機電設備及機巷包機制度例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機電設備及機巷包機制度例文10篇機電設備及機巷包機制度機電設備及機巷包機制度

紙盒機制就是機電設備(機巷)管理的基本制度。包機組成員包含：操作方式人員(司機)、修理人員、班(副組長)、單位分管隊干。

1、操作方式人員必須時刻特別注意設備的運轉情況，按規(guī)定對設備展開巡回檢查。努力做到四檢查：即為檢查各部零件套管與性能;檢查油路和油量與否可信適度;檢查操作系統(tǒng)和安全設施與否有效率可信;檢查有沒有隱患問題。辨認出的問題和檢查情況及時記錄。

2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳盡檢查一遍，辨認出問題及時處理，主要設備必須根據(jù)實際情況和設備定期檢修建議制訂設備檢修項目、時間，和設備的小修、中修成、大修的計劃和具體任務，并深入細致搞好記錄。對設備的水泵配件、材料等必須得當看管，較完整水泵。

3、班(組)短做為帶班機臺(巷)的安全第一責任者，對帶班機臺(巷)的設備較完整、安全運轉正數(shù)具體內容領導責任。對設備的定期檢修、維修保養(yǎng)正數(shù)監(jiān)督全面落實的輕易責任。

4、隊領導按計劃的定范圍，主管隊長每月上崗檢查不少于四次，分管隊干每周不少于兩次。對設備全面檢查并核對記錄和精心安排檢修時間及任務。

5、每月25日前由機電技術科非政府對全礦井機電設備展開較完整性能檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)設備“三率”。并以此做為考核包機組成員責任的依據(jù)之一。

各單位必須認真執(zhí)行不好紙盒機制：誰采用誰維修保養(yǎng)保護，誰包機誰負責管理安全運轉，誰分擔安全責任，大型設備從機械至電氣，從主機至輔機，從環(huán)境衛(wèi)生至設備衛(wèi)生，都必須包機至人，并擺標志牌;電機車司機必須上開自己的車;每臺機車的保護檢修都包機至人;機巷、機道、軌道承攬至班組，分段、分片Angular個人。努力做到紙盒設備安全經濟運行，紙盒設備較完整狀態(tài)，紙盒按操作規(guī)程操作方式;紙盒設備殺菌檢修，紙盒水泵設備可信，紙盒配件準備工作;紙盒設備衛(wèi)生、潔凈，機電運輸區(qū)隊從隊B0P36PA職工人人存有責任區(qū)，個個存有責任機臺，并存有同時實現(xiàn)奮斗目標的措施。今后凡出現(xiàn)責任事故的責任者，按規(guī)定嚴肅處理。各區(qū)隊必須從紙盒機制啟程，融合具體內容的實際情況，對每個工作崗位制訂出來切實可行的考核辦法，建立健全考核制度，并使每個工人都曉得該干什么，該怎么干活、干活不好如何籌辦。班組建設管理制度1.設立班組建設領導小組

組短：金鑫

副組長:李立明王曄胡明軍袁吉斌陳建強涂抹德華楊貴儒侯紀平吳玉海

商傳新

成員：李治萍余政良崔治榮馬輝馬快樂鐘壯麗秦偉胥彬張宏剛

楊海宴劉連軍郭亞東

2.設立班組建設綜合檢查考核組

組短：李立明

成員：侯紀平李治萍余政良張寶文李麗魏俊峰

3.考核小組職責

由綜合籌辦負責管理會同對基層單位班組建設活動展開監(jiān)督、檢查、考核和獎罰，負責管理礦班組建設資料檔案及“不好班組、不好班長、不好員工”考核評選活動的非政府工作。經營籌辦負責管理非政府班組建設培訓工作及“一日一題、一月一托?！惫芾砉ぷ鳎景厕k負責管理班組質量合格、本恩合格、“六一六”活動及班前會、晚陽入可以、本恩辦公會等有關安全活動的管理及資料檢查工作。

4.考核辦法及建議

4.1綜合考核組在綜合籌辦的領導下積極開展工作，按照各自職責展開檢查并考核。

4.2堿溝煤礦不好班組考核標準及評分辦法

4.2.1不好班組必備條件：

4.2.1.1.班組當月、年度并無重傷以上人身傷害事故。

4.2.1.2.班組長、班組員工當月并無“三違”

4.2.1.3.班組設備管理善處自爆，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.4.順利完成當月生產任務計劃，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.5.班組成員沒違法行為。

4.2.2不好班組的考核

4.2.2.1.不好班組考核標準五大項，滿分100分后，小項分扣完不加甩。必備條件存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.2.2.2.達至上述五條必備條件，且綜合評分在90分后以上(不包含90分后)，可以評選為不好班組。

4.2.2.3.隊(廠)月度考核評選活動的不好班組由隊(廠)實行獎勵，并報綜合籌辦備案，礦級不好班組在隊(廠)月度呈報的基礎上每季度產生，由礦班組建設領導小組非政府考核，并展開獎勵。公司級不好班組的申報從礦級不好班組中產生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報公司，再由公司班組建設領導小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設活動的通告》的獎罰標準展開獎勵。

堿溝煤礦班組考核標準及評分細則

項目

考核小項及標準

評分辦法

問題

標準分

實罰球

一

恩

全系列

管

理

1、建立健全班組各項安全管理制度。

2、勞動保護工作正常，且合乎安全建議。

3、每周積極開展一次崗位風險識別活動，搞好記錄表

4、每周積極開展一次崗位風險識別活動，搞好記錄表

5、并無人身傷亡事故

6、無非死傷責任事故

7、并無“三違”

1小項5分后，失一項制度甩1分后；2小項5分后，勞保不符合要求或不按派發(fā)制度搭載齊全甩1分后；3小項5分后，未非政府安全自學活動，并無記錄，失一次甩1分后；4小項5分后，積極開展，并無記錄，失一次甩1分后；5.6.7小項合計10分后，違背其中任何一項，小項不罰球。

30

二

生

產

任

務

與

質

量

1、合理非政府班組生產，日、月計劃周密，順利完成或超額完成各項生產任務

2、嚴格執(zhí)行操作程序，努力做到上標準崗、干活標準活，繳標準班

3、材料消耗不抽檢，雙增雙節(jié)不好

4、全員對班組工藝過程、技術標準其經王奶貴

5、對工作中存有的質量問題能夠及時自查。

6、當值工程質量符合要求（十個一和質量標準化工作）

1小項10分后，順利完成生產任務得滿分，距生產任務計劃每差1%，甩2分后。2小項4分后，未制訂班組崗位標準甩1分后，未有效率繼續(xù)執(zhí)行，發(fā)生一次，甩2分后。3小項4分后，材料消耗報表順利完成任務，不遜于成本得滿分，成本每遜于1%甩1分后。4小項4分后，檢查辨認出一人次無人知曉不能甩2分后。5小項4分后，隱患自查不及時，一次甩4分后。6小項4分后，現(xiàn)場檢查、抽檢一處質量不合格甩2分后。

30

三

設立

對備

管

理

1、認真執(zhí)行機電運輸管理和紙盒機制

2、交接班時司機深入細致核對交接班記錄且上崗上崗

3、設備、設施、儀器齊全可信，設備不母舒氏運轉

4、電纜裝設合格率95%以上

5、按機電設備操作規(guī)程作業(yè)并繼續(xù)執(zhí)行各項運輸規(guī)定制度

1小項8分后，未按建議狠抓機電設備管理和紙盒機制工作不罰球，設備存有一臺包機責任不妥當甩2分后，設備主硅每再降1%甩3分后。2小項4分后，未填寫交接班紀錄甩1分后，未上崗上崗不罰球。3小項6分后，設備、設施、儀器保護，一項不合格甩1.5分后，設備母舒氏運轉甩3分后，導致設備損毀，小項不罰球。4小項2分后，電纜裝設不合格，甩2分后。5小項5分后，現(xiàn)場檢查，違規(guī)一次，甩3分后，發(fā)生犯規(guī)不罰球

25

四基礎管理

1、建好公全系列崗位責任制

2、建立健全各工種操作規(guī)程

3、各種檢查檢修記錄齊全完備

4、班前會記錄齊全

5、班組職工教育培訓及時，積極開展“一日一題、一周一評者、一月一托?！?/p>

6、職工上崗上崗率為100%

7、班組積極開展競賽、技術創(chuàng)新活動

1小項1分后，檢查失一項甩0.5分后。2小項1分后，檢查失一項甩0.5分后，3小項2分后，檢查失一項或不深入細致核對甩0.5分后。4小項2分后，檢查失一項甩0.5分后。5小項3分后，密記錄，失一項甩1分后，6小項1分后，未上崗上崗不罰球。7小項不設立分，活動積極開展不好直和2分后，不積極開展不加分后。

10

五文明生產

1、作業(yè)場所、工作環(huán)境文明干凈

2、設備、設施衛(wèi)生整潔

3、物品物料分類裝箱整齊，標志牌板齊全，道路通暢。

4、個人防水齊全，穿戴整齊。

1小項1分后，一處不合格，甩0.5分后。2小項1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。3小項1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。4小項1分后，未按建議配戴，辨認出一人甩0.5分后。

5

考核總得分

4.3堿溝煤礦不好班長考核標準及評分辦法

4.3.1不好班長必備條件：

4.3.1.1.出席班組長安全培訓并獲得上崗證書及礦行政頒授的班組長任命書。

4.3.1.2.當月、年度并無重傷以上人身傷害事故。

4.3.1.3.無違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，違背勞動紀律記錄。

4.3.1.4.當月執(zhí)勤23天以上。

4.3.1.5.所帶班組必須就是當季礦級證實的不好班組。

4.3.2不好班長的考核評分

4.3.2.1.不好班長考核標準三大項，滿分100分后，小項分扣完不加甩。必備條件中前四條存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.3.2.2.達至上述五條必備條件，且綜合考核分于90分后以上(不包含90分后)，可以評選為不好班長。

4.3.2.3.隊(廠)月度考核評選活動的不好班長由隊(廠)實行獎勵，并報綜合籌辦備案，礦級不好班長在隊(廠)呈報的基礎上每季度產生，由礦班組建設領導小組非政府考核，并由礦展開獎勵，公司級不好班長的申報從礦級不好班長中產生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報公司，再由公司級班組領導小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設活動的通告》的獎罰標準展開獎勵。

堿溝煤礦班組長考核標準及評分細則

項目

考核小項及標準

評分辦法

問題

標準分

實罰球

一

綜合素質

1、班組長就是班組安全生產第一責任人，必須深入細致履行職責，全副精力必管，開拓創(chuàng)新，恰當行使自己的權力。

2、具備大局觀念，高度的責任心及團隊協(xié)作精神。

3、按時出席班前會，不耽誤，不曠工，不曠工，入讀井清點本班組人數(shù)。

4、班前會非政府員工安全誓詞，一日一題，一月一托福。

5、評價員工安全績效，工作成果，獎金分配秉持公平公正。

6、非政府班組員工積極開展煤礦技術文件資料的檔案管理制度煤礦技術文件資料的檔案管理制度

第1條每份技術措施和作業(yè)規(guī)程基本建設順利完成并經過各單位會審，總工程師蓋章以后，將技術資料紙質版和電子版交由防突科技術資料室規(guī)整檔案。按照文件資料的檔案范圍和建議，將技術文件資料予以系統(tǒng)的整理，共同組成看管單位（卷、代、冊、盒），由技術主管審查后及時向公司綜合檔案室轉交檔案。

第2條各部門或技術人員在上繳技術資料時，建議蓋章檔案備查。技術資料必須包含技術資料的紙質版和電子版。凡不符合要求或技術文件資料不全系列的，管理人員有權婉拒發(fā)送。

第3條凡需檔案的技術文件資料，應當盡量合乎礦、公司標準建議的規(guī)定。努力做到材料優(yōu)良，字跡工整，排印整齊、圖紙按規(guī)格繪制，圖樣準確。

第4條凡各部門構成的圖紙類文件，應當描制底圖一份，并經技術責任蓋章后，向檔案室轉交檔案?！耙煌ㄈ龂婪馈卑踩L險分級管控和重大事故隱患排查制度第6條創(chuàng)建“一通三嚴防”安全風險分級管控和關鍵性事故隱患排查制度，繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)負責管理非政府有關人員每月對本單位的“一通三嚴防”情況展開一次全面分析，將分析出來的安全風險和事故隱患情況分后類分項逐條備案，并二要努力做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五妥當”。必須創(chuàng)建以安全生產專業(yè)人員為主導的安全風保險和隱患環(huán)境治理效果評價制度，保證管控環(huán)境治理妥當。并準備好存有第一關資料、圖紙、表格，由總工程師帶隊每月向集團公司匯報，匯報內容包含上一月度很大及以上安全風險管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點工作全面落實情況、下一月度重點工作計劃及“一通三嚴防”安全風險和事故隱患排查情況。

第7條安全監(jiān)察部必須密切配合，深入細致監(jiān)督檢查安全風險管控和事故隱患的環(huán)境治理情況，并及時展開追蹤復查，風險點和隱患消解必須非政府不好環(huán)評，努力做到滑動管理。對到期超過沒管控和環(huán)境治理建議的，必須深入細致分析原因，采取措施及時自查。

第8條對“一通三嚴防”安全風險和事故隱患必須分類、編號，創(chuàng)建臺帳，因不及時排查安全風險和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當導致事故的將嚴謹追責有關人員的責任。

第9條總工程師每半月非政府通防人員對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況、管控效果和事故隱患至少積極開展1次排查，并由通防部收集整理有關資料。

第十條很大及關鍵性安全風險排查內容包含：

(一)存有以下情形之一的，輕易確認為關鍵性風險：

1.通風系統(tǒng)繁雜，難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導致不合理通風狀況的。

2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風流甲烷濃度少于0.3%、盾構工作面回去風流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經常處在臨界值的地點)展開冶煉生產活動的。

3.具備煤塵核爆危險的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險的放頂煤作業(yè)工作面。

4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調難度小的回調工作面。

5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點。

(二)存有以下情形之一的，輕易確認為很大風險：

1.瓦斯噴出量相對較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風流甲烷濃度高于0.30%、盾構工作面回去風流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點;瓦斯抽放管路內甲烷濃度處在核爆界限范圍內。

2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點。

3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點。

第十一條“一通三嚴防”關鍵性事故隱患排查內容包含：

(一)“超能力、超強度或者遜于定員非政府生產”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的;

1.煤礦井下同時生產的水平少于2個，或者一個改采(盤)區(qū)內同時作業(yè)的礦井、煤(半煤巖)巷盾構工作面?zhèn)€數(shù)少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;

2.瓦斯煤層氣不合格非政府生產的。

(二)“瓦斯超載作業(yè)”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.瓦斯檢查存有逃費、騙人檢情況且展開作業(yè)的;

2.井下瓦斯超載后穩(wěn)步作業(yè)或者未按照國家規(guī)定處理穩(wěn)步展開作業(yè)的;

3.井下排放量蓄積瓦斯未按照國家規(guī)定制訂并實行安全技術措施展開作業(yè)的。

(三)“煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實行嚴防注重措施”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.未成立防突機構并搭載適當專業(yè)人員的;

2.未創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運轉的;

3.未按照國家規(guī)定展開區(qū)域或者工作面注重危險性預測的(輕易判定為注重危險區(qū)域或者注重危險工作面的除外);

4.未按照國家規(guī)定實行預防注重措施的;

5.未按照國家規(guī)定展開防突措施效果檢驗和檢驗，或者防突措施效果檢驗和檢驗不合格仍然非政府生產建設，或者防突措施效果檢驗和檢驗數(shù)據(jù)作假的;

6.未按照國家規(guī)定實行安全防水措施的;

7.采用架線式電機車的。

(四)“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者系統(tǒng)無法正常運轉”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應創(chuàng)建而未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)不正常采用的;

2.未按照國家規(guī)定短果、調校甲烷傳感器，人為導致甲烷傳感器失靈，或者瓦斯超載后無法報警、斷電或者斷電范圍不符合國家規(guī)定的。

(五)“通風系統(tǒng)不健全、不可信”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.礦井總風量嚴重不足或者冶煉工作面等主要用風地點風量嚴重不足的;

2.沒水泵主要通風機，或者兩臺主要通風機不具備同等能力的;

3.違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定使用串聯(lián)通風的;

4.未按照設計構成通風系統(tǒng)，或者生產水平和改采(盤)區(qū)未同時實現(xiàn)分區(qū)通風的;

5.高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的任一改采(盤)區(qū)，采礦難爆胎煤層、高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的改采(盤)區(qū)，未設置專用春早巷，或者注重煤層工作面沒單一制的春早系統(tǒng)的;

6.入、春早井之間和主要入、春早巷之間聯(lián)絡巷中的風墻、風門不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，導致風流短路的;

7.采區(qū)入、春早巷未橫跨整個采區(qū)，或者雖橫跨整個采區(qū)但一段送風、一段春早，或者使用彎曲長壁布置，大巷未全面性至少2個區(qū)段形成通風系統(tǒng)即為挖掘其他巷道的;

8.煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構未按照國家規(guī)定裝備甲烷電、風電槍機裝置或者有關裝置無法正常采用的;

9.高瓦斯、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重礦井的煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構工作面使用局部通風時，無法同時實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動轉換的;

10.高瓦斯、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重建設礦井步入二期工程前，其他建設礦井步入三期工程前，沒構成地面主要通風機供風的全風壓通風系統(tǒng)的。

(六)“自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井，未基本建設嚴防救火專項設計或者未實行綜合嚴防救火措施的;

2.高瓦斯礦井使用放頂煤礦井法無法有效率預防煤層自然發(fā)怒的;

3.存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應的安全防范措施穩(wěn)步生產建設的;

4.違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定欣華火區(qū)的。

(七)“采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝”關鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.采用被列為國家嚴禁井工煤礦采用的設備及工藝目錄的產品或者工藝的;

2.井下電氣設備、電纜未獲得煤礦礦用產品安全標志的;

3.井下電氣設備選型與礦井瓦斯等級相符，或者改采(盤)區(qū)內防爆型電氣設備存有失爆，或者井下采用非安全檢查無軌膠輪車的;

4.未按照礦井瓦斯等級采用適當?shù)拿旱V許用炸藥和雷管、未采用專用發(fā)爆器，或者外露滅火的;

5.礦井工作面無法確保2個通暢的安全出口的;

6.高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井、采礦難爆胎和爆胎煤層(薄煤層除外)礦井，礦井工作面使用行進式礦井方法的。

(八)“其他關鍵性事故隱患”，存有以下情形之一的：

1.沒搭載總工程師及負責管理通風工作的專業(yè)技術人員的;

2.未按照國家規(guī)定足額抽取或者未按照國家規(guī)定范圍采用“一通三嚴防”安全生產費用的;

3.未按照國家規(guī)定展開瓦斯等級鑒別，或者瓦斯等級鑒別弄虛作假的;

4.發(fā)生瓦斯動力現(xiàn)象，或者相連礦井采礦的同一煤層出現(xiàn)了注重事故，或者被鑒別、判定為注重煤層，以及煤層瓦斯壓力達至或者少于0.74MPa的非注重礦井，未立即按照注重煤層管理并在國家規(guī)定期限內展開注重危險性鑒別的(輕易判定為注重礦井的除外);

4.圖紙作假、謊報冶煉工作面的，，提供更多不實信息、謊報下井人數(shù)，或者礦長、總工程師(技術負責人)履行職責安全生產崗位責任制及管理制度時假造記錄，弄虛作假的;

5.礦井未加裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員邊線監(jiān)測系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運轉，以及對系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開修正、刪掉及屏蔽，或者煤與瓦斯注重礦井存有第七條第二項情形的;

6.盾構工作面后部巷道或者紅小豆巷道修理(著火點、高溫點處置)時，修理(處置)點以里穩(wěn)步盾構或者存有人員步入，或者冶煉工作面未再次上崗前專項培訓制度再次上崗前專項培訓制度

各隊從業(yè)人員調整工作崗位或者返回本崗位1年以上（含1年）再次上崗前，應再次拒絕接受安全培訓，經培訓合格后，方可上崗。

由各隊申報再次上崗人員名單、身份證復印件至培訓科。

培訓科根據(jù)各隊呈報的名單，制訂培訓計劃，培訓打卡表中，精心安排教師展開培訓。

培訓合格后，派發(fā)培訓合格證。

培訓科及時在再次上崗人員的個人檔案中備案確切。

培訓資料及時檔案。礦井主要通風機管理制度礦井主要通風機管理制度

1.礦井主要通風機必須由專人展開管理，保證24小時現(xiàn)場值守，主要通風機管理人員必須熟練掌握通風機的性能，風機的操作方式及反風操作方式，風機事故的確定等有關科學知識，并經專門的技術培訓，考試獲得資格證后，方可上崗上崗。

2.礦井主要通風機必須定期檢查、修理，保證一臺正常已連續(xù)運轉，一臺較完整水泵。

3.機電部門必須按規(guī)定展開好像機，每次倒機前必須通告通防工區(qū)，通防工區(qū)按時派遣人展開高碼。

4.須要調整風量，發(fā)生改變主要通風機頻率或前導器角度必須由通防工區(qū)寫下書面提出申請，制訂措施，經總工程師批準后方可展開調節(jié)，同時通防工區(qū)展開井上、下測風，保證風量滿足要求。

5.礦井每年必須至少展開一次全礦性的反風軍事演習，檢查主要通風機的反風效果。

6.礦井主要通風機每5年至少展開一次風機性能測量，測量風機在當前時期的負壓、風量情況下的風機性能和穩(wěn)定性。

7.主要通風機一旦因故停風，主要通風機司機必須立即啟動水泵通風機，恢復正常通風，如果水泵風機無法正常啟動，必須立即向礦調度室匯報，并關上防爆門，實行自然通風，并制訂專門措施。

8.調度室收到主要通風機停風匯報后，必須立即通告井下各施工地點的人員免職作業(yè)，停水廢人，盾構拔劍的作業(yè)人員撤至全負壓通風地點后將局部通風機喊停，并指派專人在巷道口警衛(wèi)警戒，嚴禁人員步入。

9.主要通風機因故停風，礦值守領導、機電專業(yè)的主要領導、工程技術人員必須趕赴現(xiàn)場，展開處置，力爭在最短的時期內恢復正常主要通風機通風。

10.礦井主要通風機恢復正常通風后，各施工地點嚴苛按有關規(guī)定恢復正常局部通風機通風和供電。煤礦汽修工鐵規(guī)矩煤礦汽修工鐵規(guī)矩

勞保用品須要穿好上崗上崗很關鍵

洗車必須枕頭三角木安全支凳別忘了

重點維修須監(jiān)護車輛大修寄出票

維修合格必須環(huán)評記錄臺賬無法太少粉塵作業(yè)防水管理制度（三項管理制度）為做好礦粉塵作業(yè)的安全防水工作，確保職工人身安全和身心健康，并使礦管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的建議，特制訂本制度。

一、本規(guī)定適用于于全礦的所有職工和外來施工人員。

二、由勞社科和安全科負責管理本單位粉塵作業(yè)防水管理制度的實行與監(jiān)督。

三、礦應實行綜合預防措施，不斷提升勞動條件，確保職工的生命安全和身心健康。

四、必須確保生產現(xiàn)場攻滅塵設備的較好運轉，嚴格執(zhí)行職工恰當配戴防塵口罩，搞好職業(yè)身心健康防水工作。

五、生產現(xiàn)場應當保持良好通風，在易揚塵場所設置安全警告標志。

六、礦對易產生粉塵的作業(yè)場所應當委托上級環(huán)境監(jiān)測站，每年至少展開一次檢測，每三年展開一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，并將檢測和評價結果不予發(fā)布，

七、對生產過程，應當逐步推行自動化、已連續(xù)化、密封化掌控，以增加粉塵的產生。

八、粉塵作業(yè)場所必須及時沖洗，保持清潔。

九、礦搭載必須的救護器材和藥品，基本建設不好《職業(yè)危害事故應急救援預案》，并按計劃非政府演練。

十、精心安排碰觸粉塵作業(yè)的從業(yè)人員出席職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建職工職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案。

十一、職業(yè)病的管理和確診按國家有關規(guī)定標準繼續(xù)執(zhí)行，對疑為或已診斷的職業(yè)病患者應當展開積極主動化療。材料管理制度為了掌控不好成本，本著節(jié)約的精神，并使化驗室的各種材料管理規(guī)范化，特制訂本制度。

1每月材料主管必須做出合理的材料計劃，由材料員報廠部材料員。

2材料員根據(jù)精心安排從供應科申領材料，取回材料后必須及時入庫。

3庫房保管員必須對庫的材料看得出來帳、卡、物相對照，各種材料必須按標識邊線裝箱整齊。

4用料人員申領材料時需核對料單材料主管蓋章后從看管處申領。

5保管員必須得當看管領有料單，并記錄不好臺帳。

6保管員必須對庫房的衛(wèi)生，消防員責確保庫房的安全。三礦機修隊機修隊安全績效考核制度三礦機修隊機修隊安全績效考核制度

為認真落實安全生產責任制，強化區(qū)隊安全管理，提高我隊安全管理水平，堅實促進全隊隱患排查環(huán)境治理工作，深入細致貫徹落實安全管理戰(zhàn)略重點上移的理念，充分調動生產班組做好安全生產的積極性和主動性，消解“三違”和隱患，以經濟杠桿為切入點，經我隊研究同意，特制訂本管理辦法。

一、設立考核領導小組：

組

短：邢永鶴

張雙慶

副組長：趙衛(wèi)東

成

員：區(qū)隊管理人員、班組長和“雙基”考核員

二、安全績效考核原則：

1、安全績效考核必須彰顯公平、公正、官方的原則。

2、安全分數(shù)根據(jù)執(zhí)勤班數(shù)、路途遠近、工作量程度、風險程度四個方面展開考核。

3、安全分數(shù)向苦、干凈、辛苦、保險、離崗位彎曲。

4、安全分數(shù)必須嚴苛真實，無法弄虛作假，并及時發(fā)布考核結果。

三、安全分數(shù)考核辦法：

（一）、單位副職安全分數(shù)：

1、副職考核繼續(xù)執(zhí)行百分制

2、基礎分值：副職每執(zhí)勤1個工積2.83分后，值守0.8分后/日、老爹0.6分后/日.

2、執(zhí)勤不高