2023年企業(yè)演講稿集合九篇

2023年企業(yè)演講稿集合九篇企業(yè)演講稿篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會(huì)，我很榮幸代表布機(jī)車(chē)間，參與我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講競(jìng)賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

這個(gè)標(biāo)題，或許有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”，那么今日我也講講我們×××花的擋車(chē)工，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!

大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的×××花家紡走過(guò)了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì)，今日，作為×××花的接班人，工作在第一線的一般擋車(chē)工，我有種重塑×××花品質(zhì)的劇烈的使命感與責(zé)任感！

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，“沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。”作為紡織行業(yè)的一個(gè)老牌企業(yè)，我們×××花家紡從建國(guó)初期起先走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì)，而要讓我們×××花家紡永立市場(chǎng)潮頭，就必需加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量限制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)微小環(huán)節(jié)都須要員工仔細(xì)敬業(yè)的`工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位一般的擋車(chē)工，假如工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其緣由，都是些不起眼的小問(wèn)題，一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次馬虎，這都是些細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題，但正是這些細(xì)微環(huán)節(jié)確定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)潔，把每件簡(jiǎn)潔的小事做好就是不簡(jiǎn)潔”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都親密相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程辦事，就肯定能防微杜漸，防患于未然。就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔起先。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)×××花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，須要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要提倡團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增加內(nèi)部凝合力，為提高技術(shù)素養(yǎng)，練好我們的手，我們×××花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔

今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過(guò)廠部、車(chē)間，組織的各種宣揚(yáng)、教化活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、強(qiáng)壯成長(zhǎng)。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起。為我們的×××花家紡，努力吧!

我的演講完了，感謝大家！

企業(yè)演講稿篇2

企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)是相輔相成的，也是一種相互依存的關(guān)系，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì)給員工供應(yīng)好的發(fā)展環(huán)境，一個(gè)企業(yè)給我們供應(yīng)了資源，供應(yīng)了方針政策的方向，我們個(gè)人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的實(shí)力。同時(shí)，企業(yè)要更好的發(fā)展，也離不開(kāi)我們個(gè)人的發(fā)展，因?yàn)槲覀儌€(gè)人做得越好，企業(yè)也做得越強(qiáng)越大。

崗位訓(xùn)練與個(gè)人成才追求之間休戚相關(guān)，崗前訓(xùn)練不但包括相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，但更重要的是培訓(xùn)成才的發(fā)展方向，理念比業(yè)務(wù)更重要。崗前訓(xùn)練是引路，而后期的成長(zhǎng)主要靠個(gè)人的進(jìn)步和學(xué)習(xí)，企業(yè)既要做好指導(dǎo)師的作用，又要供應(yīng)好的成長(zhǎng)條件。

想個(gè)人的發(fā)展成長(zhǎng)融入企業(yè)環(huán)境，為他們才能的發(fā)揮創(chuàng)建寬松環(huán)境。是重視人才，吸引人才，要讓他們徹底融入本企業(yè)氛圍，更為他們供應(yīng)創(chuàng)新的平臺(tái)，給他們壓擔(dān)子，分職責(zé)，讓他們?cè)谕雀?jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，實(shí)力得到最大限度的發(fā)揮，讓事業(yè)留人。

人的價(jià)值首先在于貢獻(xiàn)而不是索取。一個(gè)人對(duì)企業(yè)作出了貢獻(xiàn)，企業(yè)就會(huì)給他以確定的評(píng)價(jià)，貢獻(xiàn)越大，評(píng)價(jià)越高。相反，假如一個(gè)人只知索取而不貢獻(xiàn)，甚至給企業(yè)造成某種危害，其人生就沒(méi)有意義、沒(méi)有價(jià)值。

職業(yè)歸化在人生中有很大的作用，職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提示你已經(jīng)取得了哪些成果以及你的進(jìn)展如何。依據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己喜愛(ài)的職業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但這一步的邁出要相當(dāng)慎重，在職業(yè)生涯中要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃顯得不太實(shí)際，因而有必要依據(jù)自身實(shí)際及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，把志向目標(biāo)分解成若干可操作的小目標(biāo)，敏捷規(guī)劃自我。

提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)做的`變成你喜愛(ài)做的，要做最有價(jià)值的事情，每個(gè)人都有不行替代的核心專(zhuān)長(zhǎng)，每個(gè)人都有擅長(zhǎng)的一面，可能是技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)也可能是特性專(zhuān)長(zhǎng)，核心專(zhuān)長(zhǎng)是你獨(dú)有的，并且對(duì)創(chuàng)建價(jià)值有著確定作用的特長(zhǎng)。要時(shí)刻給自己充電，并且要擅長(zhǎng)運(yùn)用剛學(xué)到的學(xué)問(wèn)，還要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣，只有這樣才能才能不斷地提高自己，

企業(yè)演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

大家好！今日能夠在這里做競(jìng)聘演講，我感到無(wú)比的激烈與驕傲，因?yàn)槭窃谧母魑唤o我了一個(gè)使自己的才華得以施展、特長(zhǎng)得以發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)；同時(shí)也給我一個(gè)能為我們供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展和振興而貢獻(xiàn)力氣的機(jī)會(huì)！在此，我真誠(chéng)的對(duì)在座的各位說(shuō)聲：感謝！

我今日競(jìng)聘的崗位是市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)辦公室主任。

下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位介紹一下自己：我叫許冰，男，回族，中共黨員，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，在書(shū)法、文藝和寫(xiě)作方面有所特長(zhǎng)。20___年畢業(yè)安排到市社機(jī)關(guān)，先后在辦公室、財(cái)務(wù)科、組織人事科工作，20xx年12月任市供銷(xiāo)社業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科副科長(zhǎng)，20___年6月任市供銷(xiāo)社辦公室副主任，20___年4月任市供銷(xiāo)社團(tuán)委書(shū)記。在此期間，曾經(jīng)獲得全省硬筆書(shū)法競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，省供銷(xiāo)總社書(shū)法競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，省供銷(xiāo)總社信息工作先進(jìn)個(gè)人，市政府辦公室信息工作先進(jìn)工作者，市直工委精彩黨員，團(tuán)市委精彩團(tuán)干部。

接下來(lái)，我結(jié)合自己的實(shí)際工作就競(jìng)聘勝利后該如何去做，談幾點(diǎn)自己的'見(jiàn)解。

首先要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。作為一名供銷(xiāo)社黨員干部，無(wú)論何時(shí)何地都必需弄清晰，人活著為了什么，要干什么，追求什么，本著本本分分作人，踏踏實(shí)實(shí)工作這個(gè)原則，以崇高的精神支柱支撐自己，以崇高的精神食糧充溢自己，以崇高的精神動(dòng)力鞭策自己，要深化實(shí)行好《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干看法》精神，進(jìn)一步推動(dòng)我市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，更好地為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫”服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我們供銷(xiāo)合作事業(yè)的宏大與光榮。

其次，要有吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在實(shí)際工作當(dāng)中要擅長(zhǎng)領(lǐng)悟和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作的預(yù)見(jiàn)性。俗話說(shuō)：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，我認(rèn)為不管做什么工作，都要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，要有超前意識(shí)，做到超前服務(wù)。所以在工作中，要了解并吃透領(lǐng)導(dǎo)的思想、主見(jiàn)、工作思路，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有想到的我們要想到，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做到的我們要做到，對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)，切實(shí)履行好監(jiān)事會(huì)辦公室職責(zé)、職能，進(jìn)一步增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)建性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實(shí)力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，查缺補(bǔ)漏，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手！

另外，要樹(shù)立仔細(xì)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，在工作中實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，說(shuō)話辦事不張揚(yáng)、不張狂，不說(shuō)過(guò)頭話，不意氣用事，要時(shí)刻想著自己是領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵、同志們的辦事員，在任何狀況下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高氣揚(yáng)，目空一切。要時(shí)刻保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，虛心接受同志們的看法和建議，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)新的工作閱歷，好的工作方法，充溢自己，提高自己，腳踏實(shí)地的將全身精力都投入到工作當(dāng)中，真正做到為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，為我們供銷(xiāo)合作事業(yè)的振興做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

我深深地相識(shí)到，假如這次競(jìng)聘能夠勝利，那是組織的培育和信任，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切支持的結(jié)果，我將會(huì)保持虛心謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì)，化動(dòng)力為責(zé)任，更加嚴(yán)格要求自己，更加虛心學(xué)習(xí)，勤懇工作，團(tuán)結(jié)同志，做出更大的成果，讓群眾信服，組織放心，我會(huì)將滿腔的熱忱投入到實(shí)際工作當(dāng)中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望！但假如這次我沒(méi)能得到組織的任用，我也絕不會(huì)悲觀與氣餒，我會(huì)保持安靜的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，激發(fā)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，做出成果，以求得施展才華的更大空間！

我的演講完畢，感謝大家！

企業(yè)演講稿篇4

“平安”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“平安”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“平安”一般有三層意思，即沒(méi)有危急；不受威逼；不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講平安；小到家庭、個(gè)人也要講平安；各行各業(yè)更必需講究平安。只有這樣，才能保證平安，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和華蜜美妙的生活。我們**集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必需時(shí)時(shí)留意平安、到處講究平安，常常抓好平安；必需提高對(duì)平安管理的警覺(jué)，保持主動(dòng)慎重的看法，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；必需樹(shù)立“平安發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必需增加以人為本的平安管理意識(shí)，仔細(xì)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)體系建設(shè)；必需對(duì)平安管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，消退平安隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而削減事故發(fā)生，讓平安成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

加強(qiáng)平安思想教化，提高企業(yè)全員平安意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“平安發(fā)展、預(yù)防為主”的方針相識(shí)比較模糊，對(duì)如何處理平安與效益、平安質(zhì)量與速度的關(guān)系問(wèn)題相識(shí)不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)平安管理的必要性相識(shí)不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于擔(dān)心全因素的存在，必定會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必需將擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)?！捌桨采a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止平安事故的發(fā)生必需堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的平安思想教化工作，不斷增加員工平安責(zé)隨意識(shí)。

對(duì)企業(yè)員工要注意教化引導(dǎo)，在日常工作中要堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，夯實(shí)平安理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的平安專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化員工預(yù)防平安事故的相關(guān)學(xué)問(wèn)。樹(shù)立科學(xué)的平安觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“平安”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，堅(jiān)固樹(shù)立“平安發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教化宣揚(yáng)的力度，使員工從確保單位平安穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)切乘客生命平安的層面，充分相識(shí)平安工作的重要性和緊迫性，不斷增加使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注意平安的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身平安，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來(lái)約束。平安生產(chǎn)責(zé)任制、各種平安操作規(guī)程、崗位平安責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理，剛好制約人的擔(dān)心全行為有著不行替代的作用。平安生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)平安健康管理制度。真正落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的平安意識(shí)，才能時(shí)刻牢記閱歷教訓(xùn)，時(shí)刻保障平安生產(chǎn)。

任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車(chē)輛、駕駛?cè)?、氣候以及馬路狀況等干脆或間接的緣由外，還存在企業(yè)平安生產(chǎn)綜合管理不到位的緣由。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善平安生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來(lái)，建立健全

由上至下的.各層級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級(jí)、網(wǎng)絡(luò)化平安監(jiān)督模式；同時(shí)把駕駛員平安行車(chē)工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容，形成平安工作人人有責(zé)的平安氛圍。從而增加各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使平安管理工作縱向究竟，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)協(xié)作，真正把平安管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

規(guī)范平安生產(chǎn)管理，提高平安管理標(biāo)準(zhǔn)

“無(wú)規(guī)則不以成方圓”。平安管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程，平安管理工作須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對(duì)平安存在的問(wèn)題及紕漏視而不見(jiàn)、司空見(jiàn)慣。健全完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好平安工作的基礎(chǔ)，規(guī)范平安生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，實(shí)行實(shí)效性強(qiáng)的平安方案和平安措施，可實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和平安評(píng)價(jià)，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的平安狀態(tài)不相宜的問(wèn)題點(diǎn)，用“平安木桶理論”來(lái)加以持續(xù)改進(jìn)，遵守規(guī)程，依法管理。

針對(duì)平安生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)平安管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“嚴(yán)”。平安工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”動(dòng)身，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的連接要緊湊、一樣，不沖突和沖突；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、精確，避開(kāi)出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來(lái)麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人同等，以制度管人。在平安檢查中，無(wú)論是誰(shuí)都必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深化現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)仔細(xì)

真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定整改。最終，處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定肅穆處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能肅穆處理，才能使職工真正意識(shí)到平安的重要性。

加強(qiáng)平安管理監(jiān)督機(jī)制，確保平安管理到位

任何管理都離不開(kāi)詳細(xì)措施，而有了措施就必需監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的平安管理，企業(yè)必需建立健全平安管理監(jiān)督檢查制度，采納各種形式進(jìn)行平安檢查，強(qiáng)化平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制，及早消退平安隱患。

平安管理監(jiān)督檢查是平安管理工作的重要內(nèi)容，是消退事故隱患、防止事故發(fā)生、提高平安意識(shí)的重要手段。平安監(jiān)督檢查要根據(jù)“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的平安檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化行車(chē)過(guò)程監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。通過(guò)平安檢查，可以剛好發(fā)覺(jué)運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種平安隱患和違章行為，以便有安排的、有針對(duì)性的制定訂正措施，使責(zé)任部門(mén)受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把平安事故殲滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的平安生產(chǎn)。

平安管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，這里面的學(xué)問(wèn)既廣又深，而且具有顯明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有肯定的規(guī)律性。因此，作為平安管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)探究，求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、常?；?、制度化的平安管理轉(zhuǎn)變，不斷提高平安管理水平，使平安生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)，將事故消退在萌芽狀態(tài)?？傊桨补芾砉ぷ鞅匦璩Ｗゲ恍?、警鐘長(zhǎng)鳴，不行斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避開(kāi)或者削減平安事故的發(fā)生，降低平安事故帶來(lái)的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!

今日我演講的主題是“弘揚(yáng)企業(yè)文化，呈現(xiàn)真我風(fēng)采”，優(yōu)秀企業(yè)文化演講稿范文。1986年，紅星美凱龍?jiān)谥袊?guó)播種了第一顆幻想的種子，多年來(lái)，紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子強(qiáng)壯成長(zhǎng)，如今，紅星已在中國(guó)大地上收獲了累累碩果。紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來(lái)，始終秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命;勤奮務(wù)實(shí)，視今日為落后”的企業(yè)精神，主動(dòng)實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國(guó)連鎖化經(jīng)營(yíng)，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營(yíng)”的策略，在全國(guó)領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，勝利創(chuàng)建了很多個(gè)第一：第一個(gè)走到外地;第一個(gè)做連鎖;第一個(gè)做加盟店;第一個(gè)買(mǎi)地自建商場(chǎng)，締造了全世界單體最大的家具商場(chǎng)。紅星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣(mài)場(chǎng)，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。今日，我們把目光聚焦到安徽，安徽區(qū)域是紅星20xx年目標(biāo)的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區(qū)域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷(xiāo)商之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們與商場(chǎng)之間同心協(xié)力，合力也是我們同事之間和諧相處，領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，合力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)建力氣，力氣給予我們揮劍崛起的動(dòng)力。

每一個(gè)商場(chǎng)的勝利營(yíng)運(yùn)，離不開(kāi)每一位員工的努力，工作無(wú)分貴賤，關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的一般員工，我為自己奮斗的事業(yè)而傲慢，雖然我靜默無(wú)聞，但是我卻為商場(chǎng)的品牌形象做著不行或缺的`工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現(xiàn)著商場(chǎng)的人文情懷;每接待一位顧客，每回答一個(gè)疑問(wèn)，都體現(xiàn)著商場(chǎng)顧客至上的服務(wù)看法;每打印一份標(biāo)價(jià)簽，每填寫(xiě)一張?zhí)貎r(jià)牌，都體現(xiàn)著商場(chǎng)對(duì)商品品質(zhì)的嚴(yán)格要求;每幫助一位商戶改進(jìn)服務(wù)，每完成一次商戶的要求，都體現(xiàn)著商場(chǎng)對(duì)商戶的關(guān)切和支持。我深刻的體會(huì)到自己工作的重要性，也明白自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。每當(dāng)我完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，便使客服工作前進(jìn)了一小步，而每個(gè)和我一樣的員工都完成了一項(xiàng)工作時(shí)，便使商場(chǎng)的發(fā)展前進(jìn)了一大步。也只有每個(gè)商場(chǎng)都在前進(jìn)，才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展，正應(yīng)征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。

作為紅星人，我們滿懷向往投身到集團(tuán)新一輪發(fā)展大潮中，合內(nèi)外之力，聚上下一心，用千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小我的努力，去換得大家庭的勝利;作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同舟共濟(jì)的徽商精神，只為比別人做的好一點(diǎn)，只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我信任，安徽區(qū)域美妙的明天，駕馭在我們每個(gè)紅星人手中。

建設(shè)安徽區(qū)域，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想將來(lái),我們滿懷信念。讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)紅星絢麗的明天而努力拼搏吧!

最終祝福我們公司旺盛昌盛，員工生活華蜜!我的演講完了，感謝大家!

企業(yè)演講稿篇6

金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅從燥熱的夏天迎來(lái)了微風(fēng)送爽的初秋，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今日，迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，靜默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。

文化在漢語(yǔ)中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是探討人類(lèi)社會(huì)的專(zhuān)屬語(yǔ)；“文化”的本義是“以文教化”，它表示對(duì)人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異，現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念，成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象。中華文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語(yǔ)》等。提倡：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著《道德經(jīng)》，書(shū)中包括大量樸實(shí)辯證法觀點(diǎn)，如“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！钡?。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的才智經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國(guó)人的精神支柱，指導(dǎo)著國(guó)人的日常行為和道德準(zhǔn)則。可見(jiàn)文化的扎根之深，作用之大，魅力無(wú)窮。

一個(gè)企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的雄偉目標(biāo)，在吸取各方文化的同時(shí)，必需逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并堅(jiān)持不懈，不斷發(fā)展和升華。

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，一個(gè)人要有一種精神，一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心，人的精神就是志向，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。缺失了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法許久的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱，文化建設(shè)有著潛在的凝合力氣，它不僅能給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展，而且能激發(fā)員工的.驕傲感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面是我從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勂髽I(yè)文化的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)當(dāng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工的共同價(jià)值取向，發(fā)展是我們的培訓(xùn)心得，具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力，是我們共同的目標(biāo)。

誠(chéng)信是我們富世康的立企之本，企業(yè)不信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，誠(chéng)信：誠(chéng)就是忠誠(chéng)，醇厚；信就是守信譽(yù)。企業(yè)對(duì)客戶誠(chéng)信，對(duì)質(zhì)量精益求精，對(duì)合作伙伴精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，對(duì)員工坦誠(chéng)相待，兌現(xiàn)承諾，一諾千金。它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特別現(xiàn)實(shí)的意義。

團(tuán)結(jié)，我們是一個(gè)凝合力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成，只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展，“沒(méi)有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)”，我們要把企業(yè)當(dāng)做自己的家，去愛(ài)惜它，愛(ài)護(hù)它，建設(shè)它，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，熱忱工作，仔細(xì)做事，踏實(shí)做人。

拼搏是每個(gè)員工成長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，我們要有不畏懼困難、樂(lè)于迎接挑戰(zhàn)、敢打硬仗、不怕吃苦的精神，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

創(chuàng)新就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)建新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)建新的輝煌，企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神動(dòng)力，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。

人活著，不要一切為了錢(qián)而成為錢(qián)的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人?！比艘凶约旱闹鞠蚝椭驹?，盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩。夫妻相敬如賓，尊老愛(ài)幼。對(duì)自己要明哲保身，克己慎獨(dú)，勤學(xué)好進(jìn)，活到老，學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。

作為一名富世康的員工，要學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嫻熟駕馭企業(yè)文化學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自己的核心價(jià)值觀，堅(jiān)固樹(shù)立以客戶服務(wù)為中心的理念，微笑服務(wù)，熱忱工作，仔細(xì)做事，踏實(shí)做人，使自己真正成為一名合格的員工，使我們的企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。

企業(yè)演講稿篇7

敬重的老師們，敬愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!

xx超商位于河北省遷安市興安大街最繁華的地帶，說(shuō)起xx超商做為遷安市民是無(wú)人不知無(wú)人不曉，是一家大型綜合性自選式商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)商品上萬(wàn)種!

公司建于XX年，也就是在12年前xx超商在這座城市中，在這茫茫的商海中起先揚(yáng)帆起航!風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)驗(yàn)了12個(gè)春秋，在這12年之間xx超商開(kāi)起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)分店，外縣分店。立足遷安面對(duì)冀東，輻射全國(guó)，走向國(guó)際，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化，現(xiàn)代化，是xx人，領(lǐng)導(dǎo)，以及全體職工共同奮斗的目標(biāo)!xx超商正如一顆弱不經(jīng)風(fēng)雨的小樹(shù)，轉(zhuǎn)瞬間長(zhǎng)成了蒼天大樹(shù)，開(kāi)枝散葉是那樣的堅(jiān)實(shí)而挺立!

剛剛踏入企業(yè)不久的我，也是xx的一員了，我的職務(wù)是一名一般的收銀員，xx一樓百貨區(qū)，收銀這個(gè)工作大大的提高了一個(gè)人的意志和細(xì)心度，收銀這個(gè)崗位是交易程序的最終一個(gè)關(guān)口!高質(zhì)量的服務(wù)和心里素養(yǎng)是我們每位收銀員必備具有的。絕不允許有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎和貪念的欲望!

說(shuō)到我們收銀工作技巧，業(yè)務(wù)嫻熟度都是一流的，點(diǎn)鈔速度一百?gòu)垉H僅22秒時(shí)間內(nèi)數(shù)完，精確率也很高，輸入條碼必需做到盲打，速度特別快，敏捷的手指在鍵盤(pán)上奇妙而輕快的彈跳著。同時(shí)也在為月底盤(pán)點(diǎn)打下很好的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)時(shí)時(shí)的抽查考核我們的收銀技能，收銀員們平常也特別刻苦的練習(xí)!點(diǎn)鈔，打條碼這兩項(xiàng)是收銀工作最基本的技術(shù)要求!相當(dāng)于收銀員的筷子和碗，假如這兩項(xiàng)達(dá)不到要求，就不是一名合格的收銀員，所以做為收銀團(tuán)隊(duì)的一員，必需嚴(yán)格要求自己的業(yè)務(wù)水平及心態(tài)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)和真誠(chéng)的服務(wù)看法，肯定要在收銀部全全體現(xiàn)出來(lái)。打造一支精英能干的隊(duì)伍，無(wú)論把我們放在哪里或任何一個(gè)角落，都是一個(gè)發(fā)光體，都是最棒的!

我們收銀部統(tǒng)一的著裝，每天以飽滿的精神對(duì)待每位顧客的來(lái)臨，于是我們有了自己的誓言和三大精神!我們的誓言：今日我們要以對(duì)顧客最熱忱的看法，對(duì)工作最仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，為使顧客興奮而至，滿足而歸而不懈努力!三大精神：(1)誠(chéng)心感謝顧客的來(lái)臨(2)創(chuàng)建讓顧客感動(dòng)的`賣(mài)場(chǎng)(3)細(xì)心體察顧客需求

每位來(lái)商場(chǎng)的顧客，我們都懷著一份感恩的心來(lái)真誠(chéng)對(duì)待，我們的賣(mài)場(chǎng)要讓每位顧客眼前一亮，讓顧客熟識(shí)而習(xí)慣來(lái)到xx超商快樂(lè)的購(gòu)物，我們員工必需做到體察顧客滿意顧客的需求!

刻盡職守，奉獻(xiàn)赤誠(chéng)。我們每天都堅(jiān)守著自己的崗位，一點(diǎn)也馬虎不得，我們同心協(xié)力爭(zhēng)取把錯(cuò)誤降為零，同時(shí)我們收銀部也讓領(lǐng)導(dǎo)們備受關(guān)注!

自從我走進(jìn)這個(gè)企業(yè)以來(lái)，深深的體會(huì)到了企業(yè)的公正性，和諧性和團(tuán)隊(duì)的凝合力，在這企業(yè)里有中高層領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工共同奮斗的目標(biāo)，正所謂的那句話：千金重?fù)?dān)人人挑!

企業(yè)演講稿篇8

平安文化是人類(lèi)平安活動(dòng)所創(chuàng)建的平安生產(chǎn)、平安生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大平安觀”和“大文化觀”的概念基礎(chǔ)上，在平安觀方面包括企業(yè)平安文化、全民平安文化、家庭平安文化等；在文化觀方面既包含精神、觀念等意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內(nèi)容。

構(gòu)建企業(yè)平安文化，不僅要加強(qiáng)對(duì)平安文化理念的宣教，著眼于局部的、個(gè)別的文化形式，而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容親密相關(guān)的一切管理工作。因此，筆者認(rèn)為要做好化工企業(yè)平安文化的前提就是，平常必需做好一切打算工作、過(guò)程管理工作和安檢工作。

一、做好打算工作，確保生產(chǎn)順暢

現(xiàn)場(chǎng)管理是平安管理的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是保持平安的主要因素，而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列打算工作。因此，必需提前做好打算工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境建設(shè)，規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”、“物”的擔(dān)心全因素，確保生產(chǎn)順暢。

第一，培育工人專(zhuān)業(yè)實(shí)力，提高防患意識(shí)。限制人的擔(dān)心全行為，要求工作人員必需按規(guī)程和正確方法運(yùn)用設(shè)備；剛好發(fā)覺(jué)、處理異樣或危急狀態(tài)；剛好巡察檢查；正確運(yùn)用防護(hù)用品，熟識(shí)避險(xiǎn)方法；精確、剛好、全面地供應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；聽(tīng)從指揮，忠于職守。

其次，加強(qiáng)基層管理素養(yǎng)，限制“物”的擔(dān)心全狀態(tài)。設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。因此，基層管理人員要努力駕馭故障規(guī)律，并要全面駕馭設(shè)備儀器的運(yùn)用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)方法，提高自身綜合素養(yǎng)，確保“物”的一切擔(dān)心全狀態(tài)都在掌控之中。

第三，規(guī)范工作程序，確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強(qiáng)平安保證體系和平安監(jiān)督體系建設(shè)，建立完善的平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并要全面推廣運(yùn)用高處作業(yè)平臺(tái)、滑線平安網(wǎng)、手扶水平平安繩等標(biāo)準(zhǔn)化平安設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平愛(ài)護(hù)、垂直愛(ài)護(hù)、交叉愛(ài)護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電平安化，氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。

二、做好管理過(guò)程，提高防患意識(shí)

有效的過(guò)程管理，是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件。為此，我們必需切實(shí)做好以下5點(diǎn)：

第一，健全平安管理法規(guī)。健全平安管理法規(guī)，讓員工明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的；應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么，違反規(guī)定應(yīng)當(dāng)受到什么樣的懲處，使平安管理有法可依、有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員，特殊是關(guān)鍵崗位和特別工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的.平安意識(shí)教化和平安技能培訓(xùn)，使其真正懂得違章的危害及嚴(yán)峻的后果，從而自覺(jué)提高自身平安意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。

其次，在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)從公司、分廠（場(chǎng)）、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，成立由各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成的平安檢查鑒定委員會(huì)，每月對(duì)企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查，并對(duì)各分廠（場(chǎng)）提出的平安隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應(yīng)相應(yīng)成立平安檢查鑒定組織機(jī)構(gòu)，每月對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行平安檢查，并對(duì)各分廠（場(chǎng)）上報(bào)的平安隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行剛好整改。分廠（場(chǎng)）則應(yīng)成立平安檢查小組，每周對(duì)管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行具體檢查，能整改的馬上整改，不能整改的上報(bào)分公司平安檢查鑒定委員會(huì)，由上級(jí)部門(mén)鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，要重獎(jiǎng)在工作中發(fā)覺(jué)和避開(kāi)重大隱患的員工，調(diào)動(dòng)每一名員工的工作主動(dòng)性，形成全方位的平安預(yù)防體系。

第三，堅(jiān)持不斷提高員工整體素養(yǎng)。人是企業(yè)財(cái)寶的創(chuàng)建者，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素養(yǎng)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能使去在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，企業(yè)平安文化建設(shè)，要在提高人員的素養(yǎng)上下功夫。依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展平安文化、平安學(xué)問(wèn)及技能的教化，以創(chuàng)建和建立愛(ài)護(hù)員工身心平安的平安文化氛圍為首要條件。同時(shí)，要加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，向員工灌輸“以人為本，平安第一”、“平安就是效益、平安創(chuàng)建效益”、“行為源于相識(shí)，預(yù)防勝于懲罰，責(zé)任重于泰山”、“平安不是為了別人，而是為了你自己”等平安觀念，樹(shù)立“不做沒(méi)有把握的事”的平安理念，形成“人人重視平安，人人為平安盡責(zé)”的良好氛圍。

第四，堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的平安文化活動(dòng)。要增加凝合力，依靠的是經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不行少。因此，開(kāi)展豐富多彩的平安文化活動(dòng)，是增加員工凝合力、培育員工平安意識(shí)的一種好形式。一是要廣泛地開(kāi)展認(rèn)同性活動(dòng)、消遣性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教化行活動(dòng)；二是要張貼平安標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造潛移默化的平安氛圍；三是要舉辦平安論文研討、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安演講、事故平安展覽；四是要建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái)；五是要評(píng)比最佳班組、先進(jìn)個(gè)人；六是要開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行平安考核。

第五，堅(jiān)持樹(shù)立大平安觀。要以預(yù)防人的擔(dān)心全行為為目的，從平安文化的角度要求員工樹(shù)立平安新觀念。上級(jí)組織平安檢查的目的是幫助下級(jí)查處平安隱患、預(yù)防事故，這本是好事，可有些下級(jí)往往是百般應(yīng)付，唯恐查出什么問(wèn)題，就算真的查出問(wèn)題也總是想通過(guò)走關(guān)系，大事化小、小事化了……類(lèi)似的錯(cuò)誤觀念一日不除，正確的平安理念就樹(shù)立不起來(lái)，平安文化建設(shè)就恒久是空中樓閣。對(duì)此，企業(yè)必需樹(shù)立大平安觀，促使人人都具有科學(xué)的平安觀、職業(yè)倫理道德和平安行為規(guī)范。

三、發(fā)覺(jué)一般設(shè)備劣化現(xiàn)象，防范故障于未然

第一，留意機(jī)械磨損。這是最常見(jiàn)的劣化形式，它有一個(gè)發(fā)展過(guò)程，在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，可以早期發(fā)覺(jué)。削減由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生設(shè)備劣化的主要措施是正確操作、加強(qiáng)維護(hù)（尤其是潤(rùn)滑），找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采納新工藝和新材料以改善磨損。此外，對(duì)易磨損的部位要仔細(xì)執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，以及早發(fā)覺(jué)設(shè)備隱患。

其次