管理員工作總結(jié)（7篇）

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作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成果，當(dāng)然也存在著很多需要改迚的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

對于工作，我仔細(xì)做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為員工供應(yīng)了良好的住宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作，具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段旪間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)有員工報修，我仔細(xì)做好員工報修登記及申請報修事務(wù)，然后及旪通知后勤修理組的師傅，時時刻刻跟進修理進度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好，盡量滿意員工們的住宿生活需要。當(dāng)然，我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，除此之外還對宿舍平安，對宿舍的宣揚的工作做到位：

在平安方面：

1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。

2、支配值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動狀況進行檢查記錄。

3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點蠟燭等擔(dān)心全現(xiàn)象進行準(zhǔn)時制止。

宣揚工作

作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進行一些文化宣揚，如時事新聞、學(xué)校政策口號、平安文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小建議等，深受同學(xué)們的好評。

管理員工作總結(jié)2

做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報驗工作，一年來承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任，倍感榮幸！總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員，要嚴(yán)格把好這道關(guān)，做好資料的編制、報驗、整理工作。那么，作為一名工程資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點：

一、重視對資料的編制和管理，做到“資料預(yù)控”

這一點至關(guān)重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。由于許多人都認(rèn)為現(xiàn)場確定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于消失工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不準(zhǔn)時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程建設(shè)工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說，假如資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

由此，我們肯定要從思想上重視對資料的編制和管理工作，要堅持報驗必需資料先行，爭取做到“資料預(yù)控”。所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要編制和供應(yīng)哪些資料做到心中有數(shù)。由于每一個工程從開頭到結(jié)束直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。

二、嫻熟把握各階段資料報驗的范圍及內(nèi)容

三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

四、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備肯定的協(xié)調(diào)力量

五、要加強學(xué)習(xí)

除了做好以上五點以外，對工程技術(shù)資料的編制和報驗還必需做到準(zhǔn)時、真實、精確、完好。詳細(xì)地說：準(zhǔn)時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量狀況的真實反映，因此要求資料必需根據(jù)建筑物施工的進度準(zhǔn)時編制和報驗。同時，準(zhǔn)時反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必需準(zhǔn)時，這是施工時嚴(yán)格掌握的“質(zhì)量環(huán)”。同時，質(zhì)量掌握、進度掌握和投資掌握也要求工程技術(shù)資料的整理必需準(zhǔn)時，為掌握供應(yīng)牢靠的根據(jù)。

管理員工作總結(jié)3

自20xx年開頭建設(shè)計算機系多媒體實訓(xùn)室起，在系主任和教研室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我們多媒體教研室很快從零進展到具有4個實訓(xùn)室，總價值數(shù)十萬，既能供應(yīng)教學(xué)服務(wù)，還能供應(yīng)校企合作，更具有產(chǎn)、學(xué)、研多功能價值。

一、實訓(xùn)室設(shè)備概述

多媒體教研室依據(jù)多媒體專業(yè)特點共分為美術(shù)制作實訓(xùn)室、動畫制作實訓(xùn)室、背景實訓(xùn)室和影視后期合成實訓(xùn)室。他們有各自的功能，共同囊括了多媒體技術(shù)的制作過程。

多媒體實訓(xùn)室共擁有50套透臺、50套背景制作設(shè)備，高配計算機15套，高端數(shù)碼設(shè)備數(shù)臺，高效制圖打印機和掃描儀，整套的美術(shù)繪制設(shè)備?？們r值數(shù)十萬。強大的實訓(xùn)室設(shè)備基礎(chǔ)為我多媒體專業(yè)的產(chǎn)、學(xué)、研供應(yīng)強大的物質(zhì)保證。

二、實訓(xùn)室管理

實訓(xùn)室承當(dāng)教學(xué)的任務(wù)，在管理起來特別的繁瑣，在沒有經(jīng)費，人員緊急的狀況下，我組建了計算機學(xué)習(xí)小組，大膽地嘗試著讓他們幫助我進行管理。實踐證明效果特別好，順當(dāng)?shù)赝瓿闪讼道镏涞慕虒W(xué)工作和定崗實習(xí)工作。

1、健全機構(gòu)，制定詳細(xì)管理措施

2、健全制度，規(guī)范文件

3、實施例會制度，每周檢查工作

4、制定自評表，多次進行自評，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時訂正

5、仔細(xì)做好設(shè)備維護及修理工作

實訓(xùn)室設(shè)備種類繁多、而且部分設(shè)備易損壞，尤其是計算機產(chǎn)品，維護難度很大。但我們都特別清晰，做好實訓(xùn)室的現(xiàn)有設(shè)備的維護及修理是保證教學(xué)的關(guān)鍵。為此落實每個實訓(xùn)室負(fù)責(zé)人職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)等方式，在全體人員的努力下，保證了教學(xué)實訓(xùn)工作的順當(dāng)完成。

6、加強固定資產(chǎn)管理

根據(jù)學(xué)校管理部門的相關(guān)制度，實訓(xùn)室制定了資產(chǎn)管理的詳細(xì)實施方法，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確保資產(chǎn)帳物的精確、清楚，設(shè)備調(diào)整規(guī)范管理。

三、服務(wù)校企合作

多媒體教研室與沈陽花仁動畫公司進行校企合作，實訓(xùn)室成為主要的校內(nèi)辦公地點。為了到達企業(yè)要求，實訓(xùn)室周末依舊開放，我們在保證設(shè)備的維護工作的同時，盡量為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。

四、實訓(xùn)室管理小組的職能

我?guī)е挠嬎銠C小組在管理好實訓(xùn)室的同時，還充分利用時間完成了學(xué)校支配的項目開發(fā)任務(wù)。我依據(jù)專業(yè)特點和同學(xué)愛好將計算機小組分為平面美工、網(wǎng)站建設(shè)、動畫制作、影視制作四個方向為學(xué)校服務(wù)，如今成員到達20人，

小組從成立起到如今共為學(xué)校各部們服務(wù)，制作或參加的作品有電氣系《典型機床掌握教學(xué)軟件》《PLC掌握模擬軟件》基礎(chǔ)部的《專業(yè)英語教學(xué)軟件》《英語AB級教學(xué)網(wǎng)站》計算機系《網(wǎng)站建設(shè)與開發(fā)精品課網(wǎng)站》，廉政建設(shè)作品獲二等獎，學(xué)校、系部大型活動的影視的錄制等工作

同時還派了幾名同學(xué)幫助信息中心老師的工作，到就業(yè)中心進行網(wǎng)站維護工作，到教務(wù)處進行計算機的相關(guān)工作。

為了提高小組的專業(yè)技能，我在下班后義務(wù)的對他們進行技能培訓(xùn)，這樣既可以提高他們管理實訓(xùn)室的質(zhì)量，還能作為他們管理實訓(xùn)室辛勤工作的回報。

總之，在這幾年的實訓(xùn)室的建設(shè)和管理中，我們雖然付出了辛苦但也得到了巨大的學(xué)問和精神上的財寶。我信任我們多媒體實訓(xùn)室會將會在學(xué)院的.人才培育工作中發(fā)揮出更大的作用。

管理員工作總結(jié)4

依據(jù)培育全面進展的高素養(yǎng)、高技能、緊缺型汽車專業(yè)人才和我國社會經(jīng)濟建設(shè)的需要，為了實現(xiàn)彬縣職教中心的進展建設(shè)規(guī)劃，從20xx年9月至20xx年9月學(xué)校理實一體實訓(xùn)室建設(shè)以及實踐教學(xué)改革取得了很大的進步。汽車系理實一體實訓(xùn)室主要包含汽車發(fā)動機實訓(xùn)室、汽車底盤實訓(xùn)室、汽車電氣實訓(xùn)室以及整車實訓(xùn)修理車間四個常規(guī)教學(xué)點。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、教學(xué)老師的主動協(xié)作下，汽車系實訓(xùn)中心以及下設(shè)的各個實訓(xùn)室得到了很大的進步和進展，現(xiàn)將汽車?yán)韺嵰惑w實訓(xùn)中心平安總結(jié)如下：

一、各實訓(xùn)室實訓(xùn)平安狀況

〔一〕汽車發(fā)動機實訓(xùn)室

1、汽車發(fā)動機實訓(xùn)室現(xiàn)有發(fā)動機8臺，其中四臺臺架，四臺同學(xué)拆裝實訓(xùn)，每臺發(fā)動機需要機油若干，臺架需要22V電壓，所以防火防電平安設(shè)備要有預(yù)備。

2、有一臺科魯茲1.6L的臺架，需要供同學(xué)參與技能競賽使用，所以需要同學(xué)不斷的進行拆卸與工作，操作技能存在肯定的平安隱患。

〔二〕汽車底盤實訓(xùn)室

1、汽車底盤實訓(xùn)車間現(xiàn)有臺架5個，底盤拆裝件若干，有少量制動液、助力轉(zhuǎn)向液、變速器潤滑油等。存在肯定的平安隱患。

2、各種設(shè)備的使用均需使用220V電壓來驅(qū)使電機工作，所以需要同學(xué)把握肯定的防火防電平安學(xué)問。

〔三〕汽車電氣實訓(xùn)室

1、汽車電氣實訓(xùn)室現(xiàn)有示教板14個各種電氣電路展現(xiàn)臺架，其中480V電壓的插頭有四個，其余為220V電源電壓，同學(xué)上課需要知道用電平安學(xué)問。

2、電氣實訓(xùn)室有少許設(shè)備需要少量機油潤滑設(shè)備運轉(zhuǎn)，所以平安防火學(xué)問及設(shè)備必不行少。

〔四〕汽車整車實訓(xùn)室

1、整車實訓(xùn)車間需要承當(dāng)學(xué)校車輛的部分修理任務(wù)，所以對整車實訓(xùn)車間有很多的機油、汽油、潤滑油等易燃易爆的材料存放。

2、整車車間由于在地下車庫，有一些設(shè)備是大功率用電器，所以需要有高壓電用電防范措施。

3、由于整車實訓(xùn)車間舉升機采納液壓加壓的方式進行舉升，所以經(jīng)過一段時間的工作之后需要進行液壓檢修，自去年以來舉升機使用已將近一年，到目前為止尚為進行任何平安排查和檢修。

4、由于地下車庫未進行任何的外圍處理，所以如今輪胎平衡機、氣鼓等設(shè)備，已經(jīng)有肯定的損壞，需要進行緊急檢修，為防止同學(xué)在教學(xué)過程中，由于使用不當(dāng)而引發(fā)教學(xué)平安事故。

二、實訓(xùn)成果

〔一〕提升了同學(xué)的專業(yè)技能

在實訓(xùn)中，同學(xué)通過實踐教學(xué)，不僅穩(wěn)固加深對理論學(xué)問的理解和把握，同時，也使自己的專業(yè)技能得到極大的提升。

〔二〕校企合作有了新的突破

以往的校企合作，做的都是一次性的合作，合作都會因各種緣由而中斷。其中最主要的緣由是同學(xué)不適應(yīng)企業(yè)的工作時間和強度，抗壓力量差，埋怨多，不能夠吃苦，對自己定位較高，企業(yè)不能給酬勞，同學(xué)覺得自己的付出沒有收獲，對于企業(yè)而言，他認(rèn)為給你供應(yīng)了學(xué)習(xí)的環(huán)境，你如今還不能制造價值，沒有理由要給你酬勞，這個是真實存在的沖突，最終沖突激化了，公司認(rèn)為同學(xué)影響了公司的運營，同學(xué)認(rèn)為企業(yè)在剝削他們，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)、同學(xué)、老師都不滿足。校企合作的事就不了了之了，以后也沒有了合作的機會。

〔三〕老師實踐技能和專業(yè)學(xué)問有了很大的提升

在本學(xué)期的實訓(xùn)指導(dǎo)的過程中，老師的角色發(fā)生了改變，以前是老師講，同學(xué)練的模式，如今由企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，老師負(fù)責(zé)起了部門主管的崗位，老師負(fù)責(zé)檢查同學(xué)的任務(wù)完成狀況，監(jiān)督同學(xué)完成任務(wù)。

老師在監(jiān)督和檢查同學(xué)完成任務(wù)的過程中，會發(fā)覺各種問題，老師除了要解決問題外，還要鼓舞同學(xué)，調(diào)開工作的主動性，遇到工作過程中老師自己也不懂的學(xué)問和技能，老師就需要主動地去學(xué)習(xí)和把握，在這個過程中老師得到了很大的熬煉，更能清晰的熟悉到自身教學(xué)的缺乏、學(xué)問的欠缺，找到了努力的方向。

管理員工作總結(jié)5

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和進展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性，就是說只有公司后勤工作做好了，才能為正常生產(chǎn)生活供應(yīng)必要的物質(zhì)基礎(chǔ);只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益;只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工供應(yīng)一個良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作;也只有做好公司的后勤工作，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序、干凈、美觀，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒服，休息時開心安逸。因此，公司后勤工作是辦好公司特別重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系冗雜，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不簡單被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特別性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn)，如供水、供電等，特殊逢年過節(jié)，大家放假休息，年輕人享受著家庭的暖和，老年人歡慶著天倫之樂，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他們從不計較個人得失，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日，悄悄無聞，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化著員工的生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美妙篇章。

二、公司后勤管理工作的主要狀況

目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為打算與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié);其次層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)打算與決策的組織保證;第三層次為監(jiān)督與掌握，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗，獲得最正確的成果輸出。從公司實際狀況動身，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度(包括工作范圍、職責(zé)、崗位責(zé)任制)，因地制宜開展工作，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事。一級管理一級，一級對一級負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做奉獻。公司后勤管理工作的詳細(xì)內(nèi)容及所取的工作成果：

(一)宿舍設(shè)施建立

公司在不斷進展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立房產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施、上、下水、煤氣、采暖、浴室、晾曬衣服架、洗衣房、閱覽室、配電系統(tǒng)的修理、維護及管理工作;同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設(shè)施齊全，為全自動投幣洗衣機，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度，一方面便利員工洗衣服，另一面削減員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生，另一面提高公司的管理效率，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，諸如人事、財物、物資、設(shè)備、基建、房屋、伙食、交通、醫(yī)療、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保、水、電等其它各項綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持常常性的親密聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時間和空間。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關(guān)系，就要綜合考慮問題，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系，工作中要做到上下連接，左右依靠，互相支持，互相協(xié)作，對于設(shè)施建立所取的成果是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿足，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到歡樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家，一些重點服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工便利晾曬衣服，全自動洗衣房主要為員工供應(yīng)便利洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)力量及豐富文化生活學(xué)問，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實踐中來，讓員工參加公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不行分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)奉獻。

(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今日的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了準(zhǔn)時收集員工的看法，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。每天有100多員工對食堂進行評價?！敖袢盏牟颂恕薄敖袢盏牟颂塘恕?，“米飯?zhí)浟恕保懊罪執(zhí)擦恕钡鹊炔还苣阕龀龅脑u價如何，采集建議的員工都會欣然接受，將建議和評價匯總并傳達，并對改良的方面賜予員工回復(fù)，由于他們知道，讓員工吃好、吃飽，讓員工對就餐質(zhì)量及食堂滿足食食堂每位工作人員的職責(zé)，民以食為天，公司從事的是天大的事情，隨著公司的不斷進展，食堂工作不斷開展，大多數(shù)員工反映，近期食堂有些起色，比以前強多了，這不僅僅是食堂單方面工作的改良，更包含了全部參加的員工們，對食堂工作直言不諱，提出珍貴看法的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關(guān)，不行分別，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓全部在公司工作、生活的員工們感到滿足和舒適是公司食堂改良及進展的方向和目的，同時為了要確保食堂的就餐質(zhì)量，公司食堂同時建立了看法箱，并對食堂的就餐場所進行擴建，建立了新的食堂就餐場所，另食堂還建立了飯菜價格、飯菜質(zhì)量、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生、食堂服務(wù)的管理制度，及管理流程，對員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考，員工在選菜可進行任意選菜，滿意員工的口味，建立肯定的質(zhì)量監(jiān)管體系，對公司食堂的飯菜質(zhì)量進行監(jiān)控，應(yīng)對食品平安工作充分重視，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生平安管理制度，并對個人衛(wèi)生制度，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。員工對食堂的監(jiān)控組織，在食堂惹眼處公開投訴渠道,并使得員工看法能準(zhǔn)時的反映到食堂，形成肯定的例會等機制，保證渠道的暢通有效，對公司食堂進行監(jiān)管，有關(guān)部門在處理員工與食堂的沖突的時候，應(yīng)保持客觀、公正的立場，對員工立場多加考慮，應(yīng)盡量做到維護員工的利益。適當(dāng)增加菜的品種，留意養(yǎng)分搭配，并在條件可以的狀況下增加一些地方小吃。加強對廚師的技能培訓(xùn)，把握不同菜系的烹飪方法，以及引進競爭機制，對廚師所做的菜進行責(zé)任到人的評價機制。員工也應(yīng)加強自己的修養(yǎng)。在公共場合應(yīng)有文明禮貌的行為，應(yīng)主動的維護排隊的秩序，有較高的道德感，總之，以上表達了食堂的就餐質(zhì)量，同時在就餐質(zhì)量中所去的成果是，公司食堂不斷建設(shè)擴展，對員工的看法和建議不斷的改善，員工的滿足度不斷的提高，生活質(zhì)量不斷提高，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了，員工的工作熱忱也就提高了，從而公司的效益同時提高了，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用。

(三)創(chuàng)建健身場地

豐富員工的業(yè)余生活及減輕員工的工作及生活壓力，公司后勤建立了消遣健身場所，如健身房設(shè)有跑步機、杠鈴，乒乓球場地，公司廠區(qū)設(shè)有籃球場地，羽毛球場地，同時建立這些健身場所增加員工的業(yè)余愛好，首先建立這些場所需要設(shè)立打算方案，及費用的申請，后勤管理部門必需按既定方針、政策、法令、法規(guī)和公司的規(guī)章制度辦事，后勤管理者必需熟悉到后勤部門集中了大量的人、財、物，后勤管理工作需要接觸到各個階層和廣闊員工，對外還需要直接和有關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，有的還需要受相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，因此，正確地貫徹執(zhí)行公司的方針政策，克服盲目性和自由主義，對搞好員工后勤健身工作有著重要意義，對于公司設(shè)立的健身房目的是為了提高員工的身體素養(yǎng)，使員工擁有良好的工作、生活狀態(tài)，同時健身房建立了健身流程制度，有利于員工的身體熬煉方法，進入健身房前，讓員工先要換上潔凈的軟底鞋(或球鞋)，有利于身體健康，為了確保健身房的衛(wèi)生及健身器材的完好無損，要求員工愛惜室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，健身房內(nèi)不許吸煙、不帶零食、不亂扔垃圾、勿隨地吐痰;愛惜健身房內(nèi)地面、墻壁衛(wèi)生等，勿高聲喧嘩，互愛互讓，互相關(guān)照，爭做文明運動者，營造健身房和諧、友好的氣氛，愛惜室內(nèi)健身活動設(shè)施，平安規(guī)范地使用健身器材;禁止攜帶其他物品進入健身房，健身結(jié)束后，請將健身器械關(guān)閉、并將電源插頭放回原位，關(guān)好門窗，在熬煉時如有疑問員工可詢問后勤管理人員，主動協(xié)作管理人員工作，為了我們的身體健康，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化，以上這些健身設(shè)施的建立對員工的身體健康起到了特別重要的作用，因此在此期間所取的成果是讓員工有了良好的健康身體，削減員工的疾病，提高員工的免疫力，提高員工在工作中的反映力量，保持身體活動力量等，因此公司后勤消遣健身設(shè)施的建立開展活動，一方面熬煉員工的身體健康，另一方面豐富員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力，感到工作生活很歡樂。

管理員工作總結(jié)6

時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xxxx就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永久!在部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、從整理倉庫入手，對材料進行歸類擺放，不同工種的人到倉庫一眼清，消退倉庫凌亂不堪的狀況，節(jié)約了施工部門的工作時間，潔凈干凈的庫貌成為倉庫日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、嚴(yán)格把好驗收關(guān)，按合同或訂單要求，對已到物資進行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對符合要求的物資依據(jù)要求入庫，單據(jù)準(zhǔn)時入賬，同時送壹份給材料會計，對不符合要求的物資準(zhǔn)時和選購溝通。

3、合理支配物資進出庫，全部領(lǐng)料單都必需有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。

4、堅持日清月結(jié)，憑單入賬，按時上交報表，做到賬、物、卡全都。

5、跟蹤材料的使用狀況，準(zhǔn)時把剩余材料(包括邊緣短料)準(zhǔn)時入庫，登記入賬。

6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存狀況，把平常剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施修理上，為公司節(jié)能降耗獻一份力。

7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。

8、每月中旬自己盤點一次，月底和財務(wù)一起盤點，保證賬實相符，做到看零誤差，并打印盤點表，年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。

9、每月對倉庫進行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。

10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍(包括門、窗、鎖)，準(zhǔn)時排解平安隱患。

11、發(fā)覺違反倉庫管理規(guī)定的行為，能夠準(zhǔn)時制止。

12、領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的其他工作。

xx年我取得了一些成果，但成果只能代表過去，工作中也存在一些缺乏，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我信任有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作，我肯定能把工作做的更好!

管理員工作總結(jié)7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個難忘的日子里，我深化體會到了公司的主動氣氛和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的主動幫助協(xié)作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的學(xué)問，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

(一)這一年我們所學(xué)到的。

1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2.做倉庫管理工作必需以事實為根據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3.做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必需留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前進展。

(二)這一年我們所做的。