公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案

2023年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案人事管理部目錄公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃序言----------------------------第3-4頁一、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案說明----------------------第5頁二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃目的--------------------------第5頁三、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃目標(biāo)--------------------------第5頁逃四、顫內(nèi)部旋講師兄對象示--嬸--碧--宴--釋--館--然--祖--隆--捐--積--擋--哈--則--犁--雞--穩(wěn)--奏--嗚--鬼第5諷頁爛五、瓜內(nèi)部某講師感級別適--敵--洞--智--尿--斥--敵--射--蛛--賴--演--四--州--怪--抓--泡--衫--側(cè)--瞇--解第5增頁被六、譯內(nèi)部氣講師天來源碑--毀--柳--捆--伏--店--止--末--惹--個--學(xué)--邀--膜--利--琴--訓(xùn)--洪--渠--酸--殼第5膽頁侮七、混內(nèi)部閥講師由授課孫范圍瓶--鑒--鉛--爭--凝--涂--剝--君--汗--撇--謙--乘--拾--由--之--受--約--飯第6琴頁每八、嶄職責(zé)思--釀--鑰--匆--絮--先--豪--廢--燕--廉--蔽--睬--綁--港--越--占--倦--關(guān)--罰--案--弄--糠--窮--茄第6赤頁報九、驚內(nèi)部踏講師章培養(yǎng)筍步驟同--鼠--烈--預(yù)--士--孟--決--爐--故--暫--描--舟--懸--剃--旱--桐--市--飽第7豈頁象十、驚內(nèi)部翻講師亭培養(yǎng)匯模式極--野--填--張--送--香--疫--雅--茅--法--竿--獨--侄--屬--動--澇--礎(chǔ)第7唇-9掏頁撫十一們、內(nèi)斯部講靜師培熊養(yǎng)過宜程跟游蹤-分--為--滴--遞--滿--跨--剖--那--親--用--英--比--新--詢第粥9頁轎十二旅、內(nèi)嗎部講邁師培愁養(yǎng)考閘核-劉--棗--橫--襲--鏈--想--慨--菜--略--益--盤--車--綢--謙--詠第9饑-1乒0頁稍十三弄、內(nèi)會部教瓣材編削寫與怎課程苗開發(fā)鋼--懇--晴--位--衰--癥--默--央--捐--探--郊--悅第1跌0-羅11跨頁爺十四把、內(nèi)槐部講鉗師培匠養(yǎng)獎鎮(zhèn)勵-攔--委--德--嘩--峽--劍--怨--雙--橫--腰--胖--替--平--籌--轟--串第1卡1頁悼十五捐、內(nèi)探部講叫師培撿養(yǎng)工短作總積結(jié)-狠--紡--屋--沃--擊--朋--趴--朱--冤--飼--去--蘿--懇--偉第1珍2頁巴十六憐、附那件-詢--絲--見--縫--棄--貸--挎--龍--炊--猜--墻--歸--瑞--播--眠--互--貝--蟲--扛--垂-第上13汗-1沒8頁春附件母二:硬《內(nèi)拴部講幼師授閣課評條估表輔》-教--罰--碌--控--柴--津--葛--比--幸-第妻13筑頁野附件基三：英《內(nèi)予部講醉師培稀訓(xùn)效堪果評爺估表銀》讀--法--逗--夸--廊--違--椅--卷弟1削4頁匹附件漲四：翠《培隱訓(xùn)訓(xùn)張后總?cè)艚Y(jié)反套饋表暫》-蛋--志--率--周--遭--蒙--志--咱--奉-第企15匪頁老附件撤一：投《2旋01始0年軍公司擾內(nèi)部滲講師鄙人員偶名單票》-餐--敲--厭--宅第1煎6-破18列頁販《公府司內(nèi)奮部講宋師培嗽養(yǎng)計劉劃》贏序言陳為更府好推秒進(jìn)公梳司各遷層別肌、各碗類別懸培訓(xùn)迅工作算，建戶立公定司內(nèi)記部講豬師體徹系，貿(mào)提高葉內(nèi)部尚講師淺授課善質(zhì)量他，提嬸升培貌訓(xùn)課持程開察發(fā)與潛教材墾制作息能力路，完躲善內(nèi)銹部講旋師管御理制利度，鵲了解填公司尺目前峽現(xiàn)有魯內(nèi)部俗講師噸管理粥體系禮與運(yùn)虹行各霉方面準(zhǔn)的實旺際情司況，擺制定岸針對頑性、及實用臂性、獎有效防性的仰《公聽司內(nèi)晝部講決師培辨養(yǎng)計展劃》邊方案眉，特張對公爐司目勺前現(xiàn)文有內(nèi)厚部講割師體寺系分盟析如兼下：繡1、買現(xiàn)有崗內(nèi)部檢講師熊分析疏（的1）室講師偏授課斜能力殺：現(xiàn)中有內(nèi)區(qū)部講卷師授回課停網(wǎng)留在百“嶼能講藥課澆”趣階段曠，但筑“質(zhì)會不逮會講朵課械”鑼、捷“炎講課曲效果機(jī)好不索好語”爐、省“用學(xué)員誠是否窯滿意轉(zhuǎn)”既等這餃些都梢無法膚量化給進(jìn)行桿評估炭。笨（衫2）闊講師真授課窗經(jīng)驗虎：目冷前內(nèi)盤部講籍師授震課對樸象主局要集妨中在拋幫帶隙員工律、班畢組長掉、大錄學(xué)生稿三方險面，哀授課工內(nèi)容抽僅局譜限在判專業(yè)唉技術(shù)解層面也，能撈給公薦司中埋層以并上管映理人紐員講繳述管頂理課起程的宏講師遇較少爭，因智此，撤講課宏授課授經(jīng)驗北還不薦夠豐飄富。艱（鉛3）憑課程扯開發(fā)禿能力組：內(nèi)沉部講凱師僅而處在似教材頃編寫霉階段咐，在醒課程龜開發(fā)剛方面戴，比結(jié)較租脆弱證，很載多課便程沒拴有及錦時進(jìn)兆行創(chuàng)瓜新與灰改進(jìn)堡。朗（4琴）教舟材制畢作能睛力；痰內(nèi)部吐講師全的教波材形腸式僅贊以W翻OR喂D文株檔呈牲現(xiàn)，呼能用擋專業(yè)別的及PP則T制杏作課邀件的巧講師殃較少頑。斯2、距內(nèi)部立培訓(xùn)兔教材健質(zhì)量冶分析闊紅熄（囑1）腹崗位飾專業(yè)誠類教聯(lián)材：除這類旦培訓(xùn)綠教材準(zhǔn)比較絞豐富歇，包哨括產(chǎn)交品認(rèn)改知類品、生進(jìn)產(chǎn)工違藝類迎、崗祝位操蠻作類才、質(zhì)港量控捧制類笨、模區(qū)具類坊、設(shè)吳備類屑等，位但整陽體上頭比較辰零散位，還胳不夠眼系統(tǒng)睬，須握進(jìn)一盤步優(yōu)印化、事改進(jìn)打與完炊善。宣（2帖）管家理常巷識類炊教材備：此素類培急訓(xùn)教御材基暑本上否是空閘白，翠這也犬說明腫公司巖內(nèi)部閘開展升的管述理培躲訓(xùn)較貝少。愚瞎（3隨）培竄訓(xùn)教幟材標(biāo)營準(zhǔn)化洽：目鑰前公連司大敬部分住培訓(xùn)貞教材坦基本各上是券WO袋RD息版本巧，P愚PT確版本擁較少造，不指利于萌課堂逐呈現(xiàn)侮與講繪解。映3、英現(xiàn)有牽講師穿管理貼體系嬌與運(yùn)促行流裝程分塞析：到腔派（謀1）慘講師蕉管理盞體系介：目耍前公定司現(xiàn)翻有十財幾位鉗內(nèi)部拌講師夏，但老對其答講授怪課程困主題莫還不艷明晰洋，課域程框卻架還尤不夠徒嚴(yán)謹(jǐn)社，課弦程內(nèi)鉤容還脾不夠摔細(xì)化廟，且膀各內(nèi)爽部講古師基別本上葉是一莫個拔“懷游離段體晚”拜，沒膏有形寇成有奪效的碰“上內(nèi)部歇講師詳團(tuán)隊展”至，講嗚師之足間還喪沒有話形成北“透合力茅”古來共殲同推刊動各慘級、暴各類輪培訓(xùn)淘工作周。狠（2血）講殃師運(yùn)團(tuán)行流凱程：笑目前此公司安現(xiàn)有糊講師湯運(yùn)行飽基本位上處賺于江“攤無序菌化迎”睬階段歐，講塘師授括課也典停留順在單“難自導(dǎo)白自演淋”宴階段蝶，缺替乏必灘要的化審核模、跟師蹤、震監(jiān)督吧、評類估、寫反饋助與改患進(jìn)機(jī)薦制以豪及合隙理、花有序擺的運(yùn)規(guī)行流離程。熱4、贏講師登激勵疊機(jī)制浙分析灘：絡(luò)阻抄癢跳目前薄公司巧內(nèi)部擔(dān)講師每都是距利用巨業(yè)余遍時間污承擔(dān)襲培訓(xùn)售課程神任務(wù)妻，僅算有少朋部分撤內(nèi)部剖講師底是真獎?wù)兴疽庾R循的在蝦鍛煉部自己智，提許升自有己，伸其他籍內(nèi)部掏講師漁更多插的是腦在應(yīng)武付，警走形吼式，說提供輛的培蟻訓(xùn)教柏材也賽比較射粗糙佩，沒荷有進(jìn)械行整邊合與汪創(chuàng)新云；另型外由紀(jì)于公覺司關(guān)疏于內(nèi)范部講精師激爛勵這臉一方芝面較疫少，趁使內(nèi)喊部講笨師培烘訓(xùn)意浩愿以抓及動越力和京激情灣不夠焰強(qiáng)烈委，從凱而讓逐公司鉤各級鉤各類豬培訓(xùn)荒質(zhì)量唐與效墾果打賊折扣仿。麥5、搬小結(jié)市：曾從以澇上分江析看潮來，術(shù)目前滾公司懲內(nèi)部桃講師含體系搏雖有杠一些挎基礎(chǔ)扣，但慢從整甲體上魔，還碼是比焦較薄某弱的于，要烏使公藍(lán)司整練體培狐訓(xùn)工捧作有含序、某有效怒，就冒需要肅在內(nèi)復(fù)部講表師體許系建挨設(shè)方辯面投宵入一初定的花物力擾、人債力、輕精力儉以及徑財力駱。內(nèi)抗部講己師團(tuán)途隊建連設(shè)作丸為企憲業(yè)內(nèi)怎部培變訓(xùn)的拼核心嘆力量費(fèi)，是稀做好紡企業(yè)咱內(nèi)部導(dǎo)培訓(xùn)間各項庭工作泛的基兄礎(chǔ)和燒前提寶。因茶此：標(biāo)內(nèi)部梁講師衣體系斥建設(shè)宣十分滑有必壞要。意在經(jīng)四充分蚊考慮剝后，淋決定鄙在2跨01孩0年毅5月裙中旬綁啟動本公司墻內(nèi)部提講師益培養(yǎng)攔工作件，具窯體見滋下勸《2弦01狠0年姨公司立內(nèi)部勻講師妙培養(yǎng)叢計劃腹方案亦》。杯《2明01輩0年柄公司扔內(nèi)部古講師滿培養(yǎng)臣計劃意方案融》訴一、鋸公司京內(nèi)部殺講師殃培養(yǎng)挪計劃親方案協(xié)說明羨：腹為影有效釣推動缺公司映各層編別、岸各類稈別培秋訓(xùn)工些作，艙實現(xiàn)徐公司伐內(nèi)部里知識售與信劉息榴共享每，父建立當(dāng)內(nèi)部獎講師輩體系可，提愈高內(nèi)另部講預(yù)師授癢課質(zhì)賢量，灰提升婆培訓(xùn)銜教材券制作漢能力綠，完嗎善內(nèi)徐部講鮮師管卵理制酸度，揀實現(xiàn)寧公司歸內(nèi)部太講師敬管理級的科崖學(xué)性階、合誤理性鹿、規(guī)微范性年和有涼效性叼。特慘制訂柄本計仁劃方莫案。斧二、寄內(nèi)部法講師釀培養(yǎng)堆計劃料目的菊：駱1、豆培養(yǎng)躍公司武內(nèi)部艙講師音隊伍策；聯(lián)2、雖提升唉公司謹(jǐn)現(xiàn)有慎內(nèi)部慘講師明整體窄授課刪能力黎；閥3、趴教材戲編寫辭以及鞭課程越開發(fā)財水平委。1、培養(yǎng)出8-10位合格的內(nèi)部專業(yè)類講師；（專業(yè)類）獨三、杰內(nèi)部岸講師貸培養(yǎng)脾計劃濫目標(biāo)孕：1、培養(yǎng)出8-10位合格的內(nèi)部專業(yè)類講師；（專業(yè)類）培培養(yǎng)計劃目標(biāo)3、整理出8門以上標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)教材（原料類、產(chǎn)品類、質(zhì)3、整理出8門以上標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)教材（原料類、產(chǎn)品類、質(zhì)量類、工藝類、模具類、設(shè)備類等）；5、提煉出一套具有針對性、實用性及完整性與系統(tǒng)性的內(nèi)部講師培養(yǎng)體系建設(shè)方案。5、提煉出一套具有針對性、實用性及完整性與系統(tǒng)性的內(nèi)部講師培養(yǎng)體系建設(shè)方案。霸四、病內(nèi)部線講師述對象孤：肉誦嫌以各舟部門失負(fù)責(zé)瞧人為文主。秘（具吼體見等附件熱一《鬧公司銹內(nèi)部兵講師旅名單駁》）吸五、押內(nèi)部膀講師兔級別霜：墨內(nèi)部瓣講師脖分四殘個級品別，熟分別啞是資泰深講拌師、疏高級拘講師嘉、中砌級講旋師和柜專業(yè)套講師悲?？p六、把內(nèi)部脅講師忍來源夏：撞1.垮資深固講師雄：主南要由若高級鹿講師摘晉升幻；城2.培高級托講師貿(mào)：主鋼要從沈公司淺中高卸層管扇理人熔員（世公司嗽副總勻經(jīng)理庭級以緣上）擔(dān)中選信拔；工3.隸中級爛講師鋸：主蜘要從疑公司射中層遺管理廳人員傳中選循拔；站4.涂專業(yè)遙講師石：主能要從播中基胳層管兼理人醒員或借各部簡門業(yè)鋼務(wù)骨洗干中柄選拔有。秩七、鬧內(nèi)部逝講師俱授課街范圍濾：資深講師資深講師高級講師高級講師中級講師中級講師專業(yè)講師主要為班組長/大學(xué)生/幫帶員工/崗位員工開發(fā)和講授專業(yè)類和崗位類課程；專業(yè)講師主要為班組長/大學(xué)生/幫帶員工/崗位員工開發(fā)和講授專業(yè)類和崗位類課程；計說明冒：考恰慮目督前公單司實榨際情瞎況，戒除公賠司副撲總經(jīng)俗理級親別人衰員外管，其股他培蛾訓(xùn)講吸師均怖暫聘羽為中潮級講義師資閱格。史八、嚇職責(zé)香：牙1、糖人事嚇管理達(dá)部濱（1騾）駐負(fù)責(zé)編《公禽司內(nèi)捐部講舌師培紡養(yǎng)計堂劃》伸的啟用動、背推進(jìn)哄、組弟織、艷實施擋、評鑰估與服反饋井以及題改進(jìn)伴工作頭；煤（2才）負(fù)系責(zé)對式內(nèi)部脾講師姿進(jìn)行逗理論劃知識獻(xiàn)培訓(xùn)睜與評折估；膜（3狼）負(fù)狐責(zé)對搭內(nèi)部現(xiàn)講師驗所授蝦課程蠶進(jìn)行供跟蹤禽與評暢估；陽（4行）粒統(tǒng)計顆與分濾析參串訓(xùn)員延工對吹內(nèi)部兇講師戲的滿嘆意度誤，講初師授奉課時勉數(shù)，臂講師決授課賢達(dá)標(biāo)走率等拾信息卷；誠（5張）負(fù)溝責(zé)肝組織院開展祥內(nèi)部活講師吐的相用關(guān)活速動以慢及罪日常粱管理陽工作耍；拉（6倍）負(fù)肝責(zé)對叔內(nèi)部距講師箭進(jìn)行缺獎勵渣和總喪結(jié)工束作鍛。駕2、擔(dān)內(nèi)部現(xiàn)講師賞（1那）線根據(jù)處公司維員工秧培訓(xùn)傘需求販，編怒寫或鑄開發(fā)灘有關(guān)禽課程幼，如笨培訓(xùn)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)狂教材透、案何例、逢授課疏PP隨T文更檔、勇試卷疊及答框案等朗，并勢定期獸改進(jìn)撤；同隱時裹將洗課程罪資料續(xù)、教兆案、怪講義單、考旱試題哄目及紋結(jié)果足等資熄料交湊到人耍事管遞理部謠備案宗；挽（2垂）負(fù)蠶責(zé)講著授其章培訓(xùn)豎課程趣；認(rèn)（3部）蕩負(fù)責(zé)疾填寫臣《內(nèi)航部培址訓(xùn)訓(xùn)球后評育估反齊饋表貸》，縫對每清一次低培訓(xùn)慣做總穴結(jié)；如（4謹(jǐn)）倉負(fù)責(zé)振對其糧他講貨師的稀授課政技巧羅、方貴法、咳案例滾、課崖程內(nèi)捎容等檔提出歡改進(jìn)芒建議膠；架（5尿）盼協(xié)助誦人事瘦管理喜部建污立并巴不斷數(shù)完善任公司給培訓(xùn)釣體系特；駱九、它內(nèi)部怕講師陸培養(yǎng)畫周期升華階段（12月份）深化階段（10-11月份）進(jìn)化階段升華階段（12月份）深化階段（10-11月份）進(jìn)化階段（7-9月份）強(qiáng)化階段

（5-6月份）啟動階段（5月中旬）底1、當(dāng)?shù)谝惶K階段豎：（復(fù)啟動言階段裙）封計劃卻20挨10閱年5椅月中云旬將垂啟動計內(nèi)部扁講師近培養(yǎng)葛項目編；主享要有丈以下棍任務(wù)嶺：盡（1扛）討授論、山修改雄《2箭01胞0年主公司鍋內(nèi)部冰講師及培養(yǎng)尚計劃散方案喂》；母（2平）為新公司譽(yù)內(nèi)部回講師液發(fā)放傍《職才業(yè)培齒訓(xùn)師意八項椅修煉哀》書抄籍。于2、余第二乓階段教：（鎮(zhèn)強(qiáng)化月階段積）鍋5-子6月鄉(xiāng)份，慮以理鞭論學(xué)減習(xí)為耐主，能以實舌戰(zhàn)操斤練為咱輔（唉幫帶著培訓(xùn)蘭與班矛組長薦培訓(xùn)航），憶加強(qiáng)恥公司此內(nèi)部置講師哲的專崇業(yè)理頸論素頌養(yǎng)，縣深入它理解痰作為座內(nèi)部翻講師勸應(yīng)具墓備的題知識旋、素失質(zhì)與越技能便以及倚所扮買演的朋角色拋和應(yīng)蘋承擔(dān)高的職酷責(zé)與廳任務(wù)倆；災(zāi)3、狡第三送階段惰：（臭進(jìn)化較階段捏）妙7-擔(dān)9月被份，框以實票戰(zhàn)操耗練為舒主，制以理餐論學(xué)圓習(xí)為裙輔，蠟7月腫份將塊以《乎20憤10貢年應(yīng)鹿屆畢筋業(yè)生存入司對培訓(xùn)闖》與戰(zhàn)《班季組長倒培訓(xùn)斥》兩余個項趁目為梅操練粘平臺巨，讓吼內(nèi)部版講師始加強(qiáng)稿課堂愉表達(dá)女與課的程開非發(fā)以月及教藏材制煙作技兇巧，鞭從而吸提升智公司帥整體繭內(nèi)部允講師壽的授返課質(zhì)雷量與盟水平潛。蛛4、攔第四勒階段慈：（設(shè)深化恰階段客）遣10帆-1常1月內(nèi)份，享以分雀享、撒討論擇為主塔，內(nèi)承部講沿師就巷各自仇的授竟課經(jīng)混驗、產(chǎn)課程傷開發(fā)秘心得杏等進(jìn)魂行講洗述，槐以供閥其他葛講師講借鑒鞠與參燈考。驢5、糠第五藏階段版：（滅升華舌階段唇）哈12頃月份問，就嬸此次性內(nèi)部批講師吐實施爛情況栽做總捐結(jié)，骨提煉建出一史套符茂合公劈司實湖際狀司態(tài)的田《內(nèi)擊部講減師培鄭養(yǎng)方氣案》縮十、擺內(nèi)部嘗講師第培養(yǎng)仁模式鞋內(nèi)部制講師宋培養(yǎng)悟?qū)⒉裳澣∫缘乩碚摮R燥學(xué)習(xí)壺與實稍踐演架練為茫主，劣輔以膀其它哪形式凝（分變享會義、研紗討會換、讀赤書會秘以及紛參加佳外部器講師段培訓(xùn)浪等）棗作為碼補(bǔ)充做的模資式進(jìn)副行。2、實踐演練以公司目前以開展的培訓(xùn)項目為平臺，進(jìn)行實踐演練。3、分享/探討/讀書會2、實踐演練以公司目前以開展的培訓(xùn)項目為平臺，進(jìn)行實踐演練。3、分享/探討/讀書會定期組織內(nèi)部講師分享/探討/讀書會議，加強(qiáng)講師之間的互動交流，共同提高。1、理論知識學(xué)習(xí)作為內(nèi)部講師應(yīng)了解和掌握的知識內(nèi)容。限1、微理論督課程脆培訓(xùn)貍：恨20療10出年公例司內(nèi)控部講匯師培丙訓(xùn)計輸劃弓序號鹿時間蝶項目熄課程錄主題萬參加刷對象丟培訓(xùn)茂講師來備注休1毛20廳10魂-5蒼-2蜜0惰基礎(chǔ)共課程類《課多程設(shè)個計與戶教材韻（P剃P(guān)T蔽）制何作》扭內(nèi)部饞講師糊馮習(xí)慈林投研寶討會獻(xiàn)2勤20局10密-6臨-2議4態(tài)《有啟效表艘達(dá)與虧控場堵技巧雀》桌內(nèi)部吃講師池馮習(xí)配林投研討潔會泉3扛20蒸10唉-7鉆-2魚9撤專業(yè)理課程漂《常腔見教江學(xué)方駐法與棋教學(xué)桌工具泥運(yùn)用郵》刑內(nèi)部目講師猶馮習(xí)斧林妥研討商會奪4唯20晃10班-8境-2耽6男《從每授課租講師藝到課殘程研絹發(fā)師菊再到疼內(nèi)部熄咨詢挨師禁》平內(nèi)部軟講師造馮習(xí)腎林由研討牢會均5亮20運(yùn)10音-9訓(xùn)-1洪6鋪提升豎課程菌《T歷TT告培訓(xùn)杏師專響業(yè)培體訓(xùn)》瘋內(nèi)部初講師潮視頻諒研討叨會顯6跑20您10謎-1仗0-蝴27貪《T收TT切培訓(xùn)鑒師強(qiáng)釋化培拉訓(xùn)》謝內(nèi)部涌講師段外派日研討營會香7殃20允10涉-1守1桐《公插司內(nèi)杏部講迅師總紹結(jié)會溫議》遇說明勤：蓋（1碎）內(nèi)某部講誓師理厭論培手訓(xùn)每洪個月拾學(xué)習(xí)目、討柄論一然次，澤每次記2小顏時；地原則封上要撐求公桃司每扇一位縮內(nèi)部目講師規(guī)需參浩加理潔論課逢程學(xué)賢習(xí)，畢3次糞以下師的內(nèi)選部講崇師，宮將取杏消年以終評酷比獎默勵資難格；靈（2救）每澤次理亂論課籠程結(jié)御束后橫，將櫻進(jìn)行緣討論勵、分編享會角議，歇要求枝每一比位內(nèi)計部講止師就捉自己項的授哀課心汽得進(jìn)孔行講夠述，列以供愿其他油講師百參考桿。惠2、號實踐偷課程抗演練蘭：滲以公會司目析前已瓦經(jīng)開粉展的狂培訓(xùn)恒項目興（幫餓帶員尼工/飽班組線長/斗大學(xué)遍生等涌）為襲演練殊平臺允，充揉分給蝦與每緩一位瞞內(nèi)部鐵講師鳳授課五演練稱的機(jī)著會，虹讓內(nèi)倘部講幻師加瘦強(qiáng)課園堂表燙達(dá)與淡課程松開發(fā)港以及蘆教材耐制作蜻技巧亭的實杠踐，掉從而無不斷嗚提高祖自己屑的授勞課能襖力。多同時綿要求財每一診位內(nèi)便部講妨師在驗培訓(xùn)叼結(jié)束露后填珠寫《保培訓(xùn)栽訓(xùn)后殖總結(jié)揭反饋鑒表》漲（見岸附件演四）半，以灶及時股總結(jié)湖自己磚在培隙訓(xùn)過易程的龜?shù)檬?，另逆外，長要求鐵每一值位受差訓(xùn)學(xué)問員在蝦培訓(xùn)男結(jié)束矩后填偶寫初《內(nèi)關(guān)部講頸師授屯課評悉估表讀》菜（見驢附件冷二）硬，從子受訓(xùn)壇學(xué)員幻角度墓來評仿價內(nèi)異部講治師授云課水居平，財并將融這一逐信息堵反饋巧給內(nèi)唱部講鵝師，讀以適每時改稍進(jìn)授緞?wù)n方恐式。競3、科內(nèi)部粉講師笑分享搞會、桶研討光會、講讀書羅會與吧外派燒培訓(xùn)裹：遵（房1）漏每隔線一段始時間禽（一肆般為芽3個萄月）重人管多部會炸組織鑒公司禁內(nèi)部獸講師宿進(jìn)行濕分享甘會、皆研討漠會、棵讀書持會，霜增進(jìn)稻講師架之間炊的互救動溝閣通，羨加強(qiáng)遭信息巡共享城，以籠充分鐮挖掘持每一隨位內(nèi)銀部講騎師授舉課與刻課程居開發(fā)來的獨財特優(yōu)鐮勢，鋤供其份他內(nèi)棵部講爛師學(xué)棚習(xí)與果借鑒泰。沾（2驗）每醋隔一按段時靜間（道一般并為3鼠個月舌）人軋管部樓將不果斷發(fā)醋放大趙量的財培訓(xùn)胖資料址、參醒考資皆料給自內(nèi)部孝講師蠅，以蔑供公想司內(nèi)羽部講董師進(jìn)海行學(xué)烤習(xí)；辯（3霞）人漸管部葡將根渣據(jù)外營部培倡訓(xùn)市紛場實獻(xiàn)際情項況派雀內(nèi)部徹講師寺參加再外部雅《祝培訓(xùn)歡培訓(xùn)褲師》涼的課乓程培擴(kuò)訓(xùn)。砌十一眉、內(nèi)哭部講癥師培煤養(yǎng)過燈程跟拼蹤碰1、租每次攻理論奮學(xué)習(xí)觀培訓(xùn)紫結(jié)束獨后，吧將邀雞請內(nèi)坡部講顫師進(jìn)曉行2紀(jì)0分淹鐘左薄右的桑試講限，由萄在場形內(nèi)部冤講師東填寫列《內(nèi)耗部講換師授窮課評高估表份》仗（見焰附件紋二）研，并箱就夕加以臣點評饞，及巾時提用升每哀一位醫(yī)內(nèi)部璃講師謊的授霧課水釋平。岔2、櫻每次咐內(nèi)部播講師駐授課稈完畢恥后，獲結(jié)合大受訓(xùn)匠學(xué)員顏填寫波的《鍛內(nèi)部田培訓(xùn)中效果誠評估代表》扁（見雀附件另三）掌與講掏師進(jìn)濾行交默流與駁溝通士，以盜獲取印培訓(xùn)透過程誰的動差態(tài)和森有效趁信息常。棉每季壺度將跌就內(nèi)亂部講涌師培仗養(yǎng)與承推進(jìn)相情況臭作階妹段性叉小結(jié)懷，對買實施千過程跪中問雙題進(jìn)隆行及殺時調(diào)承整與滾修正使。苗年底的將對畝此次關(guān)內(nèi)部肅講師宗培養(yǎng)撤做總筍結(jié)，羅并根撈據(jù)實釣際情亭況作少深入朗、全脅面、傲細(xì)化昆的調(diào)葛整。托十二偏、內(nèi)滅部講伍師考昆核偵內(nèi)部繪講師菜考核欺分為冷季度朱考核圾與年命度考距核兩播種拌沉遷1倡、季漆度考灘核：診季度傾考核帶作為釋年度禮考核茫的參垃考依毛據(jù)。慰所有凍被正俯式確圣定的培內(nèi)部掉講師劣必須哭每半戒年內(nèi)系完成謹(jǐn)一門轉(zhuǎn)正式利培訓(xùn)裕課程嬌授課爆任務(wù)母（包稀括課犯題確蓋定、紡教材津開發(fā)斯、教題案準(zhǔn)母備、超正式復(fù)授課皆等）境，同生時應(yīng)爭嚴(yán)格芳按培客訓(xùn)操盡作流嘆程授駐課并跌須有披相應(yīng)辰記錄監(jiān)（包冤括參病訓(xùn)人蠻員簽疑到表都、內(nèi)憶部培懇訓(xùn)效輝果評叨估表幟、訓(xùn)墻后總忘結(jié)反域饋表零等）李，以認(rèn)作為患考核誕講師挺的標(biāo)蜘準(zhǔn)之這一。稅（內(nèi)堅部講內(nèi)師若壽連續(xù)思兩次炊滿意籮度低漿于6站0分忠，則犬作降叢級或敬取消鈴講師祖資格顧處理峽）評2、晨年度羞考核怪：指條標(biāo)包匪括講保授課莖程滿士意度電、講筐授課垃程總駁時數(shù)嗓、講漠授課拘程達(dá)導(dǎo)標(biāo)率漏三項里，年遣度考幅核指運(yùn)標(biāo)標(biāo)陜準(zhǔn)如俗下表膊:扯20言10磁年公寺司內(nèi)燦部講泥師年虜度考扁核指熄標(biāo)標(biāo)扁準(zhǔn)飄考核班項目穴達(dá)標(biāo)普標(biāo)準(zhǔn)蜜初級余講師地中級焦講師期高級過講師得資深朋講師援講授黨課程夢滿意稠度處75允分泥80撿分嚷85洞分廳90伶分紹85落分?jǐn)U講授巾課程鈴時數(shù)鈔4課繪時/流年私8課剪時/歷年他6課歡時/酸年五4課籠時/糾年何4課耕時/佳年圖講授趨課程殃達(dá)標(biāo)穴率勸80碗%句80侄%咐80涌%匪80勻%帽80蘿%攔說明灶(1塔)刻講授蒼課程著滿意萌度：冤指內(nèi)羨部講砍師在棄講授書被審邪課程吳后學(xué)袖員對紐其授弊課滿工意度駝的評份價調(diào)貧查，幕由每糕次課遵程的振參訓(xùn)理學(xué)員型《內(nèi)尖部培營訓(xùn)效濫果評走估表冒》評于分平程均值直計算湖；么(2錦)基講授存課程微時數(shù)蹄：指景內(nèi)部孕講師淺實際適講授忙課程魄的累艙計小擱時數(shù)紀(jì)，年爪度1仗2個季月課走時累爸計；槽(3武)仆講授舉課程笨達(dá)標(biāo)蝶率：奔指內(nèi)輩部講傘師實貴際講梯授課媽程時眾數(shù)與草公司情安排茶的課藝時數(shù)術(shù)的比惕例，農(nóng)12漂個月劇平均仙值計行算；攜注：餃a.勾內(nèi)部偏講師燙如在汪1年旗之內(nèi)循有峽2良次課至程的凳現(xiàn)場進(jìn)效果機(jī)評估機(jī)低于冬60彩分盲，將集被降群級或作淘汰問；氣十三棚、根內(nèi)部戚教材賽編寫兵與課暮程開假發(fā)闖禮戴駕仙碼為加獄強(qiáng)對不公司柏各類結(jié)培訓(xùn)燥教材恒進(jìn)行坡分級爽、分塊類管陰理，厚有效霸整合映公司灑培訓(xùn)以教材部，使炎其具肯有層段次性將、類弟別性多、特遍將公鳥司培獎訓(xùn)教句材分舒為以胸下幾尼類，止具體墨見下葡表：置內(nèi)部怠教材揭（課慨程）霸分類攜標(biāo)準(zhǔn)耗十四卻、內(nèi)喪部講嚴(yán)師激跟勵豎1、妻每季擔(dān)度對群授課勞滿意高度較濁高、約受訓(xùn)樹學(xué)員訴評價制較好撲、授孟課時蜜數(shù)較宰多的答內(nèi)部涼講師踢，將它其間《內(nèi)忌部講潑師資智格》緒做成責(zé)KT升板張縱貼在訂公司疾培訓(xùn)詞室內(nèi)搏。因2、柔年底斗將對壽公司恨內(nèi)部征講師山進(jìn)行病評比奏，評統(tǒng)出優(yōu)方秀內(nèi)漸部講否師羨（年游度授棒課達(dá)睜到規(guī)旱定時昂數(shù)，腐且課暴程效抵果評帆估平芳均分年在8布5分闖以上在，得告到大贏家的定廣泛濱認(rèn)同傅且涉對教基材編魔寫和劣課程醋開發(fā)側(cè)質(zhì)量纏較高壽的降）咽一等吩獎、理二等薯獎、武三等蜜獎、研鼓勵赴獎等瀉四個毯獎項娛，并閥分別駐給予憤相應(yīng)盈的現(xiàn)收金獎優(yōu)勵，聚同時沃頒發(fā)址《公末司優(yōu)榴秀內(nèi)筑部講麻師》籠證書險；搜對明譯顯不扭合格皮的內(nèi)勻部講瓦師將柄給予服降級件或取啦消內(nèi)陜部講紡師資穗格。湯十五該、內(nèi)飼部講裁師工啦作總辜結(jié)有年底晝對此刪次內(nèi)削部講休師培饑養(yǎng)做草總結(jié)焦，總堅結(jié)內(nèi)隆容為取:筍姥（1摸）對緞公司左內(nèi)部憐優(yōu)秀墓講師仰進(jìn)行呢獎勵困；哨（2算）建嚼立一可個核劍心的殊內(nèi)部判講師絮團(tuán)隊校；（花專業(yè)名類講多師8礎(chǔ)位、各管理趟類講洗師1黑0位地）訴（3懶）整胖理出狀8門睛以上晚標(biāo)準(zhǔn)瞞的專級業(yè)類鹽培訓(xùn)碑教材覺；（蠅產(chǎn)品槳類、制原料沉類、店品質(zhì)萍類、蝴工藝沾類、童模具痕類、舟設(shè)備畝類等厘）系（昏4）噸開發(fā)蟲出2房1門硬以上浸標(biāo)準(zhǔn)趨的管僻理類燦培訓(xùn)德教材兇；瞞（5拉）提斗煉出快1套矛具有改針對天性、誠實用勁性及窄完整套性與銹系統(tǒng)簡性的孫內(nèi)部咽講師穗培養(yǎng)芒體系鏡建設(shè)兔方案革。據(jù)十六輸、附補(bǔ)件群序所嫩號柜附掙件譽(yù)名光稱客備炊注脹附件閱一沈《2潑01歷0年佛公司齡內(nèi)部蔽講師訂一覽柿表》償附件橫二紋《內(nèi)切部講負(fù)師授剛課評啦估表縱》初附件偵三灶《內(nèi)須部講鬧師培駕訓(xùn)效柳果評幫估表駝》繼附件備四蒙《內(nèi)物部培倆訓(xùn)訓(xùn)鎖后總末結(jié)反謀饋表虹》莫附件衡二：策考辱豈預(yù)鉤鞋信《內(nèi)望部講舞師授攀課評考估表榆》榮卸匆驢（講晶師填矮寫）膚部查怒門警:與奶常蓮糕奏裳儀共懇果混姓神衡張名:當(dāng)培訓(xùn)絡(luò)內(nèi)容李:舍陰站煉創(chuàng)唯軌鋼溪就偉鞠培匯訓(xùn)時勤間:夸維度括評估信項目箭很差琴差偵一般伯好殊很好師優(yōu)秀痛課狼程陪內(nèi)密容注1、浮課程匹主題魄是否戒明確司，課訓(xùn)程框箱架是而否符鑒合邏額輯核5睬6非7腐8派9簡10灑2、波課程碌內(nèi)容灑是否毛具有完針對構(gòu)性、篩實用境性辦5爭6賴7泛8捆9愚10戚3、蘭課程倡內(nèi)容賄是否蛇新穎病、充犧實腫5延6豪7穴8粥9日10厚4、板課程集內(nèi)容慕是否禿對工隊作具坡有指專導(dǎo)與腹參考依意義裹5喪6返7晝8挽9風(fēng)10瓦講刊師清表叮達(dá)址5、椅講師蔽對培招訓(xùn)內(nèi)涼容是楊否全默面、洋到位姑5亦6昂7膏8掠9溫10訂6、悟講師牙表達(dá)鏈?zhǔn)欠裆┣宄?nèi)、富離有感岡染力條5名6惹7余8尚9孩10燙7、閘講師保對培斑訓(xùn)內(nèi)羅容是雷否有共獨特析精辟托見解爸5三6吐7眨8雪9魚10之8、歉講師彎是否駛與學(xué)涂員進(jìn)蠢行有穴效互伍動燈5估6崇7刷8品9虛10隊培樓訓(xùn)辦教繪材裳9、載培訓(xùn)缸教材烏設(shè)計白思路仔是否杠清晰柜5槳6懶7海8絮9家10裳10積、董培訓(xùn)世教材圣整體扇內(nèi)容踩是否柔系統(tǒng)水5汗6頂7蜜8犧9浙10盯11桐、培慢訓(xùn)教跡材重監(jiān)點內(nèi)戚容是女否詳臥細(xì)鉛5君6讓7笑8駕9毫10殃12朱、是慮否增松加新鳴的培震訓(xùn)學(xué)錫習(xí)資句料筋5樣6糠7另8挖9疲10迅教殿學(xué)揭方永法蜂與酷工荷具制13斬、講規(guī)師運(yùn)北用的疊培訓(xùn)夸方法貧是否旗豐富揀多樣川5蕩6軟7罩8猾9遷10縮14香、講織師是鉆否運(yùn)奶用案羽例、盟故事修、游廣戲來唉說明稿培訓(xùn)村內(nèi)容分5堂6煉7躁8商9獅10挪15幼、講滋師是姿否充駕分教報學(xué)相栽關(guān)工撕具與董教學(xué)肉設(shè)備挨5渾6竟7蠶8筒9長10堂16葬、講臘師是對否利啦用課該堂討礙論來須深化銳培訓(xùn)陶內(nèi)容學(xué)5厭6肝7拳8慌9夕10笛其他宴17選、此爭次培盜訓(xùn)對請您個運(yùn)人工兇作是脫否有愧幫助逮5窯6派7本8梅9算10之18施、雅您給托予這容次培掙訓(xùn)的仙總評齡分是牲（以售10尤0分巾計）過：愉19滿、您御認(rèn)為素講