中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理提升訓(xùn)練模擬B卷附答案_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理提升訓(xùn)練模擬B卷附答案_第2頁(yè)
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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理提升訓(xùn)練模擬B卷附答案

單選題(共50題)1、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)利的主體是()。A.股東B.公司C.董事會(huì)D.經(jīng)營(yíng)層【答案】B2、第三方物流也叫()。A.契約物流B.配送中心物流C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】A3、任何產(chǎn)品都具有生命周期,都要經(jīng)歷介紹、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品的不同時(shí)期,需采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)的是()。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來(lái)的基本利益的前提下,使市場(chǎng)迅速接受該產(chǎn)品,縮短消費(fèi)者的了解過(guò)程,快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入C.要想方設(shè)法延長(zhǎng)它的時(shí)間,在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)占有率D.淘汰策略,即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品,當(dāng)機(jī)立斷,放棄經(jīng)營(yíng);非淘汰策略,即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】B4、監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),由()產(chǎn)生。A.董事會(huì)任命B.股東會(huì)選舉C.經(jīng)理層選舉D.外部招聘【答案】B5、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C6、在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A.水電費(fèi)B.直接材料費(fèi)C.直接工資費(fèi)D.折舊費(fèi)【答案】D7、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C8、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,正確的是()。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有【答案】C9、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制D.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法【答案】C10、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司的董事會(huì)成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A11、多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額難以確定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B12、(2021年真題)某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童,針對(duì)每類(lèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿(mǎn)足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.進(jìn)攻型營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】B13、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱(chēng)為()。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C14、(2019年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)。A.上級(jí)人民政府B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級(jí)人民政府D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C15、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D16、關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的說(shuō)法,錯(cuò)誤的為()。A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性D.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都有促進(jìn)作用【答案】A17、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,稱(chēng)為()。A.預(yù)期庫(kù)存B.安全庫(kù)存C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存D.運(yùn)輸庫(kù)存【答案】B18、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】A19、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C20、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,()應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事。A.有限責(zé)任公司B.國(guó)有獨(dú)資公司C.小企業(yè)D.上市公司【答案】D21、法人治理機(jī)構(gòu)中,()處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)B.股東會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.董事會(huì)【答案】D22、下列薪酬類(lèi)型中,具有滿(mǎn)足員工的不同需要,減少員工對(duì)企業(yè)不滿(mǎn)意情緒作用的是()A.福利B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.績(jī)效工資D.利潤(rùn)分享計(jì)劃【答案】A23、根據(jù)我國(guó)《公司法》,在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會(huì)組成中,職工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C24、在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫(kù)存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C25、在各種戰(zhàn)略控制方法中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預(yù)算控制方法B.審計(jì)控制方法C.現(xiàn)場(chǎng)控制方法D.統(tǒng)計(jì)控制方法【答案】A26、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),本企業(yè)的銷(xiāo)售額與所需銷(xiāo)售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),y代表銷(xiāo)售人員數(shù)(單位:人),回歸系數(shù)a=20,b=0.05。同時(shí)該企業(yè)預(yù)計(jì)2018年銷(xiāo)售額將達(dá)到2000萬(wàn)元,則該企業(yè)2018年需要銷(xiāo)售人員()人。A.15B.40C.65D.120【答案】D27、通過(guò)減少庫(kù)存點(diǎn),維持合理的庫(kù)存量,提高倉(cāng)庫(kù)利用率等方法來(lái)壓縮銷(xiāo)售物流成本的方法稱(chēng)為()。A.降低運(yùn)輸成本B.降低儲(chǔ)存成本C.降低包裝成本D.降低裝卸成本【答案】B28、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B29、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為()A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過(guò)渡階段D.衰退階段【答案】B30、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是()。A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】C31、下列薪酬內(nèi)容中,與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān),具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎(jiǎng)金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】A32、下列生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中,層級(jí)最低的是()。A.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C33、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B34、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。A.功能設(shè)計(jì)B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】A35、下列庫(kù)存控制方法中,關(guān)于定期控制法的表述正確的是()。A.訂貨的間隔周期固定B.每次訂貨量固定C.需連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化D.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí)進(jìn)行訂購(gòu)【答案】A36、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D37、某公司將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和一般客戶(hù)這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B38、(2015年真題)某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C39、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()A.企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入,止于成品倉(cāng)庫(kù),貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程B.企業(yè)生產(chǎn)物流滯后于生產(chǎn)流程,是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程C.生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制D.企業(yè)生產(chǎn)物流始終體現(xiàn)物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過(guò)程【答案】B40、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于()。A.功能性沖突B.垂直沖突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D41、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類(lèi)型的依據(jù)是()。A.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度B.工藝過(guò)程的特點(diǎn)C.生產(chǎn)方式D.物料流經(jīng)的區(qū)域【答案】A42、根據(jù)邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論,投資國(guó)應(yīng)從處于或即將處于()的邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,積極促進(jìn)制造業(yè)中的中小企業(yè)開(kāi)拓對(duì)外直接投資。A.比較優(yōu)勢(shì)B.比較劣勢(shì)C.成熟期D.成長(zhǎng)期【答案】B43、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件.期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件:乙車(chē)間半成品外售量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D44、消除供應(yīng)方差距的思路不包括()。A.改變當(dāng)前渠道成員的角色B.引進(jìn)新的分銷(xiāo)專(zhuān)家改進(jìn)渠道運(yùn)營(yíng)C.利用新的分銷(xiāo)技術(shù)降低成本D.詳細(xì)了解細(xì)分市場(chǎng)顧客需求【答案】D45、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬(wàn)元被查處,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某處以()萬(wàn)元的罰款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000【答案】C46、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷(xiāo)售量劇增,物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.分銷(xiāo)【答案】B47、某企業(yè)計(jì)劃2020年投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目廠房投資為400萬(wàn)元,設(shè)備投資額為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為200萬(wàn)元,與該投資相關(guān)的其他費(fèi)用為50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅率為25%,該項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量為()。A.863B.900C.1150D.1100【答案】C48、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)()。A.實(shí)施…B.擬定…C.制定規(guī)章D.聘任副經(jīng)理【答案】D49、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷(xiāo)售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B50、O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A多選題(共20題)1、與分銷(xiāo)需求計(jì)劃(DRP)相比,DRPⅡ增加的內(nèi)容有()。A.車(chē)輛管理B.倉(cāng)儲(chǔ)管理C.物流能力計(jì)劃D.安全生產(chǎn)管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC2、電子商務(wù)系統(tǒng)的四個(gè)支柱包括()。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡(luò)安全【答案】BCD3、平衡計(jì)分卡將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值,平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)包括()等內(nèi)容。A.財(cái)務(wù)角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度【答案】ABD4、關(guān)于國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說(shuō)法,正確的有()。A.如果收貨人是銀行,鐵路貨運(yùn)部門(mén)憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約D.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù),發(fā)貨人可憑運(yùn)單本向收款人結(jié)算貨款E.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB5、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,正確的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為,而是技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)C.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性D.技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性E:技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)【答案】CD6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的具體方式包括()。A.搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)B.直銷(xiāo)C.病毒式營(yíng)銷(xiāo)D.RSS營(yíng)銷(xiāo)E.SNS營(yíng)銷(xiāo)【答案】ACD7、下列關(guān)于技術(shù)推動(dòng)與需求拉動(dòng)模式相比較的特點(diǎn)表述正確的有()。A.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新周期相對(duì)較短B.需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新難度相對(duì)較易C.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難,需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用易D.需求拉動(dòng)模式創(chuàng)新成功的關(guān)鍵人物是企業(yè)家,技術(shù)推動(dòng)模式創(chuàng)新成成功的關(guān)鍵人物是科學(xué)家E.技術(shù)推動(dòng)模式創(chuàng)新易于商品化【答案】BCD8、下列績(jī)效考核工作中,屬于績(jī)效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有()A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.確定考核方法E.績(jī)效考察評(píng)價(jià)【答案】ABD9、核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有()。A.延展性B.靈活性C.持久性D.難以轉(zhuǎn)移性E.難以復(fù)制性【答案】ACD10、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)小,容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD11、促銷(xiāo)是一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷(xiāo)售C.突出特點(diǎn),樹(shù)立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC12、下列績(jī)效考核工作中,屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的工作的有()。A.績(jī)效考核評(píng)價(jià)B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標(biāo)準(zhǔn)E.進(jìn)行績(jī)效溝通【答案】A13、績(jī)效就其范圍而言,可以分為()。A.企業(yè)的績(jī)效B.部門(mén)的績(jī)效C.政府的績(jī)效D.員工個(gè)人的績(jī)效E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效【答案】ABD14、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量.該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%

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