品牌洗腦書評(píng)演示文稿

品牌洗腦書評(píng)演示文稿本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第1頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分CONTENTS作者介紹主要內(nèi)容

主要觀點(diǎn)分析概括本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第2頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分作者本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第3頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分作者：馬丁·林斯特龍(MartinLindstrom)

全球首席品牌營(yíng)銷大師，在全球擁有百萬(wàn)“忠實(shí)聽(tīng)眾”。林斯特龍公司(LindstromCompany)CEO。同時(shí)擔(dān)任世界多家頂級(jí)公司的顧問(wèn)，包括麥當(dāng)勞、寶潔、雀巢、美國(guó)運(yùn)通、微軟、迪斯尼，以及葛蘭素史克。《金融時(shí)報(bào)》、《今日美國(guó)》、《財(cái)富》、《華盛頓郵報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約專欄作家。上一部著作《感官品牌》（BrandSense）被《華爾街日?qǐng)?bào)》列入“史上十大最優(yōu)秀的營(yíng)銷書籍”。本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第4頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分內(nèi)容本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第5頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分主要內(nèi)容用iPhone的人更有生活品質(zhì)？噴了AXE香氛的男人更容易約到妹紙？隨著品牌不斷的心理暗示，品牌控越來(lái)越多，而清醒的消費(fèi)卻越來(lái)越少。全球知名的品牌營(yíng)銷大師馬丁·林斯特龍有一天突然對(duì)品牌感到厭倦，他決定以一個(gè)普通消費(fèi)者的身份對(duì)品牌進(jìn)行為期一年的“戒毒”——不購(gòu)買新的品牌商品。但是，在堅(jiān)持了6個(gè)月之后，他失敗了。懊悔之余，他決定來(lái)一個(gè)大揭秘，全面批露世界著名品牌只做不說(shuō)的營(yíng)銷秘密。。本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第6頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分

《品牌洗腦》揭示了人們尚在母體中時(shí)是如何被打上品牌偏好的烙印，品牌是如何利用人性的弱點(diǎn)如恐慌、從眾、懷舊、喜愛(ài)性感、崇拜明星等俘虜跟隨者。林斯特龍領(lǐng)先性地呈現(xiàn)了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，揭示了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌是如何神不知、鬼不覺(jué)地收集人們的電子足跡，分析人們的偏好，并進(jìn)行個(gè)性化、有針對(duì)性的營(yíng)銷。在批露了品牌的種種“洗腦”手段后，林斯特龍突然發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)人消費(fèi)者既被洗腦，又在給別人洗腦。他領(lǐng)悟了品牌營(yíng)銷的終極秘訣。

本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第7頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分馬丁驚人地揭露了營(yíng)銷者、廣告商、零售商如何利用數(shù)據(jù)挖掘，借助復(fù)雜的新工具和科技，追蹤和分析我們留下的種種“電子足跡”：包括在商店刷會(huì)員卡、用信用卡購(gòu)物或在網(wǎng)上查看商品，通過(guò)復(fù)雜的算法預(yù)測(cè)出我們的個(gè)性和我們可能會(huì)購(gòu)買的東西，然后為我們提供適合于個(gè)人獨(dú)特心理特點(diǎn)的商品，對(duì)于“我們應(yīng)該買什么”產(chǎn)生看不見(jiàn)又實(shí)質(zhì)性的影響。本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第8頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分觀點(diǎn)本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第9頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分主要觀點(diǎn)1.營(yíng)銷之戰(zhàn)始于娘胎2.恐懼營(yíng)銷3.影響心理和渴望6.回憶:懷舊的力量5.壓力:同儕的力量4.性及性別元素的新面孔Idea本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第10頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分7.名人和名氣的力量8.希望之瓶9.隱私的終結(jié)10.最強(qiáng)大的說(shuō)客是我們自己本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第11頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分分析本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第12頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分品牌與宗教之間的10個(gè)共通的特質(zhì)A基石:明確而清晰的愿景激勵(lì)行動(dòng)和歸屬感C敵人和對(duì)手你能想象一場(chǎng)沒(méi)有對(duì)手的球賽嗎?E故事形成宗教的過(guò)程中故事不可或缺B強(qiáng)烈的歸屬感充滿歸屬感的集群D感官誘惑力形成品牌宗教的又一關(guān)鍵性因素F與"宏大"相關(guān)誘發(fā)人們心中敬畏感的最有效因素本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第13頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分口碑相傳:傳道的作用同樣難以忽視迅速識(shí)別的標(biāo)志系統(tǒng):建立即使“可粉碎”也能讓人識(shí)別的品牌神秘感儀式:沒(méi)有儀式，就沒(méi)有宗教。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)也一樣本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第14頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分品牌與宗教之間的相似性，也許就是像有人愿意經(jīng)歷15個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)途飛行和48小時(shí)的排隊(duì)等候，為的只是參加蘋果在悉尼的新店開(kāi)業(yè)并獲得一件紀(jì)念T恤的故事所告訴我們的：有時(shí)候，品牌足以成為一種令人全身心為之瘋狂的信仰。這種信仰不是浮泛的說(shuō)教，它們擁有比logo甚至產(chǎn)品本身更強(qiáng)大的吸引力，它們是擁躉“黑洞”般狂熱激情的來(lái)源.LOREMIPSUM本文檔共16頁(yè)；當(dāng)前第15頁(yè)；編輯于星期三\22點(diǎn)19分在當(dāng)下成為一個(gè)品牌控并不奇怪，但如果你想知道自己“為什么想買