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文檔簡介
高效庫存管理模式和策略庫存管理是物流管理中的一個(gè)核心問題,如何實(shí)施正確的庫存管理模式和策略,達(dá)到高效庫存管理,是企業(yè)急需解決的問題。庫存管理的最佳狀態(tài)應(yīng)該是:既按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格并及時(shí)成套地供應(yīng)生産所需要的貨品,又要保證庫存資金爲(wèi)最小,達(dá)到數(shù)量控制、質(zhì)量控制和成本控制的目的,這完全是一個(gè)多因素的科學(xué)動(dòng)態(tài)管理過程。所謂高效庫存管理,就是既要保證企業(yè)生産不間斷、有節(jié)奏地進(jìn)行,又要及時(shí)補(bǔ)充不斷消耗掉的貨品儲(chǔ)備量。一個(gè)企業(yè)要想對(duì)貨品采取合理科學(xué)儲(chǔ)備和降低存儲(chǔ)費(fèi)用的高效庫存管理,就必須選用高素質(zhì)的人;結(jié)合本企業(yè)的具體情況,科學(xué)而靈活地運(yùn)用ABC分類法,確定最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;須有精確的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)電腦控制和聯(lián)網(wǎng);優(yōu)選分承包商,并建立友好而真誠的合作夥伴關(guān)系;對(duì)庫存貨品進(jìn)行精確控制并按進(jìn)出貨品的合理工藝流程不斷補(bǔ)充與完善。1準(zhǔn)確控制庫存貨品企業(yè)産品生産和新産品研發(fā)試制或其他領(lǐng)用過程中,都需要消耗掉庫存的貨品,同時(shí)根據(jù)計(jì)劃采購的資訊,又會(huì)有物料源源不斷地補(bǔ)充進(jìn)來。爲(wèi)了保證庫存貨品任何時(shí)刻的帳、卡、物相一致,就必須對(duì)貨品進(jìn)貨、發(fā)用等一系列傳遞過程中的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行及時(shí)的微機(jī)輸入運(yùn)算和調(diào)整。只有這樣,物資計(jì)劃人員所查詢的微機(jī)庫存資料才切實(shí)可靠。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)物與微機(jī)帳不符合時(shí),應(yīng)及時(shí)查明原因,予以糾正。要做到庫存貨品的準(zhǔn)確控制,牽涉的內(nèi)容比較多,具體有:(1)必須要有嚴(yán)格的貨品出入庫制度。它包括驗(yàn)收(應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、單據(jù)完備)、保管(應(yīng)合格存放、妥善保管、帳物相符)、發(fā)放(按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格及時(shí)發(fā)貨)、盤點(diǎn)等四方面內(nèi)容。爲(wèi)了使物資計(jì)劃人員掌握第一手資料,便於準(zhǔn)確控制庫存貨品,一般貨品進(jìn)、出庫均需經(jīng)過物資計(jì)劃人員簽字後,倉庫及時(shí)辦理進(jìn)出庫手續(xù),同時(shí)輸入微機(jī)記帳核算。做到在任何時(shí)刻,微機(jī)反映出來的資料與庫存貨品明細(xì)規(guī)格、品種數(shù)量相符。(2)確定貨品的ABC分類及最低保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。在全部庫存貨品中,占庫存資金75%左右、而其品種數(shù)僅占庫存專案總數(shù)20%左右的貨品被定爲(wèi)A類貨品;占庫存資金15%左右,品種數(shù)占30%左右的貨品定爲(wèi)B(tài)類貨品;僅占庫存資金10%左右,而品種卻占50%左右的貨品定爲(wèi)C類貨品。這就是說,A類貨品需實(shí)行重點(diǎn)管理,對(duì)C類庫存貨品則無需進(jìn)行精確控制;而對(duì)於兩者之間的B類庫存,則視企業(yè)具體情況,采用綜合控制方法。①根據(jù)長期生産儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn),提出A類關(guān)鍵貨品的具體規(guī)格明細(xì)表和最低保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。在這要注意的是,A類貨品可能好幾個(gè)整機(jī)産品都需要,此時(shí)決不是所有産品的A類貨品相加,因爲(wèi)并不是所有産品同時(shí)生産,只要考慮其中一個(gè)中批量的産品在正常批量生産中所需要的量即可。當(dāng)A類貨品需要量大時(shí),因庫中有此貨品的'中批'儲(chǔ)備量,因而可以立即催補(bǔ)訂貨,不至於延誤生産。②對(duì)於B類和C類貨品,一般市場(chǎng)均能購到,市場(chǎng)不會(huì)太緊張。但與A類一樣,相同規(guī)格品種的貨品,只要安排某一種整機(jī)的批量生産儲(chǔ)備量即可。在ABC分類法中,最低儲(chǔ)備量要考慮國產(chǎn)件和進(jìn)口件的生産周期,以便綜合考慮時(shí)間的安排。如果這三類庫存貨品所占的資金量能壓縮到企業(yè)年銷售總額的20%以內(nèi),就可認(rèn)爲(wèi)此庫存管理已達(dá)到理想狀態(tài)。麗(3腸)蠟實(shí)現(xiàn)坊電腦能控制賄和微閘機(jī)聯(lián)犬網(wǎng)。塊用電睜腦實(shí)噴現(xiàn)庫閃存管黃理是舌高效始庫存照管理織一個(gè)吊很重隸要的騎標(biāo)志梯。在蠢編制岸采購廁進(jìn)貨益計(jì)劃洋時(shí),免一方筆面要鄭考慮趟生産辱批量吵,同嗚時(shí)要荷考慮漠當(dāng)時(shí)截生産城所需認(rèn)貨品氧的現(xiàn)斯有庫牲存量返。因薯此計(jì)群劃人警員所坡操作摘的微曲機(jī)一騾定要足與倉飄庫的長實(shí)物怨帳聯(lián)容網(wǎng),健只有夸這樣闖才能幟反映床實(shí)際弟庫存命資訊騰。微證機(jī)聯(lián)盡網(wǎng)并氧進(jìn)行裂貨品參管理喚還有遲一個(gè)例好處老,即貧正式池生産旗的産弦品,揀其所頁需貨語品的距單臺(tái)舞定額艇已全浩部輸食入微梅機(jī),師生産婦任務(wù)手需要描多少并臺(tái),婦只需燦將該絞産品政單臺(tái)喇定額唯資料蔑乘上桃生産它任務(wù)巷數(shù)量輛,微帳機(jī)上康的貨遺品明帶細(xì)表嫩立即令就能來反映費(fèi)出來礦。倉銷庫根杯據(jù)明背細(xì)表籮,按您品種電規(guī)格仔備料鍋發(fā)貨嗓。當(dāng)局某一辦庫存怎貨品排低於杰保險(xiǎn)包儲(chǔ)備脾量時(shí)未,電思腦即降顯示骨'報(bào)趁警'掃指示豎,提亡示采戀購人拳員立慎即發(fā)漁出訂環(huán)單。都抬2強(qiáng)讓分萬承包甚商成佛爲(wèi)自波己的仆倉庫亭高效運(yùn)的庫皮存管是理必閑須有統(tǒng)符合稅要求住的分剛承包適方作廈爲(wèi)後易盾,慮它是批保證針采購剝貨品查質(zhì)量吼上乘件、價(jià)曲格合錄理、紐服務(wù)冷及時(shí)包與高匹效庫妹存管票理的休外部非條件流。因維此,們確定建分承孟包商蓄必須讀經(jīng)過走選點(diǎn)侄調(diào)查銜、質(zhì)簡量認(rèn)荒定、嗎小批遙試用渠、最咬後確珠認(rèn)、徐批量研供貨虜?shù)拳h(huán)豬節(jié)。載在這薄個(gè)問客題上燭要注堵意以迫下幾歇點(diǎn):沸(1客)模分承省包商欲生産努的産腳品質(zhì)恐量應(yīng)砍真實(shí)采可靠濟(jì),并陣有技琴術(shù)質(zhì)迅量部彼門的慕人員運(yùn)予以茫鑒定芳評(píng)價(jià)亂。當(dāng)(2頁)歐其生四産秩待序穩(wěn)肝定,陸生産玉狀態(tài)就良好料。宋(3穿)化價(jià)格啄在同榨類産行品中晶屬正節(jié)常合霞理價(jià)怠位。載(4架)稅服務(wù)慌周到須,重濟(jì)信譽(yù)損,守犬合同爐,能番及時(shí)閘按需革供貨孔。慣(5望)選穩(wěn)擇一免個(gè)真定正好士的分英承包診商是富不容眉易的膀。應(yīng)呈建立滿一個(gè)旱相互限協(xié)調(diào)陣、相虎互信帳賴、例相互始幫助飛、相脅互支繞援、辜平等變關(guān)系底的長衡期合六作夥脂伴關(guān)登系,究沒有泥特殊慢情況帆不應(yīng)向該拖姐欠貨輸款。跌咽(6副)吧通過賺緊密干合作陶,最拼終達(dá)規(guī)到使闖分承采包商奧成爲(wèi)臺(tái)自己贈(zèng)的'敞倉庫戀',山真正謠做到頃按需御調(diào)撥扶,提蠢供所厭需貨立品。怠釘(7堅(jiān))招分承要包商座一經(jīng)舒確定攜,沒老有特糖殊情默況,售不要英輕易乞更換粒。典(8思)先爲(wèi)了漂預(yù)防狡意外不,同雷一種拿貨品鑰應(yīng)確羽定兩兵個(gè)分澇承包炎商,妨并同痛等對(duì)商待和別發(fā)生猾供貨鳥關(guān)系儲(chǔ),以聰便相界互弭斜補(bǔ)和換防止達(dá)突發(fā)鐵事件腥的發(fā)底生而且影響貨供貨貞。嗽3診經(jīng)常附清倉幻、查嫩庫、戶盤點(diǎn)蔽貨品都庫存虜管理榆是一錦種動(dòng)做態(tài)管傅理,桌也可釘以說夫它時(shí)灘時(shí)刻棄刻在鐵發(fā)生進(jìn)著變勝化。含因此烤,爲(wèi)惹了保謙證庫冷存貨嗓品與鹿電腦長所儲(chǔ)添存的嚇對(duì)應(yīng)鐮資料便相統(tǒng)蠢一,覽需經(jīng)注常進(jìn)販行盤撲點(diǎn)。賢只有百這樣纖,才誼能及古時(shí)將枝帳物址不符曲的調(diào)崇整過攜來,餓將積歌壓超斥儲(chǔ)的勁貨品武隔離趣開來遲,將筋損壞暴的貨疤品辦見理相跪關(guān)手解續(xù)予式以報(bào)呆廢。錄只有防經(jīng)過匆盤點(diǎn)榆才能總發(fā)現(xiàn)茶問題傻,并漏對(duì)查壤出的栗問題蠟予以舌分析短處理央,防哭止問診題的錫重復(fù)乒出現(xiàn)煮,使擺高效判庫存向管理廁得以仗順利呼進(jìn)行前。革一般改庫存奮貨品襖的儲(chǔ)竹備方慰法有閣四種嬸:眉第一沖種是指經(jīng)常宗性的貧周期俯儲(chǔ)備昆法。光此方院法的刑實(shí)質(zhì)沙即爲(wèi)隱滿足壽生産蜘的儲(chǔ)閃備,健當(dāng)所盟訂貨屠品進(jìn)動(dòng)廠時(shí)循,庫耍存量兔達(dá)到辛頂峰司,當(dāng)葡一批閉生産鄙任務(wù)遷領(lǐng)用礦後,伙庫存可貨品姜達(dá)到爆低谷華,再蜓進(jìn)貨探再發(fā)玻料生改産,組這樣鏡不斷煌取用蛾,周非而復(fù)華始。頂粱第二方種是愉保險(xiǎn)寧儲(chǔ)備讀法。帖它是遇爲(wèi)了別預(yù)防遺産品奸生産犧任務(wù)飄波動(dòng)殲時(shí)可醫(yī)能出瞎現(xiàn)的路貨品桃?guī)齑娼罟┎幻脩?yīng)求娛的情搞況。占此方治法首鎮(zhèn)先要錯(cuò)確定技保險(xiǎn)懇儲(chǔ)備動(dòng)的預(yù)是計(jì)天魚數(shù)以稅及日鎖平均茶貨品楊需要酷量。澤名第三忠種是寺季節(jié)欺性儲(chǔ)祝備定驅(qū)額法拆。此拋法是唇由於租季節(jié)導(dǎo)原因俗(如瓣嚴(yán)寒掩導(dǎo)致柄河道娛封凍礎(chǔ),致胳使運(yùn)辮輸困唯難等斑)必庫須儲(chǔ)猛備生烈産所否需貨平品,失以便四該季繭節(jié)到圈來時(shí)鵝仍能扔正常附生産籌。申上述震三種維儲(chǔ)備踢方法低一般獄適合辣於企豆業(yè)産湊品品古種規(guī)早格不齊多,惠能正尊常生澆産的哥貨品串庫存袋的控艦制方胸法。臥而對(duì)敞於當(dāng)頭今市侍場(chǎng)多哄變,磚從事首高科蔥技、斑多品杜種生考産的陽電子睡行業(yè)鋪來說遙,已抗遠(yuǎn)遠(yuǎn)桌不能自適應(yīng)饒,唯中有進(jìn)偵行高嘆效的鋼庫存姿儲(chǔ)備背才能衛(wèi)應(yīng)對(duì)甜這一自變化嶼。這雷也就孤是第鄙四種萬庫存固儲(chǔ)備和方法薯。氣在第磚四種盲方法萬中,丑首先咬根據(jù)酬對(duì)貨類品的叛需求蓬量及童AB殊C分暈類法慰,結(jié)懶合市役場(chǎng)行鐘情、不供貨風(fēng)情況俯、季美節(jié)情逝況、營其他聾突發(fā)禍因素賞,先祖確定開一個(gè)佛最低宿保險(xiǎn)仆儲(chǔ)備殃量(立一般安按一拜個(gè)批午量來浩考慮公),漿它是染各種尋貨品華最佳咳儲(chǔ)備憶量所顏占資傅金的尖總和欺(一圈般占豈銷售缺額的哀15好~2已0%屬),煉并逐俗日進(jìn)鳳行控六制。菠隨著習(xí)時(shí)間隊(duì)和經(jīng)基驗(yàn)的億積累暮,再量加上泳返回渠的資淘訊,夢(mèng)不斷宜對(duì)庫匆存進(jìn)客行調(diào)嗚節(jié),座使之稈更趨匯合理尋,達(dá)慘到計(jì)銳劃最鈔優(yōu)化艷。哀當(dāng)某京個(gè)貨羨品的孤需求寺量低呆於保乖險(xiǎn)儲(chǔ)轎備量坊時(shí),癥可立捉即從隆庫存杜中領(lǐng)才用,每同時(shí)抗立即尿訂貨賠補(bǔ)齊也到保釋險(xiǎn)儲(chǔ)懷備量附;若判需求示量高樓於儲(chǔ)編備量造,此排時(shí)倉業(yè)庫器只能板提供蔥其需騎求量山的一貌部分戶,由兆於與碑分承超包商使有良臣好的摩合作紛關(guān)系秘,當(dāng)全訂單活一下吃,資翁訊很證快傳印入分河承包巧商,瘡該貨沿品就及可能指源源巷不斷魔地運(yùn)究來,像從而借不會(huì)促影響繪生産洞。何別況下粘達(dá)生究産任彼務(wù)時(shí)貍,總眉有一表個(gè)準(zhǔn)啦備時(shí)雹間,洋這也桿足夠遲考慮悼産品康的銜書接補(bǔ)偉缺。望由於芬考慮充的是病多品膽種産栗品的疫生産為,它朋隨當(dāng)繞時(shí)産鉆品生峽産的捆品種癥及生縫産量詠的不坐同有予很大軟差異勞,因黃此其簡儲(chǔ)備搖量曲昨線是痕無規(guī)蔽律的浮。也4敵高效刃庫存組管理猜需要蓋高素料質(zhì)的下員工礎(chǔ)高效斃庫存鑼管理墓歸根偉到底微還是予人的歌管理壩,即雞使有臨完備丘無缺瘦的高霜效貨拳品庫羽存管零理方平法,狀但沒色有高汪素質(zhì)硬、高遙效率楊的員掛工,豬其管釣理也玩流於哈形式窯,見爽不到壽效果才。物欺資計(jì)舞劃、跌采購撤和關(guān)蠶鍵庫僻管人味員尤勁其重預(yù)要,小這些苦人應(yīng)汁該做談到:譯蔽(1窗)思漏想素網(wǎng)質(zhì)高淘、責(zé)救任事愈業(yè)心舊強(qiáng)、西業(yè)務(wù)狐精通扮、工垮作認(rèn)零真負(fù)杠責(zé)、栽雷厲濤風(fēng)行詞,視濟(jì)企業(yè)繡集體車?yán)娑锤哽堵靡磺蟹?。?2類)對(duì)嚼企業(yè)碗産品晃熟悉攤,對(duì)購産品枝生産轉(zhuǎn)過程袍了解軍,對(duì)反影響渠生産澆的關(guān)引鍵貨陣品、證材料腎、元恭器件捆可能貴要出崗現(xiàn)緊泰缺的津情況忽要清竟楚。黑(3且)對(duì)逃影響屢貨品茄供貨眠狀況直的市井場(chǎng)行蟲情要獎(jiǎng)通曉涉,對(duì)瓣國產(chǎn)負(fù)貨品父和進(jìn)劈口件邁各主疾要供晶應(yīng)商猜的訂肢貨批酒量和挺供貨奪周期價(jià)要非余常熟稀悉。扇(4擁)對(duì)氣所管舉貨品差要精奪通其尺叁數(shù)畏性能唉。裹(5眠)能發(fā)靈活寬掌握劇不同璃生産乏季節(jié)疾并根心據(jù)産流品不建同生虹産批苦量,訪迅速鏡計(jì)算假、繪兄制訂約貨批和量和傷最小際庫存梳量的烏動(dòng)態(tài)法進(jìn)貨撤極限帽曲線劇值及扁對(duì)應(yīng)瑞的資赤金占誠用額努。爸(6藥)能垮靈活貧應(yīng)用晶電腦宴操作趴查閱評(píng)當(dāng)時(shí)即庫存求貨品基詳細(xì)勝情況得。擾(7延)具維有真籌正經(jīng)湯濟(jì)管蹦理的屢基礎(chǔ)耗知識(shí)喘,若烏能精摸通外它語則挺更好皇。斑5繭高效完庫存沒管理協(xié)的注騎意要順點(diǎn)儉★限配備棚必要慰的設(shè)域備、浩儀器獲儀表拳有些修電子遣元器英件需瑞對(duì)叁繡數(shù)性定能進(jìn)衡行配球?qū)?,紋同時(shí)蹤,爲(wèi)醬了對(duì)滅庫存罰關(guān)鍵絕貨品譽(yù)質(zhì)量令進(jìn)行柳抽測(cè)紐,都末需配憑備一役定數(shù)錦量的承檢測(cè)雄儀器需。如倚果企寸業(yè)條嶼件許匆可,扇企業(yè)濾質(zhì)檢雕部門田的I劃QC盼最好賭就設(shè)拖在電豬子元叨器件岡庫房紐旁邊鉛或附奧近,賠從而唉減少列測(cè)試陪設(shè)備婦、儀燃器的斥重復(fù)洗配備澆。劈★漂爲(wèi)了賣保證熄産品爬生産筒的需赤要,認(rèn)又要孫保持港一定壤的庫雷存,逢還要親注意奔:山(1浴)所碧需貨源品定芽額必腸須準(zhǔn)摟確。描(2竊)對(duì)巨於易候造成念生産祝脫節(jié)查的貨世品或漏廠家根,保肌險(xiǎn)庫誠存量賢應(yīng)適譜當(dāng)增叫加。妹(3嫌)及銜時(shí)掌除握市湖場(chǎng)貨昌品供吊貨資矛訊和缺行情宵。對(duì)恥於快彎要停黃産或奏轉(zhuǎn)産板的貨鞭品資速訊(雕特別它是進(jìn)荷口件謹(jǐn)),掙應(yīng)盡仁快提板供給憑技術(shù)挨人員且,以鵲便考始慮代圖用品丙或更外改設(shè)辱計(jì)。雕(4凱)對(duì)口國外嶼進(jìn)口報(bào)件特客別提就醒以朽下幾描個(gè)問他題:刃①盡在量采秩購國番外公混司在得國內(nèi)崖的真紋正代屠理商沸,這疫樣'滅水貨臂'就必少,械且能翁保證晶産品撈不會(huì)虎出現(xiàn)卸比較中大的此質(zhì)量西波動(dòng)申。立②同擔(dān)種規(guī)找格型叢號(hào)但逮制造佛商不大同的悄産品電,其背價(jià)格炸往往順相差洲很大攔。切姓記不池要吃搭價(jià)格反虧而豈增加邀庫存源費(fèi)用稅。老③進(jìn)蠢口件輕安排偉生産倘時(shí)一灶般考封慮8摘周左廚右的宜交貨鈴時(shí)間賊。做★勾貨物克到廠沒需立錘即進(jìn)夫行驗(yàn)恒收,讀及時(shí)捧入庫食、入楚帳并慣同步誠進(jìn)入憑微機(jī)配聯(lián)網(wǎng)殼。杜★大每月隙至少胸一次世應(yīng)對(duì)墓庫存態(tài)貨品剃進(jìn)行車盤點(diǎn)所、評(píng)晚估分當(dāng)析并情畫出摸貨品私庫存廊波動(dòng)乖曲線良,及唯時(shí)采襲取措磁施予瘋以糾巧正。品洋★隆經(jīng)過個(gè)長期重合作掉,産上品質(zhì)社量真貿(mào)正得居到保旦證,播并從代未出夾現(xiàn)過蠶質(zhì)量肢問題堆的,促可以洽簽訂核協(xié)定扔,予玻以免疼檢。啦予★批爲(wèi)了溝擴(kuò)展雙高速皺訂貨禾渠道壁,網(wǎng)委上訂翠貨是齒一個(gè)覆發(fā)展乓方向蝴。如6植企業(yè)卻應(yīng)用刪實(shí)例礙爲(wèi)改害善存犬貨管很理和蝦采購炒預(yù)測(cè)紡,增怒加盈羊利能顧力,撇許多蟻OE蘭M廠撞家正抖通過脈構(gòu)造自新的徒業(yè)務(wù)摟模式妻,重蜻新定帶義他田們同完分銷撈商和恐CE巖M的眾關(guān)系隆??伎贫⒒菽蘸蛿侫r觀te已sy興n等武公司暑正進(jìn)蝴行戰(zhàn)徹略轉(zhuǎn)打變,險(xiǎn)以確點(diǎn)保他砍們的運(yùn)準(zhǔn)時(shí)云交貨鄉(xiāng)和按滔訂單靜生産碑不會(huì)昏因最囑終産廟品銷寒售或章關(guān)鍵咬零部志件采節(jié)購而殲失靈岸。搭CE捕M正被越來麻越多追地扮腸演庫野存管筒理者銀的角堆色。蔥他們確用於刊原材食料、榴零部柿件以責(zé)及成賤品的喚庫存幸達(dá)數(shù)蓬十億珍美元懶或更洗多。輕這些岡公司謎已經(jīng)拾深入炕到O晃EM殊的庫星存管貝理業(yè)義務(wù)中設(shè)。而溝一些濟(jì)頂級(jí)閑分銷掏商也爪將從丘庫存當(dāng)管理孩中解斧放出擱來,描更專閘注於常銷售訓(xùn)和技繪術(shù)支桃援業(yè)屆務(wù)。位撞6.案1乓思科戴公司善增加硬庫存犬?dāng)?shù)量叼斯思科剝公司性正在碑醞釀痕關(guān)鍵澆元件炭采購?fù)绞脚涞闹厥蟠筠D(zhuǎn)墻變,梅目前郵談判蔬正在培進(jìn)行侍中??ㄟ@個(gè)毅通信奸業(yè)巨挎頭已維經(jīng)開判始自孕己采刻購更來多的批元件購。雖據(jù)稱王思科朱公司詞現(xiàn)有全的采甩購模酬式對(duì)樂分銷撥商(癢主要李是安族富利盤和艾跡睿兩離家)唇有嚴(yán)壩重的飲依賴遵。但嚴(yán)自去涂年開最始,孔他們沉的合拿作關(guān)竹系出屑現(xiàn)裂吼痕,芒因爲(wèi)絲當(dāng)時(shí)揉元件席特別穿難買艦。思厚科現(xiàn)胖正在挑考慮霞一種版純粹螞的'渣交鑰厘匙'鍛模式撈,在冊(cè)這種釀模式他中C朝EM頁如S目ol收ec夏tr堪on陸或C糞el凳es爛ti緊ca悶等可舉以自哲行采票購關(guān)絨鍵元帳件并改制造茂單板浸級(jí)産箏品。靈愧思科背公司挪承認(rèn)青他們手已經(jīng)夸積累其了一穗些庫恐存。腫他們巨提高暫了庫片存量單,以鋪更好滾地適慧應(yīng)市零場(chǎng)變塌化。插思科犯公司狡目前唉仍然短從供過應(yīng)商脈、兩鋒個(gè)主牢要的漆分銷訓(xùn)商以鍵及外醉包廠且家那傅采權(quán)購物績料。馳落分銷簽商行游業(yè)有喉些主遭要公翻司正揚(yáng)采用淋一種原較新傅的財(cái)鏡務(wù)核忠算方臺(tái)法,派即'出流動(dòng)攻資金餓回報(bào)疾'核陵算法奪。這鳴種核答算方嘗法可屑提供篇一種蕉指引潔,判便斷對(duì)蜻於一沈種業(yè)期務(wù)模脖式,暴分銷陳商可洽以投肉入多層少流迷動(dòng)資古金來桐進(jìn)行伶冒險(xiǎn)沃。有階人提聲出與陜庫存墊管理棚相關(guān)泥的風(fēng)彈險(xiǎn)正癥在增達(dá)加。柿屯許多濃復(fù)雜委的供交應(yīng)鏈?zhǔn)釕?zhàn)略囑需要惕更多頓的庫忙存投于入,什比分史銷商醬以前組投入撇的要揚(yáng)多得籮多,受爲(wèi)了宿做到窯這一哈點(diǎn),渡計(jì)算罪投資伶回報(bào)移時(shí)需嫂要考推慮總民體情怨況。早'絡(luò)6.射2攻惠普岡集中校管理滋後端任庫存償惠普嫌公司歐從去字年十真月份禮開始趴探索輪一種侵零庫唯存業(yè)轉(zhuǎn)務(wù)體全系,榜并且頂從此賠改變賣了他遙們的濟(jì)二級(jí)則分銷鴿渠道呼模式榨。在踏北美蔥,惠屬普公寄司實(shí)靜施了鈔其集田成夥三伴計(jì)傅劃(遠(yuǎn)HI刊P)殼,以跪改進(jìn)這與二浴級(jí)分緣銷商皇的關(guān)棕系。題帶根據(jù)斥該計(jì)限劃,渣惠普本同安伸富利像的電疫腦市旨場(chǎng)部朗和艾羨睿的港電腦陰産品勿分部駝(S流BM傘)合喂作,久惠普痕提供修他們討的U蒙ni數(shù)x伺妨服器姨以及趴存儲(chǔ)紋系統(tǒng)稻等産膝品的戀庫存勞及後媽勤支眼援,但而分亂銷商粗則負(fù)只責(zé)市吼場(chǎng)銷冠售、胡財(cái)務(wù)季及技帖術(shù)服鐘務(wù)等意業(yè)務(wù)逆。晌通過鵲集中爛管理情庫存捧并承扯諾物犧流服殖務(wù),魯惠普盾改善粥了庫董存周完轉(zhuǎn)率堅(jiān)。安腸富利事公司磁計(jì)劃俯以每欲年投殺入4兼千萬榜美元手的服普務(wù)投犧入取日代每倒年4刻億美孟元的娃庫存撥投入綠。惠根普這雪樣做流的驅(qū)超動(dòng)力臨來自哄於該哪行業(yè)赤産品刷生命挎周期紫較短額以及閘庫存刮問題逃,如扶某一舒分銷叫商備摘有庫薦存而活另一您分銷睬商需秀要銷途售,霸或者坊庫存自在分線銷商少手勞而銷債售是哄直接足進(jìn)行吊的。喊'捏HI飲P計(jì)馬劃是傍一種燒新型登模式域,分繞銷商促與惠瞎普是日一種昨服務(wù)現(xiàn)的關(guān)交系,尿而不禁是傳旺統(tǒng)的沫充當(dāng)殖庫存席管理夠者的魯角色歌。安銳富利瀉和艾怪睿只順是在朽提供院他們榆的傳怎統(tǒng)業(yè)利務(wù)。敞有所暗改變敲的是趕,實(shí)隆際的是産品礎(chǔ)直接隸從惠寬普發(fā)忠運(yùn)到考二級(jí)喜分銷百商那雜??涌梢詳n預(yù)見絨,無寇庫存肚業(yè)務(wù)煎雖然母處在污初探留階段專,但膠由於診其巨摸大的垃效益繩,這污一模詠式很券可能盡成爲(wèi)傅行業(yè)銜未來果發(fā)展壤趨勢(shì)蕉。敬6.帳3站Ar雁te礎(chǔ)sy款n借煩助分拼銷商翻管理敗庫存濟(jì)腐因爲(wèi)供産品克制造莫的低待效率陰和原乳材料魂成本反增加撫等原洋因,傘Ar詳te圈sy暴n科羽技公繭司被池迫調(diào)百整2驗(yàn)00魚3年奧第一萬季度鞏的財(cái)雪政盈
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