車間管理制度

車間管理制度1.申明本車間管理制度是為了規(guī)范車間生產(chǎn)、管理、安全等方面的行為準(zhǔn)則，以確保車間生產(chǎn)穩(wěn)定、有序，同時(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，提升車間管理水平，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2.適用范圍本車間管理制度適用于車間內(nèi)所有工作人員，包括生產(chǎn)車間主任、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等。3.車間生產(chǎn)管理規(guī)定（1）不得使用損壞和過期設(shè)備車間所有生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)過驗(yàn)收，確保其符合安全、環(huán)保、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并在正式使用前進(jìn)行操作員培訓(xùn)，實(shí)際操作考核。（2）生產(chǎn)線生產(chǎn)設(shè)備按照生產(chǎn)車間主任的指示連接好生產(chǎn)線，并配備相應(yīng)的工具、檢測儀器、模具等。（3）生產(chǎn)工藝流程按照車間統(tǒng)一制定的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅改工藝流程。（4）生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)市場需求，經(jīng)銷商意見以及企業(yè)計(jì)劃等因素，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)要配合公司的物流計(jì)劃和庫存計(jì)劃。（5）產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格掌控產(chǎn)品質(zhì)量，對質(zhì)量問題及時(shí)找出原因并及時(shí)解決處理。不得出廠存在質(zhì)量問題產(chǎn)品。4.車間安全生產(chǎn)規(guī)定（1）安全生產(chǎn)想法的普及通過組織員工參加安全培訓(xùn)、專題講座等，提高員工安全生產(chǎn)意識與技能水平。（2）安全管理體制的建立制定各類安全制度、應(yīng)急預(yù)案等，并進(jìn)行相應(yīng)的考核與評估。（3）安全生產(chǎn)設(shè)備的檢修與維護(hù)定期對安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，確保其良好工作狀態(tài)。（4）安全生產(chǎn)事故的處理對發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故制定及時(shí)的處置措施，同時(shí)要建立完善的事故報(bào)告機(jī)制，及時(shí)統(tǒng)計(jì)事故數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析處理。5.車間員工行為準(zhǔn)則（1）具備良好品質(zhì)員工要具備良好的文明素質(zhì)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌待人。（2）不得遲到早退員工按時(shí)、按量生產(chǎn)，不得遲到早退，且要做好按時(shí)打卡的記錄工作。（3）不得閑談擾亂秩序在生產(chǎn)過程中不得閑聊，不得擾亂車間秩序。（4）不得攜帶吸煙、吃零食等工作時(shí)不得吃零食和吸煙，并且要注意飲食衛(wèi)生。（5）工作服裝員工必須穿戴良好工作服裝，不得穿拖鞋、拖麻布鞋等。6.紀(jì)律制度（1）違反規(guī)定嚴(yán)懲不貸對于違反規(guī)定的員工，將按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲批評、警告、記過、記大過等處理。（2）保密制度車間內(nèi)涉及公司機(jī)密的信息，員工必須保守秘密，不得泄露。（3）及時(shí)處理工作問題認(rèn)真對待企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，及時(shí)做出解決方案，以確保工作完成。7.總結(jié)本車間管理制度的實(shí)施是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和