裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度

裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度1.引言本管理制度適用于在裝飾城內(nèi)進行的施工階段的監(jiān)理工程，旨在規(guī)范工程施工過程中的各項管理，保證工程質(zhì)量，提高工程效率，確保工期進度。2.施工前準(zhǔn)備2.1工程立項在施工前，工程項目負(fù)責(zé)人需出具工程立項文件，并提供必要的圖紙和資料，明確施工單位和監(jiān)理單位的職責(zé)和工作范圍。2.2動員大會施工前，施工單位必須召開動員大會，動員全體工程技術(shù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，遵守工程安全和質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范，保障施工質(zhì)量和安全。2.3施工組織設(shè)計施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑設(shè)計圖紙，結(jié)合施工實際，編制完整的施工組織設(shè)計方案，考慮到施工過程中的安全和質(zhì)量要求。3.施工過程管理3.1施工操作規(guī)范在施工現(xiàn)場，所有工程技術(shù)人員必須遵守施工操作規(guī)范，確保按照設(shè)計要求完成施工任務(wù)。3.2現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對施工工作隨時進行驗收和檢查，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3.3安全監(jiān)測在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)每日檢查施工現(xiàn)場的安全情況，督促工程技術(shù)人員檢查安全作業(yè)規(guī)程，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改。3.4必要的工序的檢查對于建筑安裝和固定工序的施工，必須由監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場全程跟蹤，并隨時對檢驗數(shù)據(jù)和證明材料進行審核。3.5現(xiàn)場勘查記錄監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時記錄工程現(xiàn)場的勘查情況，注明存在的問題和難點，制定解決方案并及時與相關(guān)的工程技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)。3.6施工日志記錄施工單位應(yīng)當(dāng)每日進行施工日志的記錄，明確施工所用材料、人力和機械設(shè)備的時間和記錄，并保留至工程竣工時。4.施工收尾4.1工程驗收施工完成后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師申請工程竣工驗收，并提供工程竣工資料。4.2工程交付工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)交付工程所有權(quán)人，并完成相應(yīng)的過戶手續(xù)。4.3工程秩序整理施工單位必須負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場，并恢復(fù)原貌，保持該區(qū)域的公共秩序。建筑垃圾應(yīng)安排專項車輛由工程單位對垃圾進行清運處理。5.后續(xù)跟蹤管理5.1工程保修期管理施工完成后，施工單位應(yīng)按照工程竣工驗收的協(xié)議，提供一定的工程保修期。5.2工程文件管理施工完成后，施工單位需保存施工過程中產(chǎn)生的所有施工文件，包括施工圖紙和所有監(jiān)測、記錄、檢測等文件。5.3定期檢查評估施工完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)對工程進行定期檢查和評估，并提供評估報告，指出工程存在的問題，提供改進方案。施工單位應(yīng)及時處理這些問題，并做好相應(yīng)的記錄。6.結(jié)論本工程施工階段管理制度是規(guī)范施工工作、提高工程質(zhì)量的重要