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成本會計作業(yè)導論P17思考題第2、3P17練習題單選題1、2、3、4、5P18多選題2、4、5P18判斷題4、5第二章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用的核算程序P81思考題4、5、7P82單選題3、4、5、8P83多選題1、3、4、6P83~84判斷題2、3、4、6、7、9、10P84~86計算題1、4、5、6、7、9、10第三章產(chǎn)品成本計算的方法P170~171思考題2、4、9、14P171~172單選題1、2、4、6、9、10、12P172~174多選題1、2、3、4、6、9、12P174判斷題3、5、6、8、9、12P174~180計算題1、3、4、5第四章成本報表的編制和分析P231思考題1、2、4、8、P232單選題1、2、3、5P232~233多選題1、2、5P233判斷題1、2、4、5補充作業(yè)(一)計算題某企業(yè)的修理車間和運輸部門本月有關經(jīng)濟業(yè)務匯總如下:修理車間發(fā)生費用34000元,提供修理勞務20000小時,其中為運輸部門提供修理勞務3000小時,為基本生產(chǎn)車間提供修理勞務16000小時,為管理部門提供修理勞務1000小時。運輸部門發(fā)生費用54750元,提供運輸勞務40000公里,其中為修理車間提供運輸勞務3500公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務30000公里,為管理部門提供運輸勞務6500公里。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制相應業(yè)務的會計分錄。(要求寫出輔助生產(chǎn)費用的計算及分配步驟)(12分)2.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年的制造費用計劃為234000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品的工時定額為:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時。本月實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。本月實際發(fā)生的制造費用為20600元。要求:按年度計劃分配率分配制造費用,并編制制造費用分配的會計分錄。(列示計算過程)(10分)3.某企業(yè)采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本,有關資料如下:(1)2012年7月份生產(chǎn)批號有:701批號:甲產(chǎn)品8件,6月份投產(chǎn),7月20日全部完工;702批號:乙產(chǎn)品20件,6月份投產(chǎn),7月份完工10件;703批號:丙產(chǎn)品12件,6月份投產(chǎn),尚未完工;704批號:丁產(chǎn)品15件,7月份投產(chǎn),尚未完工。(2)各批號7月份累計原材料費用(原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入)和生產(chǎn)工時為:701批號:原材料32000元,工時10200小時;702批號:原材料46000元,工時21500小時;703批號:原材料20800元,工時7600小時;704批號:原材料15700元,工時6400小時。(3)7月末該企業(yè)全部累計原材料費用114500元,累計工時為45700小時,累計直接工資68550元,累計制造費用為127960元。(4)7月末完工產(chǎn)品工時30950小時,其中乙產(chǎn)品20750小時。要求:(1)計算直接工資和制造費用的累計分配率;(2)按批號計算完工產(chǎn)品成本;(3)計算月末在產(chǎn)品成本;(4)編制完工入庫產(chǎn)品的會計分錄。(列示計算)(13分)補充作業(yè)(二)(一)企業(yè)本月初“原材料——甲材料”帳戶余額為20000元,“材料成本差異”帳戶為貸方余額400元,本月收入甲材料實際成本97200元,其計劃成本為100000元,本月發(fā)出甲材料計劃成本為80000元,其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領用54000元,輔助生產(chǎn)車間領用16000元,車間一般耗用2500元,行政管理部門耗用7500元。要求:計算(1)甲材料成本差異率(2)發(fā)出材料應負擔的材料成本差異(3)發(fā)出材料的實際成本(4)編制發(fā)出材料和月末結轉(zhuǎn)材料成本差異的會計分錄。(8分)(二)某企業(yè)設有修理車間和運輸隊兩個輔助生產(chǎn)部門。輔助生產(chǎn)車間的費用采用計劃成本分配法。6月份有關資料如下:1.有關明細賬所記錄的修理車間和運輸隊的待分配費用如下:輔助生產(chǎn)成本——修理車間:32500元——運輸隊:24200元2.輔助生產(chǎn)勞務的供應和耗用資料如下表:項目修理車間(小時)運輸隊(公里)修理車間10000運輸隊500基本生產(chǎn)車間300040000企業(yè)管理部門10006000合計4500560003.輔助生產(chǎn)部門勞務的計劃單位成本為:修理:8元/小時;運輸0.5元/公里。要求:(1)根據(jù)所給資料,采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用(要寫出計算分配過程)(2)根據(jù)所給資料和計算分配結果編制相應的會計分錄。(14分)(三)某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由兩道工序制成,原材料分工序投料,在每道工序開始時一次投料;甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費用分配采用約當產(chǎn)量法。其它資料如下:兩道工序的原材料消耗定額為:第一道工序6公斤/件,第二道工序4公斤/件;月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的實際原材料費用累計63000元;本月完工產(chǎn)品1000件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序100件,第二道工序200件。要求:(1)分工序計算甲產(chǎn)品的投料率和在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量;(2)按約當產(chǎn)量比例計算分配原材料費用。(8分)(四)某企業(yè)A產(chǎn)品分兩個步驟生產(chǎn),分別由第一、第二兩個車間進行。A產(chǎn)品采用分步法計算成本,A半成品成本的結轉(zhuǎn)采用綜合結轉(zhuǎn)法。4月份有關資料如下:4月份第一車間生產(chǎn)完工A半成品600件,總成本11200元,其中原材料費用5000元,工資及福利費3200元,制造費用3000元。4月份第二車間生產(chǎn)完工A產(chǎn)成品700件,總成本22460元,其中半成品費用14560元,工資及福利費4300元,制造費用3600元。要求:將4月份產(chǎn)成品成本中的半成品費用,按本月所產(chǎn)半成品成本結構進行還原,并計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。(要寫出計算過程)(10分)(五)某公司采用簡化分批法計算產(chǎn)品成本,工資及福利費、制造費用為間接費用。有關資料如下:產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本二級賬中,10月末的全部產(chǎn)品的累計工時為4000小時,累計直接人工費用為32000元,累計制造費用為40000元。10月末,901批、902批產(chǎn)品全部完工。這兩批產(chǎn)品成
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