實(shí)用的客服個(gè)人工作總結(jié)范文集合7篇_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)實(shí)用的客服個(gè)人工作總結(jié)范文集合7篇實(shí)用的客服個(gè)人工作總結(jié)范文集合7篇客服個(gè)人工作總結(jié)篇1一、工作完成情景我們對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)展了整合,渠道部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人,網(wǎng)站部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人,客服部銷(xiāo)售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,對(duì)呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)展了詳細(xì)分工;制訂了銷(xiāo)售規(guī)那么,與產(chǎn)品部門(mén)合作進(jìn)展了職稱(chēng)英語(yǔ)、四六級(jí)等屢次銷(xiāo)售促銷(xiāo)活動(dòng),完成總業(yè)績(jī)百分之__,其中,完成重點(diǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售工作百分之__。我們?cè)敿?xì)做好了以下幾項(xiàng)工作:(一)、強(qiáng)化培訓(xùn)強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成,根據(jù)所開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),進(jìn)步了教學(xué)質(zhì)量,穩(wěn)固了教學(xué)成果。老師做到分工明確,職責(zé)到人。每次培訓(xùn),由專(zhuān)業(yè)授課老師,按照日程表進(jìn)展教學(xué)。要求理論講解通俗易懂,實(shí)作詳細(xì)、有針對(duì)性,一看就會(huì)。如,_月_日,老師為我們進(jìn)展了職稱(chēng)英語(yǔ)培訓(xùn),獲得了很好的效果(我用27號(hào)前后的兩組數(shù)字進(jìn)展比擬)。(二)、更新系統(tǒng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)取進(jìn)展呼叫系統(tǒng)的更新,以新的呼叫系統(tǒng)為根底,整合呼入咨詢(xún),來(lái)電量較更新前明顯上升。(三)、細(xì)化分工對(duì)呼入呼出進(jìn)展了細(xì)化,并明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人理解到學(xué)校,理解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭(zhēng)取到更多的客戶資。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)展了屢次促銷(xiāo)活動(dòng),獲得了較好效果;呼出方面,進(jìn)展未付款訂單的跟進(jìn),在學(xué)員跟進(jìn)方面,及時(shí)理解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)展跟進(jìn)。同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷(xiāo)售,及時(shí)和老學(xué)員溝通。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,得到他們的成認(rèn)前方可啟用,假設(shè)他們不理解,我們作相應(yīng)的改善滿足他們的需求。對(duì)于老學(xué)員的回訪,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問(wèn)候和祝福,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時(shí),我們也和老學(xué)員堅(jiān)持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,增進(jìn)感情。假如方便的話,可以登門(mén)拜訪老學(xué)員,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)我們的努力,半年來(lái),老學(xué)員成單量到達(dá)個(gè)。(四)、完善制度為更好地促進(jìn)工作,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《銷(xiāo)售執(zhí)行規(guī)那么》,對(duì)工作執(zhí)行流程、業(yè)績(jī)認(rèn)定、數(shù)據(jù)平安等方面進(jìn)展了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情景明顯下降。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上這些成績(jī)的獲得,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī),為進(jìn)一步加快我校教育開(kāi)展夯實(shí)了根基,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、存在的問(wèn)題和缺乏雖然在20__年來(lái)我們的工作獲得了必須成績(jī),可是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和缺乏,主要有以下幾方面的問(wèn)題:1、呼入方面咨詢(xún)應(yīng)對(duì)本領(lǐng)缺乏,局部課程仍然缺乏深度咨詢(xún)本領(lǐng),需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度。2、呼出方面目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的銷(xiāo)售,即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶生疏拜訪銷(xiāo)售上投入的力度不夠。3、有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析^p,對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析^p。4、團(tuán)隊(duì)氣氛一度出現(xiàn)問(wèn)題業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向開(kāi)展,直接影響整體業(yè)績(jī)。三、下步打算新起點(diǎn),新期望。成績(jī)代表過(guò)去,我們的工作將開(kāi)場(chǎng)新的起點(diǎn)。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:1、加強(qiáng)合作,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)新的一年,我們期望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,多為我們進(jìn)展產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售參謀的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō),熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了開(kāi)展,學(xué)校可能會(huì)有產(chǎn)品改善或者新品的推出,經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加理解,進(jìn)步員工的工作技能,讓大家成長(zhǎng)得更快。2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析^p及時(shí)理解呼入和呼出量,根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理,進(jìn)步產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。3、進(jìn)取研究開(kāi)掘銷(xiāo)售規(guī)律以指導(dǎo)好銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)和方案提議,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里,我們將緊緊抓住教育開(kāi)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,盡最大的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目的。我們大家會(huì)一齊努力,嚴(yán)密結(jié)合自身的實(shí)際,長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,向著更高的、更完美的目的邁進(jìn),將工作做到更好!在不久的將來(lái),我相信學(xué)校必須會(huì)開(kāi)展得更好、更快!客服個(gè)人工作總結(jié)篇2在這里,我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì)議,每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外照應(yīng)該注意哪些問(wèn)題;在這里,我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例,從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的缺乏之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余;在這里,我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì),每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái),大家各抒己見(jiàn),互相交流意見(jiàn),齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作。在這里,我們每天下班之前會(huì)召開(kāi)大組會(huì)議,樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)展鼓勵(lì);在這里,每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們銀行xx中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們?cè)趚x銀行銀行xx中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷進(jìn)步我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張繁忙的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡送、微笑感染了我,使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著老員工們親切純熟的話語(yǔ),看著他們嫻熟的操作,體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定,青春的急躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):一、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作方案,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作;二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為銀行xx中心的客服人員,我深化體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維才能,注重用理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,用理論來(lái)鍛煉自己。1、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決理論,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷進(jìn)步了分析^p問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能,增強(qiáng)了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;2、注重克制思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按方案進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而無(wú)視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的效勞來(lái)解決客戶的困難,讓我用最好的效勞來(lái)化解客戶的難題。制定如下方案:1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)展每天的外xx,學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn),擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)展xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí),一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比擬高,所以對(duì)于xx的客戶我們要多進(jìn)展預(yù)約回?fù)?;再例如xx行的客戶他們理解才能和反映才能偏慢,我們?cè)谶M(jìn)展外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。純熟掌握“一口清”,在解決客戶問(wèn)題時(shí)可以脫口而出;加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí),熟悉知識(shí)庫(kù)的樹(shù)形構(gòu)造,幫助我們高效的利用知識(shí)庫(kù);不斷穩(wěn)固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)確完好的答復(fù)客戶的問(wèn)題;3、增強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),保持良好心態(tài);4、不斷完善自我,培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。客服個(gè)人工作總結(jié)篇3半年的時(shí)間就這樣過(guò)去了,作為公司的前臺(tái)客服,在這半年來(lái)我一直堅(jiān)守在前臺(tái)的崗位上,從未缺席或早退,嚴(yán)格的遵守著自身的工作職責(zé)!盡管作為一名文員來(lái)說(shuō),我們的工作都是的比擬簡(jiǎn)單那的任務(wù),但簡(jiǎn)單的任務(wù)一旦繁瑣起來(lái),不認(rèn)真對(duì)待還是不行的!如今,半年的工作完畢了,回憶這半年來(lái)我在工作中也有了不少的提升和進(jìn)步。在此,我對(duì)自己這半年的工作情況總結(jié)如下:一、個(gè)人的提升情況我是20xx年x月參加的公司,盡管已經(jīng)有了幾個(gè)月的工作經(jīng)歷,但在公司里照舊還只能算是一個(gè)晚輩,在很多事情上都還不夠清楚。尤其是前臺(tái)客服的的崗位,我們肩負(fù)著文員的職責(zé),有很多很繁瑣的工作,小到澆花倒水,大到修理維護(hù)。這些大大小小的繁瑣工作緊靠這么幾個(gè)月短短的時(shí)間是不夠全部掌握的。盡管這么說(shuō),如今的我在工作中也根本能順利的完成自身的工作。但在這半年來(lái),我并沒(méi)有因此而放松自己。在明白了自己還有許多缺乏后,我更是主動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)加強(qiáng)自我的工作任務(wù)。無(wú)論是怎樣繁瑣的任務(wù),我都會(huì)嚴(yán)格的去面對(duì)。其中尤其是客服這一工作任務(wù)。我不僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的課程學(xué)習(xí)了許多的接待禮儀,還學(xué)到了標(biāo)準(zhǔn)的禮儀用語(yǔ)。這大大的提升了我們公司的對(duì)外形象。也讓我在這半年來(lái)無(wú)論是在聯(lián)絡(luò)還是親身的接待上都能圓滿的完成好自己的工作。二、工作情況面對(duì)自己的繁瑣工作,我在這一年也為自己列出了一份比擬詳細(xì)的工作表,說(shuō)這說(shuō)是備忘錄。在需要的時(shí)候我會(huì)好好確實(shí)定最近的工作的情況,理解一天里有哪些需要優(yōu)先處理的事情。這不不僅大大的進(jìn)步了我的工作效率,還提升了我對(duì)工作的安排才能。半年來(lái),我圓滿的完成了自己作為文員的工作。全面的搜集了在職員工的信息記錄,還努力做好了每一份工作會(huì)議記錄。其中哪些大大小小的事情更不用說(shuō),都在我詳細(xì)的安排下完成的井井有條。三、對(duì)下半年的工作方案上半年盡管工作的完成的較為圓滿,但通過(guò)有方案的工作和整理,我也的發(fā)現(xiàn)了很多過(guò)去沒(méi)有做好的堆積事。在下半年里,我要通過(guò)空余的時(shí)間漸漸的清理好這些事情,努力的保證自己的工作的有序性!相信在今后的工作中我一定會(huì)更加的順利!客服個(gè)人工作總結(jié)篇4繁忙的一年即將過(guò)去?;厥滓荒陙?lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在效勞中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且獲得了一定的成績(jī)??头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)上下代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、進(jìn)步我們的整體效勞程度,現(xiàn)將今年工作進(jìn)展總結(jié)如下:一、搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)效勞行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑效勞、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到效勞也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)效勞人員必須站立效勞,無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)"你好",這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。二、搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合相關(guān)規(guī)定,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同討論、分析^p、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷。針對(duì)滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)展跟進(jìn)處理,以便進(jìn)步入住率。繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。面對(duì)嶄新的一年,隨著我們效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目的邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們xx物業(yè)公司xx效勞中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!客服個(gè)人工作總結(jié)篇5光陰飛逝,我在后勤效勞10086辦公室工作已半年。憶起初來(lái)時(shí)的懵懂,對(duì)話務(wù)員工作僅有簡(jiǎn)單粗淺的認(rèn)知——接聽(tīng),隨著培訓(xùn)的不斷深化、技能的日益純熟,我發(fā)現(xiàn)看似簡(jiǎn)單的接聽(tīng)過(guò)程中竟然包含著溝通技巧、禮儀、工作態(tài)度、責(zé)任心以及客戶的一聲“謝謝”,這讓我對(duì)這份工作從認(rèn)知向深知轉(zhuǎn)變。話務(wù)員的工作看似光鮮,其實(shí)不然。記得第一天上班,觀察資深話務(wù)員接聽(tīng)那么順暢,對(duì)答流利,彬彬有禮,我的腦海中閃現(xiàn)出一個(gè)宏大的感慨號(hào)——原來(lái)還能這樣接聽(tīng)!我暗自下定決心,必須讓自己掌握此項(xiàng)技能,唯有努力才能在工作中游刃有余,輕松面對(duì)。我開(kāi)場(chǎng)從話務(wù)禮儀、效勞范圍、標(biāo)準(zhǔn)記錄等方面進(jìn)展學(xué)習(xí),根本掌握了根底內(nèi)容后,嘗試接聽(tīng)。心理緊張、對(duì)答吞吞吐吐是我當(dāng)時(shí)的工作狀態(tài),但是在自身的不斷努力下、在同事們不斷鼓勵(lì)、支持下,我的緊張和害怕越來(lái)越少,接聽(tīng)日趨純熟,我變得越來(lái)越自信。面對(duì)隨后的話務(wù)員技能競(jìng)賽,我信心滿滿,積極熟悉校園環(huán)境,認(rèn)真準(zhǔn)備,與此同時(shí),自滿的苗頭也開(kāi)場(chǎng)滋生。經(jīng)過(guò)筆試、實(shí)操等考核,我明晰地發(fā)現(xiàn)自己離一名優(yōu)秀的話務(wù)員還有不小的差距,也檢驗(yàn)出自己存在的最大問(wèn)題——不能靈敏運(yùn)用根底技能。我再一次沉下心來(lái),從話務(wù)工作的根底開(kāi)場(chǎng)練起,堅(jiān)信在下一次的技能競(jìng)賽中可以獲得優(yōu)異成績(jī)。我們部門(mén)是后勤面向全校師生員工的窗口,作為一名話務(wù)員,自己的言語(yǔ)都有可能成為被關(guān)注的焦點(diǎn)?!肮ぷ鳠o(wú)小事”、“未雨綢繆”是我工作時(shí)的提示語(yǔ),我相信通過(guò)自己的努力一定能為部門(mén)的品牌建立出一份力。8月至10月,我在挪動(dòng)公司10086任職客服話務(wù)員。兩個(gè)月的工作,使我對(duì)客服工作有了一定的理解和認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就將我的感想及對(duì)客服工作的認(rèn)識(shí)作如下總結(jié):1.客服人員所需的根本技能及素質(zhì)要求:客服人員所需的根本技能需要有良好的效勞精神、具有良好的溝通才能、普通話流利、工作認(rèn)真細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài)。2.作為客服人員,需要一定的技能技巧:(1)學(xué)會(huì)忍受與寬容。忍受與寬容是面對(duì)無(wú)理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶??蛻舻男愿癫煌?,人生觀、世界觀、價(jià)值觀也不同,因此客戶效勞是根據(jù)客戶本人的愛(ài)好使他滿意。(2)不輕易承諾,說(shuō)到就要做到??蛻粜谌藛T不要輕易地承諾,隨意容許客戶做什么,這樣會(huì)給工作造成被動(dòng)。但是客戶效勞人員必需要注重自己的諾言,一旦容許客戶,就要盡心盡力去做到。在挪動(dòng)公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問(wèn)題后,要在48小時(shí)之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽(yù)的表達(dá),也是對(duì)作為客服的根本要求。(3)勇于承當(dāng)責(zé)任??蛻粜谌藛T需要經(jīng)常承當(dāng)各種各樣的責(zé)任和失誤。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,同事之間往往會(huì)互相推卸責(zé)任??蛻粜谑且粋€(gè)企業(yè)的效勞窗口,應(yīng)該去包容整個(gè)企業(yè)對(duì)客戶帶來(lái)的所有損失。因此,在客戶效勞部門(mén),不能說(shuō)這是那個(gè)部門(mén)的責(zé)任,一切的`責(zé)任都需要通過(guò)客服人員化解,需要勇于承當(dāng)責(zé)任。3.作為客服,需要一定的技能素質(zhì):(1)良好的語(yǔ)言表達(dá)才能。與客戶溝通過(guò)程中,普通話流利,語(yǔ)速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。(2)豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)歷。豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)歷是解決客戶問(wèn)題的必備武器。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷。不僅能跟客戶溝通、賠禮抱歉,而且要成為此項(xiàng)效勞的專(zhuān)家,可以解釋客戶提出的問(wèn)題。假如客戶效勞人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專(zhuān)業(yè)人才,有些問(wèn)題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是效勞人員的幫助。因此,客戶效勞人員要有很豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷。(3)要學(xué)會(huì)換位考慮,我們?cè)诳紤]自已利益的同時(shí)也要會(huì)客戶著想,這樣是維護(hù)客戶、留住客戶最好且最有力的方法,在遇到客戶投訴時(shí)如能換位考慮可以平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。將來(lái)的路還很漫長(zhǎng),只有踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能讓自己變得成熟和歷練,不斷進(jìn)取,去贏得屬于我自己的那份榮耀。前三個(gè)季度的工作已經(jīng)完畢了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,根本完成了前三季度的工作任務(wù)。詳細(xì)分以下幾方面:1、提升效勞品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的效勞品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,效勞辦帶著各商品部開(kāi)展班組建立。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,詳?xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫孢M(jìn)展建立,實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由效勞辦帶隊(duì)進(jìn)展二至三次結(jié)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由效勞辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(效勞辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工),加大力度。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)展銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度效勞辦對(duì)全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)展了更換,并建立了全員效勞管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)展培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升效勞品質(zhì),從而營(yíng)造最正確效勞環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的效勞口號(hào),并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升效勞品質(zhì),樹(shù)立員工效勞意識(shí),還推出效勞明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們屢次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及案例分析^p培訓(xùn),重點(diǎn)以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目的,做到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化,(效勞辦定期檢查,對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)的管理人員進(jìn)展處分),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)展培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)進(jìn)步樓層基層管理人員處理投訴才能。x年前三季度效勞辦全體共接待各類(lèi)投訴371起結(jié)束率(質(zhì)量類(lèi):224例,效勞類(lèi):9例,綜合類(lèi):131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)展日常監(jiān)視和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,到達(dá)監(jiān)視檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展整改,從而使局部工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)展檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間間隔更加接近。4、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中效勞辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反應(yīng)溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有局部問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)展跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)場(chǎng)面。在x年前三季度效勞辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)展檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大局部員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少局部經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處分,從而也表達(dá)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)場(chǎng)面。5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化程度的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,定期進(jìn)展商品知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比方我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴程度,進(jìn)一步完善自我監(jiān)視、自我管理機(jī)制,前三季度度效勞辦內(nèi)部共計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)近20余次。6、白銀店工作。在詳細(xì)工作中效勞辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)展,商業(yè)效勞法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)效勞臺(tái)人員進(jìn)展培訓(xùn),轉(zhuǎn)變效勞觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的效勞。對(duì)白銀店效勞辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理程度去管理,雖然如今分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作從參與者、執(zhí)行者、籌劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有效勞辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并獲得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定??偨Y(jié)x年前三季度效勞辦工作,雖然獲得了一定的成績(jī),也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的間隔,而且部門(mén)多數(shù)為新進(jìn)員工,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)歷還相對(duì)欠缺,在效勞品質(zhì)方面跟興旺城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的間隔,所有在x年第四季度——x年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì),提升工作效率,在蘭州率先提倡并施行“特色化效勞”,大打特打效勞牌,使顧客不但可以享受到國(guó)芳百盛的品牌文化,更能享受到國(guó)芳百盛的效勞文化??头€(gè)人工作總結(jié)篇6進(jìn)入公司客服部工作已經(jīng)有一年,作為客服部的員工,這一年的工作我有很多的收獲,目前工作雖然完畢了,但是我還是要對(duì)自己這一年來(lái)的工作進(jìn)展總結(jié)。在客服部的個(gè)人工作總結(jié)如下:一、完成了每天打的任務(wù)在客服部的工作,我每天都有一個(gè)固定的任務(wù),就是給客戶打,一天要打xx個(gè),要訪問(wèn)xx個(gè)客戶,對(duì)他們進(jìn)展問(wèn)候和訪問(wèn),并且對(duì)客戶進(jìn)展調(diào)查,搜集客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信息反應(yīng)。每天的量有一個(gè)根底量,根本上一天可以完成,偶然回去加下班。這些需要打的客戶都是公司給的,是需要去不斷的聯(lián)絡(luò)的,也是幫助公司挽留客戶。二、參加了公司進(jìn)展的培訓(xùn)活動(dòng)作為客服部的一員,要讓自己為公司奉獻(xiàn)更多的才能,就只能不斷的補(bǔ)充自己,不斷的把自己在客服方面的工作才能給進(jìn)步,自然公司給我客服部的員工舉行的培訓(xùn)活動(dòng),都要把握時(shí)機(jī)參加,只有這樣才能效勞好客戶。今天的社會(huì)總是在不斷的開(kāi)展,假如不去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)的話,只會(huì)被淘汰,整個(gè)部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)力也是非常的強(qiáng)的。一年來(lái)參加培訓(xùn)x次,從學(xué)習(xí)客服專(zhuān)用的說(shuō)話的技巧到客服的專(zhuān)業(yè)技能,我都有從中收獲很多,如今一年即將過(guò)去,我的才能也提升不少。三、售后效勞工作客戶從我們公司購(gòu)置產(chǎn)品,產(chǎn)品的售后效勞是我們要去負(fù)責(zé)到底的。在公司與客戶完成產(chǎn)品的購(gòu)置合同,我們就要定期的訪問(wèn)客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,并且在客戶對(duì)產(chǎn)品有任何不滿打來(lái),是要搜集客戶購(gòu)置的產(chǎn)品的信息。并在客戶提出問(wèn)題后,及時(shí)的幫助客戶解決難題。如有問(wèn)題,是一定要做好售后效勞的,幫助客戶更換產(chǎn)品,或者承受客戶的建議。在客服部這一年,我真正的理解到客服這個(gè)一崗位,我的成長(zhǎng)是可觀的。一年里,我在這個(gè)工作上面花了很多心思,如今完成一年的工作,我在客服部也努力站穩(wěn)腳了,我以后可以為部門(mén)完成更多的工作,可以讓自己有更多的提升。在回首過(guò)去一年,我也發(fā)現(xiàn)自己身上還是有很多地方是做的不夠好的,但是我在新的一年里一定可以在發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)的同時(shí),也努力的做更正,把自己的工作在做好一點(diǎn)??头€(gè)

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