū)綠化、綠植公司,對園區(qū)綠化、綠植實行合理搭配,突出特點,到達(dá)自然、和諧、放松的效果。同時,祛除疾病,勝利抑制了美國白蛾在園區(qū)的擴散。
7.2對園區(qū)垃圾實行分類,利國利民。節(jié)省、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽。
7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì),物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進(jìn)展了兩次清潔,在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)視,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過潔凈、干凈的大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
物業(yè)治理個人年終總結(jié)3
20_年是_X尋求進(jìn)展的一年。在這一年里,_X物業(yè)治理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,始終貫徹為業(yè)主構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念,遵循業(yè)主至上,效勞第一的原則精神,依據(jù)_X的實際狀況,在做好物管效勞的同時逐步理順完善各項治理工作,使小區(qū)前期物業(yè)治理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,物業(yè)治理工作取得了肯定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工的辛苦付出密不行分,現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下:
一、20_年日常治理工作目標(biāo)完成狀況:
(一)房屋治理
房屋治理是物業(yè)治理的重要內(nèi)容之一,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇構(gòu)造受損、房屋功能轉(zhuǎn)變等不一而足的問題,無不是由于前期階段治理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期治理效勞工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已漸漸演化成一個困擾行業(yè)進(jìn)展的突出問題。
為此,在裝修治理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
1)針對業(yè)主與裝修治理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防安全、水電管路走向、自用設(shè)施設(shè)備安裝等作出明確的指引,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項治理規(guī)定與要求,為后期的治理工作做好預(yù)備;
2)從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修治理檔案,全部裝修申請必需提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)構(gòu)造方面從嚴(yán)審核,給出審批意見與建議;
3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防治理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現(xiàn)象消退于萌芽狀態(tài);
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合治理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,并按規(guī)劃實施復(fù)檢工作,此項工作得到了大部份業(yè)主的確定。
5)從20_年十月份起,依據(jù)工作的安排需要,治理處設(shè)立了裝修巡檢專項負(fù)責(zé)制度,該項工作由保安隊長組織實施,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項預(yù)備工作后順當(dāng)予以實施,取得了良好的成效。
(二)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)治理中的重中之重,為能給業(yè)主供應(yīng)一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防治理工作,對保安人員定期進(jìn)展崗位培訓(xùn),考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并堅持嚴(yán)格執(zhí)行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員仔細(xì)巡查,文明執(zhí)勤,禮貌效勞,在前期裝修階段進(jìn)出人員簡單,硬件設(shè)施條件欠缺的狀況下,根本完成了公司安排的各項工作任務(wù)。
1)連續(xù)執(zhí)行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進(jìn)展裝修單元清場,這在肯定程度上極大地提高了安全治理的成效,同時更避開了延時裝修引致客戶投訴的狀況,收到了良好的成效;
2)為加強裝修搬運的監(jiān)管,避開違章使用電梯搬運裝修材料的狀況,從20_年下半年起治理處實行了裝修搬運押金治理制度,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的狀況根本得以杜絕;
3)嚴(yán)格執(zhí)行人員及物品出入治理制度,施工人員憑證出入,其它人員進(jìn)出須協(xié)作查詢與登記,拿出小區(qū)的物品均憑放行條并經(jīng)查核后才能放行,有了這些治理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,小區(qū)的安全才能得到保障;
4)按消防治理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入治理較為混亂,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,并安排落實相關(guān)工作后,全部進(jìn)出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場治理的安全系數(shù)。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的治理
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與修理養(yǎng)護治理工作是建立在前期的接收驗收入及試運行階段調(diào)整磨合根底上的,_X作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅工程,由首期樓宇交付業(yè)主起,我們始終秉持的工作理念是:嚴(yán)把接收驗收關(guān),親密監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài),為此我們實施了以下治理措施:
1)建立起設(shè)備移交初驗復(fù)檢制度,如電梯設(shè)備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設(shè)備的運行性能不如抱負(fù),但在驗收過程中,在公司各部門的親密協(xié)作下,部位存在未符合質(zhì)量要求的問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)跟進(jìn),根本上得到了整改;
2)在物業(yè)治理的前期階段,由于設(shè)備處于運行磨合階段,同時由于其使用狀況有別于正常階段,所以故障狀況時有發(fā)生,為此治理處加強了與相關(guān)單位的溝通工作,對存在的問題進(jìn)展專題研討,再依據(jù)實際狀況調(diào)整治理工作重點,經(jīng)過努力,在后期階段,設(shè)備的運行性能得到了極大的改善;
3)實施了設(shè)備定期巡檢制度,做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,修理人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,根本上到達(dá)了公共設(shè)備問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理的工作目標(biāo);
(四)環(huán)境衛(wèi)生治理
環(huán)境衛(wèi)生方面,治理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經(jīng)過保潔人員不辭勞累的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿意治理效勞的要求,在前期階段人員緊、工作任務(wù)重的狀況下,治理處將每幢樓宇的清潔開荒責(zé)任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,精彩地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生治理工作奠定堅實的根底;
2)前期階段由于施工的緣由,造成停車場的衛(wèi)生狀況差、積塵較多,為此治理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進(jìn)展清洗,在有限條件內(nèi)保持了停車場良好的衛(wèi)生狀況;
3)在業(yè)主剛?cè)胱〉碾A段局部業(yè)主常常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內(nèi)及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的影響,再引致其他的業(yè)主的投訴,治理處先是張貼溫馨提示,后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過物管人員屢次急躁的解釋與說服后,隨便棄置生活垃圾的狀況不再發(fā)生;
(五)綠化治理
為了給業(yè)主制造一個美麗的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實了綠化治理措施,依據(jù)_X小區(qū)綠化施工進(jìn)度,協(xié)作公司積極做好綠化養(yǎng)護治理工作,設(shè)計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地根本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象;同時依據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護規(guī)劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長狀況良好。
二、存在的缺乏與展望
雖然,我們在20_年的工作中取得了肯定成績,但還有許多需要完善與加強的地方。
第一、治理人員整體素養(yǎng)不高,效勞意識不強,實際處理事務(wù)的力量還有待提高;
其次、與業(yè)主的溝通不夠,了解缺乏,在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第三、設(shè)備、設(shè)施治理力度還需加強,以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行,避開因此而對業(yè)主的正常生活造成影響,引至業(yè)主對治理效勞工作的不滿;
第四、保安治理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴(yán)峻欠缺的狀況,需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題,在20_年工作中,我們將吸取閱歷與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主效勞技能與治理水平,把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)治理水平,不斷完善小區(qū)各項治理工作,為使_X早日跨入優(yōu)秀物業(yè)治理小區(qū)作出奉獻(xiàn),為公司的進(jìn)展添磚加瓦。
物業(yè)治理個人年終總結(jié)4
時間飛逝,20_年的工作已經(jīng)完畢了。作為一名財務(wù)出納,同時也作為一名效勞住戶的物業(yè)公司人員,我的職責(zé)主要是:仔細(xì)做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)治理,負(fù)責(zé)支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),幫助前臺做好接待工作,以及準(zhǔn)時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。
一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以效勞無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積存閱歷,查找差距,提升力量,現(xiàn)就去年工作狀況總結(jié)匯報如下:
1、堅持原則,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,仔細(xì)做好賬務(wù)核對。
每天當(dāng)心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔認(rèn)真細(xì)的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財務(wù)賬單,具體標(biāo)準(zhǔn)做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。
本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,堅持從微小處入手,實事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的頂峰期,有時一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,票據(jù)百多張,都需要我單獨反復(fù)點驗,反復(fù)核對,確保不出一點過失。
2、態(tài)度端正,依章辦事,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。
因財務(wù)工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求,進(jìn)展財務(wù)記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象,無現(xiàn)金坐支行為。
在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明緣由,堅決不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)視,保證了會計憑證手續(xù)齊備、標(biāo)準(zhǔn)合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。同時,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)展仔細(xì)審核,經(jīng)得起隨時檢查。
3、勤勤懇懇,樂于奉獻(xiàn),堅守財務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。
盡心盡職做好柜臺效勞工作,準(zhǔn)時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,按時發(fā)放員工工資。由于實際工作狀況的特別性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻(xiàn),常常加班加點工,起到了先進(jìn)和典范的作用。
同時,每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何狀況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現(xiàn)在賬目清晰,各種票據(jù)完全真實,一分也沒過失。賬款相符,心理坦然。
4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關(guān)費用的收繳。
我們物業(yè)公司主要靠準(zhǔn)時收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用,來維持公司的良性運轉(zhuǎn),這些費用的準(zhǔn)時收取,就猶如準(zhǔn)時注入新奇的血液。依據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分,我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳治理,開發(fā)商車庫租金的催繳治理,車位占用費的定期清查治理,以及有償效勞費收入、場地占用狀況等相關(guān)費用的治理。
在每個單月份的10日,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀看步行街廣場的場地使用狀況,核對收費狀況。通過一系列切實有效的方法,確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬,提高了資金的運行質(zhì)量,保證了資金運作和流淌上的順暢。
5、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,做好住戶效勞工作。
作為效勞行業(yè)的一員,心中時刻裝載我們的效勞理念:住戶的滿足是我們的追求。當(dāng)有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,我都主動與住戶打招呼,微笑效勞,讓住戶感受到我們的熱忱。由于多方面的緣由,上半年我前臺職員流淌頻繁,給我們部門的接待工作帶來肯定影響。
作為公司這個大家庭的一份子,我發(fā)揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業(yè)務(wù)糾紛時,發(fā)揮能者多勞,勇于擔(dān)當(dāng)。同時不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務(wù)忙,莫慌亂,心情好,態(tài)度謙。
6、任勞任怨,聽從安排,做好公司交代的其他事項。
5月份,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)全部住戶進(jìn)展住戶滿足度調(diào)查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務(wù)多,孩子讀書學(xué)琴也需要輔導(dǎo),監(jiān)視。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀狀況,聽從安排,克制困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的力量去說通業(yè)主,記錄業(yè)主反映的問題,并快速反應(yīng)給相關(guān)工作人員,最終順當(dāng)做好了滿足度調(diào)查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。
一年以來,個人工作經(jīng)過不斷的仔細(xì)探究,閱歷積存,自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強:
一是堅持學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平。我于今年3月份再次報名參與了20_年會計從業(yè)人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平常也常常自購相關(guān)書籍,自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷充實自己的工作閱歷和業(yè)務(wù)技能,并學(xué)以致用。通過堅持不懈的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)工作力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量、文字語言表達(dá)力量等方面,都有了肯定提高,較好的適應(yīng)了工作的需要。
二是加強了效勞意識,端正了工作態(tài)度。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,工作環(huán)境的親歷渲染,本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,個人感覺對我所從事的物業(yè)效勞工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,能保持心平氣和,急躁解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。
在過去的一年里,我雖然能根本完成工作,取得成績,但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的??陀^冷靜的自我剖析,自身還存在許多缺乏之處:首先,由于科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)展,我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于常常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到治理者的治理責(zé)任。針對諸多存在的缺乏,在以后的工作中,我還需要:
1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平;
3、進(jìn)一步管好財、理好賬,做好常常工程開支。
新的一年已經(jīng)降臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標(biāo),承受更大的挑戰(zhàn),各方面都能更上一層樓。
物業(yè)治理個人年終總結(jié)5
我是一名綠城物管員工,入司已近三年?;叵肫鸸ぷ髦薪佑|到的點點滴滴,讓我這樣一個職場菜鳥慢慢對公司有了比擬深入的了解,也對物業(yè)治理工作的定位和好處有了更為明確的理解。綠城是一個能讓人感覺到期望的地方,讓我印象最為深刻的還是公司的企業(yè)文化。“真誠,善意,精巧,完善”這樣的企業(yè)文化效勞宗旨肯定不是任憑一家公司能夠提出的。有多大的決心,才能成就多大的事業(yè),思想的高度打算你事業(yè)的高度。因此,初入公司我就收獲了信念,管中窺豹,略見一斑。我想我以后在綠城的故事必需會精彩紛呈,驚喜不斷。工作中不斷接觸到的人和事,漸漸的同化了我,轉(zhuǎn)變當(dāng)然讓人苦痛,成長卻尤為讓人欣喜。我雖稱不上才智明德,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,我身邊有如此良師益友,這讓我對企業(yè)及自身的進(jìn)展前景都抱有極大的期望。
博學(xué)之,審問之,慎思之,明辯之,篤行之。這是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁N合規(guī)律的事物熟
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