咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)A卷收藏附答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理真題練習(xí)A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天，M、N工作的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個(gè)步驟的內(nèi)容是()。A.分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題B.分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因C.主因確認(rèn)D.制定計(jì)劃【答案】C3、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應(yīng)采?。ǎ┑霓k法。A.減少管理幅度，增加管理層次B.減少管理層次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理層次D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B4、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)B.辦理土地征用.拆遷補(bǔ)償C.按合同規(guī)定及時(shí)支付各種款項(xiàng)D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B5、下列項(xiàng)目中，不屬于《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是（）。A.新能源設(shè)施項(xiàng)目B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目C.城市軌道交通項(xiàng)目D.商品住宅項(xiàng)目【答案】D6、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，此原則為傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的（）。A.目標(biāo)原則B.相符原則C.職責(zé)原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D7、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所存在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B8、下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D.沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D9、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開(kāi)放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②【答案】B10、（）會(huì)給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。A.固定性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.復(fù)雜性D.不確定性【答案】D11、財(cái)政政策的內(nèi)容主要包括（）。A.降低利率B.增減預(yù)算支出水平C.增減政府稅收D.發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)E.調(diào)節(jié)法定準(zhǔn)備金率【答案】B12、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實(shí)際支出C.無(wú)形支出D.心理成本【答案】C13、組織對(duì)新員工表示接納的信號(hào)有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績(jī)效評(píng)定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A14、下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一【答案】D15、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）階段。A.磨合B.形成C.規(guī)范D.表現(xiàn)【答案】D16、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的為（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.符合經(jīng)濟(jì)規(guī)?！敬鸢浮緼17、下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理前期階段的主要任務(wù)的是（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，為科學(xué)決策提供依據(jù)D.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審【答案】B18、下列工程項(xiàng)目管理組織的步驟：①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容；②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C19、下列關(guān)于里程碑的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零B.里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑【答案】B20、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺(tái)是（）。A.電子交易平臺(tái)B.資源共享平臺(tái)C.行政監(jiān)督平臺(tái)D.公共服務(wù)平臺(tái)【答案】D21、下列項(xiàng)目的投資中，屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】D22、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D23、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，在項(xiàng)目工作中誰(shuí)來(lái)做某一事情稱為（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.能力【答案】A24、下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)D.管理層次越多信息越通暢【答案】C25、關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)【答案】B26、按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注人和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外,政府不再審批項(xiàng)目（)A.建議書(shū)B(niǎo).可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開(kāi)工報(bào)告【答案】D27、一臺(tái)設(shè)備原值5萬(wàn)元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺(tái)班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A28、關(guān)于項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.運(yùn)營(yíng)是通過(guò)開(kāi)展持續(xù)的活動(dòng)生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能B.項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作C.項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理本質(zhì)并無(wú)差別D.工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一般不包括在項(xiàng)目管理的范疇【答案】C29、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C30、暫列金額是指（）在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，施工過(guò)程中由（）掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸（）。A.招標(biāo)人、發(fā)包人、發(fā)包人B.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人C.招標(biāo)人、監(jiān)理人、發(fā)包人D.招標(biāo)人、監(jiān)理人、監(jiān)理人【答案】A31、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A32、ICB(國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B33、風(fēng)險(xiǎn)型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費(fèi)用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價(jià)B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實(shí)際總費(fèi)用超過(guò)GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D34、下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程C.制定進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創(chuàng)建項(xiàng)目工作清單的過(guò)程D.進(jìn)度規(guī)劃方法論和項(xiàng)目日歷能夠影響到制定進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程【答案】C35、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請(qǐng)中弄虛作假的，當(dāng)年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請(qǐng)執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C36、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D37、根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內(nèi)未頒發(fā)接收證書(shū)或拒絕承包商的申請(qǐng)，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請(qǐng)通知后（）內(nèi)，工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書(shū)應(yīng)視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A38、對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收的主要依據(jù)是貨物采購(gòu)合同中的（）條款。A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨D.違約責(zé)任【答案】B39、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D40、關(guān)于履約保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.履約保證金不得低于中標(biāo)合同金額的10%B.中標(biāo)人不與招標(biāo)人訂立合同的，履約保證金不予退還，給招標(biāo)人造成的損失超過(guò)履約保證金數(shù)額的，對(duì)超過(guò)部分不予賠償C.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交D.施工企業(yè)不得以銀行保函或擔(dān)保公司保函的形式，向建設(shè)單位提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緾41、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國(guó)家安全的C.采購(gòu)人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程，否則將影響施工的【答案】D42、計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.本工作的最遲結(jié)束時(shí)間與本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間之差B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最大值【答案】C43、關(guān)于招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)B.潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在招標(biāo)人【答案】C44、描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)中，采取角色-職責(zé)-職權(quán)代表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級(jí)型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B45、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運(yùn)行的全部問(wèn)題B.原則上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論C.組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的【答案】D46、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D47、建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C48、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A49、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為（）。A.對(duì)危險(xiǎn)性較大和工序復(fù)雜的方案，應(yīng)進(jìn)行三維模擬和可視化交底B.應(yīng)進(jìn)行多層級(jí)交底，明確綠色設(shè)計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現(xiàn)場(chǎng)支模和腳手架搭建D.應(yīng)采取措施減少揚(yáng)塵排放，PM10和PM2.5不得超過(guò)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值【答案】B50、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)能力考查內(nèi)容的是（）。A.信息收集B.影響預(yù)測(cè)C.概念思維D.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的保證【答案】D多選題（共20題）1、工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足（）的程度。A.適用性B.可靠性C.經(jīng)濟(jì)性D.協(xié)調(diào)性E.穩(wěn)定性【答案】ABCD2、對(duì)于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的質(zhì)量目標(biāo)包括()。A.貫徹宏觀調(diào)控政策B.市場(chǎng)調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟(jì)分析E.財(cái)務(wù)分析【答案】ABCD3、在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問(wèn)題，希望增加8課時(shí)的IT服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是（）。A.學(xué)員簽到表B.安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案D.培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求【答案】C4、下列不屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問(wèn)題E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感【答案】ABC5、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮()的影響。A.法律與政治環(huán)境B.項(xiàng)目主管部門C.項(xiàng)目資金條件D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束【答案】ABD6、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素包括（）。A.糾偏為主B.績(jī)效評(píng)價(jià)C.改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.外部約束【答案】BCD7、工程師發(fā)起的變更形式有（）。A.發(fā)出“指示變更”B.發(fā)出“征求建議書(shū)變更”C.發(fā)出“變更建議書(shū)”D.發(fā)出“變更估價(jià)書(shū)”E.發(fā)出“拒絕通知書(shū)”【答案】AB8、下列屬于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的是()。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理D.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而增高E.相對(duì)其他參與方來(lái)說(shuō)直接的管理對(duì)象比較多元【答案】ABC9、對(duì)投資偏差原因進(jìn)行分析后，需采取糾偏措施，而糾偏的主要對(duì)象是（）造成的投資偏差。A.物價(jià)上漲B.設(shè)計(jì)原因C.業(yè)主原因D.施工原因E.客觀原因【答案】BC10、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任E.團(tuán)隊(duì)士氣【答案】ABC11、通?？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有（）A.項(xiàng)目規(guī)模大小B.項(xiàng)目完成時(shí)間的長(zhǎng)短C.項(xiàng)目施工隊(duì)伍的來(lái)源D.業(yè)主的要求E.國(guó)家有關(guān)法規(guī)【答案】ABD12、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括()A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標(biāo)明確性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】ACD13、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中開(kāi)展定期績(jī)效評(píng)價(jià)，只能針對(duì)()進(jìn)行。A.項(xiàng)目的功能特性B.項(xiàng)目質(zhì)量C.項(xiàng)目建成后的效益D.項(xiàng)目進(jìn)度E.已發(fā)生的費(fèi)用【答案】BD14、確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括（）。A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃的表述中，正確的有()A.工程項(xiàng)目決策階段的資源計(jì)劃主要是人