財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)簡易版(4篇)_第1頁
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第1頁共1頁財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)簡易版1、根據(jù)公司相關(guān)制度,制定公司的業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算;2、負(fù)責(zé)在財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實財務(wù)部門的管理方針及各項規(guī)章制度;3、負(fù)責(zé)日常會計審核及監(jiān)督部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況;4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算銷售收入、成本及銷售利潤,及時復(fù)核及調(diào)整相關(guān)憑證,保證帳帳、帳款相符;5、負(fù)責(zé)匯編財務(wù)資料,編制財務(wù)報表和相關(guān)分析報告,協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好公司預(yù)算、決算工作;6、督促本部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)、考核工作等;7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)簡易版(二)1、負(fù)責(zé)公司投融資計劃和實施,撰寫項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書,2、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃,制定年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);3、建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制;4、為公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題進(jìn)行決策,為公司提供財務(wù)角度的業(yè)務(wù)發(fā)展分析預(yù)測和合理化建議;5、協(xié)助公司負(fù)責(zé)按上市要求做好財務(wù)規(guī)范,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略實施IPO上市,配合、協(xié)調(diào)各項審計、評估、律師、券商等中介機構(gòu)的工作及公司上市涉及財務(wù)部門的其他工作;6、負(fù)責(zé)公司投融資工作,參與公司投融資行為以及進(jìn)行風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)簡易版(三)1、組織制定公司財務(wù)方面的管理制度及相關(guān)規(guī)定,落實財務(wù)政策,完善公司的財務(wù)監(jiān)控體系。2、負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化,培訓(xùn)、考核、評估本部人員。3、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。4、建立和完善符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。5、制定公司資金運營計劃,監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算。6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。7、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。8、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行全盤賬務(wù)處理,并出具月度及年度財務(wù)報表。財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)簡易版(四)1,根據(jù)集團財務(wù)、會計相關(guān)規(guī)章制度及實施細(xì)則,完善財務(wù)、會計相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程;2,依據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)、各部門及項目公司預(yù)算,參與編制集團整體財務(wù)預(yù)算方案;3,負(fù)責(zé)公司及項目經(jīng)濟效益分析,負(fù)責(zé)重大投資項目財務(wù)指標(biāo)分析的審核工作;4,指導(dǎo)、監(jiān)督各項目公司完善財務(wù)管理制度并提出改進(jìn)建議,監(jiān)控各項目公司的財務(wù)狀況和相關(guān)財務(wù)制度的執(zhí)行狀況;5,指導(dǎo)、監(jiān)督項目公司財務(wù)安全管理工作,不定期進(jìn)行項目公司財務(wù)工作和財經(jīng)紀(jì)律檢查,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險;,6,審核項目公司年度財務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督其執(zhí)行,對于預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目,提出改進(jìn)經(jīng)營管理的措施和建議;7,負(fù)責(zé)項目全成本統(tǒng)計匯總與管理工作,加強總部對項目公司目標(biāo)

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