在公司2023年二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)上的講話

4/4PAGE—PAGE4—在公司2023年二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)上的講話提綱TOC\o"2-4"\n\h\z\u一、要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以更高的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)抓好安全生產(chǎn)工作二、要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)三、要狠抓措施落實(shí)，全力以赴做好全年安全生產(chǎn)工作1．是要突出監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理體系2．是要突出預(yù)防為主，注重事故超前防范3．是要突出基礎(chǔ)管理，不斷提高保障水平4．是要突出應(yīng)急處置，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件正文：同志們：今天我們召開公司二季度安委會(huì)，主要目的是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安委會(huì)精神，總結(jié)分析公司今年以來安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。從剛才安全部通報(bào)的幾起安全事件和近期對(duì)各項(xiàng)目檢查情況來看，當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)極其嚴(yán)峻。1.是體系運(yùn)行不暢，文件發(fā)的多、要求提的多，但監(jiān)管力度仍有不足，在落實(shí)上依舊存在打折扣現(xiàn)象。2.是安全管理基礎(chǔ)薄弱，工地值班值守不到位、信息報(bào)送不及時(shí)、應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)，給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來深度困擾。3.是班子建設(shè)不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任壓不緊壓不實(shí)，壓力傳導(dǎo)逐級(jí)遞減；不重視和地方、和業(yè)主溝通，事件處理能力差等等。這些問題我們必須高度重視，拿出切實(shí)可行的辦法予以解決。下面，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，我再和大家交流幾點(diǎn)意見：一、要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，以更高的政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)抓好安全生產(chǎn)工作當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入二季度末，正是我們施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，這個(gè)時(shí)候往往是安全事故易發(fā)多發(fā)期。安全是一切工作的基礎(chǔ)，越是施工大干越要守住安全紅線，這是從以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得出的基本結(jié)論，任何時(shí)候安全生產(chǎn)的弦都不能有絲毫松懈。節(jié)點(diǎn)工期緊迫、施工任務(wù)繁重不是忽視安全生產(chǎn)的理由，形象進(jìn)度加快、施工產(chǎn)值推高也不是遮掩安全隱患的理由。安全是前提和保障，進(jìn)度要更快，產(chǎn)值要更高，安全首先必須達(dá)標(biāo)，要始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，未雨綢繆。要始終牢記“首都無小事”，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，增強(qiáng)“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識(shí)，在統(tǒng)籌發(fā)展和安全上狠抓落實(shí)、持續(xù)發(fā)力。“安全是發(fā)展的前提，沒有安全就沒有一切”。二、要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，貴在久久為功，重在責(zé)任落實(shí)?，F(xiàn)在大家也已經(jīng)明顯的感覺到，隨著新《安全生產(chǎn)法》等多項(xiàng)制度的實(shí)施，政府層面監(jiān)管和處罰力度的加大，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高要求，安全高壓態(tài)勢(shì)已經(jīng)成為新常態(tài)，觸碰紅線輕則造成事故，給企業(yè)帶來?yè)p失，重者停產(chǎn)整頓，給企業(yè)帶來災(zāi)難。這就要求我們各單位負(fù)責(zé)人要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全管理和決策上要嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，高壓、重拳層層傳導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。三、要狠抓措施落實(shí)，全力以赴做好全年安全生產(chǎn)工作當(dāng)前，公司在施項(xiàng)目30多個(gè)，包含市政、軌道、公路、房建等多個(gè)領(lǐng)域，存在許多風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)、根除隱患、保障安全是能否完成年度工作任務(wù)的關(guān)鍵。公司系統(tǒng)部門、各單位要從體系建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、技術(shù)保障、基礎(chǔ)管理、分包管控等方面深入查找問題隱患，以問題為導(dǎo)向，有的放矢地抓好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。為此，我們必須突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，做到“四個(gè)突出”：1．是要突出監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理體系要善于從事故隱患中、從現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題中、從處理事故的過程中總結(jié)規(guī)律，舉一反三，創(chuàng)新安全管理方式方法、探索安全管理新機(jī)制，積極推進(jìn)安全管理由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變。要全面強(qiáng)化安全監(jiān)管延續(xù)性，不能走過場(chǎng)、走形式，要?jiǎng)诱媾鲇?、?yán)格監(jiān)管，不怕得罪人、不當(dāng)老好人，敢于負(fù)責(zé)、敢抓嚴(yán)管。要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，善于發(fā)現(xiàn)事故隱患和管理中的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是隧道、地鐵、深基坑開挖等高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目，必須實(shí)施動(dòng)態(tài)掌控，努力做到安全監(jiān)管“無盲區(qū)、無盲點(diǎn)、無空擋、無縫隙”。2．是要突出預(yù)防為主，注重事故超前防范預(yù)防為主，這是安全生產(chǎn)的根本方針之一。安全監(jiān)管工作要實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，就要把重點(diǎn)放在隱患排查和事故防范上。要進(jìn)一步完善“雙控”系統(tǒng)的應(yīng)用，徹底消除“兩張皮”現(xiàn)象，實(shí)行自查、自改、自報(bào)的閉環(huán)管理，真正發(fā)揮好系統(tǒng)作用，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防科技化、信息化提升。對(duì)于排查出來的安全隱患，要隨時(shí)跟蹤督辦整改情況，定期通報(bào)整改進(jìn)度，防止走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水，徹底整改安全隱患。要完善線上線下配套監(jiān)管制度，建立重大隱患預(yù)測(cè)預(yù)警和分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源定期檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過扎實(shí)有效的隱患排查活動(dòng)，鏟除滋生事故的土壤，努力防范、遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。3．是要突出基礎(chǔ)管理，不斷提高保障水平一方面要推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要以在建項(xiàng)目為依托，把標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋到管理的全過程，以管理的標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)施工生產(chǎn)的安全可控。另一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，堅(jiān)決杜絕以包代管、包而不管，通過加強(qiáng)分包管控，根治管理“頑疾”，全面消除安全生產(chǎn)的最大隱患。4．是要突出應(yīng)急處置，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件各單位要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案，提高對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，搞好應(yīng)急演練，最大限度保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，防止次生災(zāi)害，減少事故損失。要加強(qiáng)突發(fā)事件新聞處置管理能力，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)媒體溝通，減少負(fù)面影響。要強(qiáng)化安全信息報(bào)送制度，遇有突發(fā)事件，第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間報(bào)告，迅速妥善應(yīng)對(duì)，嚴(yán)禁出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)的問題。對(duì)于造成惡劣影響的，公司將從嚴(yán)處理。同志們，今年是黨