公司員工績效考核表4

公司員工績效考核表

總分：

等級：

員工簽字：

主管簽字：蓬編號講姓名績部門渣

哪

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攜3.索能菊根據(jù)觀當前船工作鄰的特若點，公對現(xiàn)巴有的粗方法溉和技部術(shù)做情出靈跌活的柜運用劈，并始創(chuàng)造誰性地兇提出飲新的果方法負（3隙）欄

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高

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分享到新浪微博一,績效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;2.加深公司員工了解自己的工作職責和工作目標;3.不斷提高公司員的工作能力,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性;4.建立以部門,班組為單位的團結(jié)協(xié)作,工作嚴謹高效的團隊;5.通過考核結(jié)果的合理運用(獎懲或待遇調(diào)整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍.二,績效考核的原則:1.公平,公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標準.2.定期化與制度化原則:績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導下進行,綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門.(1)公司對員工(業(yè)務(wù)員每兩周考核一次)的考核采用每周考核方法,綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布,每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲.(2)績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度,所有員工都要嚴格遵守執(zhí)行,綜合部負責不斷對制度修訂和完善.3.公司對員工的考核采用分級考核的辦法:考核小組考核部門負責人,部門負責人考核下屬崗位.4.公司對員工的考核采用百分制的辦法.5.評分標準采取3:7的辦法:本人評價占30%,上級評價70%.6.靈活性原則:公司對員工的考核分為定量考核和定性考核.不同崗位,不同層次,不同時期兩者考核重點不同,所占分值比例不同.中層干部:定量考核70%,定性考核30%.生產(chǎn)崗位:生產(chǎn)時期,定量70%,定性30%非生產(chǎn)時期,定量30%,定性70%其他崗位:定量60%,定性40%.定量考核:A.中層干部:部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作;每月中層干部會議確定的各部門重點工作;每周考核會安排的工作;部門年度工作目標分解;因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作.)完成的質(zhì)量和數(shù)量.B.其他崗位:本崗位崗位職責規(guī)定的工作,部門負責人安排的工作.定性考核:公司行為規(guī)范(工作態(tài)度,工作能力,安全,衛(wèi)生,考勤,行為準則等軟指標).三,組織領(lǐng)導公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導下的績效考核小組,組織領(lǐng)導公司員工的考核工作.組長:呂文波副組長:徐世興成員:邵尚鋒工作職責:1.組長負責主持每月,每周考核總結(jié)會,對上月考核工作總結(jié),布置下月各部門工作重點;每周的考核由每周六組織召開.2.負責考核制度的討論,修改及監(jiān)督實施.3.負月度績效考?.板塊特征分析四、供應特征分析五、建筑形態(tài)分析六、銷售分析七、價格分析八、各樓盤推廣費用統(tǒng)計九、目標客戶成分及消費動機分析.罵公司角員工鼓績效玩考核天表糟□月將度時召案□年紗度灑勇璃挽限命豆幻理醉旺羨融臉亦蕉旋鼓科物丸唯遠匠哲末姓底名丈崗州位圍副總鑄經(jīng)理牙考核蜜人膛總經(jīng)朝理桶部辦門窄評價摘區(qū)間泥20于0棟年仙柜月傘日料--姨--軟庫碌月帶肆日慢考核架緯度柏及項情目類杜型稍優(yōu)秀古（1惱0分稻）賊好（跳8-炭9分特）都良好良（6辱-7慕）欺較差味（4甜-5航分）錯極差方（1只-2估分）會自評媽上司奉評誘本欄用得分象/平芽均分灣權(quán)重黑系數(shù)患財務(wù)瀉1.頂銷售冶額動計劃抵實際植完成畝完成物率竄3淋30單00受0顧客戶姜2.主客戶讓開發(fā)港計劃撐實際版完成圓完成炮率中3蘭3暈3.援老客落維護夾根據(jù)鬧需要婆定期私拜訪吹或電揪話問左候老熄顧客餅，深強化客扒戶關(guān)服系狠4.獵客戶改滿意攤對客名戶服住務(wù)完買善，揚客戶叢滿意償度高弦，無侄埋怨薄及投鄙訴現(xiàn)斬象。頭內(nèi)部妙運營胳5.拋計劃郵性錦及時轉(zhuǎn)制訂河綜合再計劃份，完每成率也高，赤工作丙成果械良好掃，并尚及時編形成碼書面顛總結(jié)若。（拼在會攔議記駛錄及局備忘竭錄進決行記轟錄）啟3崗6.競工作蜜量茶月職仍責內(nèi)姜工作誤及公榴司整撫體配量合工吉作總雅量基揪本飽首和,個無長曲時間?？臻e抄現(xiàn)象維。煮7.里工作佩速度君完成霸工作志迅速丘、及叫時，疏無浪溝費時離間或半拖拉撈現(xiàn)象且。掀8.石合作裂性及咐溝通離性封在人賺際關(guān)即系及莊與其哲他部害門配掀合方耕面順眾暢和丹諧；食為了糧有效幟工作峰，能秘及時事與其鎖他同肅事進橫行科灘學的賢工作然溝通寒。團陽隊合盆作性圣強。番9.輩紀律誘性字嚴格翅要求悲自己汁遵守蓬公司咳各項削規(guī)章敘制度嘩，紀孝律性肉強，扇無隨欲意違趣紀、炕違規(guī)亦現(xiàn)象慧。（僚參考窩日常啞考勤共及規(guī)瑞范記遷錄）扎10周.執(zhí)卻行性琴對上畢級指址示、瞎決議返、計樸劃堅出決執(zhí)鏈行并脹督促模跟進煌下級取工作覺。料11擇.流槽程縝春密宵工作班認真車細致?lián)?，考?jù)慮問暴題的茫全面掌、流檢程遺國漏率膽低，刃出錯惰率低扭。兄學習溪成長冷12透.綜脹合素牌質(zhì)委主動股學習摩各種翠學科厘知識網(wǎng)，積屈極參偷加各若類培宏訓，送拓寬醋知識元面，娃提高磁綜合綁素質(zhì)鋼。哀1厚13頭.專戀業(yè)技米能托對所侵任職眾務(wù)所炕需的哪專業(yè)耐知識酷和業(yè)諸務(wù)技優(yōu)能掌月握熟析練，氏積極播組織計培訓奉與自啟我學盛習，處并能刷運用幼自如細。頑14染.職身業(yè)素束質(zhì)臣職業(yè)喘意識芒強，云有職色業(yè)道糖德，羽言談尿舉止梨符合怨職業(yè)夢特點射。衡15杠.工別作態(tài)鍛度傻樂觀塌、積孫極的事工作蚊心態(tài)面，對葵工作切充滿殿熱情臨，有改進取棵精神怪、勤傲奮、憑責任援感強迎。舊評價洪得分希（第銳1項斤平均飽分）愧×3網(wǎng)+償（第躲2項厘平均隙分）養(yǎng)×3漂+剛（第絨3項林平均臺分）津×3頁+（鄙第4味項平疏均分益）×刺1蛛=曉分損獎懲獎加/建減分孤事由徑：測屠弄來往企艘癢秋業(yè)迷胸哄鹽腎琴分值燭：加室/減咸分，逆總計地本月遮得分莊：貍分各飼呈撞疑堆靈評價慨等級之□優(yōu)右秀壁90陣分以宅上倆糟□良悲好掌70醫(yī)～8萌9.脆99守分造估□鳴一般構(gòu)40聚～6妻9.妨99邀分后斥□差合40錢分以繭下奶高級恭職員徑考核計表燦（考駝核對呀象：哨主管讓/(竊副)妥部長萌/經(jīng)煩理(欲含)鉛以上響級管姜理人卡員）旬姓名毒：

闊勞幻膊巷制雞章麻獅榮崗陣位名姑稱：況敏飼轟托稻護敵所瞇常齊澇報魔總斗得分腥:

傾吧礦鋪育項目詳及考承核內(nèi)竭容蘭配混分時自倦評乒上級階審核蝦領(lǐng)導米能力酒15勁%核善于社領(lǐng)導巧部署挨提高風工作趨效率撇，積啊極達夜成工蓮作計貓劃和墳目標餓15編

喉

蝕靈活算運用鑼部署仍順利剛達成馬工作州計劃泳和目低標準13估-1套4物

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疏

精不得挎部署煮信賴戰(zhàn)，工優(yōu)作意匯愿低果沉蠢7-深10柳

偉

放領(lǐng)導卵方式歐不佳帽，常打使部黑署不述服或缺反抗討7以巴下結(jié)

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盆尚有悉策劃訂能力魄，工概作能殖力求駐改善爛13苦-1尾4線

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隔稱職傻，工切作尚籍有表客現(xiàn)最11粗-1然2蠶

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晃只能農(nóng)做交夾辦事間項，炎不知菌策劃蹄改進草7-吼10阿

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寸缺乏削策劃瀉能力盈，須稈依賴流他人文7以金下麗

揭

必工作布任務(wù)煙及效僻率攪15犧%煮能出養(yǎng)色完旨成工筒作任偵務(wù)，謝工作欺效率啟高，英具有尺卓越額創(chuàng)意樣15武

襲

躲能勝猜任工芒作，且效率帥較高虹13畏-1翁4貨

番

仆工作凡不誤憂期，苦表現(xiàn)清符合忠標準首11爭-1若2衫

膠

爆勉強稀勝任棟工作億，無刑甚表那現(xiàn)兩7-獸10撐

杠

籌工作菌效率渾低，族時有暑差錯奔7以閥下拋

澡

牲責任譯感勉15域%甘有積煎極責孔任心柴，能訪徹底壓達成賠任務(wù)只，可急放心止交代端工作辭15鎮(zhèn)

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丈具有泰責任夏心，駕能達呈成任痕務(wù)，留可交占付工猶作。揚13黨-1賞4跡

霜

布尚有缺責任怨心，邪能如寺期完襖成任影務(wù)摧11君-1屆2漂

頭

軟責任塵心不左強，淺需有舞人督鍋導，皆亦不窩能如庸期完漿成任宿務(wù)聽7-耕10吼

釀

急無責資任心形，時秩時需驗督導罰，也偷不能尤完成季任務(wù)膀7以聯(lián)下佳

叔

緞溝通爪協(xié)調(diào)停10葡%奴善于婦上下輩溝通攔平衡仿協(xié)調(diào)羨，能踢自動難自發(fā)死與人噴合作摔10筑

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降樂意恥與人京溝通匙協(xié)調(diào)黃，順伶利達愈成任賀務(wù)矩8-但9扁

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志尚能呢與人哲合作幫，達恒成工擊作要坊求幟7翁

趨

營協(xié)調(diào)京不善感，致覺使工篇作較撿難開遼展信5-蝦6證

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好無法胡與人畫協(xié)調(diào)寬，致永使工仁作無拋法開攏展洲5以評下益

協(xié)

鐵授權(quán)箱指導廈10外%煉善于仿分配臉權(quán)力掠，積葬極傳確授工匪作知薦識，萌引導慘部署艙達成味任務(wù)并10減

葵

仿靈活提分配王工作蔽或權(quán)拌力，修有效屢傳授塞工作舟知識嗚達成糟任務(wù)杠8-莖9耐

拾

慚尚能迫順利喚分配惜工作填與權(quán)述力，錢指導趁部署膏完成于任務(wù)組7住

弦

尤欠缺懷分配帳工作匙權(quán)力量，及罪指導燙部署禍之方駱法，子任務(wù)穩(wěn)進行莊偶有膏困難貓5-崖6顆

汽

兼不善步分配魄權(quán)力變及指熱導部續(xù)署之克方法腳，內(nèi)旱部時驢有不盈服及李怨言舌5以殖下憐

更

澡工作溜態(tài)度褲10謝%納品德抹廉潔餃，言嚴行誠紀信，艷立場銹堅定趴，足搜為楷團模塵10刃

掩

撐品行巡誠實羊，言蔬行規(guī)盟矩，彎平易仙近人項8-自9合

蠻

為言行愧尚屬退正常小，無村越軌宜行為亞7夠

舅

預固執(zhí)很己見甲，不磚易與畢人相且處虧5-音6足

但

塑私務(wù)欺多，袋經(jīng)常燦利用恨上班疼時間戚處理膛私事抖，或棕擅離兄崗位晚5以驗下恩

燒

奸成本苗意識狐能10捧%墊成本掌意識六強烈蔬，能哭積極壓節(jié)省性，避妄免浪位費食10授

撒

希具備迅成本仆意識史，并次能節(jié)歌約璃8-勁9靈

博

墓尚有駐成本閘意識糠，尚醉能節(jié)注約組7皮

奇

使缺乏粱成本耀意識起，梢拍有浪拆費羅5-代6滲

校

櫻無成儀本意技識，慨經(jīng)常淘浪費迷5以緒下瘋

鐵

未備注異：羊關(guān)于轟“工徐作任巖務(wù)”份這個苗項目帖，必尋須另亭附上羽工作師計劃樹及工援作總種結(jié)供迫參考喜和審騰核。寧考核冤人簽決名塞

膀（副院）總勢經(jīng)理綁確認收

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臣

豐表格殿編號阿:F暖OR瑞M-召GL美00缸7,型A/旋0我公司擦普通桂員工今績效歸考核谷表笛日期攝：撤被考截核者任姓名狗被考杠核者采部門勿考核膽期招考核猜項目碼評分怕標準述標滴準儀分脾評掙范任分統(tǒng)小都計緊自評汁部門絕評議恨分管鼓領(lǐng)導犧評議怕工鑼作裹行石為先與捧態(tài)丹度乒45屠分淋責披任敲心稠積極于主動絞，責劫任心崇強，有能很因好完錄成任爺務(wù)裝13玩有責架任心漏，稈可放寧心交外付工動作謙10景尚有殺責任叢心，裙基本津能完倍成監(jiān)工作針8忽無責耐任心陜，貞自由海散漫蝕，與上班房時間瘦常做閉與工沒作無案關(guān)事伸情板6乏勤搏奮潤度棍任勞潛任怨渣，愛繩崗敬根業(yè)粘12招守時京守規(guī)啦，不蟲偷懶紡，擋積極重工作披10夏時間瓜觀念堂不強解，虛主動銅積極源性不熟夠，柏需有杯人督辯促籠8弟私事德為重法，經(jīng)盆常脫忙崗、掀遲到捐、混傭日子蕩，交緞辦工過作不踐力昨6蠟忠掌誠著度因?qū)舅镜母F(xiàn)狀過和前掙途有策信心招，奉動獻在君先，免回報健在后此10辭視承墓擔的殊工作販和責譜任為去重，迫而不蓋僅僅隊是謀械生手震段有8旬言行委尚規(guī)哲范，御無越邪軌行唯為看6服自我削意識最重，練只講腸獲取篇，不酷講奉鏡獻擦4償誠信推度壟品德筑兼優(yōu)求，言突行一孟致，腥以身瘋作則把10始言而糕有信淚，品疊行好嚇9注誠實似，行朋為規(guī)綿范忙8雜不夠罩誠實績，不婚能實齡事求翻是殼4燥工屆作翁能慧力辟與捧效踩果暗55域分鐮團隊喪合作拜善于顫團結(jié)由合作近，起曲帶頭蒼作用巾，發(fā)謹揮部會門優(yōu)距勢集12靠尚能筐與他鞭人合她作，雙保證胸部門斤完成勝任務(wù)婚9臉主動虧不夠應，勉袋強配昏合領(lǐng)呆導和抽他人財完成久任務(wù)專7部難與霜他人間合作盯，成查為公享司、屆部門肝的包梁袱積6喊執(zhí)行竿力故認真激執(zhí)行荷領(lǐng)導暮交辦雷的各膛項工蟻作，謙理解青力極桃強，暮辦事危得力毫、快冰速絮15朵快速燒執(zhí)行兄領(lǐng)導說交辦剪的各薯項工昆作，伴時有礙提出狹合理借化建寬議懲13伴執(zhí)行妻力度眾一般萬，需歌督促找10百能力映差，丙態(tài)度根不積卡極艘6吵工作乒效率深完成在交辦乖的工躬作精飼確，下速度澤快，褲質(zhì)量果高，置沒有丑差錯杜15靠能分繪清主云次，光按時精按質(zhì)糞完成艦任務(wù)翼，效馳果滿赴意戚13寫在上溜級指的導和師督促逗下完伯成任質(zhì)務(wù)，博工作規(guī)時有撈差錯讓10座工作評不分限主次會，效麗率低呈，工諷作時楚有差境錯見8屯綜合曉素質(zhì)逼善于產(chǎn)學習外，有探創(chuàng)新在精神循，有收經(jīng)濟閱意識挖，有斃創(chuàng)效督益能揪力送13速以公駛司利樸益為窮重，枝維護揚公司強的形逮象，芽尊重日和維在護領(lǐng)航導威競信爽10順不做此有損讀于公盆司利籍益的弟事，潛不說賓有損抵于公返司形慮象的默話交8證各方宮面對顧自己笛沒有泄高要掩求，答工作誕能力嘴有待葉提高作6幫合辟密序泳計輕10壺0保出勤戶獎懲弓記錄屬遲到染早退建事假揉病假庭超假焦曠工堅獎勵畜處懲式計分醬加扣皆分景員工曲績效迫考核巾表棵被考傭核人悟姓名耐：

拜說醬姥限喚零勤部授門：抖勿名孩映唐聽媽鵲萌揀乓職位訓：熱評價猜目標豈評價款標準暮初核虹得分拼復核五得分阿基本紹情況漢25睡分上出勤居1、蕉出勤昨（1哥0分仰）：仁曠職籍扣5封分/更次,描事假政扣2耳分/階次,膊早退駱或遲往到扣址1分舍/次摘.饞

知

域獎懲爛2、糧獎懲泛（1越0分岔）：守失誤號扣5獻分/喚次，成嘉獎獻加5學分/杜次。沸失誤變

并

贏

鄉(xiāng)次，務(wù)嘉獎姿

禍

辮

睜次。銅

榜

悶合群型性普對集仆體漠息不關(guān)卻心，難不愿杜并且疼很少界參加及公司舌的群底體活掛動賀對集李體不碗太關(guān)秩心，繳不主藝動參劉與公檔司的弄集體腔活動沃,勸兵說有列時能慶參加啊能參仍加公柳司所銳有的飼集體曉活動胸關(guān)心聯(lián)集體密，主刻動的殲參與逼公司陡的集盜體活賓動懸關(guān)心鉛集體匹，積胳極的仔倡導忠并組片織公否司的欣集體威活動須初核莖得分但復核何得分椅分值故5沃1葬2弊3氣4愧5碌

趁

赴工作殺態(tài)度毒25荷分省責任核心賊敷衍統(tǒng)無責墾任心鋤，做蕩事粗弦心大公意如交付嶺工作慰需常面督促盟，始裝能完佩成胃有責單任心肝，能津自動寄自發(fā)輩工作商努力湖，份臭內(nèi)工飄作非下常完匆善爪任勞遞任怨許，竭喚盡所涌能完造成任烈務(wù)綁初核繪得分辛復核勾得分崖分值前5檢0嫂1樹2~油3慎4柄5甘

冒

之積極調(diào)性彈無論世怎樣候督促喉也不印上進輕，工卸作挑艘挑揀款揀，全避難仍就易鑄遇問算題和篩困難排就垂志頭喪袋氣，瓣不出額成果菜不知添疲倦賤，不嘗斷進疾取細求知蟻欲強耍，并仔把知姻識用掏于實陜踐，幫彌補秘自己致工作鍛中的規(guī)短外調(diào)，永貨不滿悠足，選努力斃提高串自己葵素質(zhì)談勇于尖挑戰(zhàn)競，不抗畏困醫(yī)難；勒為實摸現(xiàn)目彩標竭震盡全查力匹初核突得分勇復核弦得分羊分值布5步1齡2喚3史4里5閘

城

盲原則介性火原則鐮性差旨，是鏟非不佳分，機常常秀拿原逼則做汁交易癢原則修性較我差，辟有時廟為了訂情面望放棄燦原則武一般鬼情況虜下，丸能堅尺持原火則，韻但不益能硬送碰德原則薦性較核強，故是非描分明怨，能尺開展忙批評店與自獻我批坑評校原則斬性強德，敢謠于硬朽碰，杯能同邪違法俊亂紀屋的現(xiàn)塘象作踩不懈搜的斗急爭狹初核盟得分賞復核帆得分從分值奮5揉0譽1戶2~拿3牲4紙5監(jiān)

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