咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)題目參考附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)題目參考附答案

單選題（共50題）1、決定績效監(jiān)控有效性的關(guān)鍵點(diǎn)不包括（）。A.管理者績效輔導(dǎo)的水平B.管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇C.績效考評信息的有效性D.績效考評標(biāo)準(zhǔn)的有效性【答案】D2、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的()來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D3、當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，編制建筑工程概算可采用（）。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】A4、下列選項(xiàng)中，不屬于開標(biāo)時公開宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.投標(biāo)價格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容【答案】C5、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標(biāo)合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A6、（）貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，在項(xiàng)目建設(shè)的各階段都必須用此來約束各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。A.合同管理B.安全管理C.進(jìn)度管理D.費(fèi)用管理【答案】A7、建設(shè)單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評價的，應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評價【答案】B8、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，表述錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B9、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A10、工程項(xiàng)目招標(biāo)人對項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，A.分包中標(biāo)人B.總承包中標(biāo)人C.工程項(xiàng)目招標(biāo)人D.工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同【答案】C11、社會保險費(fèi)和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計算。。A.定額人工費(fèi)B.定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.定額人工費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)【答案】A12、某公車概念項(xiàng)目，計劃工作預(yù)算投資為50萬元，已完工作預(yù)算投資為45萬元，已完工作實(shí)際投資為48萬元，則進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A13、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，關(guān)于中標(biāo)的說法，正確的是（）。A.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人C.中標(biāo)候選人的經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標(biāo)資格D.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)【答案】A14、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B15、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A16、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，基準(zhǔn)日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。A.費(fèi)用增加時，發(fā)包人承擔(dān)B.費(fèi)用減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.工期延誤時，工期應(yīng)予以順延【答案】C17、工作項(xiàng)目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C18、下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設(shè)【答案】D19、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括（）。A.重視人才儲備B.員工參與管理C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系D.依靠工資、獎金維持員工的積極性E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用【答案】A20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A21、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者。A.萌芽階段B.發(fā)展階段C.確立階段D.成熟階段【答案】B22、下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目的是（）。A.建造一定生產(chǎn)能力的流水線B.建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院.文化娛樂設(shè)施C.化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目D.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)【答案】C23、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是（）的安全責(zé)任。A.施工單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.建設(shè)單位法定代表人【答案】A24、在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計”和“人員配置”之間的工作應(yīng)當(dāng)是()A.制定考核標(biāo)準(zhǔn)B.確定工作流程C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容D.確定工作崗位與職責(zé)【答案】D25、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計變更【答案】D26、關(guān)于延長投標(biāo)有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期B.投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人同意延長的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】D27、項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C28、假設(shè)某工程項(xiàng)目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數(shù)是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D29、屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂B.項(xiàng)目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B30、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬，合同中約定：土方工程單價為60元/，當(dāng)實(shí)際工程量超過招標(biāo)工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實(shí)際完成土方工程量為13萬，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C31、某建設(shè)項(xiàng)目土地出讓金1.2億元，設(shè)備及工器具購置費(fèi)1.0億元，建筑安裝工程費(fèi)8000萬元，預(yù)備費(fèi)2000萬元，建設(shè)期利息1500萬元，流動資金500萬元，則該項(xiàng)目的工程費(fèi)用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A32、掙值法中用于評價投資偏差的指標(biāo)是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機(jī)無負(fù)荷試車B.聯(lián)動無負(fù)荷試車C.聯(lián)動有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A34、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容不包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】D35、招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟(jì)保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進(jìn)度保證【答案】B36、下列選項(xiàng)中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D37、為提高績效管理質(zhì)量和水平，應(yīng)在績效管理方式方法上，提高考評者的（）。A.精確度B.過程關(guān)注度C.認(rèn)同度D.認(rèn)知理解度【答案】D38、根據(jù)《安全預(yù)評價導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價的內(nèi)容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計劃【答案】D39、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B40、下列內(nèi)容中，不屬于項(xiàng)目申請書必要內(nèi)容的是()。（新教材已刪除）A.項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)和社會的影響分析B.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模C.項(xiàng)目利用資源情況分析D.項(xiàng)目融資方案【答案】D41、復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是()A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行D.項(xiàng)目組織規(guī)模大【答案】A42、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A43、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計原則【答案】C44、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，對可能造成重大環(huán)境影響的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制（）。A.環(huán)境影響報告書B.環(huán)境影響報告表C.環(huán)境影響登記表D.環(huán)境影響測評報告【答案】A45、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B46、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括材料（）。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購保管費(fèi)D.倉儲損耗費(fèi)【答案】A47、計算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7％B.9％C.11％D.13％【答案】B48、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴(kuò)大綜合單價不全，無法采用預(yù)算單價法和擴(kuò)大單價法時，可采用（）編制概算。A.預(yù)算單價法B.擴(kuò)大單價法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】C49、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的合同條款，屬于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的（）。A.協(xié)議書B.附件C.通用條款D.專用條款【答案】D50、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標(biāo)可以分解為（）。A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量B.工作績效C.勞動生產(chǎn)率提高的程度D.客戶滿意度E.人上成本的增長程度【答案】A多選題（共20題）1、工程項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為()。A.交易的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.費(fèi)用構(gòu)成的復(fù)雜性【答案】ABCD2、（）不屬于范圍變更控制的工作。A.確定影響導(dǎo)致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C.管理范圍變更，確保所有被請求變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理D.確定范圍正式被接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素【答案】D3、在與客戶簽訂合同時，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的（）。A.合同管理B.需求基線管理C.文檔管理D.過程管理【答案】A4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段包括（）A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系D.建立表彰與獎勵體系E.培訓(xùn)【答案】AD5、勞動法基本原則的作用包括()。A.反應(yīng)勞動法律部門的特點(diǎn)B.是指導(dǎo)性的法律規(guī)范C.指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止D.指導(dǎo)勞動法的實(shí)施E.有助于理解、解釋勞動法【答案】CD6、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括（）。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD7、進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法主要有()A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進(jìn)度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實(shí)施進(jìn)度監(jiān)測【答案】ABC8、關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是（）。A.活動歷時估算不是進(jìn)行活動排序時首要考慮的問題B.活動歷時估算的準(zhǔn)確性不依賴于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目的熟悉程度C.活動歷時估算內(nèi)容包括確定實(shí)施項(xiàng)目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間D.活動歷時估算可采用三點(diǎn)估算法【答案】B9、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的敘述中，錯誤的是：A.項(xiàng)目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時，嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元，完全避免交叉從屬B.項(xiàng)目管理部依照項(xiàng)目經(jīng)理分解的WBS進(jìn)行項(xiàng)目成本估算，但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資C.項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目管理工作也編制成為WBS的一部分D.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項(xiàng)目時，在項(xiàng)目開始階段一次性將項(xiàng)目分解成為精確的WBS，最后按計劃完成了任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評【答案】D10、試運(yùn)行準(zhǔn)備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運(yùn)行計劃和方案B.落實(shí)準(zhǔn)備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓(xùn)考核工作E.嚴(yán)格控制風(fēng)險【答案】ABCD11、下列情形中，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一人編制B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件的報價呈規(guī)律性差異C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)E.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)【答案】ABC12、某項(xiàng)目在招標(biāo)時被分成若干個項(xiàng)目包，分別發(fā)包給不同的承包人，承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的合同屬于（）A.單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同B.分包合同C.單價合同D.成本激勵合同【答案】A13、工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的成果包括()A.需要的應(yīng)急儲備量B.初始風(fēng)險清單C.風(fēng)險應(yīng)對計劃D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時間目標(biāo)的概率E.附加風(fēng)險【答案】AC14、綠色設(shè)計的主要內(nèi)容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計C