在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)培訓(xùn)2

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)培訓(xùn)李正新來源：://earlandflower.goiee在知識(shí)經(jīng)濟(jì)潮流中，中國企業(yè)面臨全球競爭，特別是人才的壓力特別嚴(yán)峻。企業(yè)要在競爭中生存和可持續(xù)發(fā)展，就必須加緊企業(yè)員工培訓(xùn)。作者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，指出企業(yè)培訓(xùn)的必要性，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)眾多弊端，從樹立新的培訓(xùn)理念，體系，目標(biāo)等方面加入創(chuàng)新，運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)媒介輔助培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)提出培訓(xùn)整個(gè)過程，及監(jiān)督控制方式，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果，最終提高企業(yè)競爭力。一何為知識(shí)經(jīng)濟(jì)1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的含義：當(dāng)今世界，以信息技術(shù)的普及和應(yīng)用為主導(dǎo)，新的技術(shù)革命已在推動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)革命。美國人稱這種新的產(chǎn)業(yè)革命使人類進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是不同于資源，治本和技術(shù)為主的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，他以現(xiàn)代最新科學(xué)技術(shù)及其持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)為核心，建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)，存儲(chǔ)和使用之上的經(jīng)濟(jì)，它是社會(huì)信息化和全球化的產(chǎn)物，信息化的重要成果促使成熟的工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)并進(jìn)一步向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。雖然對知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及特征眾說份壇，但知識(shí)可以為商品進(jìn)行傳播，應(yīng)用和增值，知識(shí)可以成為最主要的資源，而掌握新信息，新知識(shí)具有創(chuàng)新能力的人力資源以成為戰(zhàn)略性資源。2、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征及對企業(yè)培訓(xùn)的影響知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，必將傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成強(qiáng)烈沖擊，并形成下面五個(gè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界普遍承認(rèn)的特征。（1）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的信息化和后信息化對企業(yè)培訓(xùn)的影響信息化概括為三個(gè)方面的內(nèi)容：一為信息經(jīng)濟(jì)體制或信息的社會(huì)型，未來信息的電子化，數(shù)字化，傳播方面表現(xiàn)出新的特征，這使企業(yè)培訓(xùn)的需求分析，培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)施，評估等進(jìn)行深刻變革。（2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)集合了市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特征在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)的全球化，技術(shù)信息的專業(yè)化，需要企業(yè)從需求的角度改革人力資源的理念與機(jī)制。（3）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)主體，更加注重知識(shí)的外部性，共有性，這使企業(yè)人才對信息的敏感度，融合度，選擇性方面具有特別的技能和知識(shí)。（4）在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，技術(shù)升級，產(chǎn)品換代將更加頻繁。各企業(yè)必須有適應(yīng)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，善于創(chuàng)新和推動(dòng)創(chuàng)新的現(xiàn)代新組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新人才。己倉（5把）知堅(jiān)識(shí)經(jīng)芒濟(jì)是苗“湖以人遍為本桶”繡的經(jīng)基濟(jì)，惰這要把企業(yè)習(xí)樹立涌“嘗以人息為本牌”梁的現(xiàn)炮代企贈(zèng)業(yè)培遠(yuǎn)訓(xùn)理償念，吩從企逆業(yè)員疫工個(gè)塌性，獨(dú)專長哲，興伯趣等莖展開欲不同壘層次危的培森訓(xùn)。氏二僑何為嚴(yán)企業(yè)姥培訓(xùn)胞賄吼洗伸發(fā)展污知識(shí)錘經(jīng)濟(jì)圾必須泳以較允高的喪文化豎知識(shí)榨為基曾礎(chǔ)，嫌故提攻高員授工素卷質(zhì)，側(cè)大力超開發(fā)例人力尾資源建已成訪為企懇業(yè)發(fā)木展的沃頭等飽戰(zhàn)略帝。如繡果把毫企業(yè)統(tǒng)的基潤礎(chǔ)設(shè)見置，售生產(chǎn)播原料琴投資餃看作艘企業(yè)斗的硬曠投資形，那隸企業(yè)葵培訓(xùn)易則可形以看煮作企小業(yè)軟攏投資喉的重融要組世成部員分。板1掠培訓(xùn)飼是軟述投資悲答譜列軟堪投資主是指狡企業(yè)凈在員坐工身屑上的塊投資州，也動(dòng)叫人躲力資什本投誘資，糞例如絕：員堵工薪貴酬，灣員工托福利咐，員自工招渾募，液培訓(xùn)償?shù)确芥@面的冷支出評?？啾庠谥蹲R(shí)經(jīng)刻濟(jì)時(shí)糖代，傾企業(yè)性不僅錘是個(gè)太生產(chǎn)朗型組歪織，進(jìn)更是均個(gè)學(xué)俱習(xí)型素組織晨，每匙個(gè)企桶業(yè)都敘必須爐得更沈加關(guān)沒注培雪訓(xùn)。多現(xiàn)代遮企業(yè)創(chuàng)培訓(xùn)奶的實(shí)懶質(zhì)是歉塑造周企業(yè)打發(fā)展職的第側(cè)一資日本。影肚目前褲和未胖來一斥段時(shí)住間里婦，在急配合改建立鋼現(xiàn)代蝴企業(yè)喬制度醋的過洗程中安，有科能力振的企斗業(yè)要巖加大鄭人力芽資本行投資筋，增危加人吵力資勵(lì)本存駝量，去提高較人力寫資本記能力凝，調(diào)薯整人勿才結(jié)別構(gòu)，增實(shí)現(xiàn)聯(lián)這個(gè)尺目標(biāo)造的主城要途倆徑就覆是企蘭業(yè)培蜓訓(xùn)。洲關(guān)企業(yè)漢培訓(xùn)滲是直購接提侵高經(jīng)蛛營者藍(lán)能力潛和員匪工技況能，削為企住業(yè)提忘供新環(huán)的工略作方篩針，扶知識(shí)語，技其能，蓋增長嚇員工肌才干碌和創(chuàng)叮新精鑄神，倦增加井員工箏歸宿句感的悠根本蛋途徑冶和極鑰好方賀式，歸是最印為重款要的歉人力藏資源休開發(fā)訴，是戴比物熟質(zhì)資截本投無入更努重要援的人公力資萍本投治資。跟2表培訓(xùn)辰是高貿(mào)回報(bào)繪的投王資玉屯鏈需興在知嘆識(shí)經(jīng)切濟(jì)時(shí)懼代，量不僅住企業(yè)詢將會(huì)做更加遇關(guān)注效培訓(xùn)勸，政薄府，張社會(huì)權(quán)團(tuán)體擱等各楊個(gè)方爛面都績是重壓視教溝育，尊培訓(xùn)修的。融這主互要因超為培償訓(xùn)回鈴報(bào)率蹈極高綢。美茄國權(quán)持威監(jiān)刑測機(jī)抗構(gòu)報(bào)踏道，芝有效豈培訓(xùn)雖的投稍資回報(bào)報(bào)率條一般琴在3脹3%槽左右彩。高撓的培童訓(xùn)回盈報(bào)率愉說明暑了培爪訓(xùn)對察企業(yè)鬼的重回要性廳?；I步美國更企業(yè)可每年身花費(fèi)餐約6盈00役億美安元用蛇于員逼工培臨訓(xùn)，若這與吉全國熊全日價(jià)制四廁年制鼠大學(xué)消的教摧育經(jīng)砌費(fèi)相漠當(dāng)。膝每年醉約有嗽80救0萬包人在咱企業(yè)璃中學(xué)納習(xí)，毀與高露等大飛學(xué)錄蜘取的態(tài)人數(shù)盞相差從無幾洲。例跑如：尺IB串M公浮司，籍國際質(zhì)商用呀機(jī)器序公司耐，杜師邦化趴工公賀司，蕩等每寄年竟沿增長以40惰%的蘇人力銹資本序投資鐵。莊找除企墾業(yè)內(nèi)逐部投把資培徒訓(xùn)外稠，政諷府部截門和沫企業(yè)松也在講經(jīng)費(fèi)鳥，師治資，窮基礎(chǔ)典建設(shè)趁方面仇人力蹲資助粉各種光類型碑的教泡育培仇訓(xùn)中蔽心。增餅在其婦他西豐方發(fā)縣達(dá)國雹家，退例如義法國悉，也袋在全緣面展駐開教耳育，鍛培訓(xùn)畜投資刑。異種相對拍我國寬企業(yè)筍認(rèn)識(shí)肯培訓(xùn)蜂投資虎也是捕一種投必要滅投資儀，已識(shí)是十秋分迫尼切的絞事情歸了。蔑3古培訓(xùn)士投資云也有基風(fēng)險(xiǎn)結(jié)召白性從餡理論耽上分弄析，洋任何崗?fù)顿Y典都有凱風(fēng)險(xiǎn)終，這壤是投鋒資特貴有的計(jì)屬性宋。一饒方面賽它有燃可以毀帶來要利潤泊收益寇的增駐加，上另一鉛方面磁也可哭能帶嚴(yán)來負(fù)仿收益嗓，即急培訓(xùn)壯投入蘋大于公培訓(xùn)貨收益蒼。但尚它更議側(cè)重垂表現(xiàn)薪了培叮訓(xùn)對勇企業(yè)眼收益捕增長區(qū)的重錫要作償用，型而不車是企曲業(yè)成通本增刮加，蹦這也腹是知傷識(shí)經(jīng)鴉濟(jì)時(shí)涼代企叼業(yè)培據(jù)訓(xùn)的都特征勝之一莖。狂三跑知識(shí)灣經(jīng)濟(jì)喝時(shí)代壁企業(yè)喇培訓(xùn)搖的意傅義腹沸循帶企腦業(yè)培違訓(xùn)，波一為詞優(yōu)化餐組建濟(jì)企業(yè)繡機(jī)構(gòu)抗，增看強(qiáng)企潔業(yè)組當(dāng)織的場學(xué)習(xí)節(jié)能力滔，整評合能宵力，鄉(xiāng)提高島組織匹的工銅作效正率。贊二為鑄提供餃給員葉工完次成工閣作的起必要抽技能熄，理寒念，殺增加肺員工叫對企倍業(yè)的嗎認(rèn)知醋度和夸歸宿夫感。牢1圣在知梁識(shí)經(jīng)時(shí)濟(jì)環(huán)叨境中提企業(yè)腔員工亦培訓(xùn)棄是企期業(yè)獲準(zhǔn)得競水爭優(yōu)穿勢的搜重要趴途徑搬蘭單捏知敗識(shí)經(jīng)息濟(jì)是迅以知網(wǎng)識(shí)為蟻基礎(chǔ)檔的經(jīng)劉濟(jì)，鐮這改練變了月過去遞衡量劇企業(yè)友財(cái)富框的標(biāo)脹準(zhǔn)和驕競爭奏的規(guī)嘉則。果企業(yè)動(dòng)成為閉了知劫識(shí)整良合系礎(chǔ)統(tǒng)或荒創(chuàng)造襪，傳虜遞和楚運(yùn)用非知識(shí)駐的組概織。慣這決愈定了竊人力采資源倒在企騰業(yè)中笑的戰(zhàn)奮略地較位，汁企業(yè)森員工馳培訓(xùn)螺也趁觸便感鳥了企拼業(yè)獲紗得競專爭優(yōu)作勢的弓重要您途徑鼓?；文?械）遲企業(yè)益員工葵培訓(xùn)踢保持價(jià)企業(yè)墻競爭真優(yōu)勢荒績繁逗2犬0世挨界8員0年鞭代，輝邁克周爾。肢波特羊在起畜構(gòu)建袖的價(jià)果值鏈魄模型券中指茄出：取“挑人力絹資源涂管理持通過滲它決匆定雇卵員們己的技嗚能和濁積極除性以詞及雇況傭和濁培訓(xùn)撥成本師，所降有的卸作用艘影響陡任何歪企業(yè)慣的競諷爭優(yōu)徹勢。名”上他的堵理論披極大征的突穗出了返員工燥在培母訓(xùn)中扎獲得塞競爭轟優(yōu)勢顧的作池用。界在知院識(shí)經(jīng)恭濟(jì)環(huán)長境中虧，任米何企引業(yè)在耗資金狗優(yōu)勢樓，規(guī)薪模經(jīng)介濟(jì)等賣方面迅具備狗的優(yōu)草勢是旺短暫軟的，藝具有吵專業(yè)航知識(shí)卻，技遞能和填能力訂總和別的人第力資特源才獻(xiàn)是企談業(yè)取底得絕尿?qū)?yōu)江勢。博企業(yè)掀通過暢員工土培訓(xùn)箏與開市發(fā)來抓提高饒員工蜓能力杜，使茂企業(yè)產(chǎn)保持紹競爭步優(yōu)勢避。乘鹿（2每）桐企業(yè)方員工羅培訓(xùn)竟是企痕業(yè)獲掛得競懲爭優(yōu)淡勢的侍價(jià)值習(xí)活動(dòng)藝鵝擠譜胃企決業(yè)員涂工培樸訓(xùn)為眠企業(yè)唇戰(zhàn)略陸目標(biāo)傾服務(wù)尋，它僵是一怨項(xiàng)創(chuàng)檔造價(jià)石值的悔活動(dòng)戲，不驗(yàn)僅直頸接影胞響員呀工的毒工作士動(dòng)機(jī)覺，而頸且影疊響員騰工為軟顧客掀提供昨有價(jià)可值的繪產(chǎn)品統(tǒng)和服扮務(wù)方壓面的勁能力餅。滅銹（3舞）企康業(yè)員訪工培驗(yàn)訓(xùn)是截提升擺企業(yè)天競爭枝優(yōu)勢贊的戰(zhàn)基略措姑施扇夢永虧舊眾美所周生知，樣21炮世紀(jì)殘網(wǎng)絡(luò)遮技術(shù)沸的發(fā)拴展改形變了齡人們州傳統(tǒng)嫩的時(shí)脊空觀葛念，號為人詳們創(chuàng)密造了免一個(gè)丑不受若地理乎邊界虎與束括縛的銹全球漲工作壓環(huán)境把和視縱野，暑高新趕技術(shù)圖的運(yùn)青用對匯企業(yè)街管理闖方式濁產(chǎn)生米了巨功大沖向擊。礎(chǔ)企業(yè)侍將不瘦斷重娘新定權(quán)義工鳥作時(shí)悄間和白工作角方式盯。越黑發(fā)認(rèn)束識(shí)到允創(chuàng)造承技術(shù)穴的煤“躍人候”搜的重桌要作腦用。美因此森，企欣業(yè)將鋸員工于培訓(xùn)燦與開晃發(fā)置夠與戰(zhàn)勻略地拘位，把掌握糟和利范用員咬工培春訓(xùn)與翼開發(fā)辦的規(guī)示律也耽成為針世界綿各個(gè)慚企業(yè)乎管理危的主蕩旋律制，也曉成為瞇企業(yè)墾提升李競爭搞優(yōu)勢瀉的戰(zhàn)心略措順施。醬2洞企業(yè)仆員工寒的培抵訓(xùn)是培企業(yè)牢適應(yīng)虧外界鎮(zhèn)環(huán)境公變化疑的需勺要橋圈腔段在苦知識(shí)術(shù)經(jīng)濟(jì)盟時(shí)代啟，現(xiàn)謎代企牙業(yè)面悅臨的際環(huán)境婦是一糖個(gè)復(fù)富雜多韻變的動(dòng)環(huán)境癥，具番有不貢確定捆性，育市場和的廣喚闊，愁產(chǎn)品燈壽命痰的縮察短，絹科學(xué)貓技術(shù)則的迅泥猛發(fā)禾展，熱復(fù)雜增的組抬織關(guān)已系，就社會(huì)昆價(jià)值坑的改亞變，扇工作牢自動(dòng)源化，叔所有帖這些重變化權(quán)著的傷環(huán)境問中蘊(yùn)淺藏著薦機(jī)遇琴和挑奉戰(zhàn)。傷碑相對眉我國規(guī)企業(yè)陰而言駝“東可持晃續(xù)發(fā)吳展豈”匯觀念充的提出出和倒中國愉加入黎世界骨貿(mào)易殼組織碗的機(jī)餡遇和住挑戰(zhàn)往，有膀問題需存在游的地占方必睡然同糊時(shí)存丘在機(jī)南會(huì)，治中國年加入托WT襲O意亦味中蚊國企項(xiàng)業(yè)面漏臨更借為廣扭闊的匙世界硬市場秤。要?jiǎng)∽プ〗C(jī)遇戲，迎槐接挑泉戰(zhàn)，誓企業(yè)猾必須遙學(xué)會(huì)混適應(yīng)俯不斷昏變化挑的環(huán)枕境，戰(zhàn)適應(yīng)臂外界秀環(huán)境筋變化涌的需敬要。脅這需擺要有禽高素?fù)滟|(zhì)的采員工器。培寺訓(xùn)可驚以使棕員工的更新糊觀念鉤，改吉善心距智模袋式，盲提高嘉快速他的反腿應(yīng)能炮力，淡使企界業(yè)在綱環(huán)境豆變化拋過程須中始娛終抓君住市賢場的報(bào)主動(dòng)表權(quán)。剪仍（1購）培惑訓(xùn)員胸工懂慧得T盜WO奏規(guī)則英，了皆解市坐場形混式招傳暈半右世貿(mào)樓組織黑的基舊本原半則，東協(xié)定勺，協(xié)泡議都予是以箏市場垃為基贏礎(chǔ)的痰，入聲世后勻所引腰起交刻易規(guī)厚則，度秩序扮等方刊面的乖變化瘡，我蛾國企掛業(yè)必騰須在鑰主觀壞上做低出積氏極的賽響應(yīng)速，形絨成內(nèi)綢外合蝦力。茫這就變必須國做好顛員工姜培訓(xùn)杏。尸驗(yàn)（2陷）疏培訓(xùn)縫員工軍理解方和執(zhí)困行現(xiàn)扭代企本業(yè)制話度尊佛渡開抓為適組應(yīng)入戲世后醬的步屯伐，極我們儲(chǔ)企業(yè)研在企局業(yè)制扣度方殊面必去須做顫大幅貓度的朋改革懂和建宜設(shè)。景這沒富有全贊體員就工積懲極參糖與是達(dá)不可詠能的債，全稻體員社工的流參與布程度鳴關(guān)鍵確在于澤他們羽對現(xiàn)摸代企螺業(yè)本地質(zhì)的伴理解載，這雹就需釘要企券業(yè)對俊員工踢進(jìn)行胖培訓(xùn)山。特永（3唇）中欣國的佛入世鑄是在榮知識(shí)灰經(jīng)濟(jì)超環(huán)境甲中進(jìn)陜?nèi)?，玻科學(xué)劉技術(shù)策在不翼斷更滔新，魔時(shí)刻勸變化礎(chǔ)的大節(jié)量信牲息，筒爆炸印性的道知識(shí)從尖端今技術(shù)伸成為紅絕大室多數(shù)傻企業(yè)傾前進(jìn)蟲的推坊動(dòng)力錄，沖柴擊著么人們個(gè)的舊葛觀念真，舊毅知識(shí)撿，舊至技術(shù)銷。作哨為應(yīng)既用技端術(shù)的皆企業(yè)桃員工腳必須貴不斷諷獲取裁信息殲，更那新知廁識(shí)，弄才能托跟上鴨科學(xué)喬的發(fā)隔展，煮企業(yè)友員工狀培訓(xùn)都正是掉提供贈(zèng)信息使，知粉識(shí)及凈相關(guān)袋技能質(zhì)的重軍要途渴徑。微3肅企業(yè)拉員工聞培訓(xùn)旗是建附立學(xué)舌習(xí)型瓜組織融的基嗽礎(chǔ)麗貼評除知識(shí)當(dāng)經(jīng)濟(jì)另時(shí)代秩的來遣臨，沿市場目信息逼復(fù)雜音多變蝦，面坊對紛效繁復(fù)輸雜的裁變化潔，企米業(yè)如借何才侄能保興持永繼久的蠻生命付力，嘩英國緊殼牌渠石油姓公司撞的企鐘劃主散任德捐。格啄說：說“彈企業(yè)鉤唯一背持久艘的競營爭優(yōu)嫌勢或修許是冊比你振競爭纖對手藏學(xué)習(xí)步得更課快的棒能力南。懼”沫真正扛出色津的企偷業(yè)都棍是那助些能椅設(shè)法王使各訊階段蔥人員姿全心貨投入敘，不燒斷學(xué)翼習(xí)的食組織悠。盈嫌彼德昨。圣位吉在狹其著腎作《截第五椒項(xiàng)修墻煉》乖中提難出塘“患學(xué)習(xí)恐型組拘織窯”儉這一守概念瀉。他艦將學(xué)偶習(xí)型肉組織哨描敘謝為：慰在那積里，窗人們消可以詠不短橡拓展諷能力濁，實(shí)洲現(xiàn)他槍們渴貿(mào)望已臣久的費(fèi)愿望惱；在淚那里糠，人勾們可嚴(yán)以孕拌育創(chuàng)糾造性傾的思檢維模紹式；胖在那憂里，掃人們纏具有腥共同迫的遠(yuǎn)煎景；隱在那世里，牛人們廳可以喉學(xué)到歌如何礦共同僻學(xué)習(xí)廣。盟穗企業(yè)捧要想晴成為倦不斷饑學(xué)習(xí)驗(yàn)型組志織，宏培訓(xùn)擱是最峽為重卵要的章。培塌訓(xùn)是溜個(gè)系協(xié)統(tǒng)過微程，墻它能接夠改糟變員突工的怎行為珠，使佛之朝譯著實(shí)較現(xiàn)組梢織目牧標(biāo)的啄方向半發(fā)展鉤。學(xué)粗習(xí)型恐組織仆不是脾很容搞易形捧成的爹。一端個(gè)企鋤業(yè)必喊須不長斷投搶入時(shí)莫間，妹精力脈和資各源來餅培訓(xùn)揉和開欲發(fā)員循工，被才能脊促進(jìn)綠本企踩業(yè)成副為學(xué)謙習(xí)型呼組織建。臉4尸企業(yè)華是調(diào)壇動(dòng)員耽工積街極性沾，增刃強(qiáng)員做工歸亦宿感煎的有污效措蔑施己銅冠榮如按何調(diào)的動(dòng)員秘工積儲(chǔ)極性彈，并郵留住蹤員工腐，減步少員吊工流精失，樹減少珍人力素資本災(zāi)支出苦，是大現(xiàn)代輸企業(yè)尼面臨毒的一壺個(gè)重啄大問峰題。報(bào)所有第組織派的員辟工都磚希望唐有一鋸個(gè)好造的工塞作環(huán)瓦境和協(xié)優(yōu)厚戶的工柴作待辯遇。督除此領(lǐng)之外耗，根隆據(jù)人拆本主幻義心乓理學(xué)少家馬重斯洛奶的需朵求理湊論，雄作為帽個(gè)體拿的員債工更恐需要橋不斷待提高醒自己轎的工勒作能咳力和程綜合籠素質(zhì)利，在陸工作附中不慰斷獲暴得成退功的族快感藝，實(shí)扛現(xiàn)個(gè)銹人價(jià)貸值。孩短（1葬）壺企業(yè)近培訓(xùn)岔是最嶼好的愿福利免膜賭丑培梅訓(xùn)如何同企望業(yè)給鍋員工際的禮涂物，顆不僅販精美改，還竹更有粉深刻撕的內(nèi)跳涵和賴實(shí)用雷價(jià)值跡，實(shí)蛋際上零就是竄一種遙福利游，在宇知識(shí)冷經(jīng)濟(jì)點(diǎn)時(shí)代棋，人士力資憶源的姑發(fā)展候成為樂了適拘應(yīng)環(huán)階境變置化，蛛并以賊促進(jìn)斑企業(yè)趙發(fā)展凍。同眉樣，漸個(gè)人薯如果隱要發(fā)蹤展就石必須德適應(yīng)醋知識(shí)溪經(jīng)濟(jì)晴的現(xiàn)準(zhǔn)實(shí)，宇人們愁以越較來越亞認(rèn)識(shí)掉到藍(lán)“局知本元”決的重央要性擺，即凈知識(shí)醬和能擴(kuò)力創(chuàng)但造的芳利潤造已越煌來越葬高。悅對大很多數(shù)啄人來部講投砌資學(xué)遵習(xí)培捉訓(xùn)積夢累拜“陸知本煙”礙是創(chuàng)搞造高蕩利潤拍的最漸佳選昆擇。掉慎（2申）蠟企業(yè)堤培訓(xùn)賞可以復(fù)搭建創(chuàng)員工源和企著業(yè)共戒同發(fā)撈展平雁臺(tái)部恰悟模企業(yè)接通過且培訓(xùn)濤，將扇員工筑職業(yè)伶生涯鋤規(guī)劃閘納入伐企業(yè)撐戰(zhàn)略筆規(guī)劃豆，讓嘴員工既知道叫自己覆在組蹲織中蟲的重飲要性援，明斑確在異組織好中的杰發(fā)展雀前景紐。也蹲使每半個(gè)人迫能夠霧發(fā)揮而和加瞞強(qiáng)自羅己的筒創(chuàng)造沒潛能倡，有懼助于富挖掘赴隱藏洞在員呢工身剛上的揉財(cái)富籃。而場且，寬企業(yè)蕉給予懂員工慮的培摧訓(xùn)，嘆使員葬工通香過培王訓(xùn)獲猛得提蹄高和戚發(fā)展鄭，更劍為企亂業(yè)和晴員工合共同眉發(fā)展瘦提供蜘了可粒能性糧和保蜘障作瘡用。腫四恥在知聯(lián)識(shí)經(jīng)廚濟(jì)環(huán)蹤境中準(zhǔn)企業(yè)器培訓(xùn)科出現(xiàn)活的新折特征滔肚分渾傳統(tǒng)桐的企擱業(yè)培駱訓(xùn)往熱往是暑以教扮師為壁中心猜，通帥過媒僵介傳權(quán)授知衛(wèi)識(shí)給獨(dú)學(xué)員緞。這俊種傳自送往熊往是尾單向甘的，掌學(xué)員疤也是映被動(dòng)恒的接去受。流隨著包知識(shí)需經(jīng)濟(jì)達(dá)的到盯來，陰信息勇技術(shù)食的應(yīng)標(biāo)用，如人類潔用于軋知識(shí)播傳播語的媒解介形儲(chǔ)式，亭功能大等方抓面發(fā)義生了獲巨大傘變化痛，新況媒介槍具有都了即夏使，查多向葬的綜侵合功竟能。邊企業(yè)登培訓(xùn)勉的方扣式也探隨著午發(fā)生俗了變麻化，社這必籃將使患得企湯業(yè)培枕訓(xùn)的亞觀念富，內(nèi)率容，派方法蛋和模粥式產(chǎn)識(shí)生重私大變配革。狠1彎企業(yè)臉培訓(xùn)易媒介好帶來直新的飾機(jī)遇道費(fèi)刻踐信淡息技壁術(shù)對腹培訓(xùn)替的發(fā)劍展起帥著至妖關(guān)重雀要的先作用狠，近扛幾年顧來，質(zhì)新的封媒介職不斷掩出現(xiàn)埋，給椅培訓(xùn)晌發(fā)展原帶來懼了前盤所沒咳有的添機(jī)遇昨。滾好（1敬）贈(zèng)多媒羽體技皆術(shù)的伸應(yīng)用圍擴(kuò)展杯了企鐘業(yè)培借訓(xùn)的皇系統(tǒng)椒化，牲集成忌化匠贏艷腳半幻汁燈，求投影廉，電余影等棉視聽寫技術(shù)績在企熔業(yè)培福訓(xùn)中安已得肝到廣橡泛的丹應(yīng)用諷。員橡工通贊過媒俘體巨魂大的唯存儲(chǔ)上和選毒擇功錄能，潤把知分識(shí)搬循回來猶，高努效實(shí)解現(xiàn)學(xué)鐵習(xí)目嫂的。將間（2混）咳計(jì)算惹機(jī)輔造助教示學(xué)使呢企業(yè)渡培訓(xùn)亂實(shí)現(xiàn)久企業(yè)床個(gè)性瓜化，群仿真夾化取嶼愚客計(jì)具算機(jī)之輔助察教學(xué)援提供鳥自定兇個(gè)別惰化的購教學(xué)楚手段曲，采庫用一林對一擔(dān)的教建學(xué)方年式，姨便于鋼使用如。受在訓(xùn)者剝也能翠及時(shí)崇獲得疑有關(guān)就輸入鍛的反個(gè)饋。怪蘭采用枯CA雅I的醬仿真擱功能皆和虛論擬功狀能，餓減少源培訓(xùn)亦支出叢，增悠加培犧訓(xùn)精音確度遲。放明（3榴）I毀nt網(wǎng)er璃ne臨t使墊企業(yè)彼培訓(xùn)倦具有膠超時(shí)苗空化豬和遠(yuǎn)仍程化師理戚堡互光連網(wǎng)皇信息漏高速截公路峽的出燃現(xiàn)，巡知識(shí)條已不季再是旨少數(shù)桃人的貿(mào)專利彼和致傳富手聲段，雀真正憲的知切識(shí)共江享時(shí)輸代在壁來臨喊。啊無（4裂）誼智能敞媒體愿的出敏現(xiàn)將亡使企木業(yè)培并訓(xùn)轉(zhuǎn)員向智向能化代旗旁荷隨酬著智起能計(jì)掉算機(jī)芹，機(jī)些器人勸，智迫能信闖息網(wǎng)咳的發(fā)襲展，所使得讀培訓(xùn)最服務(wù)制智能協(xié)化，什即用蕩知識(shí)的庫和腰專家盆咨詢肌系統(tǒng)似，向海操作煤人員誠提供大儲(chǔ)存鄭的知肌識(shí)和匙處理異規(guī)則滅。同巡時(shí)還水能吸絲收使飄用者捆的意焦見和銅更新繞系統(tǒng)刷。子韻2追學(xué)習(xí)鏟者面敵臨前鼓所未品有的方挑戰(zhàn)幕堆罰份企號業(yè)員謊工面凍對如繞此多育的信沃息和暴知識(shí)樓，如夏此容尾易收由集到走世界字各地消，各喪個(gè)領(lǐng)掌域的姿信息圈，人僑的生然理和侍心理抵將決格定其赴需要葬相對何的平闖衡，洞有序匆或有魂所選徒擇。應(yīng)樸（1群）遵信息兆的爆煉炸與這知識(shí)蘋貧乏納抖咳稍怨信息守和知攝識(shí)大菜量的臥產(chǎn)生違和傳旱播，尊只有血當(dāng)人折們學(xué)墓會(huì)發(fā)數(shù)展自挨身的村學(xué)習(xí)伯能力抵，學(xué)腐會(huì)拋捧棄過驢時(shí)的以東西猶才能以更快鎮(zhèn)，更事多的移學(xué)習(xí)永知識(shí)免和技私能開響赤鴨巴（捏2）屬觀原念更莖新與王思維瞞滯后斬撤債蜓勢當(dāng)毫人們唐感覺籮到外忌界變磨化時(shí)委，由們理性挽思維歪認(rèn)識(shí)誘需要插一定卸時(shí)間無。如博不樹書立思已變觀某念，躺理性掘思維議的滯猶后性橫將對倉接受術(shù)新的洋知識(shí)悼產(chǎn)生鋪?zhàn)璧K緩。耐五絲當(dāng)前現(xiàn)企業(yè)譜培訓(xùn)染存在呼的問均題普載退東爛1拔在培捏訓(xùn)觀臂念上倍沒有加樹立技正確蓬意思溫忍答忘在四國外何培訓(xùn)廣已經(jīng)婦有了旬相當(dāng)閃長的靠歷史木，但驗(yàn)是在們我國璃，它有還是饑剛剛天起步裁發(fā)展盜，很灶不成業(yè)熟。負(fù)許多繪企業(yè)診家缺濟(jì)乏正俊確的森認(rèn)識(shí)教，有辜人認(rèn)葉為話“樣培訓(xùn)莊是一底種成皆本遍”痛，音“嘗企業(yè)贈(zèng)如果既需要鑄人才住可以站高薪心聘請嘴，無號需培創(chuàng)訓(xùn)饑”暈，攪“披目前療企業(yè)逼經(jīng)營桿不好斯，無漲錢參司加培鈴訓(xùn)貓”繁，慚“衡目前販企業(yè)暈經(jīng)營田狀況涉良好旬，不申需要李培訓(xùn)虛”喇，饑“弓培訓(xùn)丙是可驅(qū)有可增無的扮”油，這早些錯(cuò)李誤的揪觀念經(jīng)直接隆影響墊培訓(xùn)豐的發(fā)冤展甲頸掛耽2肥培宗訓(xùn)導(dǎo)循向和營培訓(xùn)纏認(rèn)識(shí)菊存在缺問題緣麻銅邊沒有讓建立話起成悉熟的恥HR態(tài)M體稼系來暫配合語培訓(xùn)瘋項(xiàng)目吩達(dá)到莊目的灘，培惑訓(xùn)部巧門主秧要根憐據(jù)外截面流珠行課籠程進(jìn)幼行選離擇，柿而不蓬理解授員工爆有什既么樣份的培艘訓(xùn)需莫要，社不了但解企暑業(yè)該水給員鞭工培揮訓(xùn)什眾么?；剬?dǎo)不上配培訓(xùn)哪與企護(hù)業(yè)戰(zhàn)林略，漁組織糠目標(biāo)林相結(jié)倒合。疑此外找，有籠些企革業(yè)為西了節(jié)永約在首培訓(xùn)情中的它支出姻，忽逗視個(gè)繞性需攪求，端例如墊：現(xiàn)亡代企嗓業(yè)管近理人連員，獄一般音可分敏為：療戰(zhàn)略抬決策樓層，斤戰(zhàn)術(shù)娘規(guī)劃助層，碎這就液必須之區(qū)分挪不同呆層次揭管理峽人員鉆的技衡能，柿知識(shí)給需求侮的不妨同，柔培訓(xùn)蛇的內(nèi)臉容應(yīng)促有側(cè)戚重，殲而不佛是完臉全統(tǒng)付一。北犁從培懶訓(xùn)的淺方式送來說虜，傳城統(tǒng)的墨方式房，往纖往由好老師各指令貝學(xué)員散按其億接受值，缺百乏主約動(dòng)參斧與意架思及該互相間溝通云與交超流的漢習(xí)慣械，使沙培訓(xùn)臣內(nèi)容煙難轉(zhuǎn)躬化為舍員工烏自身惕的認(rèn)霧識(shí)結(jié)灣構(gòu)。淺3尸培訓(xùn)楚缺乏扁投入債頌挨浴相托比發(fā)鍵達(dá)國山家對鑰企業(yè)燈培訓(xùn)穿的高微額投代入，搏我過遺企業(yè)知在培菠訓(xùn)方照面投壽入就綱太少棕了。爽特別殺是國腐有企著業(yè)的蘿改革馳面臨冰系列緣困難挽無法濕對培巴訓(xùn)進(jìn)窗行更對多的耽投資靜，這鴿造成想了許阻多企補(bǔ)業(yè)的拍培訓(xùn)設(shè)費(fèi)用培緊張騙和培極訓(xùn)需扛求的前矛盾應(yīng)。自4沙缺乏嶄精確女的培睬訓(xùn)結(jié)碎果評饞估沿報(bào)止睛我曉國大泉部分俊企業(yè)助沒有柳完整針的培敬訓(xùn)體鹽系，歡缺乏淚對培自訓(xùn)精宇確評毒估的酷方法睬。加眉上培妖訓(xùn)效出果的見滯后史性，證使的裙企業(yè)禾培訓(xùn)烘效果將難以飄顯示五出來欲。另永外，明員工企流動(dòng)駕性也禾增加及了培油訓(xùn)風(fēng)瞧險(xiǎn)。捷影響尿了企線業(yè)培游訓(xùn)的龍積極芳性。拍六階知識(shí)幻經(jīng)濟(jì)鬼時(shí)代愿，培竄訓(xùn)應(yīng)主注意食的問肚題卸皮再蹲坦1遺改變臂培訓(xùn)竭觀念弊步聾父面沙對知懷識(shí)經(jīng)閥濟(jì)時(shí)牽代，隙出現(xiàn)擴(kuò)知識(shí)賠爆炸緊和高關(guān)科技相高速仙發(fā)展川的特借征，北變酸“戶培訓(xùn)瑞是可蔑有可掃無的在”奸為擱“專培訓(xùn)具是企攏業(yè)發(fā)休展的濱新動(dòng)猶力孩”仿，只找有不心斷培波訓(xùn)員雨工，另更新墨知識(shí)筍，技繁能，賽才能狠推動(dòng)舊企業(yè)乘的發(fā)榨展；蘆社會(huì)降發(fā)展世市場舌競爭遵嚴(yán)酷對，目料前經(jīng)稻營狀存況良詞好并尼是意朋味將使來經(jīng)串營狀劃況更故好，確變準(zhǔn)“錘目前違企業(yè)立經(jīng)營控狀況亭良好舊，而煮不需反要培岡訓(xùn)堂”程為欠“隸為了助企業(yè)樣適應(yīng)嚇環(huán)境猶的變秋化，煮可持趣續(xù)發(fā)恢展，舌更需騎要培佛訓(xùn)濾”損。慘2躁運(yùn)用打現(xiàn)代裙化培令訓(xùn)手遇段飛私倡凡在卡前面稼提到火知識(shí)顫經(jīng)濟(jì)稠環(huán)境終下企先業(yè)培骨訓(xùn)出痕現(xiàn)的道新特肆征，駁將多董媒體背，網(wǎng)霉絡(luò)技磨術(shù)，謎智能顏機(jī)器炒運(yùn)用悉到培個(gè)訓(xùn)活長動(dòng)中繞，為列培訓(xùn)木提供朋更多撕支持澤。提早高培紀(jì)訓(xùn)效左率。番3章打造藍(lán)自己污的培仁訓(xùn)模吼式待畝梳銳目位前，慨在美盈國，船日本創(chuàng)等一硬些經(jīng)雜濟(jì)發(fā)飯達(dá)國你家，葛廣泛絮采用媽了一觸種重依在培屈訓(xùn)能按力的蹈培訓(xùn)使模式依——陰板塊呀培訓(xùn)替模式版。這嗓種新宴模式拉的基剛本特走點(diǎn)是況，不沙再以凱從具曠體到悲抽象極而形壟成的魄學(xué)科斧作為朝培訓(xùn)葬課程明設(shè)置遮板塊船，而輛是遵御照從束抽象羨上升犧為具奪體的溫原則運(yùn)，依哪照實(shí)雷際工閥作中鑰產(chǎn)生化的實(shí)氧際工趁作模演塊來待設(shè)置增課程蟲。每穴個(gè)模魔塊都躺是各黨學(xué)科史原理巨，理俊念在貿(mào)實(shí)際估中的涌運(yùn)用嘗。指堅(jiān)導(dǎo)性濾和操控作性泛均很憑強(qiáng)的至實(shí)務(wù)焦型。向更是條形成訴了工抽作中凍的方聽法與篇技巧擇。畏揪借鑒蒼國外哥培訓(xùn)秘先進(jìn)橫的模搶型，府中國慰企業(yè)進(jìn)需要防有中盛國特千色的肥培訓(xùn)架產(chǎn)品峰，打約造中副國式禿培訓(xùn)群。在勇《打麻造中挨國式聾培訓(xùn)衫的模大式》洲一文錘中，材我國長學(xué)者經(jīng)王星摘提出少：企勞業(yè)主西導(dǎo)模倍式和熱培訓(xùn)魄師主各導(dǎo)模歌式。錯(cuò)企業(yè)它主導(dǎo)鴉模式災(zāi)在企枝業(yè)培臭訓(xùn)活鮮動(dòng)較搭為成鍋熟后毒，應(yīng)景導(dǎo)入拌戰(zhàn)略若知識(shí)牲性培瓦訓(xùn)和鉗素質(zhì)狗培訓(xùn)鑄，從獎(jiǎng)實(shí)踐雁層面雷上升冬為理侵論層型面。泉培訓(xùn)活師主拆導(dǎo)模漂式則丟在企幟業(yè)管仍理人才員能專力較樣弱，劑組織唇機(jī)構(gòu)臥不健額全的待前提竭下培賞養(yǎng)出沫合格糖的管廊理人貴員，歉再將按培訓(xùn)昌師主殺導(dǎo)模弟式轉(zhuǎn)戴為企俱業(yè)主裹導(dǎo)模階式。穩(wěn)七、蘆在知鍛識(shí)經(jīng)約濟(jì)環(huán)隆境中腹如何房做好查企業(yè)賭培訓(xùn)薯盤趴賓1器建誦立一痕套完笨整的高培訓(xùn)紅機(jī)制蛋至灰勢為危了更養(yǎng)好的市開展址企業(yè)熟培訓(xùn)吼，為識(shí)企業(yè)詳發(fā)展穗謀利濕益，麻這就豈要求憤企業(yè)邁要建橋立一紹種持鹽續(xù)的系、經(jīng)誼常性釋的培迷訓(xùn)機(jī)暑制。胃這種縫機(jī)制自應(yīng)涵版蓋企濟(jì)業(yè)的旁所有傭員工刮，而職且還扇要包堂括所圾有合晉適的毫培訓(xùn)野方法私，例概如用成于在沉崗培助訓(xùn)的絮內(nèi)部豆導(dǎo)師香體系統(tǒng)，用便于強(qiáng)號化培伏訓(xùn)的膠內(nèi)部閘培訓(xùn)拼專家鎖，利愉用外揮部培密訓(xùn)資每源：鍋將員削工送糞到外昏部進(jìn)校行培請訓(xùn)，游或邀古請外劫部培犁訓(xùn)專莖家來抖公司添培訓(xùn)未等。鞏2制神定良餅好的稈培訓(xùn)牙規(guī)劃勿講追谷所佳謂阿“嚷培訓(xùn)蘋規(guī)劃溜”濟(jì)就是愈指對透企業(yè)拐組織立內(nèi)部向培訓(xùn)腰的戰(zhàn)挽略規(guī)衡劃。錄培訓(xùn)友規(guī)劃俘是企亭業(yè)進(jìn)灰行員拼工培朝訓(xùn)的椒基礎(chǔ)跑，而捉一個(gè)絮好的歸“麥培訓(xùn)團(tuán)規(guī)劃節(jié)”滴卻絕朝不是急隨隨細(xì)便便鎖的一惹些簡挪單課笛程的你組合殺，因煉為員煙工培灘訓(xùn)是戒人力橋資源牛管理餡體系貨中最羨能為總企業(yè)質(zhì)創(chuàng)造椒效益普的部睜分，辣它與平企業(yè)吸的績寇效聯(lián)甜系是殊密不古可分末的，恨所以跡“炸培訓(xùn)培規(guī)劃觀”健制訂醋的好鍋壞在蔬企業(yè)淚的發(fā)判展中轟是具竄有巨金大的攜作用豪的。眉因此汽，在政制訂因“狂培訓(xùn)培規(guī)劃速”皆時(shí)，殃我們笛必須方考慮隱到以橋下幾盲點(diǎn)：劇秀藥傾繼（1斬）、宣企業(yè)克培訓(xùn)遺規(guī)劃廳必須接密切繩結(jié)合濤企業(yè)備發(fā)展買戰(zhàn)略老，從承企業(yè)棚的人面力資矮源規(guī)診劃和健開發(fā)斧戰(zhàn)略雞出發(fā)屬。口庫（2昆）、長企業(yè)假培訓(xùn)潤必須皆考慮撒到企騾業(yè)資貿(mào)源條治件與竿員工逝素質(zhì)獎(jiǎng)基礎(chǔ)冰。攝芽（3委）、裕企業(yè)稼培訓(xùn)手必須捏考慮凍人才紛培養(yǎng)振的超嗚前性劣及培接訓(xùn)效適果的糧不確表定性盛。法蔽只有霧在以始上幾冊點(diǎn)的汁基礎(chǔ)激上，冒我們富才能搶更好身的做撐企業(yè)算“總培訓(xùn)趕需求篇”銜的調(diào)帖研（烤調(diào)研派的方槽法可括以分蹈為：艘績效寫分析闖法、拼問卷但調(diào)查特法、么個(gè)人憂訪談?dòng)ê痛辜w扛訪談蔬法等揚(yáng)）錦3鋸選擇支優(yōu)秀稍的培疼訓(xùn)講伏師芝命涉預(yù)一痛堂課火，是甜否生對動(dòng)、寇是否躁有成經(jīng)效，得關(guān)鍵滲還是欄在于劣授課躍講師熄的授柜課質(zhì)辱量及澤教材智開發(fā)諸質(zhì)量劇。同明樣的澆課程啟、不們同的折培訓(xùn)嗚師來棕傳授激，培賢訓(xùn)的歲效果淡也會(huì)嶄截然題不同燈，因搶此，艘為了繳讓培固訓(xùn)更凝好的鍛為企付業(yè)服纏務(wù)，姻就必股須選圈擇優(yōu)魄越的歌講師咳。當(dāng)鵲企業(yè)曾內(nèi)部劣講師甲由于慨不能析滿足憤該課意程要輝求而牛進(jìn)行厲外聘甩講師絹時(shí)，另應(yīng)先碼要求凍該外奪聘講朵師進(jìn)丙行試航講，詳以考尋核其錄授課嬌技巧愈及培待訓(xùn)效千果，那這樣妹才能嘆更好樸的保憂證課壟程與厘講師扔的優(yōu)梯越組妹合。雨掃培訓(xùn)峽導(dǎo)師養(yǎng)的選滋擇一覆個(gè)是厘公司論的高粘級經(jīng)虎理，匹一個(gè)欣是外否聘。吩一般堤來講茶，使水用公洪司的犬高級釘經(jīng)理報(bào)作為脈培訓(xùn)捆導(dǎo)師捕，會(huì)孩具有搏較強(qiáng)劃針對宵性，偶但是炸缺點(diǎn)欄是高坐級經(jīng)的理可商能缺宅乏培宣訓(xùn)技法巧的貝培訓(xùn)夠，不碼能進(jìn)怖行生往動(dòng)的奏講解僅，因企此，棄如果逆企業(yè)梢在確船定內(nèi)亞部講疏師時(shí)會(huì)，最拿好是橋內(nèi)部弄講師澆能參扇加一腰些比結(jié)較優(yōu)泰秀的杯課程跳，如起：P爭TT店培訓(xùn)防；而寬對于塔外聘撕的培適訓(xùn)導(dǎo)蓮師，鋸一個(gè)爽是費(fèi)浮用較愧高，織另一仆個(gè)是否目前欄很多遼培訓(xùn)視機(jī)構(gòu)星和培渾訓(xùn)導(dǎo)憂師魚瞇龍混攜雜，殃因此見，在盾進(jìn)行匠外聘瓦時(shí)，藏首先酷要關(guān)姐注培魔訓(xùn)機(jī)吼構(gòu)和程導(dǎo)師胃的專辛長范脆圍，飼某些撐時(shí)候傘，也作可以房向他眉們的無客戶瓜進(jìn)行倦咨詢崖，以被保證票該課跳程培蝦訓(xùn)的翻質(zhì)量莖。油4攏開發(fā)躍合適固的培麥訓(xùn)課覽程慌棵綠樂在企院業(yè)中侵，由征于培嘗訓(xùn)涵廉蓋各卸個(gè)部默門、卻各個(gè)銳層次叔的員竭工，園如生打產(chǎn)、靜采購冷、財(cái)偵務(wù)、益研發(fā)奶、市凈場與婚銷售井等部將門中雀的專燙業(yè)技油術(shù)人概員、罩行政逆人員曉、管扣理人戒員、薯車間炊里的虜基層洪工人姜等等疼。因難此，陳針對毛不同策對象錘，采參用適烘當(dāng)?shù)母黝}夢、深啦度及反培訓(xùn)償形式臘是很調(diào)重要兇的，禍這也舟就要某求企央業(yè)培犬訓(xùn)的也主題吃應(yīng)該階是具首體、殖多樣訓(xùn)的，勵(lì)如I魔SO促90演00煮培訓(xùn)震、現(xiàn)蠢場管收理、責(zé)項(xiàng)目優(yōu)管理朱培訓(xùn)算、銷覽售培曉訓(xùn)、獵技術(shù)陪培訓(xùn)怒等等書。設(shè)氧主題元不一攜樣，歉也就驚代表情每個(gè)粒培訓(xùn)挺的具磚體要氏求都博不一亞致，鞠這種稈要求贊決定窩了企血業(yè)在澡培訓(xùn)響形式償上要堤靈活荷、生星動(dòng)、最活潑鈴，易逐于為嶄員工謹(jǐn)所接懸受，稅不能擊走形健式主優(yōu)義、冤搞走街過場磁、搞賭一刀厚切；搞培訓(xùn)喚中，桿要緊山密聯(lián)慨系實(shí)傲踐，叛形成著雙方沫的良液性互斗動(dòng)，市避免露單向狠的灌棚輸。禽同時(shí)禁，要駕多用熊一些悄具有刻實(shí)用鉗性、虎可操薄作性巷的好改的賴“補(bǔ)案例碑”魚及結(jié)對合企屯業(yè)本嫩身的血一個(gè)秋現(xiàn)狀谷，發(fā)憲動(dòng)學(xué)腦員一個(gè)起積視極主榮動(dòng)參乞與，好對案玉例進(jìn)跪行分偉析，皮進(jìn)行膀診斷榜，找五出病孔因，旗以提槽高培淘訓(xùn)的翁生動(dòng)叔、深鑒刻性擱，學(xué)疾員的緞學(xué)習(xí)求積極凝性，婆同時(shí)峰可以智更好饅的提每高本皮次培趙訓(xùn)的雀培訓(xùn)緞效果裳。當(dāng)敗然，新案例爐內(nèi)容犬不單蝶單可扭以是混企業(yè)付管理豈，也鳥可是島一則稱發(fā)人瓣深思鍛的故篇事，如只要床能使歉人受劈到啟狐發(fā)的除，能側(cè)通過紐案例鵲進(jìn)一水步深伍刻掌汽握所健學(xué)理曠論的佛，使友理論許不晦離澀難為懂，蒙能引摔用到撒實(shí)際障企業(yè)汽管理遍當(dāng)中自的，軍都可志采用誘。帆5夜進(jìn)行湯培訓(xùn)挖的有伙效控請制局俊孕奸培訓(xùn)美工作暫進(jìn)行勵(lì)有效挖的控糕制，獅是指猴在培正訓(xùn)計(jì)塔劃中沾要規(guī)諒定培袋訓(xùn)課始程或胞活動(dòng)仿的結(jié)獎(jiǎng)果必桿須達(dá)缸到什素么標(biāo)便準(zhǔn)。努所定摸的標(biāo)島準(zhǔn)既買要切閉合實(shí)兩際，掌又要日便于桌檢查貴控制度；在漸確定刷達(dá)標(biāo)大人數(shù)族、成勻績、滅出勤萄率等老數(shù)量順要求桌時(shí)，霸要盡反量