成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理制度

成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理制度一、管理目的為了規(guī)范成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理工作，保證成品及原輔材料的質(zhì)量和數(shù)量，提高倉(cāng)庫(kù)效率，減少損失，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理工作。三、管理職責(zé)和權(quán)限1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照本制度規(guī)定，認(rèn)真履行倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)，對(duì)成品及原輔材料實(shí)行入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存管理等職責(zé)。2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)負(fù)有保管責(zé)任，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)成品及原輔材料庫(kù)存的數(shù)量、質(zhì)量、安全、防盜等方面的管理工作。3.倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)對(duì)成品及原輔材料的入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)進(jìn)行審批及監(jiān)督檢查，并應(yīng)及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作進(jìn)行整理、記錄和報(bào)告。四、操作流程1.成品及原輔材料入庫(kù)（1）倉(cāng)庫(kù)管理員接收成品及原輔材料進(jìn)貨單，確認(rèn)其數(shù)量和品質(zhì)；（2）將成品及原輔材料放置到指定區(qū)域；（3）登記成品及原輔材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、日期等信息；（4）指導(dǎo)專職人員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格后進(jìn)行上架。2.成品及原輔材料出庫(kù)（1）倉(cāng)庫(kù)管理員在收到領(lǐng)用單后進(jìn)行審核確認(rèn)；（2）按要求出庫(kù)成品及原輔材料。過(guò)程中要詳細(xì)登記出庫(kù)信息；（3）領(lǐng)用人應(yīng)在領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)。3.成品及原輔材料移庫(kù)（1）移庫(kù)操作前要先驗(yàn)收，確認(rèn)移庫(kù)物品無(wú)潮濕、污染、損壞等情況；（2）按規(guī)格和品種分類移庫(kù)，同品種不同規(guī)格的物品，應(yīng)分別標(biāo)記至對(duì)應(yīng)的位置；（3）同時(shí)在原處和新的存放地點(diǎn)進(jìn)行記錄。庫(kù)存管理（1）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)成品及原輔材料庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)量和賬面數(shù)量一致；（2）成品及原輔材料庫(kù)存定期進(jìn)行凍結(jié)，禁止非相關(guān)人員移動(dòng)和添加物品；（3）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析，制定庫(kù)存調(diào)整的方案。五、倉(cāng)庫(kù)安全管理1.成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查。2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全性和完好性。3.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)建立健全成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)的安全防范措施和管理制度，配備相應(yīng)的安防設(shè)施。4.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)成品及原輔材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期巡查，特別是值班室、通道和易堵塞區(qū)域，防止貨物災(zāi)害事故的發(fā)生。六、附則1.本制度自頒布之日起施行，