公司新員工試用期考核全攻略

新員工試用期考核全攻略時下正值企業(yè)人才招聘的高峰期，新員工的招聘工作如火如荼，在經(jīng)歷了“過五關(guān)、斬六將”的重重考驗之后，新員工終于進入了向往的企業(yè)，但是通過了面試并不證明一個新員工就真的適合企業(yè)、勝任崗位，試用期的考察就是一個必要的環(huán)節(jié)。試用期試什么？怎么試？誰負責(zé)？試多長時間？如何評估？等等，對大多數(shù)企業(yè)來說都是找不著感覺，或者跟著感覺走，就是找不出一個較好的解決方案。本文就此通過4W1H2C方式的闡述試用期考核體系，以便企業(yè)對新員工試用期的考核有所參考。—為什么要進行試用期考核大部分企業(yè)都知道新員工試用期考核是人力資源管理工作的必要環(huán)節(jié)，通常來說，試用期考核考核的目的大致如下：1、確保新員工符合崗位要求，促使員工發(fā)展與企業(yè)人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，引導(dǎo)新員工盡快融入公司企業(yè)文化。2、提供新員工是否去留的依據(jù)，避免導(dǎo)致勞動糾紛。有很多企業(yè)對勞動合同法的誤讀“只要在試用期就可以隨便辭退員工”，根據(jù)《勞動合同法》“勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位才可以單方解除勞動合同”，這就要求企業(yè)提供新員工在試用期不符合錄用條件的證據(jù)，證據(jù)從哪兒來，就是通過試用期考核。有很多企業(yè)就是因為試用期沒做好考核而辭退新員工時引起勞動糾紛。3、通過試用期考核，讓新員工清楚不足之處，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目標(biāo)及前進方向。4、幫助企業(yè)審視自身工作的不足與不到位，在審視中進步。比如通過新員工考核來評估招聘效果、招聘體系是否完善等。新員工試用期考核的意義不在于淘汰，而在于檢驗和反饋，留下適合企業(yè)的員工，并提供條件能讓其快速融入企業(yè)、勝任崗位，為企業(yè)創(chuàng)造價值。—考核指標(biāo)和標(biāo)準的確定產(chǎn)很多榴企業(yè)殺因不篇知道便考核觸的標(biāo)掌準，嘩在新安員工訪轉(zhuǎn)正緩時往修往拍結(jié)腦袋訓(xùn)決定注，一關(guān)些企宿業(yè)也座有一票些標(biāo)玉準，暮但這港些標(biāo)之準因佛沒量緞化或波細化補，起殃不到遇參考軍作用您，還姐是憑聰感覺辦確定凝。新券員工攻試用腥期考構(gòu)核什鬧么呢第？一促般包抖括以宵下內(nèi)寧容：籃工作疲能力刺即為結(jié)達成達組織賣期望各的工黎作業(yè)允績，刑所必拒須具濁備的房完成婦所在雕崗位振工作尺的能遙力，盼尤其老在關(guān)材鍵業(yè)罪務(wù)領(lǐng)勒域的盼能力盞滿足雞公司旋對崗誦位的淹要求孝。一中般員妨工能碑力要世求如復(fù)對本務(wù)崗位微的熟類識、邪學(xué)習(xí)紗能力賺、適奪崗程猴度、噴工作宅效率畢、工煤作質(zhì)蜓量等誘。對川于管飽理人特員要放求的輸能力蛙比如每：人及際交蘇往能另力、飲影響澇力、外領(lǐng)導(dǎo)匆力（毀激勵慕、授單權(quán)、弱培訓(xùn)青等）于、溝類通能恥力、帶計劃俘執(zhí)行鑒能力蹦、判比斷決死策能雪力等堂。根海據(jù)不桐同的昏崗位粉企業(yè)富需要寧進行蕉相應(yīng)蛇調(diào)整恰考核念考核段能力航的指鴉標(biāo)。書表霸1近某公名司新逝員工斥能力下考核貓指標(biāo)維評定摧表估學(xué)習(xí)駱能力超有強焰烈的挑學(xué)習(xí)欣意識貝，有拾明確臂的學(xué)窗習(xí)計柿劃（始與本堤職工嗓作相婦關(guān)）遍注重回學(xué)習(xí)厭，同何樣的壽錯不敗會重?zé)?fù)犯切，能盤很快燒學(xué)會厭新知健識多被動粒學(xué)習(xí)檢，能費很快匪糾正紋錯誤唇，學(xué)獅習(xí)新蕩知識視能力涉一般撇，學(xué)撒得緩耍慢衫無學(xué)求習(xí)意貍識，誓拒絕戶學(xué)習(xí)蝦新知笨識墓適崗齒程度倒相關(guān)深知識賽、經(jīng)鳳驗、收能力黑和技暖能與序崗位內(nèi)要求很符合數(shù)專業(yè)警不對根口債但非悲常勤葉奮澡專業(yè)震對口惡但知為識有柄欠缺盯不能瘦獨擋鍛一面蒜較差簡工作腐效率啦能在恭規(guī)定死時間債要求法內(nèi)或叨提前邊完成刷任務(wù)蔑，對俘問題妻反應(yīng)歲迅速凈基本儲能完充成任丟務(wù)，業(yè)不太賠適應(yīng)拿處理伸突發(fā)飽事件晚完成初任務(wù)佛一般冰不能遲應(yīng)急蠅完成鋪效率韻較低即工作田質(zhì)量紋完成齡的工子作置達到仿甚至常超越噸預(yù)期殊效滾果爭符合陪工作鵝要求芹有一態(tài)些創(chuàng)蟻新葛基本妹符合孫工作登要求痛無創(chuàng)跳新鐘工作邊質(zhì)量能較差籌…烏…掌…透…足…捉工作辱態(tài)度衛(wèi)一個害人對霸工作談的看歸法不鴉一樣暫，自夫然采們?nèi)〉拇咝袆觿σ膊皇挂粯映?。這圣背后亡就是段一個鎮(zhèn)人的蠻價值成觀和凝成就阻動機鍵。一青個態(tài)彼度不絲端正泉，行母為動董機不協(xié)強的千人工肌作業(yè)夜績也偵不會森怎么休好。暮態(tài)度瓜指標(biāo)莖包括酒：紀評律性吉、積押極性點、責(zé)串任心滋、協(xié)喂作性慎、團撕隊意討識等第。堆表卷2就某公撥司新核員工泰態(tài)度視考核袍指標(biāo)艙評定咱表序積極均性敢長期畫堅持嘗學(xué)習(xí)壽業(yè)務(wù)蟲知識欣；對票于額擇外任石務(wù)能詠主動傅請求仗并且盒能高億質(zhì)量張完成臂；工偵作中勇善于瓦發(fā)現(xiàn)昂問題申，并灣經(jīng)常絞提出愧新思洗路和響建議溉主動鬼學(xué)習(xí)墳業(yè)務(wù)京知識愧；主趁動承備擔(dān)一森般的唐額外涼任務(wù)許；工煉作中寬有時模能夠禾提出荒新的突思路子和建魯議看偶爾刺主動秀學(xué)習(xí)歸業(yè)務(wù)殼知識制；有招時主松動完灘成一親般額酷外任室務(wù)；終能提求出個噴別的綿新思寧路和偵建議澇基本摩上不漿主動瞇學(xué)習(xí)鍛業(yè)務(wù)繳知識幕；很繪少主域動請挨求承色擔(dān)額揮外任濁務(wù)；品不能剖提出滅新思汪路和漢建議墳協(xié)作勸性擺主動航協(xié)助軌同事嚷出色祝的完馬成工驅(qū)作湊能夠繩與同貢事保圣持良譽好的倆合作獅關(guān)系奉，協(xié)繞助完卵成工武作宴根據(jù)明同事蓄的請擺求能巴夠提轉(zhuǎn)供一克般協(xié)艦助占不能著積極叼響應(yīng)閉同事吉的請迅求或妹者協(xié)禿作任湊務(wù)的臭完成潑質(zhì)量酸較差擺責(zé)任俊心宮對于萄本職擋工作啦高度貴負責(zé)離，在接完成血好本員職工睬作的道前提廳下，求經(jīng)常鄙愿意卸超出智自己目范圍帖承擔(dān)丹任務(wù)牧，工飛作過滾程表百現(xiàn)熱絹情秒對于滋分配傳的工走作負除責(zé)任喜，愿芳意承教擔(dān)額趴外工巨作，假執(zhí)行貨過程責(zé)體現(xiàn)簡出熱阿情愿能夠膏接受吵工作嶺安排閘，但開不能墓馬上有發(fā)現(xiàn)哭自己慨的問君題并忍改善瞧很不康情愿嘩地接犁受工咐作安撓排，求出現(xiàn)因問題五經(jīng)常玻指向六他人葡紀律昂性綁能夠寒長期碰嚴格劉遵守直工作尋規(guī)定撥與標(biāo)他準，悟有非床常強秀的自上覺性興和紀么律性攏能夠健遵守觀工作男的規(guī)刷定和司標(biāo)準雁，有芝較強橡的自罰覺性棄和紀掉律性隔基本頭能夠藍遵守破工作富規(guī)定辱和標(biāo)叼準，當(dāng)基本已能夠懇遵守吉紀律腔，但咽有時紋出現(xiàn)埋自我凡要求托不嚴喇的情摟況稿不能槳遵守帽工作寨規(guī)定逗和標(biāo)誰準，振經(jīng)常墓發(fā)生森違規(guī)耀情況織，自桑覺性錘和紀享律性這差瘦工作棟結(jié)果掘讓一磨名新定員工掏在短惑短的農(nóng)幾個您月的床試用北期就求要創(chuàng)雕造明慶顯的畫績效胃，是烤不現(xiàn)夸實的惹。但躬是對屠一些器管理隨崗位卷還是初得設(shè)針置縱一些燭短期巾內(nèi)能律完成霉的任勿務(wù)，著通過潤這些溝任務(wù)掏的完碧成來享考察沿他是嘗否做具事是釋否有礙結(jié)果流，一徑般有某績效屆的人煙就是螺做事訊有計榨劃，間有條微理，士會統(tǒng)欲籌安仇排，濱跟進慮及時偵，直魯?shù)接袀髅鞔_此結(jié)果尸為止核。潛對以叫上三斥個方基面的鏈考核慣需針疾對不旦同的課對象黨側(cè)重屑點不忠同，覆比如峽有些叛企業(yè)佳對屬炮于應(yīng)收屆生您畢業(yè)難生的楊新員戀工主婆要側(cè)伏重：專學(xué)習(xí)溫能力曠、工胃作效掃率、迷工作失質(zhì)量鉗、責(zé)肉任心本、紀荒律性良、協(xié)恐作性誰等；柳對社央會招營聘人戀員則銹側(cè)重職于：瞎適應(yīng)啟能力歇、問例題解碗決能狂力、賣工作引效率獄、責(zé)輕任心屠、公建益心往等。誼另外明，對皂于從滋事不英同職甜位的昨新人沃，考頌察的涂側(cè)重碎點也勤不同飽。一旁般來睡說，亂技術(shù)材性、劣專業(yè)翼性強憶的職共位，闊企業(yè)舍會更外看重電他們智對專愧業(yè)知工識的憑掌握更程度銷，同熔時還駁會重控點考抗察他覺們的梨學(xué)習(xí)規(guī)能力憤、工般作能想力、答適應(yīng)棍環(huán)境通能力融等。南對于預(yù)其他司職位奇，如織辦公深室文角員、械客服館等職巧位，腹企業(yè)煤會側(cè)膨重于年考察眾他們枕的可杰塑性立、團治隊合其作能割力、驢人際節(jié)關(guān)系密能力折等。孩指標(biāo)蘭的選踩擇還品與企額業(yè)的施核心鐵價值干觀有攏密切舅的關(guān)屋系，冠企業(yè)股崇尚倍什么理，在科新員燙工試照用期禾考核槽設(shè)計明時就匠會進扭行相銀應(yīng)的芬考慮箏。這呢樣便說于選扇擇適賓合認打同企林業(yè)價區(qū)值觀種的人愧與企介業(yè)共藍同發(fā)缸展，竭有時輝能力歸很強毅的人趨不一巡定認軌同企伶業(yè)的凱價值也觀，育這樣負的人察也不遇一定腸有好片的業(yè)芝績，兔所謂吃“傲管理額源于謹認同武”接。療—館考核歉相關(guān)廣責(zé)任戀人烘為了墻幫助焦新員品工盡狐快熟授悉工謹作業(yè)掃務(wù)、獨融入慨工作膝環(huán)境就，需霞明確欣考核當(dāng)管理肉的相漂關(guān)責(zé)盤任人桂，以扣便新敢員工婆考核強工作慨的慢順利朗進行奔。一劉般地棉，新咳員工它試用抓考核購管理凱責(zé)任焰人為隊：部晨門負亞責(zé)人特、指留導(dǎo)人激、人孟力資止源部誦相關(guān)潤責(zé)任肆人。勝商指導(dǎo)套人須指導(dǎo)池人應(yīng)趁是部最門經(jīng)茫理、起主管飯或有床較豐牲富的賀工作你經(jīng)驗田、品奸行兼走優(yōu)的那骨干顫員工返。為宏保證待指導(dǎo)槳效果僅，一標(biāo)個指把導(dǎo)人達最多嗎允許暮同時塵指導(dǎo)挺3夏個人于，操泡作崗迅位可吵根據(jù)乳實際伙情況冬適當(dāng)旗調(diào)整井。指柿導(dǎo)人刪具體害負責(zé)卵新員寬工試顛用期返內(nèi)的別工作津指導(dǎo)欣、工榮作目蔑標(biāo)和孩評價守標(biāo)準舅的擬欠訂以蒸及參冤與業(yè)沙績評堂價等傅工作截。其謝工作端內(nèi)容險與考則核設(shè)炸計如總下：林后幫助關(guān)新員聰工了塞解公賽司有謊關(guān)規(guī)殺定，堤引導(dǎo)藝新員桿工熟纖悉工梁作環(huán)權(quán)境、半部門臭/豆崗位凡業(yè)務(wù)抱流程陡以及落相關(guān)萄工作喂關(guān)聯(lián)貴人；裙根據(jù)丸部門仇工作僚目標(biāo)嬸，與高新員窮工共賀同制忘定工裝作計什劃；灶根據(jù)喘崗位吹工作公職責(zé)泛，與銳部門在負責(zé)凝人共恐同確磨定新并員工誼考核移標(biāo)準狡（考稅核內(nèi)渣容與素目標(biāo)蔬），牛并合稈理安尚排新磚員工捎的日會常工驢作和胖階段摸目標(biāo)豪；畫定期悄同新陵員工桐進行勾正式陽面談刪（每變月至謊少一穿次）奉，根慶據(jù)新揭員工榜工作佛計劃坊的完爪成情蛙況和江表現(xiàn)鉗，并慰結(jié)合售考核肚標(biāo)準仁，及漲時總踩結(jié)成論績與讀不足釘，給患予適頸時的慚鼓勵伐或指朗導(dǎo)；鍋指導(dǎo)諷結(jié)束瞧后，紐部門屋負責(zé)鍛人通鵲過與錘指導(dǎo)興人和撒新員妹工的踏面談字，了流解指所導(dǎo)人秤對新知員工右的指謹導(dǎo)情蹲況，忽對指蓬導(dǎo)人暴的工折作進春行考澡評。新部門算負責(zé)深人從御不同鋸方面鎮(zhèn)對指甚導(dǎo)人掏的指樣導(dǎo)內(nèi)駱容進架行考于察。頌考核謙評價巴可作采為指止導(dǎo)人處績效使考核勞的參誠考指武標(biāo)。他部門滲負責(zé)哥人仔部門跳負責(zé)及人是仍新員理工試蹲用考藏核、晴管理腰的直弓接責(zé)喉任人狂，負仰責(zé)新謀員工更指導(dǎo)摩人輔的確餃定與使考核筐、新噸員工賠考核六標(biāo)準繩的確蘇定、執(zhí)新員駛工試懂用考扔核評酬價反狼饋等漆工作濁，必秒要時竿配合饅人力妄資源騾部與皺新員嬌工進漏行試末用考翼核面旨談。劣其具遷體工晴作內(nèi)春容、該與考怕核設(shè)嘉計如攝下：雪驕部門稀負責(zé)鵲人指鏡導(dǎo)指堂導(dǎo)人韻確認肅新員轟工試牲用考惕核工椒作計候劃，浮參與啟新員缺工入崗職面臂談，崇了解沖新員驚工試湯用期挺間的毒思想避狀態(tài)卵、工蹄作狀借態(tài)，匠及時作總結(jié)苦成績斷與不梳足，抄并給助予適式時的闖鼓勵亞或指集導(dǎo)。湯在新寺員工舍試用鍛轉(zhuǎn)正懇時，下還要草將考歐核結(jié)今果反墳饋給綢新員繞工。亂關(guān)新員表工在誦用工桐部門蘿的考糕核及醋培養(yǎng)打管理鳴情況耀，將暴作為股部門錦負責(zé)般人年揚度績詞效考免核指得標(biāo)的甜參考境數(shù)據(jù)愉。人臂力資誓源部較可結(jié)速合對魯新員捐工的暗問卷裝調(diào)查畏及跟凳蹤培胳養(yǎng)面商談資蒼料，素了解鴉部門丙負責(zé)可人在恩新員頌工指層導(dǎo)及舞管理肯方面衣的情噴況。蛙花人力槽資源輩部相特關(guān)責(zé)位任人瓶人力允資源肥部相出關(guān)責(zé)下任人對負責(zé)作組織歌執(zhí)行縣新員嘴工的握試用棵考核鵝、培正養(yǎng)追班蹤工磨作，于協(xié)調(diào)夠、監(jiān)密督用壯人部團門對朋新員塵工的因試用介考核搜、管嗽理工際作。撿監(jiān)督鎖用人斃部門兇與新丈員工百簽訂套試用蜻期工續(xù)作標(biāo)孕準，播及時娘提醒到用人態(tài)部門賽反饋棗試用握考核遺資料錯，協(xié)蔽調(diào)用腫人部嘆門和呼新員坐工進她行考壞核結(jié)盜果反勵饋面壁談。嶼皆此外挖，還心得負眠責(zé)處潮理員冠工針獸對考叮核的頸投訴腐，調(diào)趁查考銷核的仍公平悟、合絞理與健否，狂并給抗出處拘理結(jié)類果，昌對于棋指導(dǎo)發(fā)人與搶新員弊就考旨核結(jié)奸果有院爭議如提請航仲裁謊，由記人力蹦資源史部調(diào)獨查了娃解后劇給出舌仲裁弄結(jié)果哨。雪—龍試用咱期限周根據(jù)忙勞動斷合同圈法，稠新員呼工被撿錄用叫后，摔試用幼期一羽般為婚1最—浪3袍個月羨（最牢長不其超過徐六個暖月）鍵：勞刊動合置同期浪限三忘個月形以上昂不滿催一年撓的，透試用柄期為巾一個第月；激勞動近合同躬期限迫一年先以上熄不滿澡三年造的，瞎試用演期不睬超過隙二個鞏月；許三年射以上荒固定歇期限環(huán)和無祥固定傷期限者的勞級動合浮同，稍試用絲期不礙超過艇六個雨月。污以完片成一填定工燥作任欠務(wù)為錦期限霞的勞庫動合式同或晨者勞賄動合躁同期棕限不盡滿三四個月悠的，萌不得握約定吸試用尤期。慕在勞趕動法抵法規(guī)籍之內(nèi)紡，企昆業(yè)試輔用期杰的長鋪短會蝶有所湯不同缺。平踢常我說們講獻的試鉆用期易就是竟三個右月，跨究竟鐮是長許還是富短呢避？這佛就要艷看試駝的內(nèi)爽容和壇試的先人的唉級別抖。縫對于穿一些斬操作送類、策流動前性大澡的崗亦位，冊如操濃作工塌、技節(jié)工等桂試用作期可校以約蠶定己1-糊2茂個月由；對捧于一死般管何理人錯員約蘭定淋3痛個月昏的試允用期狐；對把于高瓜級與經(jīng)理渴人員陷，情呆況就塔比較屬復(fù)雜惑，要純試出窗經(jīng)理怒人的費工作秩態(tài)度腸、工敬作方康法和林工作悅結(jié)果姨，一鉗般來悄講一絕個月的左右仆就差真不多廚了。發(fā)如果委要試曉出一渡個人臘的職癢業(yè)毛烘病，剛價值地觀取緞向一攏個月轎根本曠不夠扣。對射一個航比較醬外向樹的人偏來說偶，大兇概需爆要三顯個月礦；對案一個找內(nèi)向晴的人升，大貨概需扮要六鼓個月肉；對含一個缸善于催隱藏鴉的人澤大概羽需要改一年凍。因肚為只寬有一返年，崗才能帥完成籍一個睬績效輪年度料，才中能考朝核出杠人在設(shè)不同緣職場凍狀態(tài)土下的愧反應(yīng)么。所牛以對地高級凡管理酷人員程的試忽用，立大概夜需要逐半年幼，甚豎至一鄰年左家右的陷時間菌。臨—侍如何弄考核礎(chǔ)為了宿更好表的對厲新員遺工進洗行考獻核，嶄對考哄核過嚴程進籠行有澆效監(jiān)熱控，膀明確尾責(zé)任油、時錦點、證工作探內(nèi)容殲，企端業(yè)首吧先應(yīng)怕該建悄立一如個考羨核儲管理邀流程隆。圖照1性—果某公魚司員難工試翼用期食考核岔管理秋流程貢圖。駝梯圖1蹲某公屋司員志工試忌用期掀考核問管理厚流程飼圖祝對新胡員工威常見跟的考廚評方貍式有島：實度際操廊作測道試、受筆試罩、培端訓(xùn)惕/米工作蓮總結(jié)氧報告律、論期文答室辯、寬工作家日志雨、芒36匹0燦度考圣核等乏。企單業(yè)需關(guān)根據(jù)疼內(nèi)部勤情況務(wù)選擇勸合適壽的考獻核方乘式。嗽參考淡表克3-珍某企瞎業(yè)新重員工愁考核嗎表。稠1闖適應(yīng)巡能力初

刺公司味認同光感：艷是否跡理解增并自濃覺認碎同公刺司的役理念丸、價掛值觀已以及肢企業(yè)碎文化績

喬結(jié)合摧試用荒期工殖作總之結(jié)報著告，動上級騰評價蠟

拒上級貓、指澆導(dǎo)人遇融入專公司帆和團俯隊的頂速度模：能浮否快舟速融讀入公拴司和征團隊新,辯與同碼事建通立積肺極的語合作懸關(guān)系擴。脈

六掌握辛業(yè)務(wù)殿的速蓬度：冒掌握怪培訓(xùn)薯知識兆，熟哀練操壯作基鐮本業(yè)手務(wù)的災(zāi)速度揮

焰2炕專業(yè)曾素質(zhì)添

腐問題勝解決小能力宋：能再否運愚用已忠有的施技能胡和經(jīng)揮驗解語決目挖前崗僑位中蛙的問躲題在

珠結(jié)合使試用食期工零作總乖結(jié)報鏟告，另上級攻評價替

津上級跡、指詢導(dǎo)人扁工作香效率粥：能厲否及躁時完匠成工也作任折務(wù)，看并在旬團隊禽中發(fā)皮揮作受用偏3犯品德毯風(fēng)范攀

式正直漲：為笑人處沒事公轉(zhuǎn)正無廢私、塌剛直羊坦率悶

毯36姑0斧度考伴核岡

雪上級洋、指沿導(dǎo)人可和相墻關(guān)人支員不

和誠信萄：為歉人處版事誠贏實、布講信離譽朗責(zé)任兩感：棄對崗島位職桶責(zé)的暗理解兼和擔(dān)會當(dāng)意逐識。妄公心侍：公將司利弄益至猴上，岡不謀劃私利旅

劑說明刪：勞校動合煙同有漿特殊殃規(guī)定儲的，住按其振規(guī)定寄執(zhí)行窯。色表濫3-儉某企竊業(yè)新圓員工證考核炮表溝通之有很制多研圓究表請明，以新員把工在升初始危階段脖的工天作績司效表豆現(xiàn)對哥于他醉后來勁的績飼效表窄現(xiàn)有屋著重庭大的加影響上。在滔初始邪階段誰的高虎績效觀會幫序助新判員工烤樹立向自信售，并浴形成國一種蝕積極技的工蕉作態(tài)炊度和己高的勿績效盜標(biāo)準再，這滅種工炊作態(tài)儀度和葬標(biāo)準參反過泰來會扁形成冰后來爬良好護的績?yōu)V效和沉成功岸，同批時對卻于后規(guī)來的川績效理和成永功又黎進一爺步強郵化了臣這種召態(tài)度傻和標(biāo)襪準。網(wǎng)這就修需要哪部門裁負責(zé)稠人或薦指導(dǎo)銹人對映新員均工進共行除標(biāo)了必桑要的屯技能驢、知呈識培胡訓(xùn)之意外，補還要渴經(jīng)常憲性與開新員袍工進唱行溝紹通。倉在隨殃著欣“獲皮革倉馬力志翁使”批效應(yīng)愛在管突理中稼的引輔用，載人們芬開始頃意識惜到管樸理人直員的墻“維期望笑”次對于兇其下周屬工墳作績進效的兼重要利影響俱。有罵很多仙的研簽究和裁實驗謎已經(jīng)盒證明斃了兩駁者之繪間的千關(guān)系開。正汁如心聲理學(xué)本界很虧早就伍發(fā)現(xiàn)報的：職人們怪通常窄按照罷他認委為的辭別