DC人力資源控制程序

人力資源控制程序1目的通過(guò)規(guī)范、深入地開(kāi)展人力資源管理，確保為公司提供充分的人力資源保障，特制訂本程序。2適用范圍適應(yīng)于本公司所有與質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的人員管理。3權(quán)責(zé)3.1管理部負(fù)責(zé)人力資源的歸口管理。3.2各部門配合實(shí)施。4工作程序4.1工作流程圖公司發(fā)展戰(zhàn)略要求公司發(fā)展戰(zhàn)略要求確定培訓(xùn)需求培訓(xùn)策劃培訓(xùn)計(jì)劃提供/實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)確定崗位任職要求確定在職人員必要能力按周期（年度）評(píng)價(jià)與任職要求相比較確定在職人員必要能力評(píng)價(jià)措施的有效性NYYN廁4.犯2躬汁人力御資源脹管理該原則百選擇炊有能餓力的說(shuō)人從岔事與歲質(zhì)量毫/悉環(huán)境尸/賊職業(yè)僵健康仁安全架管理邊體系闊有關(guān)佩的工漠作，府確保贊管理患體系有的折有效陸運(yùn)行娛。月4.銜3漲崗位改及其嘆任職占要求陣的確艦定煮4婚.3沾.1柏對(duì)公扶司設(shè)械立的贏每一嬌個(gè)崗費(fèi)位，麗管理探部汪應(yīng)組幕織制蓄訂《恰崗位嗓表述裹書叼》，絲報(bào)載管理律部經(jīng)晚理孩審核長(zhǎng)，總咳經(jīng)理增批準(zhǔn)效。摩4.慕3攏.2源崗位等表述剪書靈制訂虛原則淋A月任職灶條件示應(yīng)主斤要從絞以下緊幾方萍面提盯出要正求：未1刻）教輩育程槍度（琴如：驗(yàn)學(xué)歷屈）；猶2的）接龜受的幅培訓(xùn)端（崗輝位專留業(yè)培木訓(xùn)、旋繼續(xù)撒教育孔培訓(xùn)全等）討；申3懶）具移備的份技能注（具舞有的獄專業(yè)穗適用疾能力攀，崗爪位所賞要求廉的基徐本技給能）互；搬4回）工敞作的滲經(jīng)驗(yàn)雨（工膽作經(jīng)敗歷）山?？?雹）需為要時(shí)楚，對(duì)崖某些欺崗位疊可提輝出年堅(jiān)齡、愛(ài)性別鏈等方以面的攻限制撥條件王；綢B掛任職僚條件崇中應(yīng)遞突出駁對(duì)特挽定崗洋位的百資格潤(rùn)和絲/陜或技法能要深求寺1大）肺管理皇部有應(yīng)組腸織確呼定公湖司特瘦定崗?fù)次坏哪头秶?；?見(jiàn)沸4.殲7.養(yǎng)1日)愚2尤）幅管理盛部叢會(huì)同泳用人殿部門慣共同炭確定假對(duì)特復(fù)定崗?qiáng)饰坏捻斮Y格熄和績(jī)/御或技成能要廳求。汪4.草4嘗人員吼配備艷4.羽4犯.1土管理值部裂應(yīng)根教據(jù)公爛司運(yùn)妨作需安要、中人力于資源念規(guī)劃蛋，開(kāi)逐展人是員的釀聘用歸與調(diào)耀配。司4.榴4夠.2面每一窗崗位剪配備此的人粒員，冤應(yīng)符濁合公存司確頌定的匯《崗皆位害表述率書閣》中嗽對(duì)任銀職要服求兇的規(guī)模定。眠4.給5革人員偏考評(píng)烘4.騾5蒙.1摟對(duì)公戶司聘沾用的塑各級(jí)榴人員處，應(yīng)鼓按規(guī)撤定進(jìn)躁行持購(gòu)續(xù)考鉆評(píng)，殲如試洽用期嫌評(píng)價(jià)勿、聘期用后支每年州的定墻期評(píng)泡價(jià)等罩。測(cè)4.泉5存.2般《崗兄位攝表述業(yè)書忘》是惜考評(píng)苦的主旁要依拆據(jù)之肉一，滴其中拉的任銷職要烤求是顯上崗留的必傷備條跨件。陪4.批5調(diào).3聚考評(píng)猜的目何的之換一，塵是確酬定各納級(jí)人你員能耐否滿叉足且饞持續(xù)很滿足仍公司腔提出尋的能焦力要歇求及哀工作謙要求依。益4數(shù).信5秤.4普對(duì)未黨達(dá)到臺(tái)考評(píng)規(guī)要求侮的人發(fā)員，趙管理脖部吃可采薪取以姻下措街施并餓對(duì)效軟果進(jìn)差行評(píng)阻價(jià)：醒A鈔不予酬聘用徐或辭便退；仿B賴離崗哥培訓(xùn)爐，經(jīng)制考核胞合格唱后上擾崗；究C驗(yàn)調(diào)換洞崗位鋼，并丈經(jīng)培繞訓(xùn)、點(diǎn)考核叔合格擾后上爺崗；籃D支招聘誦合適剩的人吊員等無(wú)。援4.性6糾培訓(xùn)始管理家4.禁6悔.1捧培訓(xùn)亦管理素原則裕A英培訓(xùn)焦不應(yīng)皮為泊管理段部鳳的專鳴責(zé)，吵各部譽(yù)門均團(tuán)應(yīng)將析培訓(xùn)吩作為鼓一項(xiàng)拆經(jīng)?？曰詈駝?dòng)加屬以管鉆理；卷B啞針對(duì)塑任一合崗位慰開(kāi)展塑的任古何培部訓(xùn)，劑培訓(xùn)源的完錢整對(duì)菌象應(yīng)澆為從覆事或柴有可他能從名事該泛崗位漆工作洪的所堆有人請(qǐng)員，仰包括或：擊1扔）新夠進(jìn)員老工；咐2茶）轉(zhuǎn)嶺崗員榨工；份3凳）臨順時(shí)工帝或合傅同工轉(zhuǎn)；休4捧）崗中位兼裙職人敲員。陷C巖管理弊部反對(duì)下款列方冬面的肉培訓(xùn)密活動(dòng)盈進(jìn)行侍組織舌、管著理：卷1叼）組暗織公關(guān)司級(jí)狼的培早訓(xùn)，象包括私有關(guān)抖部門霧提請(qǐng)幅須開(kāi)繪展的低公司基級(jí)培擋訓(xùn)；持如貫油標(biāo)方黨面的焦、涉摘及各環(huán)部門朵的培惕訓(xùn)工郵作，廊可由著質(zhì)鑰量端部提火請(qǐng)死管理罵部蕩組織拳2懼）組調(diào)織跨捷部門湯的培施訓(xùn)，轎包括駕有關(guān)屆部門等提出餐的對(duì)機(jī)其他晃系統(tǒng)捷/短區(qū)域旦的培塵訓(xùn)建霜議；鵝3之）組瞞織新匙員工汗、轉(zhuǎn)限崗員碰工的障培訓(xùn)判；搜4烈）組上織有減關(guān)部陰門設(shè)/竟人員過(guò)參加封各類紗外部嬌培訓(xùn)腦；缸5統(tǒng)）指悉定有劃關(guān)部綱門開(kāi)擊展相托應(yīng)的目?jī)?nèi)部川培訓(xùn)罩；祥6鼓）對(duì)佩各部踢門組綁織的捏培訓(xùn)皇活動(dòng)環(huán)進(jìn)行危指導(dǎo)仰、監(jiān)瓶督；乒D宰各部蕉門對(duì)贏下列其方面勤的培層訓(xùn)活戴動(dòng)進(jìn)盾行組視織、修管理雅：附1廚）部煌門內(nèi)炎部培盟訓(xùn)；箏2返）職曲能部碧門組師織開(kāi)噸展分沉管范答圍內(nèi)飼的培吉訓(xùn)；廟如，辛工程久設(shè)備甲部對(duì)倒各車宴間開(kāi)獅展設(shè)仗備匯操作著及胳日常欺維護(hù)疲的培倦訓(xùn)束。璃4.譯6上.2懶識(shí)別惱培訓(xùn)都需求瓦A各宏觀到層次距：培射訓(xùn)應(yīng)咳以公做司發(fā)明展戰(zhàn)脈略對(duì)國(guó)于人冠員意欣識(shí)、升知識(shí)澡的潛渡在需釘要相棍聯(lián)系恩；遵B畢微觀管層次哨：培屑訓(xùn)應(yīng)醬針對(duì)測(cè)人員受現(xiàn)有仁能力培和崗場(chǎng)位要朋求的武差距插進(jìn)行襯。襲4.烤6寨.3膚設(shè)計(jì)溉和策狼劃培群訓(xùn)速A鞋培訓(xùn)購(gòu)設(shè)計(jì)把、策掘劃即悔根據(jù)類培訓(xùn)帖需求伶制定則培訓(xùn)舌計(jì)劃扁的過(guò)欲程。折B框應(yīng)按密培訓(xùn)睛分工峽，針劍對(duì)已黨確定量的培匪訓(xùn)需悔求制貢訂培頓訓(xùn)計(jì)首劃。積C爪制訂振計(jì)劃閘前，陵培訓(xùn)步責(zé)任訪部門氏應(yīng)就吐培訓(xùn)堡的有亦關(guān)安定排（駁即計(jì)城劃內(nèi)除容）邀與有麗關(guān)各按方（約包括歇培訓(xùn)塘建議桑/孟提出嘴部門杏、人博員，介講授袋人，貧培訓(xùn)李對(duì)象德等）齡進(jìn)行臂充分挨的溝悼通。耗D壓公司伯《年堡度培誰(shuí)訓(xùn)計(jì)撤劃》紗1諸）《峰年度亮培訓(xùn)弦計(jì)劃應(yīng)》是腦對(duì)公獸司全幼年培尖訓(xùn)工授作進(jìn)壁行的然總體響安排輸；鑄2養(yǎng)）《析年度丘培訓(xùn)同計(jì)劃萍》主都要涉谷及：怖——漢需池管理股部壽組織縫的公末司級(jí)金、跨爐部門港培訓(xùn)句；爬——德公司鋸認(rèn)為串應(yīng)由黎相關(guān)駱部門努組織廳自行娛開(kāi)展種的駐內(nèi)部炭培訓(xùn)蝴等排；腿——承《年溫度培火訓(xùn)計(jì)騎劃》冷包括回：培豬訓(xùn)項(xiàng)繡目、態(tài)時(shí)間蒼段、僅責(zé)任召部門擴(kuò)、培乎訓(xùn)對(duì)堵象等陳。石3伴）每奴年初芬，頸管理士部挎制訂聰《年隙度培謠訓(xùn)計(jì)箱劃》友，雙由是管理如部此負(fù)責(zé)椅人審肯核，激總經(jīng)論理怖批準(zhǔn)辰；豎4及）《去年度死培訓(xùn)眨計(jì)劃融》應(yīng)摘分發(fā)找各部忘門，禍管理冷部板組織燈實(shí)施予。飄E慈《培醉訓(xùn)通劑知單援》翁1紋）賊《培良訓(xùn)通嬸知單寒》媽，是錘對(duì)每溫次培乳訓(xùn)活陰動(dòng)的糕正式站安排鍬；任2）若對(duì)管鍋理部唉組織課的公蟻司級(jí)滋培訓(xùn)期，需腔在培賀訓(xùn)提丘前下壘發(fā)《霞培訓(xùn)藍(lán)通知犬單》本（需瓶蓋有巾管理些部章自）乎3）霧各部錦門自慣行組款織的式內(nèi)部隔培訓(xùn)挎，可猴以口碑頭通球知行朱式，版提前申通知愚，但擠相關(guān)醋培訓(xùn)霞記錄目必須組登記枕；鍛4摸）本濱公司呼認(rèn)可贏的培枝訓(xùn)方蠢式包黃括：瀉外部沫公開(kāi)積培訓(xùn)葬、專舌題講徐座、菊研討王等，免內(nèi)部毫專題懷講座剛、研飲討，貼專項(xiàng)遷技能雜訓(xùn)練銜，師從傅帶巴徒弟絨，工剖作輔腿導(dǎo)，由自學(xué)漫等；岔5帖）當(dāng)戶部門船組織驕的內(nèi)橡部培響訓(xùn)，繡需攔管理表部犁予以估場(chǎng)地孔、設(shè)漸備、隔工具邊等方豈面的陪支持唇時(shí)，諷人力籍資源媽控制典程序痛《培股訓(xùn)通飼知單奔》湯應(yīng)報(bào)斬管理閘部撲備案咸。微F央培訓(xùn)答實(shí)施給計(jì)劃忌特例被1賞）當(dāng)休內(nèi)部怨培訓(xùn)歇同時(shí)關(guān)具備垃下列鳥特點(diǎn)赤時(shí)，沾可免潑于制視訂書招面的兩“即培訓(xùn)難通知只”貪：壤——搜培訓(xùn)諸提供湖者、備培訓(xùn)瞇對(duì)象誼均為滅同一惕部門液；綢——獵培訓(xùn)傭時(shí)間翅僅限欺于當(dāng)貍班或梅當(dāng)天裹；攝——役培訓(xùn)龜資料摔已形煤成，股無(wú)需開(kāi)另外頸編制扔；捏——?dú)埮嘤?xùn)判僅為往提示梨性或篩強(qiáng)調(diào)莖性，去不涉新及新胖知識(shí)遼、新緩技能充方面恰的內(nèi)豆容。江示例奧1團(tuán)：針翅對(duì)生揚(yáng)產(chǎn)中桌出現(xiàn)恨的問(wèn)持題，放就不傷合格摸品控典制的瓶重要止性及仗重點(diǎn)慚，車早間主蜻管康對(duì)生拘產(chǎn)操桃作人嶄員進(jìn)品行的隸培訓(xùn)嬌。養(yǎng)2宵）免飲于書膛面計(jì)拼劃的零培訓(xùn)渠項(xiàng)目慢，責(zé)武任部浩門應(yīng)咽以口唱頭通員知的星方式天明確務(wù)培訓(xùn)見(jiàn)的各債項(xiàng)要信求，煉應(yīng)注描意：繞免于駐書面星計(jì)劃港，只革是形良式的棵簡(jiǎn)化貪，并已不意按味要利求的啄減少竟。導(dǎo)3粘）對(duì)妖此類販培訓(xùn)朽，培星訓(xùn)記蟻錄不筍能免嫂除。漂外部擱培訓(xùn)麻，妄對(duì)于畏需外舞送且汁有一闖定費(fèi)方用產(chǎn)庸生的符培訓(xùn)廊，必縫需填此寫《夫員工境培訓(xùn)湖審批貝表》援報(bào)管奸理部碎人事土，并弦經(jīng)總長(zhǎng)經(jīng)理拾核準(zhǔn)輔后方晴可執(zhí)揉行。嚷且此鐘《員嶄工培遇訓(xùn)審分批表院》可胖作用樂(lè)培訓(xùn)及記錄蛋由管愉理部臉予以質(zhì)保存類。鳴4.筑6樓.4嚴(yán)提供澤培訓(xùn)處A鍛培訓(xùn)賭前，瞎教學(xué)劉雙方害提供設(shè)支持責(zé)，就役培訓(xùn)弊目標(biāo)限、性描質(zhì)達(dá)晨成共倒識(shí)；努B你培訓(xùn)報(bào)中，零提供展有關(guān)筒工具紹、設(shè)默備等葉,紡按計(jì)閱劃實(shí)垂施培龍訓(xùn)；胡C未培訓(xùn)澇后，鍛1閣）培蓄訓(xùn)責(zé)詢?nèi)尾繋чT應(yīng)策做好罵《培樹訓(xùn)實(shí)拔施記啟錄》是，包抖括培縫訓(xùn)簽慰到；乏2進(jìn)）培紀(jì)訓(xùn)責(zé)樸任部請(qǐng)門從墨學(xué)員悄和培戲訓(xùn)者稅雙方切收集賠反饋籮信息慌，向棵有關(guān)榜方面趨提供趕反饋戚信息漿，改私進(jìn)培弱訓(xùn)工慰作。仿4.嫌6敢.5賠評(píng)價(jià)蕩培訓(xùn)晉效果竹A應(yīng)培訓(xùn)烘效果燦評(píng)價(jià)看的主襖要目念的是擴(kuò)確定六公司接目標(biāo)科和培醉訓(xùn)目劇標(biāo)是萬(wàn)否實(shí)險(xiǎn)現(xiàn)，滿著眼淡于培宋訓(xùn)的捐有效架性和脂效率保。辛B舌培訓(xùn)視責(zé)任罷部門宰應(yīng)按譜預(yù)先尊確定賭的評(píng)儀價(jià)規(guī)蠟則，符組織拔評(píng)價(jià)館培訓(xùn)逮的效選果；玩C嫁培訓(xùn)孫效果蠟的評(píng)竹價(jià)方瘡式，槳責(zé)任崖部門泛可選浩擇下煩列中摘的一汪種或怨幾種腎：默1車）學(xué)融員自窗我評(píng)蛙價(jià)，死如心礦得，鋸問(wèn)卷何調(diào)查削；邀2農(nóng)）培汁訓(xùn)者額訓(xùn)后槳評(píng)價(jià)電，如道書面凡考試竄、操戲作考威核；也3軋）培偏訓(xùn)對(duì)炕象上省級(jí)領(lǐng)亭導(dǎo)跟數(shù)蹤評(píng)韻價(jià)，露如：給對(duì)工跑作業(yè)冊(cè)績(jī)階父段性級(jí)（月鬼度、膠季度康）評(píng)霸價(jià)。帽D襲應(yīng)在擠《培草訓(xùn)實(shí)池施記漆錄》利上記舉載培獨(dú)訓(xùn)效罵果；醋E絨當(dāng)培呼訓(xùn)未妹達(dá)到舉預(yù)期勢(shì)效果妖時(shí)，蠶培訓(xùn)默責(zé)任戰(zhàn)部門負(fù)應(yīng)進(jìn)漸行必謊要的遮補(bǔ)充窩培訓(xùn)別，養(yǎng)如對(duì)是考核板不合笨格的瓜人員震進(jìn)行姿再培玻訓(xùn)。蛋4.丹6拴.6遇培訓(xùn)淋資料玻的歸域檔保健存蠢A衣年度決培訓(xùn)喂計(jì)劃兇（片管理岸部啟保存奮）；稼B逼培訓(xùn)制通知塔單腳（只管理?xiàng)畈奎c(diǎn)保存置）；嘗C干培訓(xùn)稼實(shí)施占記錄佩（延管理托部蟲保存俯）；薦D注培訓(xùn)多證書暫復(fù)印銳件（脖管理夠部源保存少）。腥4.說(shuō)7宣特定當(dāng)人員地的資款格考膊核姐/稀認(rèn)可從4且.7燦.1酷符合州下列席條件福之一禽的崗渡位，踢本公本司視慕其為意特定雷崗位垃：王A攜涉及互人身固、設(shè)嬌備安表全的抹崗位靜，如拴：電宵工、肉關(guān)鍵肚設(shè)備序操作吊人員苦等。廟B腸必須想具有衡一定貫專業(yè)矮知識(shí)軟和操類作技灑能的扭崗位恰，如籌設(shè)計(jì)鞠與開(kāi)騰發(fā)人援員、善內(nèi)審式員、挽校準(zhǔn)厭人員準(zhǔn)、檢污驗(yàn)與痛試驗(yàn)倒人員膨等。冬C們有重頑要影悟響的稠崗位遵，如賭特殊慮工序彎、關(guān)緊鍵工挨序操墨作人錫員等克。姿4.籍7旨.2禍管理影部駛組織頃對(duì)所孕有特仍定人該員開(kāi)吸展資勺格考?xì)v核棉/瓜認(rèn)可季，確壘保只通有符伯合要修求的繭特定區(qū)人員密方能摘上崗趙。漲4.錯(cuò)8于人力也資源禾記錄多的管玩理哥4.骨8筑.1炭管理栗部擁負(fù)責(zé)姻建立夸并保擱存全沸員的鞋人力域資源劈檔案障/姑記錄城。盆4.謎8粘.2控對(duì)每尖一人悔員的均檔案突資料窩中，誘應(yīng)包浮括：廁A珍員工缸進(jìn)入怠本公悟司前雜的基抵本信成息：蘇——拋?zhàn)C明灶其教棋育、毒培訓(xùn)構(gòu)、技優(yōu)能、臨經(jīng)驗(yàn)駐等方索面基蠻本信距息的急登記株及其織憑證鄭，訴如：哲個(gè)人晨簡(jiǎn)歷乎、畢率業(yè)證慶復(fù)印汁件等晌；替B煎與本僵公司革合同刪關(guān)系趙的憑舞證；畜C愉在公梁司內(nèi)短崗位胃變動(dòng)哪、重簽要發(fā)點(diǎn)展的倉(cāng)記載務(wù)等。察4.否8耍.3哪每名課員工律在公茄司內(nèi)揚(yáng)所接練收所浙有培策訓(xùn)，播其培矮訓(xùn)記表錄由駱管理蠢部剛按本凈程序興第望4.盜6紛.6蛙呈條的喬規(guī)定告，剪保存岸。波5宵踏相關(guān)半文件平5.膝1突詢崗位賞表述侮書略6聲甜相關(guān)箭表格剖/堆記錄捕6.嫌1勿年度增培訓(xùn)釣計(jì)劃泊6.句2瓣培訓(xùn)炸通知晃單劇6.樣3辰培訓(xùn)歷實(shí)施瘡記錄前6.棋4皺員工稈培訓(xùn)絡(luò)審批散表師6.馳5酒人事蹈檔案億文件臣制/鄙修訂酷履歷攪表濟(jì)制/局修訂使日茂定期鬼版本妹版序忽制/卵修訂們目的武、內(nèi)襪容征制/妙修單訂人甲審障核甲核套準(zhǔn)裙20識(shí)05往-0決9-擋10款A(yù)量0漏體系生文件賴新建浸程序捷文件晶文議件波分戰(zhàn)發(fā)墊DC允2-桐06縱00該1讀01廚煎帖饞財(cái)散示優(yōu)站汗師招弓截庸啦坦失蕉頓年騙度祝培余訓(xùn)瓜計(jì)榆劃律部門晝課程宵名稱繡受訓(xùn)聽(tīng)對(duì)象優(yōu)費(fèi)用桃預(yù)算生培訓(xùn)扔時(shí)間孝培訓(xùn)周方式牛1月猛2月季3月婚4月燈5月多6月疼7月待8月體9月拉10伶月商11同月梅12得月激內(nèi)訓(xùn)膝外訓(xùn)貢批準(zhǔn)社人：恥金冷帥審核預(yù)人：紅擠起草罷人：況款日期瀉：創(chuàng)DC邊2-共06狗00同1剃0娛2夜培訓(xùn)椒通知甲單前DC筑2-蝕06交00暴1午03龍獸穴醬榨渣籠頑孔佩培拆訓(xùn)質(zhì)實(shí)滾施蠢記留錄植課程秋名稱偉培訓(xùn)齊地點(diǎn)借授課奇講師謠培訓(xùn)寬時(shí)間鴉工號(hào)鳴部門邊簽到按考評(píng)浩成績(jī)陷工號(hào)良部門慧簽到能考評(píng)暈成績(jī)籌課踢程今劫內(nèi)爸大容貪授課找老師他（簽澤名）槳：籌猛詳臥催拒日期吉：攀注：阿考試蹈/訪考核哭內(nèi)容激附后浩DC驗(yàn)2-湯06公00嗎1辨04遷繡揪土矮暢須上下術(shù)逢膨員工株培訓(xùn)盆審批客表疊姓名液部門噸崗位鮮培訓(xùn)湊事項(xiàng)受培訓(xùn)裙組織資單位馳：禁培訓(xùn)問(wèn)內(nèi)容感：酬培訓(xùn)渡時(shí)間狀：毯培訓(xùn)獄地點(diǎn)呈：揮培訓(xùn)博費(fèi)用猶報(bào)名味費(fèi)：膀午碧要繪岡雖星竟屆坦猜壓預(yù)岡計(jì)差良旅費(fèi)饞：柔培訓(xùn)款費(fèi)：擁哭老旁酬格玉木車亂泉奴沫資豐料費(fèi)荒：邊其它崖費(fèi)用稱：塞培訓(xùn)森費(fèi)用造合計(jì)土：慎培訓(xùn)牧原因券申請(qǐng)健人簽尊名：來(lái)日舅旗踐期牧：惜部門暢意見(jiàn)悲部門銀負(fù)責(zé)仍人：鍵屠膀逼梢徒泊承緊混俘辰窗岔堅(jiān)均屆齒梢否駛易焰鑒慌日禿晨立期落：捐人事呀意見(jiàn)屬審批得意見(jiàn)疑批準(zhǔn)番人：映軋蜜丹繪目菠味訪遵憲